內(nèi)訓課內(nèi)訓課
| 高效工作匯報與PPT精美設(shè)計呈現(xiàn)技巧 |
| 主講老師：王貴友 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：金字塔結(jié)構(gòu)的主要思維一、結(jié)構(gòu)的魅力1. 有形結(jié)構(gòu)——建筑中的呈現(xiàn)2. 無形結(jié)構(gòu)——劇本的秘密二、結(jié)構(gòu)性思維表達的4個基本特點1. 結(jié)論先行2. 上下對應.. |
| 金字塔思維與現(xiàn)代企業(yè)公文寫作 |
| 主講老師：張秋民 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：涇渭分明——清楚公文的基本規(guī)范一、公文的概念與分類與要素二、公文的格式要求1. 紙張要求2. 圖文、引用、數(shù)字及層次序號的要求3. 排版要求工具：新“國標”.. |
| 銀行網(wǎng)點社群營銷之路 |
| 主講老師：李悟 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：引入：這是最好的時代1. TAB的時代教學方法：視頻、講授2. 銀行面臨的市場現(xiàn)狀3. 銀行網(wǎng)點的互聯(lián)網(wǎng)思維應用第一講：互聯(lián)網(wǎng)時代的社群營銷一、互聯(lián)網(wǎng)客群特征與消費心理分析1. 屌絲經(jīng)濟理念引入2. 使用.. |
| 打造超級團隊執(zhí)行力訓練營 |
| 主講老師：彭曙光 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分：執(zhí)行基因：商業(yè)人格第二部分：高效執(zhí)行入口：百分百責任思維通過實戰(zhàn)和互動改變團隊執(zhí)行思維！讓團隊進入100%執(zhí)行狀態(tài)！看電影學執(zhí)行《學習謝坤山》第三部分：結(jié)果思維——執(zhí)行就.. |
| 電力新基建 |
| 主講老師：李勇 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：電力煤炭 |
| 課程簡介：單元 大綱 內(nèi)容單元一 走進新基建 1、新基建的概念解析1）信息基礎(chǔ)建設(shè)2）融合基礎(chǔ)建設(shè)3）創(chuàng)新基礎(chǔ)建設(shè)2、為什么要重視新基建3、什么是新基礎(chǔ)建里的5G，什么是IOT，我們該做好哪些準備？4、新基建的機遇和挑.. |
| GE企業(yè)文化 |
| 主講老師：駱飛 培訓天數(shù)：6 天 專業(yè)類別： 企業(yè)文化 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一章 GE文化概述第1節(jié)、GE企業(yè)文化起源第2節(jié)、GE企業(yè)精神第3節(jié)、GE企業(yè)價值觀第4節(jié)、GE企業(yè)道德第5節(jié)、金融危機下的GE第二章 GE企業(yè)文化內(nèi)容第1節(jié)、韋爾奇的經(jīng)營理念“群策群力&r.. |
| 新媒體營銷策略（微信+短視頻） |
| 主講老師：李中生 培訓天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一節(jié)、2020營銷洞察與市場分析注：市場千變?nèi)f化。搞清楚核心邏輯，才不會隨波逐流；看明白市場動態(tài)，才能夠抓住機遇。1.營銷核心與心理效應分析（#案例：你為什么去旅行？）2.新媒體營銷洞察與市場變化解讀（#案例：95后年輕人.. |
| 中國共產(chǎn)黨黨員教育管理工作條例 |
| 主講老師：黃洋 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分 《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》解讀一、《條例》再次修訂的意義二、《條例》修訂的“一二三四五六七八”三、《條例》再次修訂的九大亮點四、《條例》給黨員干部劃出的紅線五、“六大紀律.. |
| 國企基層黨組織工作條例 |
| 主講老師：黃洋 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 紅色教育 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、《條例》出臺的背景、意義和主要看點（一）《條例》出臺的背景（二）《條例》的主要看點：1.加強黨對國企的全面領(lǐng)導2.明確了國企基層黨組織的功能定位3.堅持中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度改革方向4.強調(diào)加強國企黨組織干部隊.. |
| 微課開發(fā)工作坊項目 |
| 主講老師：李聲華 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：微課選題與框架設(shè)計階段產(chǎn)出：微課題目及初步框架一、走進微課1. 微課的定義2. 微課的特點3. 微課的適用范圍4. 微課的形式二、微課選題五原則1. 剛需2. 痛點3. 高頻4. 熟悉.. |
