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定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
企業(yè)稅務風險防范與應對方案
主講老師:侯占芳   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 稅務籌劃   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:導入:金稅四期的主要特點1. 金稅四期的技術(shù)和業(yè)務創(chuàng)新討論:金四和金三(金一金二)的定位區(qū)別?2. 金稅四期帶來的稅務環(huán)境變革1)稅收征管模式的轉(zhuǎn)變2)稅務執(zhí)法的嚴格化與規(guī)范化3)對企業(yè)稅務合規(guī)的更高要求第一..
新時期物業(yè)項目綜合品質(zhì)管理與標準化體系構(gòu)建
主講老師:雷健   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 運營管理   行業(yè)類別:物業(yè)管理 
課程簡介:案例引入:物業(yè)管理為什么需要做品質(zhì)化?物業(yè)管理為什么需要做標準化?——近些年,物業(yè)管理行業(yè)的多次變革,以滿足及客戶需求上的變遷,課程導入:物業(yè)企業(yè)構(gòu)建品質(zhì)標準管理的必要性歷史回顧:品質(zhì)化管理、標準化管理的..
新時期物業(yè)職業(yè)經(jīng)理人崗位從業(yè)復合型素質(zhì)構(gòu)建
主講老師:雷健   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:物業(yè)管理 
課程簡介:案例導入1:近年多起知名物業(yè)被重罰典型案例,發(fā)人深思,并且耐人尋味!案例導入2:馮侖先生關(guān)于職業(yè)經(jīng)理人素質(zhì)論道的三句話第一講:物業(yè)經(jīng)理人的宏觀定位一、敏銳且專業(yè)的風險洞察意識現(xiàn)象:風控意識是穩(wěn)定壓倒一切的經(jīng)營底線1...
以實戰(zhàn)為導向的管理能力提升之路
主講老師:胡遠飛   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分:管理者素養(yǎng)與晉升路徑解析前言篇:管理者素養(yǎng)解析一、晉升的動機與條件頭腦風暴:你為什么要晉升,你為什么會晉升?1. 晉升動機有“質(zhì)樸動機”和“高層次動機”1)質(zhì)..
精英演講技巧實戰(zhàn)訓練—塑造職場影響力
主講老師:雨晨   培訓天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、了解職場演講(1)職場演講的特點目標明確性與專業(yè)性正式性與嚴謹性互動性與說服力結(jié)果導向性(2)職場演講與其他場景演講的區(qū)別呈..
新會計法對企業(yè)財務人員的影響
主講老師:桑志杰   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 財務管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、引言(0.5 小時)1. 介紹本次講座的主題和重要性 2. 簡要回顧會計法的歷史沿革 二、會計法修訂的背景和主要內(nèi)容(1 小時)1. 修訂的宏觀經(jīng)濟背景和行業(yè)發(fā)展需求 - 案例:分析近年來白酒行業(yè)的財務監(jiān)管趨勢和..
是管理者,也是團隊教練——高績效團隊建設
主講老師:吳文飛   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 績效管理   行業(yè)類別:
課程簡介:導入:成功是什么?1. 成功與目標的關(guān)系2. 團隊的共識達成第一講:打造高績效團隊的因素一、澄清高績效團隊的狀態(tài)討論:高績效團隊與低績效團隊的區(qū)別——導致低效的卡點二、打造高績效團隊的..
立足稅務總局看稅務稽查——企業(yè)稅務風險防御體系建設
主講老師:郝嘉   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 稅務籌劃   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講:抬頭看天未雨綢繆——國家整體宏觀征管改革動向一、營商環(huán)境優(yōu)化看納稅人風險顯性化1. 政策文件透露的9大關(guān)注點政策文件:《關(guān)于進一步深化稅收征管改革的意見》1)廢舊物資回收利用2)稅收洼..
企業(yè)風險分級管控與隱患排查治理
主講老師:李涵   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理   行業(yè)類別:
課程簡介:課程導入:為什么要進行安全風險分級管控和隱患排查治理?第一講:雙重預防機制實施背景一、安委辦對雙重預防機制的要求1. 安委辦〔2016〕3號1)健全安全風險評估分級和事故隱患排查分級標準體系2)全面排查評定安全風險和..
納稅籌劃訓練營
主講老師:何靜   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 稅務籌劃   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:導入:稅務籌劃與稅務風險一、稅務籌劃風險管控1. 警惕稅務籌劃10大風險2. 稅收籌劃的4大目的3. 節(jié)稅vs避稅二、稅局及審計部門對稅收籌劃監(jiān)管1. 近年稅務部門對稅收籌劃的監(jiān)管趨勢2. 從稅收政策變化看稅..
