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沙盤模擬內(nèi)訓(xùn)課
| 項(xiàng)目管理沙盤模擬——體悟項(xiàng)目管理全階段，提升項(xiàng)目管理能力 |
| 主講老師：張必成 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 沙盤模擬 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：沙盤和項(xiàng)目初步認(rèn)知1. 沙盤認(rèn)知和項(xiàng)目管理策略模擬2. 項(xiàng)目定義和項(xiàng)目管理概述3. 單個(gè)項(xiàng)目管理過(guò)程4. 項(xiàng)目生命周期與組織沙盤演練第一輪討論：回顧第一輪決策，做出下面5輪應(yīng)對(duì)策略第二講：沙盤演練第一.. |
| 加勒比海盜-跨部門溝通與協(xié)作沙盤模擬 |
| 主講老師：張必成 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 沙盤模擬 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：導(dǎo)入：視頻案例討論：跨部門溝通與協(xié)作的認(rèn)知第一部分、跨部門溝通與協(xié)作的基本知識(shí)案例分析：溝通的概念一、溝通的定義二、溝通要實(shí)現(xiàn)的效果三、溝通四步驟四、溝通七語(yǔ)言五、什么是跨部門溝通第二部分 跨部門溝通.. |
| 戰(zhàn)國(guó)七雄 |
| 主講老師：胡亮 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 沙盤模擬 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：沙盤任務(wù)通過(guò)國(guó)家建設(shè)及戰(zhàn)爭(zhēng)使自己的國(guó)家不斷強(qiáng)盛，最終一統(tǒng)天下，或成為七國(guó)國(guó)力最為雄厚的國(guó)家。國(guó)家選擇白板上掛有一幅沙盤疆域圖（1.4×0.9米）。每個(gè)國(guó)家的位置是不相同的，地理位置將在稍后的戰(zhàn)爭(zhēng)中很重要，首先有請(qǐng).. |
| 上兵伐謀 |
| 主講老師：蔣軍華 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 沙盤模擬 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：課程導(dǎo)入，暖場(chǎng)活動(dòng)。沙盤情景及規(guī)則講解。連續(xù)5年沙盤模擬運(yùn)營(yíng)。每年的運(yùn)營(yíng)會(huì)進(jìn)行小組決策、訂單競(jìng)標(biāo)、模擬運(yùn)營(yíng)、結(jié)果點(diǎn)評(píng)等環(huán)節(jié)。（一）企業(yè)戰(zhàn)略管理1、企業(yè)戰(zhàn)略管理三步曲：戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略實(shí)施和戰(zhàn)略評(píng)價(jià)。2、企業(yè)戰(zhàn)略管理分析：戰(zhàn).. |
| 丟失的金礦 |
| 主講老師：蔣華軍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 沙盤模擬 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：高績(jī)效團(tuán)隊(duì)解析。1、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的思考：綠皮車VS動(dòng)車組。2、什么是高效團(tuán)隊(duì)？團(tuán)隊(duì)與群體的區(qū)別。團(tuán)隊(duì)游戲體驗(yàn)。3、團(tuán)隊(duì)發(fā)展的五大階段分析與應(yīng)對(duì)。二、情景模擬沙盤體驗(yàn)——國(guó)際版權(quán)認(rèn)證沙盤：《丟失的金礦.. |
| 企 業(yè) 戰(zhàn) 略 管 理 與 決 策 沙 盤 模 擬 |
| 主講老師：張梓軒 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 沙盤模擬 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一章 沙盤推演背景鋪墊 【引言 戰(zhàn)略 競(jìng)爭(zhēng) 人才 團(tuán)隊(duì)】沙盤歷史、推演規(guī)則 任務(wù)團(tuán)隊(duì)組建沙盤推演（5 年） 沙盤推演數(shù)據(jù)分析第二章 公司戰(zhàn)略分析與制定戰(zhàn)略的本質(zhì)戰(zhàn)略分析的工具和方法.. |
| 沙漠掘金—管理者的角色定位與管理技能提升 |
