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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課
| AI賦能業(yè)務(wù)規(guī)劃與產(chǎn)品需求管理工作坊：從工具操作到場(chǎng)景實(shí)戰(zhàn) |
| 主講老師：萬(wàn)鈞 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 數(shù)字化 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：AI工具基礎(chǔ)與入門(mén)場(chǎng)景實(shí)戰(zhàn)一、AI工具核心能力邊界解析模型對(duì)比：基礎(chǔ)模型V3 vs 深度思考R1——工具選擇決策樹(shù)：邏輯任務(wù)用R1，創(chuàng)意任務(wù)用V3知識(shí)搶答：競(jìng)答“AI工具能力匹.. |
| 財(cái)務(wù)報(bào)表分析與舞弊識(shí)別 |
| 主講老師：侯占芳 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 財(cái)務(wù)管理 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)報(bào)表一、總覽財(cái)務(wù)報(bào)表組成部分1. 資產(chǎn)負(fù)債表2. 利潤(rùn)表3. 現(xiàn)金流量表4. 所有者權(quán)益變動(dòng)表5. 報(bào)表附注---闡述各報(bào)表之間的內(nèi)在聯(lián)系和相互依存關(guān)系二、財(cái)務(wù)報(bào)表的編制1. 財(cái)務(wù)報(bào)表.. |
| 轉(zhuǎn)型升級(jí)：高質(zhì)量發(fā)展的新型質(zhì)量管理——質(zhì)量?jī)r(jià)值創(chuàng)造 |
| 主講老師：陳新江 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 質(zhì)量管理 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：質(zhì)量管理挑戰(zhàn)與變革案例：汽車(chē)行業(yè)質(zhì)量?jī)r(jià)值的變遷（福特—豐田—比亞迪）一、質(zhì)量管理發(fā)展的新階段Q1.0時(shí)代：檢驗(yàn)Q2.0時(shí)代：統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制Q3.0時(shí)代：全面質(zhì)量管理Q4.0時(shí)代：質(zhì)量.. |
| 降本增效 |
| 主講老師：張軍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 績(jī)效管理 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講 利潤(rùn)與降本利潤(rùn)是企業(yè)發(fā)展根本降本增效的意義財(cái)務(wù)管理在降本增效工作中的重要作用;中小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理不是雞肋，恰恰是發(fā)展、成敗的關(guān)鍵實(shí)務(wù)案例：某汽車(chē)配件制造公司降本增效.. |
| 解決方案式銷(xiāo)售五步法 |
| 主講老師：王偉 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 銷(xiāo)售技巧 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：導(dǎo)入：認(rèn)識(shí)解決方案式銷(xiāo)售一、銷(xiāo)售常見(jiàn)六大困惑1. 單打獨(dú)斗2. 事不關(guān)己3. 有頭無(wú)尾4. 缺乏專(zhuān)業(yè)后援5. 沒(méi)有戰(zhàn)術(shù)6. 信息不對(duì)稱(chēng)二、解決方案式銷(xiāo)售六大特點(diǎn)1. 時(shí)間——周.. |
| 結(jié)構(gòu)化表達(dá)與綜合呈現(xiàn) |
| 主講老師：趙倩 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：自我覺(jué)察與跨學(xué)科基礎(chǔ)自我覺(jué)察：30秒喚起表達(dá)認(rèn)知一、表達(dá)里的自我覺(jué)察1. 看到差異2. 審視表達(dá)二、表達(dá)力學(xué)習(xí)策略1. 以終為始2. 明確階段性目標(biāo)三、表達(dá)的跨學(xué)科基礎(chǔ)導(dǎo)入：一本轟動(dòng)社會(huì)的著作.. |
| 成本高企難降-礦業(yè)企業(yè)降本增效實(shí)戰(zhàn)指南 |
| 主講老師：唐俐 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 財(cái)務(wù)管理 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：模塊1：為什么我們的成本總是算不準(zhǔn)？——全成本核算認(rèn)知重塑1毛利率高，凈利率卻低案例：毛利與凈利的反轉(zhuǎn)2.1隱性成本識(shí)別2.2成本動(dòng)因分析2.3核算方法局限3成本核算自查清單產(chǎn)出：學(xué)員.. |
| 塑供應(yīng)鏈助力企業(yè)盈利——實(shí)現(xiàn)“供贏鏈” |
| 主講老師：王東 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 采購(gòu)物流 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：認(rèn)識(shí)供應(yīng)鏈的盈利價(jià)值——突破交付，成本，效率的困境一、供應(yīng)鏈管理的重要性1. 定位：企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)加劇凸顯供應(yīng)鏈的重要性和價(jià)值工具：PEST分析法2. 鏈接：供應(yīng)鏈協(xié)同是實(shí)現(xiàn)公司內(nèi)部資源高.. |
| 財(cái)務(wù)流程的“低效瓶頸” |
| 主講老師：唐俐 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 財(cái)務(wù)管理 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：Day 1 上午（3小時(shí)）：會(huì)計(jì)處理自動(dòng)化1. 模塊一：發(fā)票處理與文件管理- 問(wèn)題：手工錄入發(fā)票效率低、錯(cuò)誤率高；財(cái)務(wù)文件分類(lèi)混亂，檢索困難。- 解決方案：- 工具：DeepSeek + WPS AI - 流程4步.. |
| 浪費(fèi)識(shí)別與精益改善 |
| 主講老師：王大偉 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：導(dǎo)入視頻播放：《約翰給妻子的早餐》第一講：企業(yè)經(jīng)營(yíng)的成本與浪費(fèi)一、生產(chǎn)活動(dòng)的目的1. 為顧客提供需要2. 為社會(huì)積累財(cái)富3. 為員工增加收益4. 為企業(yè)創(chuàng)造利潤(rùn)二、三種經(jīng)營(yíng)思想1. 成本中心思想2. .. |
