當(dāng)前位置: 首頁 > 內(nèi)訓(xùn)課 > 內(nèi)訓(xùn)課
內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課
| 大堂經(jīng)理綜合能力提升 |
| 主講老師：孔凡惠 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一篇：《大堂經(jīng)理之角色認(rèn)知》第二篇：《大堂經(jīng)理之服務(wù)禮儀》第三篇：《網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)場管理》第四篇：《神秘人視角看網(wǎng)點(diǎn)》.. |
| 企業(yè)太極系統(tǒng)概述 |
| 主講老師：常龍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 企業(yè)文化 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：大道，在太極之上而不為高；在六極之下而不為深；先天地而不為久；長于上古而不為老”。太，即大；極，指盡頭，極點(diǎn)。物極則變，變則化，所以變化之源是太極。企業(yè)管理亦復(fù)如是，商業(yè)謀略為陽，為刺激進(jìn)步，主要包括戰(zhàn)略、商業(yè)模式、財(cái)務(wù).. |
| 從戰(zhàn)略，執(zhí)行力，到盈利 |
| 主講老師：楊臺軒 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：1.企業(yè)的遠(yuǎn)景與使命—大方向？還是吹牛？2.如何正確的制定戰(zhàn)略目標(biāo)？3.總體目標(biāo)與部門（分公司）目標(biāo)的設(shè)立4.競爭，市場，與產(chǎn)業(yè)分析：工具與內(nèi)容5.客戶與渠道分析6.歷史成功與失敗經(jīng)驗(yàn)的學(xué)習(xí)，說明了什么？.. |
| 有型有禮——職場商務(wù)禮儀 |
| 主講老師：陳淑亞 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 商務(wù)禮儀 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、禮儀之道二、職業(yè)形象塑造三、商務(wù)接待與社交禮儀四、職場溝通禮儀 |
| 公眾演講的藝術(shù) |
| 主講老師：黃桂清 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 銷售技巧 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：引子：何謂公眾演講？一．公眾演講的基本技巧1.演說前的準(zhǔn)備；2.演說中的結(jié)構(gòu)要求；3.不同形式的開頭；4.“四注重”原則；5.打造演說的思維流程；小結(jié)：六大策略.二．即興演說的基本.. |
| 網(wǎng)格團(tuán)隊(duì)管理及精細(xì)化營銷能力提升 |
| 主講老師：杜榮軒 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 網(wǎng)絡(luò)營銷 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：課程大綱：第一模塊：帶團(tuán)隊(duì)——高效團(tuán)隊(duì)管理1、自我管理與升級頭腦風(fēng)暴：作為團(tuán)隊(duì)管理者，在團(tuán)隊(duì)管理方面有哪些困惑？團(tuán)隊(duì)成長的冰山模型—你關(guān)注了冰山下的部分.. |
| 采購人員基礎(chǔ)素質(zhì)訓(xùn)練及相關(guān)課程 |
| 主講老師：柳榮 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：采購專業(yè)的基本知識和采購的角色（1～2H）21世紀(jì)采購的特點(diǎn)采購和利潤的關(guān)系采購以及采購管理的目標(biāo)采購的基本要點(diǎn)采購在組織結(jié)構(gòu)中的地位采購工作的游戲規(guī)則采購的權(quán)限與基本采辦流程采購的目錄管理采.. |
| 跨部門溝通與協(xié)作沙盤模擬課程 |
| 主講老師：王悅宇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、團(tuán)隊(duì)建設(shè)1、通過模擬團(tuán)隊(duì)協(xié)作，認(rèn)識團(tuán)隊(duì)的實(shí)質(zhì)2、在模擬經(jīng)營中尋求團(tuán)隊(duì)的效率與效益來源3、利用管理團(tuán)隊(duì)的自我調(diào)整，破解團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的困惑4、體驗(yàn)溝通對團(tuán)隊(duì)建設(shè)的意義6、基于團(tuán)隊(duì)承諾，制定目標(biāo)和行動計(jì)劃，平衡資源，評價(jià).. |
| 人才盤點(diǎn)實(shí)踐方法與技巧 |
| 主講老師：李玉萍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：【導(dǎo)入】誰適合做主任？第一部分 關(guān)鍵知識點(diǎn)篇：一、人力資本時代，HR的新角色二、人是資本，豈可不盤1.跟人力資本相關(guān)的重要關(guān)鍵詞2.人才盤點(diǎn)價(jià)值何在？三、人才盤點(diǎn)解決了四大問題第二部分 實(shí)用開發(fā)篇導(dǎo)入：.. |
| 客戶來源渠道運(yùn)營 |
| 主講老師：周一帆 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、渠道的運(yùn)營概覽1、渠道入場2、渠道預(yù)算控制3、渠道的ROI分析4、基礎(chǔ)的渠道運(yùn)營工作內(nèi)容二、產(chǎn)品與渠道運(yùn)營1、產(chǎn)品到達(dá)用戶前2、產(chǎn)品到達(dá)用戶中3、產(chǎn)品達(dá)到用戶后三、PC渠道的運(yùn)營1、PC渠道的.. |
