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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課
| 建立高效溝通 |
| 主講老師：董權(quán) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：（一） 溝通的基本概念 溝通的內(nèi)涵 有效溝通的目標(biāo) 有效溝通的三大要素——心態(tài)、關(guān)心、主動(dòng) 有效溝通的五大秘訣—&mda.. |
| 管理者思維創(chuàng)新與突破 |
| 主講老師：周煒 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、管理者思維創(chuàng)新與突破需要掌握的基本認(rèn)知1、角色認(rèn)知－思考哪些人不適合擔(dān)任管理者職務(wù)2、轉(zhuǎn)型認(rèn)知－分析普通管理者與高效管理者區(qū)別3、行為認(rèn)知－了解高效管理者應(yīng)具有的行為特征4、職業(yè)認(rèn)知－探求與分享高效管理者的管理境界 .. |
| 新任經(jīng)理人的管理技能提升 |
| 主講老師：付剛 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 中層管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、 職業(yè)化理念的建立1、什么是職業(yè)化？2、職業(yè)化六維修煉的意義3、企業(yè)和個(gè)人為什么要職業(yè)化4、作為領(lǐng)導(dǎo)者你夠職業(yè)嗎？5、一線員工的四個(gè)普遍意識(shí)打工、業(yè)績(jī)、公平、人緣6、角色定位的五個(gè)維度時(shí)間、空間、方式.. |
| 黨委會(huì)的工作方法與實(shí)務(wù) |
| 主講老師：鄭衛(wèi)東 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 紅色教育 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講 注重方法的探索、研究、總結(jié)是黨的自身建設(shè)和治國(guó)理政的一個(gè)傳家寶一、實(shí)現(xiàn)崇高的政治理想，走好正確的政治路線，必須有正確的工作方法作保障1、三個(gè)思考題2、三個(gè)重要因素3、三大支柱二、只有掌握了正確的工作方法，黨的.. |
| 打造職場(chǎng)人士感恩陽(yáng)光心態(tài) |
| 主講老師：文晰 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：模塊一：感恩進(jìn)取——積極向上，愛(ài)崗敬業(yè)1、如何走出成長(zhǎng)的誤區(qū)討論：為什么我們難以成為最優(yōu)秀的自己？一切事物都是和合而產(chǎn)生的1、沒(méi)有平臺(tái)的光芒，就沒(méi)有個(gè)人的成功 2、完美的決策在.. |
| 高效溝通及公關(guān)技巧 |
| 主講老師： 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：高效溝通及公關(guān)技巧模塊 學(xué)習(xí)活動(dòng)介紹 時(shí)間分 教學(xué)方法課程導(dǎo)入 •開(kāi)場(chǎng)（客戶(hù)方）•破冰活動(dòng)•研討公約•課程介紹•討論：學(xué)員面臨的挑戰(zhàn)是什么？ 30分 •.. |
| 銷(xiāo)售力提升 |
| 主講老師：李晴 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 商務(wù)禮儀 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一單元 團(tuán)建環(huán)節(jié)積分PK1、根據(jù)學(xué)員人數(shù)，確定小組人數(shù)及個(gè)數(shù)，劃分小組后由組內(nèi)成員挑選組長(zhǎng)，起組名，挑選口號(hào)及組歌，分組進(jìn)行風(fēng)采展示。2、面對(duì)面建立微信群，培訓(xùn)過(guò)程中將進(jìn)行積分制度，以各組成員在課堂的表現(xiàn).. |
| 崗位與責(zé)任擔(dān)當(dāng) |
| 主講老師：高?？?/a> 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、崗位認(rèn)知：做一個(gè)在本職崗位為公司貢獻(xiàn)高價(jià)值的人1.將自己定位為服務(wù)人員，目標(biāo)是提升團(tuán)隊(duì)績(jī)效 2.平衡公司和員工的期望，雙向負(fù)責(zé)3.采用恰當(dāng)?shù)慕涣鞣绞?，安排和檢查下屬工作 .. |
| Project項(xiàng)目管理最佳實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用 |
| 主講老師：敖建強(qiáng) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 項(xiàng)目管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一：項(xiàng)目管理體系及核心概念項(xiàng)目管理核心理念 1. 項(xiàng)目與項(xiàng)目管理的概念2. 項(xiàng)目管理十大領(lǐng)域3. 項(xiàng)目管理五大過(guò)程組4. 項(xiàng)目的生命周期5. 項(xiàng)目成功的標(biāo)準(zhǔn)6. 項(xiàng)目計(jì)劃編制所需要的基本信息與約束條件7... |
| 勞動(dòng)力成本區(qū)域性比較分析與人工成本控制技巧設(shè)計(jì) |
| 主講老師：白永亮 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 人力資源 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、近年來(lái)勞動(dòng)立法規(guī)范性對(duì)人工成本增長(zhǎng)的全面分析；二、近年來(lái)各地最低工資標(biāo)準(zhǔn)上調(diào)幅度以及水平的橫向、縱向比較分析；三、近年來(lái)行業(yè)間勞動(dòng)力成本調(diào)整的橫向與縱向比較分析；四、企業(yè)如何根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)，以及區(qū)域內(nèi)薪資調(diào)整特點(diǎn)，在員工薪.. |
| 企業(yè)高效招聘面試秘訣 |
| 主講老師：張?bào)P 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 人力資源 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：Day1：第一模塊 招聘前的準(zhǔn)備招聘內(nèi)外部環(huán)境分析常見(jiàn)招聘中遇到的問(wèn)題主流招聘渠道應(yīng)用秘訣現(xiàn)場(chǎng)招聘網(wǎng)絡(luò)招聘校園招.. |