| 精益班組建設(shè) |
| 主講老師：王大偉 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：導(dǎo)入視頻播放：豐田車(chē)間員工安全過(guò)馬路“指差呼稱(chēng)”環(huán)節(jié)第一講：精益班組長(zhǎng)一、什么是精益班組長(zhǎng)1. 三現(xiàn)主義與大野耐一圈1）三現(xiàn)主義案例分析：豐田佐吉與織布機(jī)2）大野耐一圈案例分析：大野耐.. |
| SMED快速換型實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用 |
| 主講老師：王大偉 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：課程導(dǎo)入：視頻播放《方程式賽車(chē)的激戰(zhàn)》第一講：SMED快速換型基礎(chǔ)SMED：是通過(guò)工業(yè)工程的方法，將模具的產(chǎn)品換模時(shí)間、生產(chǎn)啟動(dòng)時(shí)間或調(diào)整時(shí)間等盡可能減少的一種過(guò)程改進(jìn)方法一、快速換型的境界1. 沒(méi)有快速換模觀念2... |
| 六局破陣——企業(yè)大客戶市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與營(yíng)銷(xiāo)策略 |
| 主講老師：劉渡之 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 營(yíng)銷(xiāo)管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：重構(gòu)思維與邏輯——大客戶營(yíng)銷(xiāo)的大局觀一、大客戶營(yíng)銷(xiāo)方法論1. 百年?duì)I銷(xiāo)進(jìn)化史2. AIDA法則3. 顧問(wèn)式銷(xiāo)售4. 價(jià)值營(yíng)銷(xiāo)5. 面向未來(lái)的價(jià)值創(chuàng)新和共生二、大客戶營(yíng)銷(xiāo)應(yīng)具備的.. |
| 沙漠掘金——從目標(biāo)策略到計(jì)劃執(zhí)行 |
| 主講老師：杜新星 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：沙盤(pán)模擬：十九世紀(jì)初，有人在人跡罕至的地方意外的發(fā)現(xiàn)了一座礦藏豐富的金礦，并將之命名為“藏寶山”。消息傳出后，很多人組成了掘金隊(duì)。他們來(lái)自不同國(guó)度，目的只有一個(gè)，就是挖掘到盡可能多的金塊。當(dāng)掘金隊(duì)來(lái)到這一.. |
| AI+短視頻營(yíng)銷(xiāo)（抖音、視頻號(hào)、小紅書(shū)） |
| 主講老師：廖宏 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo) 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：AI基礎(chǔ)認(rèn)知本模塊幫助學(xué)員建立對(duì)AI的正確認(rèn)知，了解AI工具的能力邊界和應(yīng)用場(chǎng)景。一、AI技術(shù)概述1. AI的定義與發(fā)展歷程2. AI在內(nèi)容創(chuàng)作中的應(yīng)用場(chǎng)景3. AI工具的優(yōu)勢(shì)與局限性二、AI能力邊界.. |
| 標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)與防錯(cuò)技術(shù) |
| 主講老師：王大偉 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：課程導(dǎo)入：視頻播放 豐田公司某作業(yè)單元員工操作視頻第一講：標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)基礎(chǔ)一、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的起源與發(fā)展1. 豐田生產(chǎn)方式中的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)理念及演變2. 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)在現(xiàn)代制造業(yè)中的廣泛應(yīng)用與重要地位二、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的定義與內(nèi)涵1. .. |
| “一利五率”指導(dǎo)下的運(yùn)營(yíng)管理一體化 |
| 主講老師：楊冬敏 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 運(yùn)營(yíng)管理 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：一、國(guó)資委“一利五率”的指標(biāo)管理體系1、 “一利五率”的由來(lái)與發(fā)展“兩利三率”到“兩利四率”再到“一利五.. |
| 商務(wù)談判策略與八大實(shí)戰(zhàn)技巧 |
| 主講老師：王偉 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 銷(xiāo)售技巧 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：視頻：《破冰行動(dòng)》片段討論：談判是科學(xué)還是藝術(shù)？案例：攝影師的照片版權(quán)討論：案例中談判專(zhuān)家為什么能拿到好的結(jié)果第一部分：熟練談判策略第一講：商務(wù)談判策略——掌握正確開(kāi)展談判工作的系統(tǒng)性方法.. |
| 商業(yè)畫(huà)布：思維重構(gòu)和模式創(chuàng)新 |
| 主講老師：劉渡之 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一模塊：思維重構(gòu)第一講：建立統(tǒng)一的商業(yè)語(yǔ)言和可視化工具一、初識(shí)商業(yè)畫(huà)布1. 商業(yè)價(jià)值的三大核心1）前臺(tái)：合需求2）后臺(tái)：可實(shí)現(xiàn)3）盈利：生存能力2. 使用規(guī)則1）顏色代表單一主題和價(jià)值鏈2）體現(xiàn)故事.. |
| 五星匯報(bào)——DeepSeek賦能工作匯報(bào)提升職場(chǎng)影響力 |
| 主講老師：杜新星 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：智能定位——明確匯報(bào)目的，做好受眾分析一、用職場(chǎng)能見(jiàn)度視角理解匯報(bào)背后的商業(yè)邏輯1. 管理者視角：關(guān)注ROI（投資回報(bào)率）、風(fēng)險(xiǎn)控制等2. 員工視角：——提升個(gè)人價(jià).. |
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