| 工會干部四字訣 ----做創(chuàng)新型工會干部 |
| 主講老師：吳國紅 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、找準(zhǔn)方向 明確定位（清晰定位 自己工作）1、企業(yè)環(huán)境（行業(yè)及本單位）2、工會地位（輔助補(bǔ)臺打氣）3、現(xiàn)在做得怎么樣？（討論、列舉、訴苦、表功……）二、提高素質(zhì) 提升能力（反思內(nèi)觀 自我.. |
| 團(tuán)隊(duì)建設(shè)方法與工具_(dá)___如何帶好自己的隊(duì)伍 |
| 主講老師：何新云 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：1．認(rèn)識團(tuán)隊(duì)的價(jià)值團(tuán)隊(duì)的7個特征團(tuán)隊(duì)與群體的區(qū)別團(tuán)隊(duì)的三種類型對團(tuán)隊(duì)的誤解為什么會有壞團(tuán)隊(duì)－從“我”分析開始.. |
| 結(jié)構(gòu)化研討 |
| 主講老師：鐘聲 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：模塊一、引導(dǎo)的概念/原理引導(dǎo)的概念引導(dǎo)者角色和原則引導(dǎo)的步驟分解模塊二、結(jié)構(gòu)化研討之鉆石模型結(jié)構(gòu)化研討的核心能力-保持中立-區(qū)辨性聆聽-互動.. |
| 發(fā)現(xiàn)更美的你 |
| 主講老師：閆維維 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：模塊一：品牌形象管理個人色彩診斷與定位，了解色彩的搭配應(yīng)用與誤區(qū)個人款式風(fēng)格診斷與定位，掌握場合著裝及個人氣場的塑造方法模塊二：服飾搭配技巧要求：1、按平日習(xí)慣帶妝發(fā)；2、學(xué)員可自.. |
| 管理銷售團(tuán)隊(duì) |
| 主講老師：王念山 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 銷售技巧 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一單元：如何打造銷售管理者的領(lǐng)導(dǎo)魅力？一、銷售管理者從“超級業(yè)務(wù)員”到“團(tuán)隊(duì)教練”的五大思維轉(zhuǎn)變： １、時間管理； ２、首要任務(wù)； ３、工作關(guān)系； ４、角色轉(zhuǎn)變； ５、工作范.. |
| 成為明星講師——課程設(shè)計(jì)與開發(fā)技能培訓(xùn) |
| 主講老師：樓劍 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：課程方向精準(zhǔn)定位一、培訓(xùn)需求來源三方面1. 組織層面2. 團(tuán)隊(duì)層面3. 個人層面二、需求梳理的三個方向1. 過去找問題2. 現(xiàn)在提能力3. 未來明戰(zhàn)略三、課程需求分析工作流程1. 課程定向.. |
| QC七大手法操作實(shí)務(wù) |
| 主講老師：段富輝 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：質(zhì)量概述1、什么是質(zhì)量？2、什么是管理？3、TQM與現(xiàn)場品質(zhì)管理4、PDCA5、質(zhì)量管理的時代變遷6、質(zhì)量管理的觀念變化7、應(yīng)用QC技法的目的8、活用QC技法時的心里狀態(tài)第二講：QC 7大手法.. |
| 精益生產(chǎn)進(jìn)階提升訓(xùn)練營 |
| 主講老師：宋志軍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一章、精益生產(chǎn)介紹一、 精益生產(chǎn)到底是什么？(是理念？是哲學(xué)？是模式？是方式？是JIT？)二、精益生產(chǎn)的優(yōu)勢在哪里？三、豐田生產(chǎn)系統(tǒng)模式的精髓是什么?案例--精益制造系統(tǒng)架構(gòu)介紹四、精益在中國的挑戰(zhàn)第二章、精益.. |
| MTP-DE精英層管理能力提升系統(tǒng)培訓(xùn) |
| 主講老師：潘臻 培訓(xùn)天數(shù)：15 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：引導(dǎo)教學(xué)：潛龍騰淵、乳虎嘯谷、彼岸花開、管理自來互動討論：您印象中好的管理者具備哪些特質(zhì)？第一篇：精英管理者的價(jià)值成長第一講：精英管理者的角色重塑一、管理者的價(jià)值定位1. 經(jīng)營視角下的管理者價(jià)值2. 管理者的商業(yè).. |
| 大數(shù)據(jù)時代突發(fā)事件處理與網(wǎng)絡(luò)輿情應(yīng)對 |
| 主講老師：張濤 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 大數(shù)據(jù) 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：綱要 主要內(nèi)容 方式第一部分： 網(wǎng)絡(luò)輿情的產(chǎn)生環(huán)境及有效處置辦法 一、網(wǎng)絡(luò)輿情一旦產(chǎn)生，如何有效處置？1、什么是普打？2、如何控制主要平臺？3、如何面對小平臺及頂流？4、其它二、面對輿論危機(jī)如何分角度降低輿論熱度.. |
|
|
相關(guān)熱門課程
- 服裝銷售技巧培訓(xùn)
- 團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力
- 家居行業(yè)家具銷售技巧培訓(xùn)
- 家具銷售技巧和話術(shù)
- 汽車4S店銷售技巧培訓(xùn)
- 毛澤東紅色管理智慧-考察
- 打造團(tuán)隊(duì)凝聚力
- 如何成為一名專業(yè)的采購人
- 打造企業(yè)新中層
- 美容顧問銷售技巧
相關(guān)培訓(xùn)講師
相關(guān)講師博文