| 科學管理持續(xù)改進 ——醫(yī)療連鎖經(jīng)營管理訓練 |
| 主講老師：單運滔 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：醫(yī)藥醫(yī)院 |
| 課程簡介：第一講：連鎖醫(yī)療機構(gòu)的機遇與挑戰(zhàn)一、我國醫(yī)療服務改革的四大需求思考討論：為什么我國要進行醫(yī)療服務改革？1. 中國經(jīng)濟改革增長的需求1）醫(yī)療大健康產(chǎn)業(yè)將成為中國經(jīng)濟的新增長點2）中國經(jīng)濟增長向第三產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型3）醫(yī)療產(chǎn).. |
| 樂在工作——從優(yōu)秀到卓越的職場秘密 |
| 主講老師：鄒莫 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：單元一：重塑職業(yè)價值，以最好的狀態(tài)工作一、如何正確解讀職業(yè)精神1、職業(yè)成功的素質(zhì)模型企業(yè)里的四種人：廢品，危險品，半成品，精品。在未來的人生和世界里，態(tài)度是最根本的競爭力！3、如何理解和看待工作：問題：為何工作？為誰.. |
| 管理者的情商修煉與執(zhí)行力提升 |
| 主講老師：韓麗 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：總論 管理者的角色認知1.管理者常見的錯誤定位1）向上錯位2）向下錯位3）自由人4）事必躬親5）和事佬2.中層管理者應有的定位1）輔佐上司2）領(lǐng)導下屬3）協(xié)調(diào)同事4）發(fā)展自己3.管理者的角色認知 使命.. |
| 后勤區(qū)域防火、防盜、衛(wèi)生及食品安全培訓 |
| 主講老師：王明朱 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分：樓房、庫房防火防盜安全管理一、消防案例警示篇1、青島頤荷酒店“5·19”液化氣爆炸事故警示片（圖文、視頻）2、2021年湖北十堰“6·13&rdquo.. |
| 目標管理 |
| 主講老師：汪廷云 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 企業(yè)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：為什么要進行目標管理？第二講：目標管理及其特點一、目標管理的起源；二、目標管理的定義和實質(zhì)；三、目標管理的五大基本思想；四、目標管理的實施過程第三講：目標的設(shè)定一、SWOT之目標管理程序二、設(shè)定目.. |
| 中美貿(mào)易戰(zhàn)背景下企業(yè)發(fā)展之路 |
| 主講老師：宋柏允 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、期望：2020年經(jīng)濟會好嗎？1、出口還是內(nèi)需？出口：中美貿(mào)易戰(zhàn)未完一切從美元霸權(quán)開始以史為鑒知興替：美日貿(mào)易戰(zhàn)、美歐貨幣戰(zhàn)展望：中美貿(mào)易戰(zhàn)的未來.. |
| HRBP引領(lǐng)和推動組織變革 |
| 主講老師：樸宏 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一章 人力資源組織自身發(fā)展演進一、人力資源管理組織結(jié)構(gòu)四種形式1.行政式：人事管理2.專業(yè)式：六大模塊3.服務式：三支柱模型4.效能式：人才與組織效能開發(fā)二、人力資源管理者角色與勝任力模型進化1.HR新舊角.. |
| 責任心與執(zhí)行力訓練 |
| 主講老師：齊磊 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講:獨立人格----對崗位負責課程內(nèi)容：一、優(yōu)秀團隊的三個要素：領(lǐng)導、目標、統(tǒng)一；1.互動訓練：定向四問2.視頻案例：士兵突擊3.區(qū)分團隊、團體、群體、團隊二、獨立人格：獨立承擔責任，獨立履行原則；1.案.. |
| 卓越管理者的技能提升 |
| 主講老師：粟文杰 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：卓有成效是可以實現(xiàn)的一、管理者為什么要卓有成效故事導入及討論：三個石匠的寓言1. 管理者為什么要卓有成效2. 傳統(tǒng)“體力工作者”的“效率”管理3. 面對新生代&.. |
| OD組織發(fā)展與組織設(shè)計方略 |
| 主講老師：白睿 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：1st Day模塊一、百萬年薪的OD總監(jiān)技能與組織發(fā)展（OD）全景圖案例導入：你可能所不知道7種組織架構(gòu)1.剖析組織膽固醇現(xiàn)象（詳解）組織演變模型：不同組織架構(gòu)代表資源不同分配方式（1）直線型（2）直線職能型.. |
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