| 主講老師：張必成 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 沙盤模擬 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：沙漠掘金背景：沙漠掘金是情景模擬推演沙盤中的經(jīng)典沙盤，邏輯變量符合企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理中的具體情況，學(xué)員將被分成若干個(gè)探險(xiǎn)小分隊(duì)，攜帶購(gòu)買的物資“裝備”：“指南針、尋寶圖、水和食物—&mdas.. |
| 管理決策思維沙盤課程 |
| 主講老師：王長(zhǎng)震 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 沙盤模擬 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第1章高效決策的概述1.回顧決策及決策的重大影響；2.決策錯(cuò)誤帶來(lái)的警示；3.為什么聰明的人常會(huì)作錯(cuò)誤的決策？ 重點(diǎn)偏差：重要決策倉(cāng)促?zèng)Q定；決策疲勞：做大量非重要決策；᠕.. |
| 點(diǎn)石成金-非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理沙盤培訓(xùn) |
| 主講老師：王長(zhǎng)震 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 沙盤模擬 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、如何快速讀懂會(huì)計(jì)報(bào)表1、財(cái)務(wù)的目標(biāo)：記賬只是手段，控制才是目的2、資產(chǎn)負(fù)債表：2.1報(bào)表的平衡原理：資金占用與資金來(lái)源的關(guān)系2.2從邏輯結(jié)構(gòu)與主要內(nèi)容宏觀了解公司運(yùn)作2.3各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)在報(bào)表上怎樣反映3、利潤(rùn).. |
| 問(wèn)題解決與引導(dǎo)技術(shù)沙盤 |
| 主講老師：吳昊 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 沙盤模擬 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：模塊 1 基本思維模式 透視思維流程 面對(duì)復(fù)雜的情境 思維模式的種類（垂直思考/水平思考/發(fā)散思考） 思維 vs. 提問(wèn)引導(dǎo)技術(shù)模塊 2 狀況分析（情景.. |
| 高績(jī)效團(tuán)隊(duì)打造沙盤（沙漠掘金/荷蘭人金礦/奪寶奇兵） |
| 主講老師：楊愛(ài)新 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 沙盤模擬 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：以沙漠掘金為例第一講：高績(jī)效團(tuán)隊(duì)——計(jì)劃篇學(xué)員狀態(tài)：整體節(jié)奏緊張，快速分析現(xiàn)狀，制定計(jì)劃一、沙盤推演：計(jì)劃執(zhí)行6要素1. 明確目的：利益最大化（取回盡可能多的金塊）2. 確定目標(biāo)：贏+生存.. |
| 火電企業(yè)全面經(jīng)營(yíng)管理 |
| 主講老師：蔣華軍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 沙盤模擬 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：五、課程大綱：課程導(dǎo)入，暖場(chǎng)活動(dòng)。沙盤情景及規(guī)則講解。（一）企業(yè)戰(zhàn)略與全面經(jīng)營(yíng)管理1、火電企業(yè)是如何組成的？從企業(yè)全面經(jīng)營(yíng)角度理解各部門工作。2、火電企業(yè)戰(zhàn)略分析。三大基本戰(zhàn)略：低成本、差異化和聚焦。3、通過(guò)企業(yè)《資.. |
| 中國(guó)共產(chǎn)黨百年領(lǐng)導(dǎo)力推演與借鑒沙盤模擬課程 |
| 主講老師：王長(zhǎng)震 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 沙盤模擬 行業(yè)類別：黨政機(jī)關(guān) |
| 課程簡(jiǎn)介：一：要重視對(duì)共產(chǎn)黨、解放軍管理理論的研究(一)為什么引出這個(gè)話題(二)共產(chǎn)黨、解放軍的管理有哪些特點(diǎn)(三)共產(chǎn)黨、解放軍的管理體系是如何架構(gòu)的(四)共產(chǎn)黨、解放軍的管理理論包括哪些內(nèi)容(五)毛澤東的軍事指揮思想對(duì)戰(zhàn)略.. |
| 創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理能力沙盤特訓(xùn)課程 |
