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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課

“師帶徒”標(biāo)準(zhǔn)化帶教落地的術(shù)與器 |
主講老師:賴豐   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:一、“導(dǎo)師制“的基礎(chǔ)認(rèn)知(一)導(dǎo)師制的源起與發(fā)展(二)不同企業(yè)里的“導(dǎo)師制“【案例分享】HUAWEI/京東(三)“導(dǎo)師制“在企業(yè)/團(tuán)隊(duì)發(fā)展中的不同作.. |
建立合規(guī)思維,提高招標(biāo)采購管理能力 |
主講老師:章立   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項(xiàng)目管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:第一講:招標(biāo)投標(biāo)(政府采購)基本概念和法規(guī)一、《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》體系二、《中華人民共和國政府采購法》體系三、國企采購操作規(guī)范1. 國企采購類型:項(xiàng)目采購和運(yùn)營采購2. 國企采購方式:尋比采購、競(jìng)價(jià)采購、談判.. |
創(chuàng)新組織的團(tuán)隊(duì)組建與招聘管理 |
主講老師:臧凱   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:一、創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)組建:如何構(gòu)建高績(jī)效創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)?1. 團(tuán)隊(duì)組建痛點(diǎn)人才搭配不合理舉例:在一個(gè)產(chǎn)品創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)中的技術(shù)型人才缺乏團(tuán)隊(duì)文化融合機(jī)制2. 解決方案:科學(xué)規(guī)劃團(tuán)隊(duì)架構(gòu).. |
投標(biāo)策略:不違法、不廢標(biāo)、得高分(商務(wù)滿分、技術(shù)高分) |
主講老師:章立   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項(xiàng)目管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:第一講:不違法——通過案例講解招標(biāo)投標(biāo)法律法規(guī),重點(diǎn)講解招標(biāo)投標(biāo)的兩大公害:圍標(biāo)串標(biāo)和弄虛作假的認(rèn)定和查處,提高學(xué)員的法律意識(shí),規(guī)避違法行為;1. 《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》體系、《中華人民共和國政府采.. |
商務(wù)演示與溝通 |
主講老師:杜斌   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:第一章 言之有范:語言表達(dá)的心理調(diào)節(jié)與副語言第一節(jié) 如何緩解當(dāng)中表達(dá)的緊張情緒呼吸與冥想訓(xùn)練第二節(jié) 當(dāng)眾表達(dá)的肢體動(dòng)作第三節(jié) 讓你的眼睛“會(huì)說話”訓(xùn)練:目光聚焦.. |
公平公正客觀——企業(yè)評(píng)標(biāo)專家評(píng)標(biāo)能力提升 |
主講老師:章立   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 項(xiàng)目管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:第一講:企業(yè)評(píng)標(biāo)最新法規(guī)與評(píng)標(biāo)專家管理一、最新法規(guī)1. 《關(guān)于嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)投標(biāo)法規(guī)制度進(jìn)一步規(guī)范招標(biāo)投標(biāo)主體行為的若干意見》1117號(hào)文2. 《評(píng)標(biāo)專家和評(píng)標(biāo)專家?guī)旃芾磙k法》發(fā)改委26號(hào)令(最新)3. 《評(píng)標(biāo)委員會(huì)和評(píng)標(biāo).. |
重新定義—新時(shí)代好師父 |
主講老師:賴豐   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)入:有什么,比金錢激勵(lì)更有效?不聽“管教”,95、00后員工說走就走第一講:帶教新紀(jì)元,大環(huán)境的變遷一、作為新時(shí)代的老師父,權(quán)威弱化后,你要何去何從?1.個(gè)人.. |
價(jià)值型銷售 ——擺脫低價(jià)競(jìng)爭(zhēng),實(shí)現(xiàn)高價(jià)值銷售(技能篇) |
主講老師:天馬   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:課程導(dǎo)入:價(jià)值型銷售方法論解構(gòu)價(jià)值型銷售引導(dǎo)案例:一個(gè)老太太和三個(gè)水果商第一講:匹配線索——尋找戀愛對(duì)象一、不同類型客戶信息收集1. 潛在客戶、線索和商機(jī)三者之間的關(guān)系2. 客戶信息分類篩.. |
TMT全面帶教指導(dǎo)技術(shù) |
主講老師:賴豐   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:第一講:角色篇——不可或缺的核心驅(qū)動(dòng)力一、“導(dǎo)師角色”與“帶教人”1. 企業(yè)內(nèi)部的“四師”系統(tǒng)2. 導(dǎo)師帶教功能本質(zhì)&ldquo.. |
大客戶營銷——如何搞定高層 |
主講老師:成遠(yuǎn)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:第一講:基礎(chǔ)篇導(dǎo)入:認(rèn)識(shí)客戶決策人一、拜訪客戶決策人的三大挑戰(zhàn)互動(dòng):學(xué)員面對(duì)客戶決策人的窘境,歸納挑戰(zhàn)1. 級(jí)別差異大2. 互信差3. 溝通內(nèi)容確認(rèn)難案例:從進(jìn)門到董事長(zhǎng)辦公桌前那條長(zhǎng)長(zhǎng)的路二、客戶決策人.. |
