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定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
優(yōu)秀員工職業(yè)化塑造之巔峰執(zhí)行力訓練營
主講老師:楚易   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力   行業(yè)類別:
課程簡介:第一章、 如何打造狼性執(zhí)行力團隊一、平臺,頭狼生命的支撐點1、企業(yè)只是狼群平臺的搭建者2、我們知道狼群平臺對我們的意義是什么嗎?3、在狼群平臺中怎樣才能成為頭狼二、要想成為頭狼就要突破自我,改變心智模式1、為什么..
電力大數(shù)據(jù)應用專題培訓
主講老師:張曦月   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 大數(shù)據(jù)   行業(yè)類別:電力煤炭 
課程簡介:第一節(jié):關于大數(shù)據(jù)一、大數(shù)據(jù)的概念二、大數(shù)據(jù)的分類第二節(jié):大數(shù)據(jù)的特點和價值一、大數(shù)據(jù)的特點1、體量大2、類型繁多3、處理速度快4、價值密度低二、大數(shù)據(jù)的價值1、廉價2、迅速3、優(yōu)化4..
從黨史中學管理
主講老師:薛磊   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:黨政機關 
課程簡介:第一章從哲學的高度抓管理1.堅持實事求是,切忌主觀臆斷2.大膽實踐,在管理中學習管理3.在對立統(tǒng)一中把握管理的規(guī)律性4.集中精力研究并解決主要矛盾5.用發(fā)展的眼光看待主要矛盾6.形勢變了,政策與策略也要變7...
“薪”想事成--代發(fā)薪的經(jīng)營策略
主講老師:汪含   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:前言導入:Know Your Customer 了解你的客戶案例:醫(yī)院設備經(jīng)銷商批量授信方案總結(jié):客戶經(jīng)理職責所在--全面開拓,深度經(jīng)營第一部分:代發(fā)客戶拓客與營銷代發(fā)數(shù)據(jù)大揭秘案例:兩家股份制商業(yè)..
“5R”物資管理統(tǒng)籌與SCM供應鏈管理
主講老師:張小強   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 采購物流   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一部分:物資管理核心問題剖析1、“三不”與“5R”物資管理模型建立2、“5R”與SCM物資統(tǒng)籌分析3、SCM三大管理周期控制4、物資管理16大現(xiàn)實..
阿里三板斧體驗版——2天1晚體驗課
主講老師:孫倩   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:1.現(xiàn)場實施流程是什么?1)實施方案: 2天1晚精裝版a)執(zhí)行流程是什么?訓前:確定課題布置學員課程作業(yè)組織嘉賓與精靈KO會準備..
MTP(中層管理技能提升訓練)
主講老師:齊磊   培訓天數(shù):8 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:管理者對于團隊而言的作用在于有序,高效,節(jié)約,速度,品質(zhì)等,也就是效能。效能的產(chǎn)生與管理者息息相關,因為管理者對于團隊有一種潛力的影響力和外在影響力。潛影,是指個人意識不到,但是確實對團隊產(chǎn)生作用的影響。外影,是指有意的影響。潛影主..
TTT——課程開發(fā)與教學設計
主講老師:胡江濱   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一天:課程內(nèi)容開發(fā)〇、前言0.1成人學習的特性0.2課程開發(fā)的步驟一、課程目標設定1.1需求分析(1)三大干系人需求分析:公司、講師、學員(2)授課資源分析時間容量受..
返崗復工員工的心理調(diào)適
主講老師:張礫勻   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一節(jié):心理狀態(tài)測試1.心理狀態(tài)自測2.疫情下的心理狀態(tài)分類3.引起心理應激的原因(1)三個內(nèi)因(2)6個外因第二節(jié):心理狀態(tài)調(diào)適策略1.行動調(diào)適技巧2.焦慮情緒管理三技巧3.表象訓練技巧4.建立..
企業(yè)應收賬款催收與溝通談判技巧
主講老師:劉飛   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:應收賬款產(chǎn)生的原因及分析1、欠款的類型及原因分析經(jīng)營性欠款、競爭性欠款、惡意欠款、理由性欠款2、逾期應收賬款的損失a、利息成本分析b、壞賬成本分析c、管理成本分析d、機會成本分析3、企業(yè)產(chǎn)生應收賬..
