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定制培訓(xùn)課程 對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)公開(kāi)課》
如何提升人均效能
主講老師:金劍峰   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:課程綱要及具體內(nèi)容 訓(xùn)練績(jī)效及問(wèn)題解決工具1. 人均效能內(nèi)涵與提升框架體系 人均效能的概念、定義與內(nèi)涵 人均效能的相關(guān)分析工具:拆線(xiàn)圖+柱狀圖 案例學(xué)習(xí):從哪里看出我們的人..
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
主講老師:婁萌   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 中層管理   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一篇:直線(xiàn)經(jīng)理的HR角色1、人力資源管理體系的構(gòu)成2、人力資源管理的4個(gè)維度3、直線(xiàn)經(jīng)理的人力資源管理角色第二篇:HR管理的基礎(chǔ)工作1、工作分析的意義與作用2、工作分析與職位說(shuō)明書(shū)的關(guān)系3、招聘廣告如何寫(xiě) ..
中小企業(yè)融資操作實(shí)務(wù)
主講老師:陸滿(mǎn)平   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 企業(yè)管理   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:課程提綱一、中小企業(yè)多元化的債務(wù)融資方式操作實(shí)務(wù)(一)企業(yè)內(nèi)源性融資1、大股東及其他股東增資擴(kuò)股;2、資本公積金、盈余公積金和未分配利潤(rùn)轉(zhuǎn)增股本。(二)企業(yè)干部與員工內(nèi)部集資融資(三)實(shí)施股權(quán)激勵(lì)融資;(四)企業(yè)通過(guò)銀行融資:1..
品西游·學(xué)管理
主講老師:李根穩(wěn)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一部分 認(rèn)知團(tuán)隊(duì)——西游團(tuán)隊(duì)取勝的秘訣一、 團(tuán)隊(duì)重建1、 互動(dòng):以“西游記”為例,現(xiàn)場(chǎng)組建1.0團(tuán)隊(duì)2、 現(xiàn)場(chǎng)演練:小組各成員生發(fā)管理智慧,人人參與“從0開(kāi)始&..
中臺(tái)戰(zhàn)略:中臺(tái)建設(shè)與數(shù)字商業(yè)
主講老師:黃辰   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 商業(yè)模式   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:一、全面解讀中臺(tái):什么是中臺(tái)戰(zhàn)略1、全面解讀中臺(tái) 什么是中臺(tái) 中臺(tái)系統(tǒng)及其展現(xiàn)形式 中臺(tái)的作用 中臺(tái)的發(fā)展歷程與進(jìn)化案例:中臺(tái)的鼻祖:super..
新形勢(shì)下—項(xiàng)目經(jīng)理全面能力提升與核心要點(diǎn)管控
主講老師:張福林   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 中層管理   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:【課程大綱】開(kāi)篇討論:你所負(fù)責(zé)的項(xiàng)目進(jìn)展順利與否(綜合分析);你現(xiàn)在主要欠缺哪些管理能力(溝通,團(tuán)隊(duì),執(zhí)行等);你的策劃能力如何(成本,進(jìn)度,質(zhì)量,風(fēng)險(xiǎn)等);對(duì)較新技術(shù)掌握如何(鋁膜,爬架,全現(xiàn)澆,自截流,裝配式,BIM等)第一..
工程市場(chǎng)商務(wù)談判與溝通技巧
主講老師:張福林   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 項(xiàng)目管理   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一節(jié):工程談判計(jì)劃與開(kāi)局1.談判計(jì)劃的制定2.人員管理和結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)3.建立洽談氣氛4.談判的開(kāi)局策略5.激發(fā)欲望的手法6.打破談判僵持最有效的策略 案例:與交易對(duì)象洽談收益分配第二節(jié):工程談判的..
TTT內(nèi)部講師系統(tǒng)訓(xùn)練
主講老師:曾子熙   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一階段:內(nèi)部講師的自我修煉一、 內(nèi)部講師對(duì)培訓(xùn)的認(rèn)知為什么需要對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)?員工培訓(xùn)的核心任務(wù)與目的是什么?二、 內(nèi)部講師心理公約內(nèi)部講師的角色,職責(zé),特質(zhì)內(nèi)部講師的勝任能力三、 成人學(xué)習(xí)心理分析成人..
職業(yè)化塑造
主講老師:陳培松   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:一、勤勉盡職:安心執(zhí)著,上帝也會(huì)為你讓路珍惜工作機(jī)會(huì)熱愛(ài)工作崗位履行工作責(zé)任 干一行、愛(ài)一行, 敬一行、鉆一行,勤奮從業(yè)、忠于職守二、職業(yè)化八大意識(shí)問(wèn)題意識(shí)營(yíng)銷(xiāo)意識(shí)時(shí)間意識(shí)危機(jī)意識(shí)責(zé)任意識(shí)..
建設(shè)工程全過(guò)程實(shí)戰(zhàn)管理與風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)
主講老師:易斌   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 項(xiàng)目管理   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:一、建設(shè)工程行業(yè)最新法律、政策解析1. 《民法典》對(duì)建筑工程領(lǐng)域規(guī)范梳理2. 《建筑法》下工程模式結(jié)構(gòu)分析;3. 《總承包管理辦法》解讀; 4. 《預(yù)算法》對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施實(shí)質(zhì)性約束;5. 《政府投資條例》對(duì)工程項(xiàng)目規(guī)..
