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經(jīng)營(yíng)者思維: 敏捷創(chuàng)新與企業(yè)可持續(xù)創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)設(shè)計(jì) |
主講老師:金超   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 運(yùn)營(yíng)管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:一、敏捷創(chuàng)新:新環(huán)境下企業(yè)如何獲得高成長(zhǎng)?1、創(chuàng)新思維與敏捷創(chuàng)新1-1 新挑戰(zhàn)與新思維:縱向、逆向、系統(tǒng)思維1-2 敏捷創(chuàng)新:如何激活全要素、全層面參與的強(qiáng)有力創(chuàng)新? 2、經(jīng)營(yíng)者思維:讓企業(yè)創(chuàng)新模.. |
問題界定與分析解決 |
主講老師:尹樹剛   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
課程簡(jiǎn)介:第一講:發(fā)現(xiàn)界定問題一、發(fā)現(xiàn)問題1. 問題是如何產(chǎn)生2. 問題的兩大來源3. 問題的三種狀態(tài)實(shí)用工具:6核對(duì);3不對(duì)照表二、界定問題1. 成立行動(dòng)小組2. 找到問題關(guān)鍵3. 確定優(yōu)先順序4. 行動(dòng).. |
新零售應(yīng)用解決方案 |
主講老師:周海斌   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:一.零售行業(yè)的商機(jī)與危機(jī)1. 國內(nèi)零售業(yè)發(fā)展及現(xiàn)狀2. 國家政策導(dǎo)向3. 市場(chǎng)環(huán)境變化4. 商機(jī)的呈現(xiàn)案例:夏雪兒潮流館二.競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的變化及應(yīng)對(duì)1. 大數(shù)據(jù)時(shí)代的精準(zhǔn)營(yíng)銷2. 移動(dòng)互聯(lián).. |
數(shù)字貨幣與企業(yè)創(chuàng)新 |
主講老師:陸平   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
課程簡(jiǎn)介:一、 數(shù)字貨幣概述二、 數(shù)字貨幣類型非國家主權(quán)貨幣(比特幣)功能性代幣 (以太坊)權(quán)益性代幣 (ICO / STO)穩(wěn)定幣(Diem / USDT).. |
經(jīng)銷商的戰(zhàn)略思維與發(fā)展方向 |
主講老師:楚易   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
課程簡(jiǎn)介:第一部分 經(jīng)銷商的戰(zhàn)略思維與發(fā)展方向(此部分可加入廠家對(duì)經(jīng)銷商的要求、廠商沖突協(xié)調(diào))1. 生意不好做的原因(從坐銷到行銷,從營(yíng)銷到服務(wù))2. 經(jīng)銷商事業(yè)的本質(zhì)(品牌化經(jīng)營(yíng)、公司化管理)3. 如何與建材市場(chǎng)有效談判實(shí)現(xiàn)共贏? .. |
優(yōu)秀導(dǎo)購人員巔峰執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練營(yíng) |
主講老師:楚易   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力 行業(yè)類別: |
課程簡(jiǎn)介:一、突破自我,改變心智模式1、突破原有的觀念,建立新的行為思想習(xí)慣2、習(xí)慣是成功的基石3、樹立終生學(xué)習(xí)的意識(shí)4、自我激勵(lì)二、執(zhí)行力決定因素之——承擔(dān)責(zé)任1、你在為誰而工作?定位不同,結(jié)果差.. |
稅務(wù)稽查應(yīng)對(duì)策略及風(fēng)險(xiǎn)控制 |
主講老師:謝麗   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
課程簡(jiǎn)介:第一講:金稅三期和稅務(wù)稽查一、金稅三期及相應(yīng)的配套措施1. 金稅三期簡(jiǎn)介:一個(gè)平臺(tái)、兩級(jí)處理、三個(gè)覆蓋、四類系統(tǒng)2. 金融三期六大創(chuàng)新3. 征管模式轉(zhuǎn)型4. 稅收“黑名單”制度:公布標(biāo)準(zhǔn)、公布.. |