銀行工作人員合規(guī)及法律風險防范課程大綱
主講老師:林承鐸   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財務管理   行業(yè)類別:
課程簡介:一、銀行工作人員法律合規(guī)風險概述(一)什么是銀行法律工作人員合規(guī)風險1.金融法律風險與非金融法律風險的區(qū)別2.金融法律風險與信用風險、操作風險和市場風險的關系3.金融機構(gòu)法律風險的種類(三)銀行工作人員法律風險的發(fā)展..
卓越執(zhí)行力
主講老師:唐誼蘭   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:《卓越執(zhí)行力》【課程背景】:時下,執(zhí)行力是一個流行的詞語。一股“執(zhí)行力颶風”正席卷著企業(yè)管理界。中國企業(yè)界對“執(zhí)行力”的態(tài)度頗有點當年哥倫布發(fā)現(xiàn)新大陸的味道。對于21世紀中國企業(yè)所處經(jīng)..
禮行天下——商務禮儀訓練
主講老師:鄭雯宜   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 商務禮儀   行業(yè)類別:
課程簡介:懂禮篇一、懂禮貴在“敬”與“仁”1. 禮為立身之本2. 敬人之道 故事案例3. 仁愛之道 故事案例4..
營銷創(chuàng)新:理論與實戰(zhàn)
主講老師:駱欣慶   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 財務管理   行業(yè)類別:
課程簡介:一、引子:營銷外部環(huán)境巨變1、傳統(tǒng)企業(yè)躺著賺錢的時代結(jié)束了2、10年來世界發(fā)生了什么3、新商業(yè)模式的出現(xiàn)4、看不見,看不起,看不懂,學不會,跟不上二、營銷創(chuàng)新的思維模式1、超越思維的固定模式思..
企業(yè)精益流程再造BPR
主講老師:施淵鐘   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一、流程及流程管理對企業(yè)有什么價值?1、什么是流程?2、流程觀念及帶來的影響3、流程管理及對企業(yè)的價值二、精益流程管理與傳統(tǒng)流程管理比較1、精益流程管理分級2、精益流程管理分類三、精益流程再造方法的四階段..
會銷主持人培訓技能提升訓練營
主講老師:楚易   培訓天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:
課程簡介:一、開訓與會議營銷概述及銷講流程的講述1、會議營銷概述;2、精通會議營銷的標準;3、完整銷講體系的構(gòu)成:目標線時間線完整的前后銜接環(huán)節(jié)個人展業(yè)配..
MTP-中層管理者技能提升
主講老師:馬一鳴   培訓天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:角色定位與職責條件一、中層管理者的承上啟下定位處境:上壓,下頂,左攻,右擠二、中層管理者的角色認知1. 做好下級的角色認知1)堅決執(zhí)行—服從領導2)及時反饋—高效溝通2. 做好..
績效考核與員工績效輔導實戰(zhàn)提升
主講老師:楊輝   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 績效管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一章 績效管理是不是“就要死了”績效的故事:(舉例:動物界的績效考核、遠古人類的績效考核、古代績效考核、戰(zhàn)爭年代的績效考核、工業(yè)革命的績效考核)提問:建立績效考核體系的必要結(jié)論:績效考核是工具,企業(yè)..
思維導圖之工作匯報
主講老師:白玉成   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:【課程背景】復盤和規(guī)劃是企業(yè)目標落地的必備手段和方式,如何有效激發(fā)團隊在復盤總結(jié)匯總中呈現(xiàn)企業(yè)需要的價值,提高管理團隊總結(jié)管理水平是績效創(chuàng)造落地的基本功。124管控將企業(yè)團隊在總結(jié)管控中表達不清,缺乏邏輯結(jié)構(gòu),目標跟蹤難以呈現(xiàn)的..
打造高效團隊執(zhí)行力
主講老師:侯熙儒   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:執(zhí)行力的重要性及內(nèi)涵一、執(zhí)行力是成功的必然要素1. 國家強大的因素:科技、經(jīng)濟、執(zhí)行力故事:孫武練兵2. 企業(yè)成功的因素:戰(zhàn)略、團隊、執(zhí)行力故事:華為的“三化”3. 個人成功的要素..
 
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