內(nèi)訓課內(nèi)訓課
| 戰(zhàn)略變革：戰(zhàn)略解碼與落地執(zhí)行 |
| 主講老師：齊振宏 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：戰(zhàn)略解碼的新商業(yè)邏輯討論：未來十年企業(yè)究竟靠什么競爭？案例分析：戰(zhàn)略解碼的秘密究竟是什么？一、經(jīng)濟新常態(tài)與企業(yè)轉(zhuǎn)型1. 經(jīng)濟新常態(tài)與戰(zhàn)略機遇期2. 經(jīng)濟新常態(tài)與戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型期3. 企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的9大特征4.. |
| 如何從商業(yè)銀行財務管理數(shù)據(jù)層面深挖經(jīng)營創(chuàng)新之道 |
| 主講老師：肖金水 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 財務管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、目前商業(yè)銀行財務管理環(huán)境的八大變化與應對二、利潤質(zhì)量提升與經(jīng)營創(chuàng)新的協(xié)調(diào)（案例對標解析）三、資產(chǎn)質(zhì)量優(yōu)化的經(jīng)營之道.. |
| SCM一體化的物流管理 |
| 主講老師：曹金榮 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 采購物流 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、企業(yè)物流一體化戰(zhàn)略現(xiàn)代物流管理基礎(chǔ)知識傳統(tǒng)的物流觀現(xiàn)代化的物流觀物流的分類物流管理的內(nèi)容第三方物流和第四方物流 .. |
| 餐飲類大眾點評權(quán)重運營 |
| 主講老師：楓影 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 運營管理 行業(yè)類別：酒店餐飲 |
| 課程簡介：模塊 標題 內(nèi)容1 整體運營邏輯（1小時） 1.大眾點評與美團的定位（1）大眾點評——內(nèi)容導購（2）美團——平臺電商2.大眾點評的核心運營邏輯（1）定位：做商家與用.. |
| 河北國網(wǎng)公司項目實施進度計劃表 |
| 主講老師：趙衛(wèi) 培訓天數(shù)：5 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：電力煤炭 |
| 課程簡介：第一階段、組建隊伍-為期5天；課題 內(nèi)容 時間 人數(shù) 地點 輸出內(nèi)訓師甄選 自薦、推薦、項目啟動； 半天 了解黨的歷史、路線、方針、政策的相關(guān)內(nèi)容；增強黨組織的凝聚力、吸引力和向心力； 傳承黨的精神遺產(chǎn)，借鑒寶貴歷史.. |
| 《關(guān)于中央企業(yè)加快建設(shè)世界一流財務管理體系的指導意見》和《關(guān)于進一步加強財會監(jiān)督工作的意見》專題解讀 |
| 主講老師：馮海虹 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 財務管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：《關(guān)于中央企業(yè)加快建設(shè)世界一流財務管理體系的指導意見》的有關(guān)說明一、關(guān)于《指導意見》的出臺背景二、關(guān)于《指導意見》的起草過程三、關(guān)于《指導意見》的主要原則和考慮1. 總體原則1）把握“三個立足&r.. |
| 實戰(zhàn)產(chǎn)品研發(fā)項目管理 |
| 主講老師：肖振峰 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：建立現(xiàn)代項目管理思維模型破冰：小組討論在項目中遇到的問題或?qū)φn程的預期—帶著問題上課一、項目在企業(yè)中存在的四種形式1. 從摩托羅拉銥星計劃的失敗說起——最牛技術(shù)都趕不上技術(shù)更新的速.. |
| 企業(yè)績效管理系統(tǒng)提升與績效管理實踐 |
| 主講老師：王弘力 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 績效管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：績效管理概述與系統(tǒng)認知開篇案例：經(jīng)典績效管理案例分享一、什么是績效？績效的特點有哪些？不做績效管理會出現(xiàn)什么問題？二、績效管理在企業(yè)管理中的位置1. 人力資源管理在企業(yè)管理中的位置2. 績效管理在人力資源管理.. |
| 從邏輯到創(chuàng)新——思維導圖在工作中的應用 |
| 主講老師：楊尚澤 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：思維導圖原理——邏輯結(jié)構(gòu)一、結(jié)構(gòu)的魅力1. 有形結(jié)構(gòu)——建筑中的呈現(xiàn)2. 無形結(jié)構(gòu)——電影劇本的秘密3. 企業(yè)結(jié)構(gòu)—&mdash.. |
| 海外經(jīng)銷商渠道實戰(zhàn)開發(fā)運營與管理 |
