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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課
| 領(lǐng)導(dǎo)者之劍：目標(biāo)計(jì)劃與管理 |
| 主講老師：江源 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、為什么要學(xué)習(xí)目標(biāo)與計(jì)劃管理？1、組織目標(biāo)管理的現(xiàn)狀（1）簽訂了績效責(zé)任書與軍令狀，目標(biāo)還是沒達(dá)成（2）“高額獎(jiǎng)勵(lì)” 和 “嚴(yán)厲懲罰”真的能保證目標(biāo)達(dá)成？（3）&rdqu.. |
| 商務(wù)禮儀在接待中的實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用 |
| 主講老師：劉曉燕 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 商務(wù)禮儀 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：破冰游戲＋課程導(dǎo)入：禮儀助我乘風(fēng)破浪——松下幸之助的成功之路第一講：親切熱情的接待禮儀彰顯企業(yè)高端大氣一、方案周密，接待工作才能面面俱到1. 接待全流程梳理2. 接待方案如何制定3. 接待中的.. |
| 禮贏留客——直擊客戶體驗(yàn)的服務(wù)禮儀 |
| 主講老師：吳娥 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 商務(wù)禮儀 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：職場復(fù)盤導(dǎo)入：活動(dòng)：職場復(fù)盤四問案例：川航機(jī)長、營業(yè)廳繳費(fèi)1. 服務(wù)領(lǐng)域的發(fā)展趨勢2. 客戶服務(wù)發(fā)展歷程第一講：心無界——服務(wù)精英職業(yè)化修煉一、職業(yè)化理解和職業(yè)化習(xí)慣1. 職業(yè)化的內(nèi)涵.. |
| HRBP |
| 主講老師：陳凱 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：1，時(shí)代的HR@ VUCA的外部環(huán)境下，不確定性成為常態(tài)；@ 5G時(shí)代加速組織變革；@ 95后已經(jīng)成為主流工作群體；@ 組織變革迫切性——傳統(tǒng)的科層管理走到了盡頭；@ 用戶付薪，人人.. |
| 張瑞敏與海爾企業(yè)文化落地 |
| 主講老師：楊克明 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：身教勝于言傳，領(lǐng)導(dǎo)者的一言一行都將成為員工思考和行動(dòng)的標(biāo)準(zhǔn)。其身正，不令而行；其身不正，雖令不從。因?yàn)?，企業(yè)文化首先是企業(yè)家文化，有什么樣的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，就有什么樣的企業(yè)文化。這不難理解。領(lǐng)導(dǎo)者處在組織的最頂端，影響力最大，所有人的目.. |
| 直線經(jīng)理人如何績效面談 |
| 主講老師：蔡山 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、為什么說績效面談是績效管理中的重要核心？1、什么是績效面談2、三種重要的績效面談3、績效面談中的幾種角色審判官、一言堂的長輩、老好人、挑戰(zhàn)者、報(bào)復(fù)者4、績效面談需要談多長時(shí)間5、績效面談?dòng)心男?font face=Arial>.. |
| 銀行信貸財(cái)務(wù)報(bào)表分析與舞弊識別 |
| 主講老師：黃道雄 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 財(cái)務(wù)管理 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：第一講：信貸財(cái)務(wù)分析基礎(chǔ)1. 信貸業(yè)務(wù)的性質(zhì)2. 有資產(chǎn)抵押的信貸業(yè)務(wù)真的沒有風(fēng)險(xiǎn)嗎？討論：資產(chǎn)、營業(yè)額、利潤與現(xiàn)金之間能劃等號嗎？3. 高速增長企業(yè)背后的風(fēng)險(xiǎn)分析4. 資金需求與信貸產(chǎn)品的匹配討論：流動(dòng)資金貸款.. |
| 企業(yè)全面預(yù)算管理實(shí)務(wù) |
| 主講老師：牛鑫宇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 財(cái)務(wù)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：案例分析和啟示：1. 國內(nèi)某大橋提前一年半竣工2. 杜邦集團(tuán)的成長秘訣互動(dòng)討論：各企業(yè)預(yù)算編制和執(zhí)行情況？第一講：全面預(yù)算管理的重要性及框架體系一、全面預(yù)算的現(xiàn)狀和困惑1. 為什么企業(yè)預(yù)算與戰(zhàn)略目標(biāo)背道而馳？.. |
| 中國文化 與 職業(yè)素養(yǎng)提升 |
| 主講老師：楊子 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、“仁”：感恩奉獻(xiàn)，人品比能力更加重要主旨講解：自孔子倡導(dǎo)“仁”學(xué)以來，“仁”就成為中華民族的“共德”和“恒德&rdq.. |
| 不良資產(chǎn)處置與催收案例研討 |
| 主講老師：游智彬 培訓(xùn)天數(shù)：5 天 專業(yè)類別： 稅務(wù)籌劃 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：因應(yīng)新常態(tài) 確保銀行債權(quán)大作戰(zhàn)課程名稱： 《不良資產(chǎn)處置與催收案例研討》主講： 游智彬 老師 6課時(shí)課程簡介：面對經(jīng)濟(jì)新型態(tài)，十三五規(guī)畫強(qiáng)調(diào)供給測改革，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型陣痛期，各銀行不良不斷攀升，確保債權(quán)是2016年各大銀.. |