| 目標(biāo)導(dǎo)向的計(jì)劃與執(zhí)行力 |
| 主講老師：李和玲 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 執(zhí)行力 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：導(dǎo)入案例研討：在工作場(chǎng)景中常見(jiàn)一個(gè)現(xiàn)象背后的成因缺少有效目標(biāo)第一章一個(gè)認(rèn)知：沒(méi)有目標(biāo)的計(jì)劃執(zhí)行等于”零“1、目標(biāo)計(jì)劃如何影響執(zhí)行效果的？2、什么可以成就好執(zhí)行力？第二章六個(gè)抓手成就好執(zhí)行力1... |
| 現(xiàn)場(chǎng)三化管理 |
| 主講老師：李開(kāi)東 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講： 現(xiàn)場(chǎng)三化管理1、三化管理的目的1）提升效率2）提升品質(zhì)3）降低成本4）減少交貨期5）減少安全事故6）提高士氣2、三化管理的內(nèi)容1）規(guī)范化2）目視化3）標(biāo)準(zhǔn)化第二講： 工件.. |
| 教練型領(lǐng)導(dǎo)者與部屬培育 |
| 主講老師：步英 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：導(dǎo)入 學(xué)習(xí)準(zhǔn)備 課程目標(biāo)學(xué)習(xí)約定教練型領(lǐng)導(dǎo)者的起源與發(fā)展 教練型領(lǐng)導(dǎo)者的起源現(xiàn)代企業(yè)中的教練型領(lǐng)導(dǎo)者教練型領(lǐng)導(dǎo)者在人才培養(yǎng)中的優(yōu)勢(shì)教練型領(lǐng)導(dǎo)者及核心管理技能 教練型領(lǐng)導(dǎo)者核心領(lǐng)導(dǎo)技能企業(yè)迫切需要快速培養(yǎng)人才 .. |
| 供電企業(yè)安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施規(guī)范 |
| 主講老師：郭衛(wèi)國(guó) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類(lèi)別：電力煤炭 |
| 課程簡(jiǎn)介：1、為統(tǒng)一企業(yè)安全標(biāo)志牌的圖形規(guī)范和配置規(guī)范，為職工創(chuàng)造一個(gè)清晰、標(biāo)準(zhǔn)、安全的工作環(huán)境，實(shí)現(xiàn)安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化。依據(jù)《電力生產(chǎn)企業(yè)安全設(shè)施規(guī)范手冊(cè)》及有關(guān)專(zhuān)題要求，詳解企業(yè)安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施規(guī)范。 2、結(jié)合生產(chǎn)單位及現(xiàn)實(shí)際科學(xué)策劃實(shí)施。.. |
| 中青年干部領(lǐng)導(dǎo)力提升 |
| 主講老師：郭建華 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：心之力—憑什么你是王者一、心之力—陽(yáng)光心態(tài) 1、心態(tài)是成功的基礎(chǔ) ① 兩種心態(tài)兩種結(jié)果 ② 內(nèi)心世界控制外部世界2、管理者首先管理好狀態(tài) ① 狀.. |
| 電網(wǎng)建設(shè)施工項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化 |
| 主講老師：郭衛(wèi)國(guó) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 項(xiàng)目管理 行業(yè)類(lèi)別：電力煤炭 |
| 課程簡(jiǎn)介：（1）施工項(xiàng)目部設(shè)置：規(guī)范了施工項(xiàng)目部組織關(guān)系、設(shè)置原則及資源配置；明確了施工項(xiàng)目部的基本規(guī)程、規(guī)范配置；完善了施工項(xiàng)目部的制度建設(shè)要求；規(guī)范了施工項(xiàng)目部管理職責(zé)、各崗位職責(zé)及人員培訓(xùn)要求。 （2）項(xiàng)目管理、安全管理、質(zhì)量管理、造價(jià).. |
| 安全生產(chǎn)管理知識(shí)培訓(xùn) |
| 主講老師：張曦月 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一節(jié) 安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)一、安全事故發(fā)生的原因分析案例：2018年典型安全事故分析1、人的不安全行為2、物的不安全狀態(tài)3、管理的缺陷二、幾個(gè)重點(diǎn)概念以及它們之間的關(guān)系1、安全2、危險(xiǎn)源3、隱患 .. |
| 國(guó)家電網(wǎng)公司員工獎(jiǎng)懲規(guī)定課程大綱 |
| 主講老師：嚴(yán)峻 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別：電力煤炭 |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分：總 則 一、培訓(xùn)目標(biāo)：掌握員工獎(jiǎng)懲遵循的原則，獎(jiǎng)勵(lì)堅(jiān)持“精神獎(jiǎng)勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)”相結(jié)合，懲處堅(jiān)持懲罰和教育相結(jié)合。二、培訓(xùn)內(nèi)容：1、公司員工應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)和公司各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)社會(huì)公德， .. |
| 構(gòu)建新型電力系統(tǒng)服務(wù)“雙碳”3060目標(biāo) |
| 主講老師：嚴(yán)峻 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別：電力煤炭 |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分：“碳達(dá)峰、碳中和”帶來(lái)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)培訓(xùn)內(nèi)容：1、“碳達(dá)峰、碳中和”提出的背景2、 掌握“能源電力實(shí)現(xiàn)“碳達(dá)峰、碳中和”路徑3、.. |
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