| 主講老師：史永峰 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介： |
| 創(chuàng)新思維應用——提升創(chuàng)新能力的方法與流程 |
| 主講老師：賀玉亮 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：創(chuàng)新是一種能力一、人人皆需創(chuàng)新，人人皆能創(chuàng)新1. 當今時代，人人皆需創(chuàng)新1）過去的經(jīng)驗和方法，未必繼續(xù)適用2）創(chuàng)新能力，提升職場價值案例：人工智能廣泛應用，更需創(chuàng)造能力2. 認知局限及思維定勢會限制創(chuàng)新能.. |
| 華為人員甄選與面試 |
| 主講老師：郭彬 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、華為招聘與調(diào)配框架1、華為招聘與調(diào)配框架2、華為人力資源規(guī)劃與招聘計劃制定3、華為端到端的招聘業(yè)務管理流程體系【案例】：華為如何建立一體化招聘管理體系管理招聘的質(zhì)量、成本與進度二、華為招聘方案與流程設(shè)計1、華.. |
| 良性溝通為職場保駕護航 ——高效商務溝通及話術(shù)訓練 |
| 主講老師：李春媚 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、溝通認知——的基本概念1、溝通的定義及要素 話術(shù)訓練（一）2、溝通的障礙及文化差異3、溝通的渠道的選擇二、有效溝通四部曲——望、.. |
| 玩轉(zhuǎn)直播培訓—直播+培訓技術(shù)特訓營 |
| 主講老師：鄭斌 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：《先聲奪人—讓你的直播準備信心百倍》課程時長：90分鐘課程目標：說出直播培訓的特點，轉(zhuǎn)換直播培訓視角。能獨立有效設(shè)計并實施直播課程的五步開場。能夠應用直播大賽選題原則及選題方法，完成選題。內(nèi)容.. |
| 企業(yè)薪酬設(shè)計與管理 |
| 主講老師：婁萌 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一單元：薪酬設(shè)計與管理概論1、薪酬概念、2、薪酬管理目的、3、薪酬設(shè)計時機 4、薪酬設(shè)計原則、5、薪酬設(shè)計步驟、6、薪酬設(shè)計過程技術(shù)點 第二單元：薪酬體系設(shè)計七大步驟（一）薪酬戰(zhàn)略確定 1、薪酬戰(zhàn)略.. |
| 酒店最有效的盈利模式——服務營銷 |
| 主講老師：張云 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別：酒店餐飲 |
| 課程簡介：第一講：市場競爭需要我們重新認識服務一、認識服務的客觀價值案例導入：你覺得貴嗎？1. 服務是可以帶來高額利潤的2. 服務價值和影響力日趨顯著3. 服務力是服務經(jīng)濟時代核心競爭力案例分析 : 行業(yè)標桿共同特點5.. |
| 服務團隊管理技術(shù) |
| 主講老師：王念山 培訓天數(shù)：5 天 專業(yè)類別： 團隊建設(shè) 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：課程主題 《服務團隊管理技術(shù)》 培訓目標及收益 了解服務團隊與其他團隊員工的管理差異，掌握服務團隊的管理技能；理解最高層次的客戶服務標準；了解國內(nèi)外優(yōu)質(zhì)服務企業(yè)的先進團隊管理理念與方法；.. |
| 證券投資基金投資與營銷策略 |
| 主講老師：梁芯萌 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、基金投資的重要性二、證券投資基金產(chǎn)品分析三、基金投資的選擇與組合四、基金投資的道法術(shù)器五、基金營銷的套路六、基金客戶的維護與管理.. |
| 采購戰(zhàn)略與供應商關(guān)系管理（1天） |
| 主講老師：柳榮 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 采購物流 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：采購戰(zhàn)略管理國內(nèi)采購管理的現(xiàn)狀采購以及采購管理的目標21世紀采購的特點采購和利潤的財務關(guān)系采購發(fā)展的四階段精益化采購戰(zhàn)略模式背景精益化戰(zhàn)略采購的價值定位戰(zhàn)略采購的關(guān)鍵原理采購管理戰(zhàn)略商機評估 .. |
| 企業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)分析實戰(zhàn) |
| 主講老師：劉凌峰 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：企業(yè)中的數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)分析一、數(shù)據(jù)分析面臨的常見問題1. 不知道分析什么（分析目的不明確）2. 不知道怎樣分析（缺少分析方法）3. 不知道收集什么樣的數(shù)據(jù)（業(yè)務理解不足）4. 不知道下一步怎么做（不了解分析過程）.. |
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