成就銷售冠軍:大客戶銷售技能提升 |
主講老師:成遠(yuǎn)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:第一講:認(rèn)識(shí)大項(xiàng)目銷售的成長(zhǎng)遵循導(dǎo)入:小麥棋盤互動(dòng):誰理解平臺(tái)經(jīng)濟(jì)投資人的算法?一、商業(yè)的冪次增長(zhǎng)理論互動(dòng):你身邊的大銷售與普通銷售到底有什么不同?互動(dòng):銷售的明牌和暗牌二、大客戶銷售的3個(gè)底層邏輯1. 以客.. |
銷售團(tuán)隊(duì)管理能力提升 |
主講老師:成遠(yuǎn)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:課程大綱第一講:一個(gè)合格的銷售管理者互動(dòng):領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你的要求有哪些?一、銷售管理者的使命1. 高績(jī)效2. 可持續(xù)二、銷售管理者的角色轉(zhuǎn)變1. 專家到通才2. 戰(zhàn)士到外交家3. 問題解決者到問題發(fā)現(xiàn)者4.. |
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》 |
主講老師:臧凱   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:一、如何有效招聘與選拔人才?1. 招聘難題崗位需求不明確招聘渠道選擇不當(dāng)2. 解決方案:精準(zhǔn)定位崗位需求崗位分析方法人才畫像繪制.. |
華為項(xiàng)目全流程管理 |
主講老師:黃鷺偉   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項(xiàng)目管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:第一講:華為交付項(xiàng)目管理全景圖概覽一、華為項(xiàng)目管理方法論1. 項(xiàng)目管理文化:項(xiàng)目型組織2. 項(xiàng)目管理思維:PMO職責(zé)/定位二、項(xiàng)目分層體系1. 客戶交付項(xiàng)目:網(wǎng)絡(luò)部署項(xiàng)目、管理服務(wù)項(xiàng)目、培訓(xùn)服務(wù)項(xiàng)目2. 其他項(xiàng)目.. |
華為戰(zhàn)略解碼 |
主講老師:黃鷺偉   培訓(xùn)天數(shù):5 天   專業(yè)類別: 項(xiàng)目管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:第一講:戰(zhàn)略成長(zhǎng)一、企業(yè)戰(zhàn)略管理的四個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)(視角)1. 戰(zhàn)略內(nèi)容視角2. 動(dòng)態(tài)變化視角3. 參與范圍視角4. 企業(yè)生命周期視角二、企業(yè)戰(zhàn)略整體框架1. 企業(yè)總體戰(zhàn)略2. 業(yè)務(wù)單元戰(zhàn)略3. 職能戰(zhàn)略 .. |
對(duì)“?!睆椙佟獜脑u(píng)分標(biāo)準(zhǔn)視角看投標(biāo)文件 |
主講老師:章立   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項(xiàng)目管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)入:“對(duì)牛彈琴”新解一、對(duì)牛彈琴評(píng)委就是“笨牛”,他只會(huì)按照招標(biāo)文件的要求來評(píng)分真實(shí)案例:評(píng)標(biāo)專家摳字眼4300萬項(xiàng)目采購失敗二、評(píng)委的關(guān)注點(diǎn)評(píng)委評(píng)標(biāo)時(shí)的關(guān)注點(diǎn)就是招.. |
CDSE-師帶徒高效帶教 |
主講老師:賴豐   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:第一章 CDSE-C共識(shí)階段一、共識(shí)的概念和重要性二、共識(shí)建立的關(guān)鍵要素1.目標(biāo)明確:什么樣的目標(biāo)是明確的目標(biāo)?2.溝通有效:有效溝通VS暴力溝通3.合作協(xié)作:師父與徒弟如何合作?三、共識(shí)建立的方法和技巧1... |
新媒體環(huán)境下的輿情引導(dǎo)與危機(jī)應(yīng)對(duì) |
主講老師:馬龍照   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
課程簡(jiǎn)介:一、自媒體傳播有主要特點(diǎn)1、 迅速零碎:我說你聽、我說你問、你問我答、你說我說2、 聚焦裂變:媒體傳播中的“一燈三鏡”3、 互為逆向:物競(jìng)天擇&輿競(jìng)天擇4、 海量多源:多方角度、多方觀.. |
銀行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)應(yīng)急管理與輿情應(yīng)對(duì) |
主講老師:馬龍照   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
課程簡(jiǎn)介:第一部分、企業(yè)安全生產(chǎn)一、 新《安全生產(chǎn)法》的重點(diǎn)內(nèi)容解讀1. 關(guān)于安全生產(chǎn)的監(jiān)管問題2. 關(guān)于構(gòu)建雙重預(yù)防機(jī)制的問題3. 關(guān)于安全生產(chǎn)治理漏洞的問題4. 關(guān)于新的行政處罰實(shí)施機(jī)制問題奪二、安全生產(chǎn)突發(fā)應(yīng)急處置 .. |
消費(fèi)者需求洞察與品牌建設(shè) |
主講老師:付張成   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 品牌策劃 行業(yè)類別: |
課程簡(jiǎn)介:一、 如何才能真正了解消費(fèi)者需求?1. 顧客的思考邏輯1) 企業(yè)視角和顧客視角的差異2) 認(rèn)知大于事實(shí)案例:十分注重內(nèi)部管理,但疏于對(duì)顧客和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的研究,產(chǎn)品研發(fā)逐步脫離市場(chǎng)需求。工具方法:3C戰(zhàn)略分析2. 顧.. |
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