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定制培訓(xùn)課程 對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)公開課》
抓緊落實(shí)三年行動(dòng)方案 推動(dòng)國(guó)企改革走深走實(shí)
主講老師:彭建國(guó)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:一、深化國(guó)企改革總體要求二、深化國(guó)企改革基本思路三、三年行動(dòng)方案出臺(tái)背景四、三年行動(dòng)方案主要特點(diǎn)五、三年行動(dòng)方案總體精神六、三年行動(dòng)方案重點(diǎn)內(nèi)容(一)重點(diǎn)內(nèi)容1、公司治理:完善中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度2、布局..
構(gòu)建人才磁場(chǎng)-從招聘崗位標(biāo)準(zhǔn)到留用考核技術(shù)
主講老師:穆生一   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一天上午:招聘基礎(chǔ)概念與人才標(biāo)準(zhǔn)一、招聘需求溝通-如何快速與用人部門對(duì)齊用人標(biāo)準(zhǔn)1、對(duì)齊用人標(biāo)準(zhǔn)為什么這么難?2、勝任力模型、人才畫像等基本概念講解方式:案例,互動(dòng)3、用人標(biāo)準(zhǔn)對(duì)齊三步走4、讓你的崗位分析更高效..
股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)與股權(quán)激勵(lì)
主講老師:關(guān)永洪   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 財(cái)務(wù)管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一講:股權(quán)頂層設(shè)計(jì)1. 有限責(zé)任公司、股份有限公司、合伙企業(yè)的差異2. 什么階段的企業(yè)各自適合以上三種類型?3. 股權(quán)與控股研討:持有51%股權(quán)真能控制公司嗎?多少比例才能絕對(duì)控股?作為小股東,理想持股比例最低是多少?..
績(jī)效致勝——企業(yè)戰(zhàn)略績(jī)效管理體系構(gòu)建及落地
主講老師:高永華   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一講:知彼解己——績(jī)效管理困局及認(rèn)知導(dǎo)入:績(jī)效管理是一把“雙刃劍”嗎?一、績(jī)效管理十大困局解讀困局1:方向迷失(目標(biāo)與戰(zhàn)略脫節(jié))困局2:考核斷層(誰(shuí)來(lái)考核CEO/公司高管..
賦能團(tuán)隊(duì)——管理者授權(quán)與激勵(lì)
主講老師:蔣裕華   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一講:認(rèn)知——做好賦能、授權(quán)與激勵(lì)的充分準(zhǔn)備一、相信團(tuán)隊(duì)和自組織是賦能的根本桶隊(duì)模型:充分理解并尊重團(tuán)隊(duì)的自組織能力1. 團(tuán)隊(duì)要義——TEAM,團(tuán)隊(duì)分工協(xié)作才能成就更大2..
目標(biāo)管理沙盤模擬
主講老師:任景鋒   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:開篇:由案例說起 一、目標(biāo)管理的理論與概述1.目標(biāo)可激發(fā)潛力2.目標(biāo)管理的優(yōu)點(diǎn)3.目標(biāo)管理的理論基礎(chǔ)4.目標(biāo)管理的內(nèi)涵5.目標(biāo)管理的實(shí)施步驟6.目標(biāo)管理實(shí)施的實(shí)例分析二、沙盤推演1.破冰游戲2.沙..
蝶變-從專業(yè)轉(zhuǎn)向管理
主講老師:史俊慧   培訓(xùn)天數(shù):4 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:1、 結(jié)果導(dǎo)向的管理者 擺脫“彼得法則” 管理者的“華麗轉(zhuǎn)身”討論:專業(yè)工作者和管理工作者的區(qū)別 錯(cuò)誤的管理意識(shí)專題:初..
贏在執(zhí)行力沙盤模擬
主講老師:任景鋒   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:本課程分三段進(jìn)行:第一階段:以經(jīng)典的沙盤模擬(具體選用的情景類沙盤,以企業(yè)培訓(xùn)往史確定)為載體,讓參加培訓(xùn)的學(xué)員從組建團(tuán)隊(duì)開始,到完成任務(wù)結(jié)束,進(jìn)行全面的體驗(yàn)。通過沙盤推演的過程,充分暴露學(xué)員在執(zhí)行不力等方面的問題,為提升執(zhí)行力尋找..
拿業(yè)績(jī)說話 結(jié)果為王 ——酒水店面店長(zhǎng)營(yíng)銷管理技能培訓(xùn)班
主講老師:楚易   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營(yíng)銷管理   行業(yè)類別:酒店餐飲 
課程簡(jiǎn)介:第一部分 店長(zhǎng)的職業(yè)化素質(zhì)一、 店長(zhǎng)的基本素質(zhì)和必須要掌握的幾種能力酒水店面門店店長(zhǎng)的核心職能如何做好門店的零售管理頭腦風(fēng)暴:如何經(jīng)營(yíng)和管理好門店用職業(yè)..
銀行客戶營(yíng)銷策略與團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力打造
主講老師:楚易   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 營(yíng)銷管理   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡(jiǎn)介:第一部分:打造高績(jī)效執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)第一講:VUCA時(shí)代全面到來(lái)呼喚真正的人才一、什么是VUCA時(shí)代二、VUCA時(shí)代的特征和困惑三、VUCA時(shí)代下人才梯隊(duì)需要實(shí)現(xiàn)從正規(guī)部隊(duì)向特種部隊(duì)全面轉(zhuǎn)換四、你的位置決定著你的思路五..