| 曾子熙老師-核心課程-高效績效教練輔導(dǎo)技巧 |
| 主講老師：曾子熙 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 績效管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：曾子熙老師-核心課程-高效績效教練輔導(dǎo)技巧主講：曾子熙老師前 言：本建議書為規(guī)劃貴司管理人員提升教練輔導(dǎo)技能所制作，主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干部勁旅，對公司的發(fā)展帶來一定的幫助。本案經(jīng)我司依據(jù)貴公司.. |
| QC七工具 |
| 主講老師：許鋒 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一章：質(zhì)量管理基礎(chǔ)1.質(zhì)量管理工具的作用2.什么是質(zhì)量3.什么是質(zhì)量管理4.質(zhì)量管理的發(fā)展歷程5.質(zhì)量管理的基礎(chǔ)模型6.質(zhì)量管理的基本方法7.質(zhì)量統(tǒng)計(jì)工具第二章：QC七大工具概述1.QC七工具的概念.. |
| 成人達(dá)己——高產(chǎn)出的部屬培育輔導(dǎo) |
| 主講老師：謝瑞寶 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：認(rèn)知部屬培育與輔導(dǎo)一、管理者為何應(yīng)該培育部屬1. 管理者的核心使命2. 管理者為何應(yīng)該重視部屬培育1）培育結(jié)果的效果2）培育過程的效果3. 管理者不愿培養(yǎng)部屬的原因分析1）沒時(shí)間教2）與其花時(shí)間教.. |
| 管理會(huì)計(jì)體系實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用訓(xùn)練 ——財(cái)務(wù)如何為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值 |
| 主講老師：錢力 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 財(cái)務(wù)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：案例：一個(gè)逝去的年代（變革之勢浩浩蕩蕩，順之者昌逆之者亡！忽視挑戰(zhàn)、消極轉(zhuǎn)型無異于坐以待斃）一、三大挑戰(zhàn)，撲面而來㈠ 外部環(huán)境變遷及其挑戰(zhàn)1、適者生存：全球經(jīng)濟(jì)進(jìn)入低速增長階段，與此相適應(yīng)必須調(diào)整經(jīng)營思路、切換盈利模式。.. |
| 酒店餐飲基層餐飲培訓(xùn)資料 |
| 主講老師：胡驚海 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：酒店餐飲 |
| 課程簡介：課程大綱第一部分 1 餐飲品牌文化的導(dǎo)入2 守則概要以及文化理念第二部分餐飲專業(yè)知識訓(xùn)練1 餐飲服務(wù)介紹2 餐飲服務(wù)的數(shù)字概念3 客戶的類型以及分析4 餐飲服務(wù)的誤區(qū)及舒適完美服務(wù)的講義第三.. |
| HRBP實(shí)踐技能特訓(xùn) |
| 主講老師：鐘虹添 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講、 HRBP的業(yè)務(wù)診斷技能背景：HRBP是否介入業(yè)務(wù)運(yùn)作？是一把雙刃劍，插手成功，大大提高HRBP的價(jià)值，如果不成功，后果付出嚴(yán)重，所以需要慎之又慎；1.業(yè)務(wù)型與HR型兩種HRBP的區(qū)別和工作策略；2.業(yè)務(wù)運(yùn)作，HRB.. |
| 工作投入與主人翁意識 |
| 主講老師：黃昕紅 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：為什么要把工作變成樂趣1. 獲得成就的種種因素2. 樂在工作的好處3. 快樂狀態(tài)才能做好4. 活在現(xiàn)在，享受過程5. 并非工作需要你第二講：怎樣把工作變成樂趣1. 使命感的定義2. 找到工作使命感.. |
| 讓項(xiàng)目管理推動(dòng)管理思維創(chuàng)新 |
| 主講老師：高虎 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：破冰：第一部分 項(xiàng)目和項(xiàng)目管理究竟是什么？一、結(jié)構(gòu)化方法與系統(tǒng)化思維1、核心理念2、關(guān)鍵內(nèi)容□ 結(jié)構(gòu)化的管理方法□ 系統(tǒng)化的思維方式3、管理啟示二、換個(gè)角度，事事都可成項(xiàng)目1、核心理念2、關(guān)鍵內(nèi)容.. |
| 應(yīng)急決策與指揮 |
| 主講老師：顧九維 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 企業(yè)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：課程大綱1、應(yīng)急管理的問題與概述1.1我們?yōu)槭裁匆獞?yīng)急1.2我國應(yīng)急管理的現(xiàn)狀1.3國內(nèi)與國外的應(yīng)急問題的比較1.4一次成功的應(yīng)急靠什么1.5應(yīng)急決策與指揮含義及其關(guān)系2、應(yīng)急決策理論2.1現(xiàn)代決策理論 .. |
| 員工的永動(dòng)機(jī)----薪酬設(shè)計(jì)與績效考核 |
| 主講老師：劉云 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一：績效考核的靈魂是幫助員工“成長”而非傳統(tǒng)的“罰款”二、行業(yè)不同，薪酬、考核差異化制造業(yè)、服務(wù)業(yè)、代理商、快速消費(fèi)品、科技業(yè)三：考核其實(shí)很簡單—.. |
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