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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課
| 大數(shù)據(jù)下財(cái)務(wù)分析與企業(yè)經(jīng)營決策 |
| 主講老師：劉青 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 大數(shù)據(jù) 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：財(cái)務(wù)報(bào)表及大數(shù)據(jù)分析一、大數(shù)據(jù)下財(cái)務(wù)分析的步驟、方法及需要的知識(shí)1. 財(cái)務(wù)報(bào)表分析的步驟、方法2. 財(cái)務(wù)分析報(bào)告的主要內(nèi)容3. 業(yè)財(cái)融合是財(cái)務(wù)分析的必備知識(shí)技能二、透視資產(chǎn)負(fù)債表1. 財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)分析2... |
| 四季長虹 — 后疫情時(shí)代商業(yè)銀行十項(xiàng)全景營銷戰(zhàn)略布局 |
| 主講老師：馬藝 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：導(dǎo)論1：戰(zhàn)略誤區(qū)：戰(zhàn)略規(guī)劃是全年的“趨勢預(yù)判”還是短期“績效指標(biāo)”？導(dǎo)論2：戰(zhàn)術(shù)誤區(qū)：戰(zhàn)術(shù)推演是四季的“業(yè)績長虹”還是短期“政策激勵(lì)”？.. |
| 敏捷組織管理：數(shù)字化時(shí)代的組織轉(zhuǎn)型 |
| 主講老師：江源 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、認(rèn)知敏捷組織：打造高效的協(xié)同機(jī)制1、組織管理新挑戰(zhàn) (1)一切變得越來越快(2)看不見的競爭對手(3)計(jì)劃周期更短(4)小公司，大優(yōu)勢(5)信任代替控制(6)開放勝于封閉2、敏捷組織的典型特征(1.. |
| 公司法務(wù)知識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)管理 |
| 主講老師：李可書 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 政府智庫 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范(一)從案例說起1.公司法務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)缺乏——常某訴廣告公司勞動(dòng)合同糾紛案1)案情簡介2)法院判決3)法律解讀4)案件思考2.公司法務(wù)管理不善導(dǎo)致敗訴—&.. |
| 國有企業(yè)集中采購與招標(biāo)規(guī)范案例解析 |
| 主講老師：閣策 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：引言：廢除最低價(jià)中標(biāo)，你怎么看？一、招投標(biāo)概述1．招投標(biāo)制度的經(jīng)濟(jì)實(shí)質(zhì)是什么2．招標(biāo)采購與非招標(biāo)采購1）公開招標(biāo)與邀請招標(biāo)2）競爭性談判與競爭性磋商3）競價(jià)采購與詢比采購4）單源采購和多源采購3．依法必須.. |
| 新零售下數(shù)字化線上融合營銷 |
| 主講老師：梁宇亮 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分、新零售數(shù)字化營銷的思維轉(zhuǎn)變一、引領(lǐng)營銷團(tuán)隊(duì)邁向高績效5G數(shù)字化時(shí)代企業(yè)營銷團(tuán)隊(duì)如何順勢轉(zhuǎn)型？在變化的VUCA環(huán)境中如何從全局出發(fā)作出互聯(lián)網(wǎng)營銷的應(yīng)對策略-團(tuán)隊(duì)達(dá)成.. |
| 金牌面試官 ——高效招聘面試技巧 |
| 主講老師：江源 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分 現(xiàn)代人力資源管理理念 1、“人崗匹配”與企業(yè)招聘與配置原則 2、招聘工作的常見三大困惑 3、成功招聘的保障機(jī)制：如何吸引人 4、招聘失敗的成本 5、討論：看企業(yè)如何招人? 6、招聘的八大正確理念1).. |
| 建黨100周年講話培訓(xùn)方案 ——建黨百年黨史教育專題 |
| 主講老師：齊劃然 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 政府智庫 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：一個(gè)“莊嚴(yán)宣告”1. 中華民族的偉大光榮，中國人民的偉大光榮，中國共產(chǎn)黨的偉大光榮習(xí)近平說，在這里，我代表黨和人民莊嚴(yán)宣告，經(jīng)過全黨全國各族人民持續(xù)奮斗，我們實(shí)現(xiàn)了第一個(gè)百年奮斗目標(biāo)，在中華大地上.. |
| 中國共產(chǎn)黨奮斗歷程及百年之問 |
| 主講老師：徐新林 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 政府智庫 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：導(dǎo)入：為什么學(xué)習(xí)中共黨史？1. 進(jìn)一步感悟思想偉力，增強(qiáng)用黨的創(chuàng)新理論武裝全黨的政治自覺。2. 進(jìn)一步深化對黨的性質(zhì)宗旨的認(rèn)識(shí)，始終保持馬克思主義政黨的鮮明本色。3. 進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)革命精神，始終保持艱苦奮斗的昂揚(yáng)精神。第一.. |
| 醫(yī)藥企業(yè)大客戶管理 |
