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定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
團隊目標管理與執(zhí)行力提升
主講老師:邵華   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講:團隊執(zhí)行力提升-高效獲取成果一、洞悉執(zhí)行力的本質與內核課堂活動:3分鐘執(zhí)行力挑戰(zhàn)1. 團隊執(zhí)行力的3度修煉:速度×力度×尺度案例分享:快魚吃慢魚案例分享:九段秘書案例分享:很傻很天..
商業(yè)創(chuàng)新:商業(yè)模式畫布實踐課
主講老師:洪河林   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 商業(yè)模式   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講:商業(yè)模式與商業(yè)畫布基本認知一、商業(yè)模式畫布概述1. 商業(yè)模式的定義案例分享:四川航空商業(yè)模式創(chuàng)新解析2. 商業(yè)模式畫布定義及價值3. 商業(yè)模式畫布樣例二、商業(yè)模式四個視角1. 為誰提供?2. 提供..
網絡渠道泄密和銀行泄密風險案例
主講老師:劉煒   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 運營管理   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:第一講 銀行保密工作內容與商業(yè)秘密要求一、銀行保密內容分類1、國家秘密2、銀行商業(yè)秘密3、單位工作秘密二、保密等級劃分1、絕密等級(商秘一級)2、機密等級(商秘二級)3、秘密等級(商秘三級)三、銀行..
全方位塑造卓越管理者——管理者的綜合能力提升
主講老師:陳雨   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講:管理者角色認知——認清在組織的“位置與職責”討論:何謂管理一、管理者的立場和職責1. 對上輔佐(執(zhí)行者)2. 對下管理(把控者)3. 平級協(xié)作(合作者)4...
新生代的員工激勵技術
主講老師:李小德   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一章:時代的挑戰(zhàn)解決議題:搞清新生代的特質與訴求一、新生代的共性特質1、物質自信的一代2、能力自信的一代3、移動互聯(lián)的一代4、個體獨立的一代二、新生代的共性訴求1、暢所欲言、善于聆聽的氛圍2、對內心..
從優(yōu)秀到卓越的精力管理
主講老師:任珊   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一部分 管理你的精力而非時間1、職場人士的高效能阻礙與表現(xiàn)2、卓越表現(xiàn)力量來源的新舊觀念3、全情投入來自勞逸結合的平衡4、精力的四大來源與管理四原則☆ 自評與討論:精力狀態(tài)四象限評估與問題困惑第二部分 體能..
行動學習工作坊—突破業(yè)務難題
主講老師:鄧智飛   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領導力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:工作坊開始前:訪談調研、選題行動學習概覽(可前置直播/微課學習)學習目標:了解行動學習的起源了解什么是行動學習,以及行動學習的六要素一、什么是行動學習行動學習的發(fā)展..
有求必應萬事屋:工作問題分析與解決
主講老師:劉力銘   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:準備環(huán)節(jié):簽到與角色認領(每組7人,可多組并行)1.團隊分組2.選擇自己喜歡的角色3.每個角色有對應劇本4.為自己的團隊取名第一部分:知識講解 應用體驗(0.5天)第一幕 萬事屋歇業(yè)?(破冰)1.老師宣讀規(guī)則..
校園到職場“三十六招”(技能篇)—新員工職場起航之技能指南
主講老師:張祖舜   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一部分:效能管理~建立時效意識1、時間的認知每個人花時間的效果,會一樣嗎?為什么總有加不完的班?什么是時間?從4個維度,8種體驗,感受和體驗時間時間的..
出海商務談判:跨文化策略與實踐
主講老師:趙楠   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一部分:出海商務談判概述1、全球化背景下的商務談判重要性。• 什么是文化?• 文化的內核是什么?2、文化差異對商務談判的影響。3、跨文化談判的挑戰(zhàn)和機遇。第二部分:跨文化商務談判策略與實踐 ..
案例萃取與微課開發(fā)
主講老師:李一卓   培訓天數(shù):4 天   專業(yè)類別: 數(shù)字化   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:《案例萃取》2天—、關于經驗、知識和案例【舉例】用錘子敲2美元 ,知道在哪里敲9998美元【舉例】古往今來經驗的傳承 【舉例】客訴處理(一)經驗/知識/案例的內涵及特點(二)經驗/知識/案例的相互關系..
提速增效-PPT的那些事
主講老師:方超   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、導入篇1.1揭露匯報的面紗——尋根究源1.2讓PPT條理清晰——思路邏輯1.3專業(yè)可以看得見——配色方案二、基礎篇2.1哪里藏有作者的個人信..
內訓師呈現(xiàn)技巧與教學設計
主講老師:沈莉亞   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:教育培訓 
課程簡介:第一單元:問題導入目標:開場,吸引學員注意;入場調研,明確學員基本水平;聚焦問題,以引導的方式讓學員發(fā)現(xiàn)自身不足 1.開場,破冰,歡迎詞2.課堂培訓成效三大要素【案例研討】《王老師的問題》第二單元:成人學習的特點及課..
成就卓越:責任心與執(zhí)行力的雙輪驅動
主講老師:王雯雯   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、責任心在日常工作中的作用1、責任心的現(xiàn)實意義責任心與工作質量責任心與個人職業(yè)發(fā)展2、責任心的日常體現(xiàn)細節(jié)關注與問題預防主動性與超前思維3、責..
目標管理與高效執(zhí)行
主講老師:呂天興   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、目標管理概述1、 小故事大道理先有目標, 再有工作2、 目標管理的重要性數(shù)據(jù)調查: 你有明確的目標嗎?3、 目標管理的困惑4、ABC 認知行為模型二、 目標制定原則及要點1、SMART 原則2..
結構化思維——想清楚 說明白
主講老師:楊勇   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:前言:什么是結構化思維?導入:思維與結構的力量互動:測測你的記憶力1. 金字塔原理的4種結構1)表達、思考、解決、掩飾2)邏輯遞進、結論先行、以上統(tǒng)下、歸類分組2. 金字塔原理4個重點1)先重要后次要2)..
報聯(lián)商溝通模型——職場關鍵場景溝通策略(國際版權課)
主講老師:袁沐風   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:課程導入:與上司的溝通之策——報聯(lián)商溝通模型1. 職場上/下級的溝通圖示解讀:典型職場管理場景2. 報聯(lián)商溝通模型的核心修煉:第一講:接受指示——認真接受上級指示是做好工作..
走向卓越——管理者的能力提升的三大策略
主講老師:袁沐風   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:課程導入:卓越管理者的核心修煉:模塊一:管業(yè)務——業(yè)績達成,實現(xiàn)組織績效目標的竅門模塊二:管團隊——團隊上下齊心擰成繩的策略模塊三:管自己——打鐵還須自..
阿里管理三板斧
主講老師:李吉   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一章:阿里三板斧起源和背景1.阿里巴巴的發(fā)展史2.阿里巴巴管理總綱⑴頭部三板斧:定戰(zhàn)略、造土壤、斷事用人⑵腰部三板斧:懂戰(zhàn)略、做導演、搭班子⑶腿部三板斧:拿結果、建團隊、招聘&解雇第二章:第一板斧&md..
管理原理與銀行管理實踐
主講老師:孫耀河   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:一、十大管理原理及在銀行管理中的應用1. 人崗匹配原理1) 原理含義2) 銀行應用案例3) 應用過程中存在的常見問題2. 素質決定原理1) 原理含義2) 銀行應用案例3) 關于素質的冰山模型3. 行為..
 
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