| 主講老師：王長(zhǎng)震 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 沙盤模擬 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：沙盤課程涵蓋基本內(nèi)容：一、創(chuàng)新思維1、“平行思維”--六頂思考帽2、“思維導(dǎo)圖”---開(kāi)發(fā)左右腦工具3、“互聯(lián)網(wǎng)+”與變革創(chuàng)新4、“.. |
| 決戰(zhàn)職場(chǎng) 勇攀高峰——職業(yè)生涯規(guī)劃沙盤模擬課程 |
| 主講老師：張必成 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 沙盤模擬 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分 沙盤推演背景鋪墊導(dǎo)入： 案例分析、小組討論、總結(jié)啟發(fā)1、沙盤推演規(guī)則及任務(wù) 2、團(tuán)隊(duì)組建與角色分配 3、團(tuán)隊(duì)展示及目標(biāo)制定4、沙盤推演及結(jié)果分析第二部.. |
| 四史教育沙盤模擬課程 |
| 主講老師：張必成 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 沙盤模擬 行業(yè)類別：黨政機(jī)關(guān) |
| 課程簡(jiǎn)介：課程時(shí)間 課程單元 課程內(nèi)容 課程形式第一天上 午簽到入場(chǎng) 學(xué)員入場(chǎng)，簽到領(lǐng)取《學(xué)員教材》 黨建教材課程導(dǎo)入 黨史足跡，黨建核心思想理論架構(gòu) 理論講授 第一單元：黨 史中共共產(chǎn)黨為什么能？情境模擬.. |
| 班組長(zhǎng)組織協(xié)調(diào)能力提升沙盤模擬課程 |
| 主講老師：王長(zhǎng)震 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 沙盤模擬 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講 班組長(zhǎng)的角色與認(rèn)知（認(rèn)清自己）1.管理的本質(zhì)2.管理四大基本活動(dòng)（計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制）3.班組長(zhǎng)自我角色定位與特點(diǎn)；4.班組長(zhǎng)應(yīng)以具備的基本素質(zhì)5.班組長(zhǎng)的組織協(xié)調(diào)能力解析視頻賞析：班組長(zhǎng)的一天討.. |
| 房地產(chǎn)企業(yè)全面預(yù)算管理沙盤模擬 |
| 主講老師：王長(zhǎng)震 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 沙盤模擬 行業(yè)類別：房地產(chǎn) |
| 課程簡(jiǎn)介：一、如何認(rèn)知預(yù)算和預(yù)算管理？ （1）預(yù)算認(rèn)識(shí)的誤區(qū)分析。預(yù)算是規(guī)劃 “ 防火” OR “ 救火” ？預(yù)算過(guò)程控制OR結(jié)果控制？預(yù)算是財(cái)務(wù)部的事，拍拍腦袋即可計(jì)劃趕不上變.. |
| 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力沙盤模擬 |
| 主講老師：胡亮 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 沙盤模擬 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分：領(lǐng)導(dǎo)力與敬業(yè)度1.領(lǐng)導(dǎo)力什么？領(lǐng)導(dǎo)力是天生的，還是后天培養(yǎng)的？2.領(lǐng)導(dǎo)力與敬業(yè)度3.信念領(lǐng)導(dǎo)力與注意力掌控4.通過(guò)和內(nèi)在源頭鏈接激發(fā)領(lǐng)導(dǎo)的力量5.召喚領(lǐng)導(dǎo)力量的五個(gè)步驟第二部分：培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)力的關(guān)鍵技術(shù).. |
| 對(duì)公客戶高效營(yíng)銷（沙盤） |
| 主講老師：竇健華 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 沙盤模擬 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：對(duì)公業(yè)務(wù)了解——對(duì)公業(yè)務(wù)營(yíng)銷問(wèn)題及增長(zhǎng)剖析一、對(duì)公業(yè)務(wù)營(yíng)銷問(wèn)題匯總1. 手段單一——精準(zhǔn)需求欠缺2. 經(jīng)驗(yàn)匱乏——對(duì)公業(yè)務(wù)欠缺3. 話術(shù)不足.. |
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