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定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
中層管理者:六個核心管理技能
主講老師:吳錚力   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講:目標管理一、目標管理概述二、目標管理5個常見誤區(qū)誤區(qū)一:目標太多不聚集案例:NASA阿波羅計劃誤區(qū)二:不符合smart原則案例:品牌/產(chǎn)品研發(fā)/HR/倉儲物流的部門目標誤區(qū)三:指標是活動非結果案例..
中高層卓越領導者提升
主講老師:邵華   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領導力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講:成為卓越領導者-引領組織成功一、認識領導力課堂活動:你眼中的好領導1. 領導者的3種思維視角:陽臺思維、樹頂思維、直升機思維2. 管理與領導的5點區(qū)別:出發(fā)點、側(cè)重點、著力點、落腳點、價值點二、領導力層級及風..
創(chuàng)新增長實踐沙盤
主講老師:洪河林   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 沙盤模擬   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:互動思考:組織創(chuàng)新靈魂三問——“成果管理”系統(tǒng)邏輯鏈上篇:認知篇第一講:創(chuàng)新增長認知——認知是因,創(chuàng)新是果,增長是實創(chuàng)新思維與創(chuàng)新增長思維的區(qū)別:從..
陽光心態(tài)與情緒壓力管理
主講老師:李彥池   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一章 認識壓力與情緒 積極應對  我們生活的時代,是開始追求“幸福”和“自我”的時代一、為什么要管理情緒壓力 1. 我們必須經(jīng)歷職場;2. 我們必須面對..
戰(zhàn)略管理課程大綱
主講老師:解永軍   培訓天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、戰(zhàn)略的概念1.1 MINI公司經(jīng)營策略沙盤分組討論:如何有效思考公司經(jīng)營策略?1.2 公司戰(zhàn)略的理念及模型工具演進(1)戰(zhàn)略計劃: ADP模型、安索夫矩陣(2)戰(zhàn)略規(guī)劃: SWOT分析、波士頓矩陣、5F分析、..
帶領團隊打勝仗——管理者的六項核心修煉
主講老師:于亞彤   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一部分 自我認知與自我修煉篇一、中層管理者的角色定位1. 管理者的挑戰(zhàn)1) 上級有期望2) 團隊有壓力3) 自身要成長2. 新生代員工的管理問題1) 新生代員工的特點2) 日常常見管理問題3) 新..
激勵有方:有效激勵員工的5把金鑰匙 ——團隊管理者激勵下屬的必修課
主講老師:洪河林   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講:激勵認知—持續(xù)激勵人才的系統(tǒng)方法一、激勵的價值和本質(zhì)1. 有效激勵的價值問題思考:喊口號是激勵嗎?2. 對激勵的典型誤解:對激勵結果的3點誤解+對激勵手段的4點誤解問題思考:強制員工做事不對嗎? ..
任務規(guī)劃與執(zhí)行
主講老師:李彥池   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一節(jié):目標管理-PDCA的執(zhí)行系統(tǒng)目標管理的重要性;1. 目標管理的定義;;2. 以終為始是所有執(zhí)行的核心原則3. 團隊討論:目標管理的應用場景場景一:完成團隊績效任務目標管理的核心步驟;P:正確的目標與規(guī)..
教練式領導力
主講老師:黃晨   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 領導力   行業(yè)類別:
課程簡介:一、什么是教練1. 教練的前世今生教練式管理與傳統(tǒng)管理的區(qū)別教練式管理的價值和優(yōu)勢組織教練未來的發(fā)展趨勢2. 組織中教練的基本對話原則支持員工實現(xiàn)組織目標進而滿足自我價值創(chuàng)造期待員工自驅(qū)進行結果探索相信員..