財(cái)務(wù)匯報(bào)與溝通技巧實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營(yíng) |
主講老師:夏倩   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
課程簡(jiǎn)介:模塊一、新形勢(shì)下財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型與變革——中小企業(yè)財(cái)務(wù)人員如何做好內(nèi)外部溝通,發(fā)揮財(cái)務(wù)影響力?1.1 情景案例1:財(cái)務(wù)部如何與老板及董事會(huì)溝通,在遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律的前提下,巧妙說不,防范違規(guī)風(fēng)險(xiǎn)?1.2 情景案例2:.. |
服務(wù)技能提升與投訴處理 |
主講老師:王惠   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)入:什么是客戶滿意?什么樣的服務(wù)體驗(yàn)?zāi)銜?huì)滿意?提升客戶體驗(yàn)的價(jià)值本質(zhì)是什么?課程學(xué)習(xí)方法:案例講解與學(xué)員問答第一講:客戶服務(wù)本質(zhì)一、敏捷服務(wù)也是利潤(rùn)源1、為什么說服務(wù)創(chuàng)造價(jià)值?案例分析:“主.. |
點(diǎn)石成金 |
主講老師:銀高峰   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 沙盤模擬 行業(yè)類別: |
課程簡(jiǎn)介:模 塊 主要內(nèi)容第一模塊企業(yè)經(jīng)營(yíng)基本理財(cái)能力1)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)2)財(cái)務(wù)管理在經(jīng)營(yíng)決策中的重要作用3)公司理財(cái)?shù)幕驹瓌t4)風(fēng)險(xiǎn)與收益的權(quán)衡5)公司的經(jīng)營(yíng)邏輯第二模塊盈虧平衡分析財(cái)務(wù)預(yù)算能力資金.. |
工作匯報(bào)技巧 |
主講老師:楊虎   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
課程簡(jiǎn)介:一、關(guān)于工作匯報(bào)1、工作匯報(bào)的作用和意義2、工作匯報(bào)的三種形式3、工作匯報(bào)中的結(jié)構(gòu)化思維4、整體結(jié)構(gòu):準(zhǔn)備/匯報(bào)/注意/收尾二、口頭匯報(bào)的技巧1、口頭匯報(bào)的使用場(chǎng)景2、口頭匯報(bào)的準(zhǔn)備工作3、做好口頭匯報(bào)工.. |
談判專家 |
主講老師:常穎   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
課程簡(jiǎn)介:第一部分:談判的本質(zhì)談判是什么妥協(xié)嗎?商務(wù)談判的5種風(fēng)格:TOMAS KILMANN量表案例:分桔子利益與立場(chǎng)要素關(guān)于博弈論:邊緣策略ɧ.. |
反洗錢監(jiān)管政策解讀 |
主講老師:林承鐸   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財(cái)務(wù)管理 行業(yè)類別: |
課程簡(jiǎn)介:一、當(dāng)前反洗錢監(jiān)管政策形勢(shì)分析1、當(dāng)前反洗錢監(jiān)管形勢(shì)2、我國洗錢處檢查及罰類型分布3、當(dāng)前反洗錢法律規(guī)范體系和相關(guān)政策 4、反洗錢監(jiān)管制度、范圍二、洗錢行為識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估1、典型洗錢交易過程及其近期變化(1).. |
企業(yè)資本市場(chǎng)法律風(fēng)險(xiǎn)與控制 |
主講老師:林承鐸   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財(cái)務(wù)管理 行業(yè)類別: |
課程簡(jiǎn)介:一、投融資過程中的公司治理、董(監(jiān))事會(huì)管理及其實(shí)務(wù)1、公司治理基礎(chǔ)及國際視野2、公司治理方法解析(內(nèi)部信托關(guān)系)3、董事會(huì)組建與運(yùn)作4、監(jiān)事會(huì)組建與運(yùn)作5、董事決策工具實(shí)務(wù)6、監(jiān)事執(zhí)業(yè)監(jiān)督工具實(shí)務(wù)7、公司治.. |