企業(yè)文化建設(shè)與管理
主講老師:婁萌   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 中層管理   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一部分:企業(yè)文化的概念與內(nèi)涵1、“易經(jīng)”對(duì)文化的表述2、企業(yè)文化定義3、對(duì)定義的進(jìn)一步理解4、企業(yè)文化的內(nèi)涵5、企業(yè)文化同心圓6、企業(yè)文化的要素構(gòu)成第二部分:企業(yè)經(jīng)營(yíng)哲學(xué)與企業(yè)核心價(jià)..
新員工百煉成鋼特訓(xùn)營(yíng)
主講老師:李根穩(wěn)   培訓(xùn)天數(shù):8 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一階段(1-2天):新員工職業(yè)素養(yǎng)提升第一部分 團(tuán)隊(duì)建設(shè)目的:以體驗(yàn)、互動(dòng)、參與的方式讓大家互相認(rèn)識(shí)、團(tuán)隊(duì)融合、建立氛圍一、 參與:組建學(xué)習(xí)班委二、 互動(dòng):營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍三、 體驗(yàn):構(gòu)建人際關(guān)系四、 游戲:加強(qiáng)團(tuán)..
數(shù)字管理和營(yíng)銷(xiāo):讓數(shù)據(jù)和流量驅(qū)動(dòng)新格局
主講老師:李銘洋   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 數(shù)字化   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:模塊一:數(shù)字時(shí)代的新興科技與支點(diǎn)模型一、數(shù)字時(shí)代的新興科技I:物聯(lián)網(wǎng)(Internet of Things)感知系統(tǒng)D:大數(shù)據(jù)(Big Data)五臟六腑G:5G 神經(jīng)系統(tǒng)B:區(qū)塊鏈(Block Chain)基因 ..
如何做好人力資源發(fā)展規(guī)劃
主講老師:盧云峰   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 中層管理   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一篇:如何做好人力資源規(guī)劃企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源規(guī)劃的關(guān)系人力資源規(guī)劃的類(lèi)別和核心內(nèi)容人力資源規(guī)劃的“邏輯圖”與工作步驟流程ɧ..
MTP-項(xiàng)目經(jīng)理綜合管理技能提升
主講老師:許晉   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一單元 項(xiàng)目經(jīng)理的角色定位一、項(xiàng)目經(jīng)理為什么壓力大?教別人干不如自己干,為什么要教?其他部門(mén)不配合,跟我有什么關(guān)系?為什么老總批評(píng)我?新生代員工越來(lái)越不負(fù)責(zé)任,我該怎么辦?項(xiàng)目經(jīng)理的困惑原因解析中國(guó)&ldqu..
360度卓越團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練
主講老師:金劍峰   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:課程綱要及具體內(nèi)容 訓(xùn)練工具及導(dǎo)出績(jī)效1、問(wèn)題:到底什么是團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力? 成功的企業(yè)與團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力; 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)效能與市場(chǎng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵; 管理者耗費(fèi)的心力與領(lǐng)導(dǎo)力的關(guān)系&#..
國(guó)內(nèi)外最佳人力資源操作與實(shí)踐
主講老師:金劍峰   培訓(xùn)天數(shù):5 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 人力資源   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:課程綱要 訓(xùn)練績(jī)效導(dǎo)出工具及成果1、卓越企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力與人力資源管理 卓越企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)與競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)分析 四種人力資源及對(duì)策VS四種管理層次 發(fā)展趨勢(shì):HR管理與HR三支柱管理模..
時(shí)間管理之提升工作效率
主講老師:金鵬   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一講 提高效率的意愿篇1、二十一世紀(jì)關(guān)鍵詞:速度與行動(dòng) 2、不變的定律:先者生存 3、成功者的特質(zhì):效能 4、時(shí)間觀念新解 第二講 提升效率的障礙篇1、沒(méi)有目標(biāo),人生行若游魂:(1)獵狗與土撥鼠的啟示(2)聚..
客戶(hù)關(guān)系管理與關(guān)系推進(jìn)
主講老師:王哲光   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 營(yíng)銷(xiāo)管理   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:一、客戶(hù)關(guān)系管理的本質(zhì)1、為什么要做客戶(hù)關(guān)系管理1)客戶(hù)關(guān)系管理的定義2)客戶(hù)關(guān)系管理的目的3)CRM系統(tǒng)與客戶(hù)關(guān)系管理的特征演練:必達(dá)公司的未來(lái)2、客戶(hù)關(guān)系管理中最突出的問(wèn)題1)硬件的完善不能彌補(bǔ)軟件的缺失..
企業(yè)戰(zhàn)略管理與決策
主講老師:金占明   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:一、面向21世紀(jì)的企業(yè)戰(zhàn)略觀二、以?xún)r(jià)值為基礎(chǔ)的戰(zhàn)略管理三、駕馭宏觀形勢(shì)的基本判斷四、分析市場(chǎng)結(jié)構(gòu)洞察行業(yè)發(fā)展?jié)摿ξ?、在?jìng)爭(zhēng)中建立合作伙伴關(guān)系六、培育最有價(jià)值的核心競(jìng)爭(zhēng)力七、建立以?xún)r(jià)值為基礎(chǔ)的戰(zhàn)略體系八、在市場(chǎng)..
 
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