管理者角色認知與基層團隊管理能力提升
主講老師:曲瑋   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一章:基層團隊管理者的支撐思維1. 視頻觀摩1:《卡特教練》1) 支撐思維在基層管理中的重要性2) 業(yè)務支撐能力與業(yè)務發(fā)展的關系3) 基層管理者業(yè)務支撐的落地動作2. 管理游戲:《新數(shù)學游戲》1) 如何培養(yǎng)團隊..
中基層管理者綜合管理技能提升
主講老師:陳舜   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:課前活動:組建團隊1)組建團隊:隊名、隊呼、隊長、政委2)團隊展現(xiàn):每組逐一展示團隊風采第一講:角色認知——管理者認知和角色的轉(zhuǎn)變一、管理的認知與思考:2個問題1. 你所認識的“管..
高績效團隊建設與管理
主講老師:邵華   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團隊建設   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講:團隊建設-打造一流團隊一、重新定義團隊課堂活動:T20團隊成熟度測評1. 真團隊與偽團隊的區(qū)別2. 團隊構成的5P要素——目標、人員、定位、權責、計劃視頻分享:F1方程式比賽的啟示..
AI辦公 百倍提速
主講老師:方超   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:1.導入1.1AI的最新技術應用1.2經(jīng)濟發(fā)展的趨勢1.3未來的世界格局變化2.AI認知2.1技術背景2.2ChatGPT簡介2.3國內(nèi)外產(chǎn)品2.4AI的應用場景3.AI辦公第一部分 常用文案設..
跨部門溝通與協(xié)作
主講老師:李曉慧   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:導入:公司跨部門溝通案例一、跨部門溝通的障礙與思維轉(zhuǎn)變1.跨部門溝通常見問題2.跨部門溝通的深層次障礙3.部門價值定位4.如何協(xié)同的第三選擇思維二、跨部門溝通的三大基本功1.積極傾聽的步驟..
激活骨干員工:關鍵人才培養(yǎng)與激勵
主講老師:趙靜   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡介:一、關鍵人才的價值1、企業(yè)成功需要關鍵人才 2、人才貢獻的二八定律聚焦關鍵人才3、企業(yè)不同階段對人才的需求特點二、誰是關鍵人才1、價值鏈模型:傾向有價值的環(huán)節(jié) 案例:該不該給他激勵?ɨ..
拿結果的工作匯報
主講老師:倪龍?zhí)?/a>   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一部分思維邏輯的基本概述 1、 思維方式的發(fā)展 案例:人類簡史2、 常用的四種思維邏輯 線性思維 發(fā)散性思維 結構性思維 水平..
服務致勝—服務意識與服務質(zhì)量提升
主講老師:李一卓   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 客戶服務   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、服務人員的重要性1、是連接客戶與企業(yè)的橋梁 游戲互動:盲人引路2、在顧客眼里,服務人員代表著企業(yè)二、服務靈魂的五原則1、積極主動服務案例分享: 出租車司機的 MBA 課、海底撈的服務小組討論:如何做到積極..
以KPI為導向的組織績效管理
主講老師:方超   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 績效管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、華為的簡介1.1企業(yè)績效管理常見的“三個不”問題1.2管理者的“三大角色”與“三大動作”1.3績效的認識與績效的適用對象1.4不同的績效認識的優(yōu)..
高效復盤:從經(jīng)驗中學習與成長
主講老師:王雯雯   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、為什么需要復盤?1、復盤的定義與重要性什么是復盤復盤的目的和價值聯(lián)想的復盤經(jīng)驗2、復盤的類型與應用場景個人復盤與團隊復盤項目..
新管理、心思維-卓越經(jīng)理人特訓營
主講老師:周亞明   培訓天數(shù):5 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、現(xiàn)代職業(yè)經(jīng)理人所面臨的核心管理問題是什么?1、管人VS管事2、基礎心理學教您如何識別人才并合理配置3、社會心理學提升您人際交往的魅力及團隊建設能力4、發(fā)展心理學引導您與不同年齡段人士良性互動5、變態(tài)心理學助您識別..
 
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