打造高績效團隊的五項修煉
主講老師:趙泊瑜   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一項修煉:目標牽引,樹立明確目標是高績效團隊的第一要務第一講:高績效團隊管理者要具備戰(zhàn)略思維一、管理者為什么要有戰(zhàn)略思維1. 不謀萬世者,不足謀一時;不謀全局者,不足謀一域2. 產(chǎn)出具有戰(zhàn)略價值的團隊成果二、具備戰(zhàn)..
全球航跡:中國企業(yè)出海財務管理與實踐之道
主講老師:孫一文   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財務管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講:全球化背景下的中國企業(yè)“出海”一、中國企業(yè)國際化的三個階段,從早期的探索到現(xiàn)代的全球布局。第一階段:初探與試驗第二階段:戰(zhàn)略擴張與多元化第三階段:全球布局與深度融合二、出海對企業(yè)的必要..
企業(yè)環(huán)保風險識別與風險評估
主講老師:李涵   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:環(huán)保風險基礎(chǔ)認知與意識提升一、環(huán)保風險定義與類型解析1. 環(huán)保風險的核心概念2. 辨識常見的環(huán)保風險類型1)水污染風險2)大氣污染風險3)土壤污染風險4)噪音和振動風險5)廢物處理風險6)環(huán)境..
問題解決利器——8D問題解決方法
主講老師:彭煜坤   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:案例導入:以工作和生活中的問題解決作為切入點,說明8D方法的重要性第一部分:認知重構(gòu)——8D問題解決法概述一、8D的基本概念——團隊導向問題解決方法二、結(jié)構(gòu)化的工作流程..
企業(yè)內(nèi)控和合規(guī)實務
主講老師:于洪成   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財務管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:導引:國企與民企的內(nèi)控現(xiàn)狀及存在問題第一講:基礎(chǔ)篇——內(nèi)控概念和重要性案例導入:辛辛苦苦幾十年,一朝回到解放前的慘痛案例思考:全面風控與內(nèi)控審計的重要性一、內(nèi)控概述與內(nèi)在邏輯1. 全面風險管理..
企業(yè)全電發(fā)票的精細化管理
主講老師:于洪成   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財務管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:導引:稅收大數(shù)據(jù)將重塑經(jīng)營大環(huán)境第一講:基礎(chǔ)篇——全電發(fā)票及影響案例:虛開普票卻自露馬腳一、金稅四期解析案例:大數(shù)據(jù)導致偷稅企業(yè)被稽查1. 金稅四期定義2. 金稅四期獲取數(shù)據(jù)的途徑3...
稅務的最新發(fā)展趨勢分析與企業(yè)策略
主講老師:池東   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 稅務籌劃   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、百年未遇之大變局下的財稅思維1、土地經(jīng)濟資產(chǎn)向版權(quán)資產(chǎn)過渡并存時代的財稅要求2、財務風險及規(guī)范化管理是什么層面關(guān)注及背后的思維3、應對未來變數(shù)企業(yè)該如何看待自身財稅問題二、稅收形勢及稅收大數(shù)據(jù)詳解1、深化稅收征管..
解讀財務報表——如何利用三大報表“控風險定決策”
主講老師:郝嘉   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 財務管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:導入:2021年孟晚舟在年報發(fā)布會上的演講第一講:少踩坑——三大報表看稅務風險一、資產(chǎn)負債表看企業(yè)的“命”——企業(yè)存在的6大典型風險1. 賣發(fā)票2...
全面預算管理與實施要點
主講老師:于洪成   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財務管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:導引:商戰(zhàn)--兵馬未動,預算先行案例:央視標王破產(chǎn)案談預算的價值第一講:基礎(chǔ)篇——全面預算管理概述案例導入:某企業(yè)走偏的全面預算管理一、全面預算的必要性1. 全面預算的概念2. 全面預算的..
突發(fā)事件危機管理與輿情應對
主講老師:程卓   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理   行業(yè)類別:
課程簡介:破冰導入:熱點事件網(wǎng)感測試第一講:觀念迭代——重新認識公共危機與重塑風險管理一、你所不知道的危機風險1.危機一直都在:今天擊中你的一粒子彈,昨天就已經(jīng)射出了槍膛2.危機管理的五個核心理論解析:..
 
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