情景教練高爾夫 ——非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
主講老師:王雷軍   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一部分:直線經(jīng)理角色認(rèn)知與定位一、部門人力資源管理認(rèn)知誤區(qū)二、正確理解人力資源管理工作三、人力資源管理中的職責(zé)定位四、直線經(jīng)理與HR的分工與協(xié)作第二部分:直線經(jīng)理的管理與領(lǐng)導(dǎo)力一、管理與領(lǐng)導(dǎo)的區(qū)別與聯(lián)系二、..
銀行業(yè)務(wù)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型發(fā)展 ---數(shù)字中國(guó)成發(fā)展新引擎
主講老師:汪含   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 數(shù)字化   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡(jiǎn)介:第一部分 2022年相關(guān)政策與發(fā)展趨勢(shì)一、數(shù)字經(jīng)濟(jì)相關(guān)趨勢(shì)1、二十大提出的制造強(qiáng)國(guó)與數(shù)字中國(guó)的理解2、全球經(jīng)濟(jì)由工業(yè)經(jīng)濟(jì)向數(shù)字經(jīng)濟(jì)快速轉(zhuǎn)型3、十四五規(guī)劃探索新方向---加快數(shù)字化發(fā)展,打造數(shù)字經(jīng)濟(jì)新優(yōu)勢(shì)。4、4月1..
財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型引領(lǐng)企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新與變革升級(jí)
主講老師:彭佳俊   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財(cái)務(wù)管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:前言篇:世界一流的財(cái)務(wù)管理體系的功能升級(jí)一、傳統(tǒng)財(cái)務(wù)的功能與局限1. 會(huì)計(jì)核算2. 反映過去3. 監(jiān)督控制二、世界一流財(cái)務(wù)管理體系的五大功能與升級(jí)1. 支撐戰(zhàn)略2. 價(jià)值創(chuàng)造3. 支持決策4. 服務(wù)業(yè)..
技術(shù)人員的職業(yè)素養(yǎng)
主講老師:王峰   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一講:職業(yè)素養(yǎng)的基礎(chǔ)——自我管理一、職業(yè)素養(yǎng)1. 職業(yè)素養(yǎng)的定義1)人才的定義2)職業(yè)素養(yǎng)的概念2. 職業(yè)習(xí)慣1)優(yōu)秀的職業(yè)習(xí)慣2) 常用工作技巧:文件命名方式、資料管理、工作快捷鍵..
企業(yè)文化的精、氣、神 ——培育積極、正向的企業(yè)文化高級(jí)實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)
主講老師:熊鶴齡   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)文化   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:本課程包括四大模塊,其中:第一模塊為本次課程的準(zhǔn)備和鋪墊,主要是課前準(zhǔn)備、概念破障和認(rèn)識(shí)誤區(qū)清掃,為后面的訓(xùn)練打基礎(chǔ)。第二模塊聚焦企業(yè)文化的意義和作用,以是否有利于企業(yè)創(chuàng)造高績(jī)效為標(biāo)準(zhǔn),對(duì)現(xiàn)有的企業(yè)文化現(xiàn)象進(jìn)行過濾,從而找到有利..
實(shí)戰(zhàn)執(zhí)行力
主講老師:高思祿   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:一、執(zhí)行力概述1、執(zhí)行力概述2、執(zhí)行力的要求與內(nèi)涵3、好執(zhí)行力三大表現(xiàn)二、執(zhí)行力為何是企業(yè)成敗的關(guān)鍵1、執(zhí)行力是個(gè)人的生存力和個(gè)人成敗的關(guān)鍵2、企業(yè)靠客戶和執(zhí)行力活著3、沒有執(zhí)行力就沒有核心競(jìng)爭(zhēng)力三、企業(yè)..
組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與績(jī)效薪酬股權(quán)三維落地法
主講老師:高思祿   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 績(jī)效管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一部分:組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)1、組織結(jié)構(gòu)的類型2、組織設(shè)計(jì)直接要回答的問題2.1、專業(yè)細(xì)分2.2、組織形狀2.3、權(quán)力劃分2.4、部門設(shè)置3、如何進(jìn)行科學(xué)合理的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)3.1、主導(dǎo)業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)3.2、組..
總經(jīng)理的人力資源管理
主講老師:余宏厚   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:上部:意識(shí)篇:重新認(rèn)知人力資源管理第一講:人力資源管理的重要性一、人力資源是什么?二、人力資源管理及發(fā)展歷程三、人力資源在價(jià)值鏈中的價(jià)值3.1人力資源是企業(yè)戰(zhàn)略的載體3.2高績(jī)效的根本是人崗匹配/人力資源被激發(fā)活..
企業(yè)賬款催款技巧與應(yīng)收賬款管理
主講老師:潘玉良   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡(jiǎn)介:第一講:回款為什么這么難一、應(yīng)收賬款逾期的風(fēng)險(xiǎn)1. 直接影響公司的現(xiàn)金流2. 影響公司的經(jīng)濟(jì)效益3. 增大了公司的機(jī)會(huì)成本4. 直接影響銷售人員的收入5. 打擊銷售人員的工作士氣二、應(yīng)收賬款回籠難的原因1..
價(jià)值為王——超級(jí)售前訓(xùn)練(筑基篇)
主講老師:劉亮   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一講:謀定后動(dòng)——售前工作一、售前工程師的定位1. 售前人員的類型2. 售前人員的職責(zé)3. 售前人員的職業(yè)規(guī)劃二、從技術(shù)到售前的關(guān)鍵轉(zhuǎn)變1. 技術(shù)工程師思維的優(yōu)劣勢(shì)2. 售前工程師需..
 
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