| 主講老師：王哲光 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、醫(yī)藥企業(yè)大客戶管理的基礎(chǔ)1、醫(yī)藥市場營銷分析1）當(dāng)前醫(yī)藥市場的特點(diǎn)2）國家政策對醫(yī)藥行業(yè)的影響兩票制、合規(guī)、稅控、一致性評價(jià)、帶量采購、招投標(biāo)政策、行業(yè)監(jiān)管3）醫(yī)藥代表的轉(zhuǎn)型與帶金銷售的禁止4）醫(yī)藥代理商與經(jīng).. |
| 工廠的管理溝通技術(shù) |
| 主講老師：唐殷澤 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：組織中常見的溝通障礙1. 從管理的8步思考邏輯談起溝通2. 管理就是溝通(企業(yè)中大多數(shù)的問題都是溝通不暢)3. 主動(dòng)溝通系統(tǒng)示意圖的建立4. 組織中常見的溝通障礙(案例教學(xué))1）上行溝通的障礙2）平行溝通.. |
| 門店店長訓(xùn)練營 |
| 主講老師：喻國慶 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一章：門店經(jīng)營管理技能一、門店教練的自身定位1.門店教練的真實(shí)含義2.認(rèn)知店長角色，實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)變3.店長在團(tuán)隊(duì)承上啟下的中堅(jiān)作用 4.管理者是什么？ 5.態(tài)度決定一切6.角色轉(zhuǎn)變的方法7.門店教練影響力.. |
| 正念減壓訓(xùn)練課程 |
| 主講老師：高?？?/a> 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、正念減壓，從覺察開始1.我們?yōu)楹螘?huì)感到焦慮：心理痛苦的形成機(jī)制2.壓力對身心健康的影響3.正念減壓的原理：MBSR、MBCT4.正念、冥想分別是什么？ 5.為何正念能幫助我們減壓？6.正念運(yùn)用場景=.. |
| 阿米巴理論及案例實(shí)操 |
| 主講老師：宋敏 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 集團(tuán)管控 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、重新認(rèn)識(shí)經(jīng)營1.現(xiàn)實(shí)經(jīng)營的“幾大現(xiàn)狀”被動(dòng)管理、月度經(jīng)營、成本管理、財(cái)務(wù)核算、績效管理2.阿米巴經(jīng)營的前世今生2.1創(chuàng)始人稻盛和夫先生2.2阿米巴經(jīng)營體系的構(gòu)建系統(tǒng)2.3阿米巴經(jīng)營為何.. |
| 門店經(jīng)營破局《卓越精銷商》 |
| 主講老師：馮宗紅 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：課程背景：當(dāng)前實(shí)體零售業(yè)無論是線上還是線下，都將進(jìn)入存量競爭時(shí)代。電商的來勢洶洶，疫情的反反復(fù)復(fù)，巨大的成本壓力，市場的惡性競爭以及產(chǎn)品同質(zhì)化的橫流，面對一系列的發(fā)展困境，實(shí)體店的發(fā)展每況愈下，生意越來越蕭條。但，存在即合理。面.. |
| 項(xiàng)目工期與進(jìn)度控制 |
| 主講老師：劉迅 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 項(xiàng)目管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、項(xiàng)目工期與進(jìn)度控制概述1、項(xiàng)目工期與進(jìn)度控制的概念（1）工期、進(jìn)度控制的概念（2）影響進(jìn)度的因素分析（3）進(jìn)度控制的措施和主要任務(wù)（4）項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的論證2、建設(shè)工程進(jìn)度控制計(jì)劃體系（1）建設(shè)單位的計(jì)劃.. |
| 專精特性政策解讀及產(chǎn)業(yè)機(jī)遇分析 （銀行版） |
| 主講老師：曲融 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：模塊一 專精特新政策的要點(diǎn)解析專精特新的成長之路專精特新戰(zhàn)略的目標(biāo)和途徑簡介省級專精特新公司的認(rèn)定條件和特征國家級小巨人的認(rèn)定條件和特征.. |
| 鐵軍執(zhí)行與高效溝通 |
| 主講老師：張峰 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：【課前導(dǎo)入】開訓(xùn)動(dòng)員---從精氣神 到 形勢魂1.團(tuán)隊(duì)建設(shè)：分小組選出團(tuán)長和政委，起隊(duì)名隊(duì)呼2.風(fēng)采展示：各小組登臺(tái)展示并宣誓承諾3.團(tuán)隊(duì)規(guī)則: 宣布課程軍規(guī)和評分標(biāo)準(zhǔn)第一講：鐵軍執(zhí)行的三板斧1.執(zhí)行的命脈：絕對忠誠.. |
| 跨文化溝通與管理 |
| 主講老師：朱華 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一部分 跨文化認(rèn)知與角色認(rèn)知1、導(dǎo)入案例：從跨文化角度看——中國鐵建沙特麥加輕軌項(xiàng)目巨虧案2、什么是文化？跨文化的挑戰(zhàn)有哪些？3、霍夫斯泰德的文化維度理論行為指南：特殊主義VS普.. |
| 如何實(shí)現(xiàn)盤點(diǎn)人才、培養(yǎng)人才和人才梯隊(duì)建設(shè) ——人才盤點(diǎn)、人才培養(yǎng)與梯隊(duì)建設(shè) |
| 主講老師：王萬多 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、人才盤點(diǎn)與人才庫建設(shè)——知已知彼，百戰(zhàn)百勝1、認(rèn)識(shí)人才盤點(diǎn)人才盤點(diǎn)的概念和起源人力資源盤點(diǎn)的重要意義人力資源盤點(diǎn)的四大原則不.. |
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