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定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
數(shù)字化轉型下的新生代員工管理
主講老師:張紅領   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、新生代員工管理的本質1、 新生代員工管理的內(nèi)涵1)兩個要素:人與事2)兩個維度:內(nèi)與外3)內(nèi)部人:輔導、激勵4)內(nèi)部事:流程、標準5)外部人:客戶、需求6)外部事:產(chǎn)品(服務)、創(chuàng)新演練:開會表決..
“探尋自我 突破自我”的情緒與壓力管理
主講老師:方超   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、 為什么要管理情緒1.1討論:為什么要管理情緒1.2不會情緒管理的五大壞處二、 認識情緒2.1討論:情緒的作用及其產(chǎn)生的過程2.2情緒的定義2.3情緒的四大功能2.4情緒研究的理論A.認知評價情緒理論..
管理力—目標管理與工作計劃
主講老師:李彥池   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:目標管理的重要性?--開場體驗項目:通天塔1. 團隊執(zhí)行力的關鍵是?2. 團隊績效不好,誰的責任?客戶不滿意,誰的責任?3. 我們?nèi)绾胃倪M可以獲得更高產(chǎn)出?4. 目標管理是什么?一、目標管理與工作規(guī)劃管理模型:S1:..
創(chuàng)新思維之問題分析和解決
主講老師:黃道洲   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:引題一道面試題及思考: 思維為什么重要? 看似不相關的事物之間存在什么邏輯關系? 如何用不同的思維視角解決遇到的新問題?一、創(chuàng)新難嗎?1、什么是創(chuàng)新?ɨ..
做成功的職業(yè)生涯管理者
主講老師:張超   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、為什么需要職業(yè)生涯管理1、引入:互動游戲職業(yè)夢想圖 何謂職業(yè)生涯管理? 為什么我們需要職業(yè)生涯管理? 職業(yè)生涯管理的基本內(nèi)容2、職業(yè)生涯管理的四大技巧ɨ..
高效能人士的七個習慣
主講老師:李良德   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:課程用簡單的邏輯總結了高效能人士的發(fā)展經(jīng)驗,即做人做事的七大習慣:1. 操之在我2. 以終為始3. 要事第一4. 雙贏思維5. 知彼解己6. 協(xié)作增效7. 蓄能更新第一模塊 前言1. 成功是習慣的結果..
賦能領導力
主講老師:楊天雄   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 領導力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:(一)賦能領導力的概念與重要性1. 傳統(tǒng)領導力與賦能領導力的比較2. 賦能領導力的定義和內(nèi)涵3. 為什么賦能領導力是未來趨勢(二)賦能領導力的核心原則1. 信任與尊重- 建立信任的方法- 尊重個體差異2...
員工輔導與激勵
主講老師:俞萍   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:導入:管理案例-王經(jīng)理的管理困惑1、發(fā)生了什么,導致原本積極工作的阿蔡開始變得消沉2、王經(jīng)理的面談為什么沒有取得理想的效果3、員工的四種不同職業(yè)狀態(tài)4、職業(yè)狀態(tài)的合理分布圖 一、為什么要培養(yǎng)和輔導員工—正..
橫向領導力
主講老師:楊天雄   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 領導力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:(一)橫向領導力概述1. 什么是橫向領導力- 定義和特點- 與縱向領導力的區(qū)別2. 橫向領導力的重要性- 適應組織變革- 推動跨部門合作- 個人職業(yè)發(fā)展3. 橫向領導力的誤區(qū)(二)提升個人影響力1..
同理心與非暴力溝通
主講老師:周雋峰   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一單元:認知溝通1. 學習內(nèi)容與學習目標2. 什么是溝通3. 溝通的基本方法與概念第二單元:有效傾聽1. 傾聽是什么2. 傾聽的不同類型與層級3. 深度傾聽的方法4. 怎樣做到深度傾聽5. 實際工作..
做成功的職業(yè)生涯管理者
主講老師:張超   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、為什么需要職業(yè)生涯管理1、引入:互動游戲職業(yè)夢想圖 何謂職業(yè)生涯管理? 為什么我們需要職業(yè)生涯管理? 職業(yè)生涯管理的基本內(nèi)容2、職業(yè)生涯管理的四大技巧ɨ..
結構化工作成果匯報與呈現(xiàn)
主講老師:安霞   培訓天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:課程模塊 模塊重點與價值 模塊大綱模塊一根溯源 解構文案 1. 分析并確定不同場景的工作成果匯報要求與目標2. 建立工作成果匯報的良好心智、正確心態(tài)3. 認識不同場景下工作成果匯報的關鍵要素 【課程講解】:..
管理底層邏輯
主講老師:李良德   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:篇首案例:《加班電話》或《盡快給我》1. “意識-行為-結果”的循環(huán)2. 管理中的底層邏輯與思維范式闖關案例1:《員工請假》1. 底層邏輯1:長久心2. 實操技巧:如何應對員工的特別請求?..
吐故納新 技術管理者如何管理新生代員工
主講老師:蔣小華   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第1章 擁抱變化:管理新生代員工的挑戰(zhàn)擁抱新生代員工帶來的挑戰(zhàn)。了解他們的特點與需求,轉變傳統(tǒng)管理模式,通過領導和賦能,幫助他們快速融入公司并強化跨部門溝通能力。1. 互聯(lián)網(wǎng)時代,傳統(tǒng)的管理模式已不湊效;2. 新時代的管理7..
職場高效溝通匯報
主講老師:平心   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講: 職場匯報重要性現(xiàn)狀討論: 引發(fā)學員思考職場匯報的重要性; 一、優(yōu)秀的職場匯報帶給我們什么1. 是對自己個人工作的定期梳理,加速個人成長進階2. 讓領導了解你的工作進展,有助于領導對你,進行工作指導3. 打..
TTT企業(yè)培訓師培訓班
主講老師:韓曉賓   培訓天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一單元:培訓師與培訓的邏輯(1.5小時,講授) 認識培訓、認識培訓師 組織目標與培訓的關系 培訓的功能與培訓師職責 培訓師需要具備的能力和素質第二單元..
管理者的教練技術應用與績效輔導
主講老師:陳明麗   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一單元 教練的基礎認知1.梳理管理中的“挑痛難”2.通過場景演繹總結教練的優(yōu)勢3.教練的定義與特點4.教練對組織的價值5.教練飛輪模型介紹第二單元 教練能力與流程1、親和力:建立信任..
核心團隊領導力沙盤
主講老師:王克進   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領導力   行業(yè)類別:
課程簡介:一、 建立目標講解:卓越領導力的五大特質講解:團隊建設的評估工具沙盤:核心團隊領導力沙盤第一階段【隨機事件】推演講解:阻礙團隊發(fā)展的五項障礙概覽二、 以身作則沙盤:核心團隊領導力沙盤第二階段【意識期】推演..
七步成詩—品牌課程設計與開發(fā)
主講老師:岳焱   培訓天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:導論:內(nèi)部品牌課程開發(fā)的意義案例導入:并不多見的場景最佳實踐介紹:品牌課程初長成第一章:萬般之源-選題1. 課程需求的三大來源:戰(zhàn)略(SCL)、關鍵業(yè)務(GAPS)、人才發(fā)展(CBET)2. 教學理論的三大流派:認知..
如何利用時間管理提升職場效能
主講老師:李曉慧   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:開場破冰:循環(huán)式溝通第一講:目標管理1、什么是目標?2、為什么要制定目標?目標與愿望的區(qū)別3、如何設定目標?確定—細化—檢查 4、找到大目標,讓你的時間..
 
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