特殊員工勞動(dòng)用工管理與法律風(fēng)險(xiǎn)控制 |
主講老師:楊衛(wèi)華   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財(cái)務(wù)管理 行業(yè)類別: |
課程簡(jiǎn)介:一、勞務(wù)派遣及其法律風(fēng)險(xiǎn)控制1、《勞動(dòng)合同法》修正案及《勞務(wù)派遣暫行規(guī)定》的出臺(tái)背景與主要內(nèi)容是什么?2、“臨時(shí)性”、“輔助性”、“替代性”如何界定?3.. |
高效執(zhí)行力打造 |
主講老師:廖忠于   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力 行業(yè)類別: |
課程簡(jiǎn)介:第一部分:課程開始,團(tuán)隊(duì)組建進(jìn)入角色,才能換位思考環(huán)節(jié)說明:這是開場(chǎng)導(dǎo)入環(huán)節(jié),主要是將學(xué)員分組并創(chuàng)建虛擬公司,目的是讓學(xué)員親身體會(huì)創(chuàng)建公司的過程,明確做為公司領(lǐng)導(dǎo)者及成員的崗位職責(zé),強(qiáng)化學(xué)員“公司是大家的,要想公.. |
傳統(tǒng)文化中的管理智慧 |
主講老師:賀國卿   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 國學(xué)文化 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:本課程從文化的角度入手,介紹中國文化與西方文化的區(qū)別,引出東方文化的特別管理智慧。采用引經(jīng)據(jù)典、上下五千年最具代表性的管理案例解讀對(duì)現(xiàn)代管理者的啟迪。本課程所做的,正是剝繭抽絲,探尋隱藏在歷史背后的那些領(lǐng)導(dǎo)智慧,在浩如煙海的歷史中傾聽一.. |
決勝商場(chǎng) 系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)與全面管理沙盤模擬演練 |
主講老師:銀高峰   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 沙盤模擬 行業(yè)類別: |
課程簡(jiǎn)介:(1)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的本質(zhì)a、企業(yè)經(jīng)營(yíng)所涉及的因素b、企業(yè)經(jīng)營(yíng)的本質(zhì)----利潤(rùn)與銷售和成本的關(guān)系、增加企業(yè)利潤(rùn)的關(guān)鍵因素c、影響企業(yè)利潤(rùn)的因素----擴(kuò)大銷售與成本控制d、企業(yè)面臨的市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、未來發(fā)展趨勢(shì)分析(2).. |
農(nóng)產(chǎn)品最新抵扣政策、賬務(wù)處理、納稅申報(bào) |
主講老師:陶雯   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
課程簡(jiǎn)介:第一部分、 農(nóng)產(chǎn)品適用的各稅種的優(yōu)惠政策1、增值稅2、企業(yè)所得稅3、個(gè)人所得稅4、印花稅第二部分、農(nóng)產(chǎn)品票據(jù)的合法合規(guī)性1、發(fā)票內(nèi)容如何顯示才可以抵扣進(jìn)項(xiàng)?什么情況下可以多抵扣進(jìn)項(xiàng)?什么情況下不可以抵扣進(jìn)項(xiàng)?.. |
中資企業(yè)海外收并購課程大綱 |
主講老師:榮森   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
課程簡(jiǎn)介:一. 如何通過經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的變化確定海外收并購的最佳時(shí)機(jī)?1.經(jīng)濟(jì)周期的判斷與收購黃金期的選擇經(jīng)濟(jì)周期的四階段、各類資產(chǎn)在四個(gè)階段中的表現(xiàn)及投資價(jià)值2.美國經(jīng)濟(jì):美聯(lián)儲(chǔ)加息、貨幣政策、美國就業(yè)、美國經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、美國原油、美元等.. |
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