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沙盤模擬內(nèi)訓(xùn)課

ACI-企業(yè)全面經(jīng)營管理沙盤 |
主講老師:張必成   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 沙盤模擬 行業(yè)類別: |
課程簡(jiǎn)介:第一部分:企業(yè)戰(zhàn)略管理一、戰(zhàn)略分析1、通過模擬經(jīng)營,練習(xí)使用戰(zhàn)略分析的工具和方法2、評(píng)估內(nèi)部資源與外部環(huán)境,分析與識(shí)別市場(chǎng)機(jī)會(huì)與威脅二、戰(zhàn)略決策1、演練每一個(gè)模擬經(jīng)營環(huán)節(jié)的管理決策2、學(xué)習(xí)制定、實(shí)施一系列企業(yè)經(jīng)營.. |
房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營全流程沙盤模擬 |
主講老師:王長震   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 沙盤模擬 行業(yè)類別:房地產(chǎn) |
課程簡(jiǎn)介:一、房地產(chǎn)市場(chǎng)分析1. 房地產(chǎn)市場(chǎng)環(huán)境分析房地產(chǎn)市場(chǎng)宏觀環(huán)境分析區(qū)域狀況分析競(jìng)爭(zhēng)者分析消費(fèi)者分析項(xiàng)目成本分析項(xiàng)目.. |
新 生 代 團(tuán) 隊(duì) 領(lǐng) 導(dǎo) 力 提 升 沙 盤 模 擬 |
主講老師:張梓軒   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 沙盤模擬 行業(yè)類別: |
課程簡(jiǎn)介:第一章 沙盤推演背景【引言 戰(zhàn)略 競(jìng)爭(zhēng) 人才 團(tuán)隊(duì)】沙盤歷史沙盤推演規(guī)則和任務(wù)團(tuán)隊(duì)組建沙盤推演沙盤推演結(jié)果分析第二章 基層管理角色認(rèn)知管理的終極問題基層管理者角色定位管理者角色轉(zhuǎn)變的對(duì)比骨干員.. |
綜合支行長經(jīng)營管理沙盤訓(xùn)練營 |
主講老師:祁思齊   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 沙盤模擬 行業(yè)類別:銀行金融 |
課程簡(jiǎn)介:第一講:支行長當(dāng)責(zé)和勝任力解讀一、管理將成為中國紅利4.01. 人口紅利時(shí)代,供需洪流創(chuàng)造新行業(yè)2. 基建紅利時(shí)代,激活三駕馬車跑起來3. 科技紅利時(shí)代,讓產(chǎn)業(yè)進(jìn)入模塊經(jīng)營4. 管理紅利時(shí)代,高效能帶來組織優(yōu)化二.. |
新 晉 基 層 主 管 管 理 技 能 提 升 沙 盤 模 擬 |
主講老師:張梓軒   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 沙盤模擬 行業(yè)類別: |
課程簡(jiǎn)介:第一章 沙盤推演背景【引言 戰(zhàn)略 競(jìng)爭(zhēng) 人才 團(tuán)隊(duì)】沙盤歷史沙盤推演規(guī)則和任務(wù)團(tuán)隊(duì)組建沙盤推演沙盤推演結(jié)果分析第二章 基層管理角色認(rèn)知管理的終極問題基層管理者角色定位管理者角色轉(zhuǎn)變的對(duì)比骨干員.. |
企業(yè)全面經(jīng)營管理 |
主講老師:蔣華軍   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 沙盤模擬 行業(yè)類別: |
課程簡(jiǎn)介:課程導(dǎo)入,暖場(chǎng)活動(dòng)。沙盤情景及規(guī)則講解。連續(xù)3年沙盤模擬運(yùn)營。每年的運(yùn)營會(huì)進(jìn)行小組決策、訂單競(jìng)標(biāo)、模擬運(yùn)營、結(jié)果點(diǎn)評(píng)等環(huán)節(jié)。(一)企業(yè)戰(zhàn)略與全面經(jīng)營管理1、企業(yè)是如何組成的?從企業(yè)全面經(jīng)營角度理解各部門工作。2、企業(yè)全面.. |
二十大報(bào)告解讀情景模擬沙盤 |
主講老師:張必成   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 沙盤模擬 行業(yè)類別: |
課程簡(jiǎn)介:第一講:二十大報(bào)告解讀情景模擬沙盤簡(jiǎn)介1. 沙盤課程簡(jiǎn)介2. 沙盤學(xué)習(xí)目標(biāo)3. 沙盤課程規(guī)則情景模擬1:“三個(gè)務(wù)必”沙盤模擬1:“二十大報(bào)告學(xué)習(xí)沙盤”視頻觀摩:總書.. |
王者歸來—— 戰(zhàn)略決策與執(zhí)行沙盤模擬 |
主講老師:熊鶴齡   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 沙盤模擬 行業(yè)類別: |
課程簡(jiǎn)介: 一、戰(zhàn)略導(dǎo)向型團(tuán)隊(duì)建設(shè) 1、通過模擬團(tuán)隊(duì)協(xié)作,認(rèn)識(shí)戰(zhàn)略導(dǎo)向型團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢(shì); 2、在模擬經(jīng)營中尋求團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)略效率與效益來源.. |
跨部門溝通—模擬聯(lián)合國沙盤模擬工作坊課程介紹 |
主講老師:鐘理勇   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 沙盤模擬 行業(yè)類別: |
課程簡(jiǎn)介:第一部分:理論導(dǎo)入——跨部門溝通問題根源及對(duì)策一、背景分析與導(dǎo)入1.企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)就是團(tuán)隊(duì)之間的競(jìng)爭(zhēng)2.團(tuán)隊(duì)協(xié)作程度決定了企業(yè)績(jī)效二、講授跨部門溝通1. 跨部門溝通的定義、方法;2. 跨部.. |
房地產(chǎn)企業(yè)非財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)管理沙盤模擬訓(xùn)練 |
主講老師:王長震   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 沙盤模擬 行業(yè)類別:房地產(chǎn) |
課程簡(jiǎn)介:一、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)經(jīng)營的本質(zhì)1. 企業(yè)經(jīng)營的目的是什么2. 企業(yè)經(jīng)營的核心問題是什么3. 借助沙盤教具,講解財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)知識(shí)4. 圍繞模擬經(jīng)營中的各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng),理解會(huì)計(jì)語言5. 通過盤點(diǎn)模擬經(jīng)營結(jié)果初識(shí)財(cái)務(wù)報(bào)告的真.. |
商業(yè)模式創(chuàng)新與升級(jí)迭代沙盤模擬課程 |
主講老師:王長震   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 沙盤模擬 行業(yè)類別: |
課程簡(jiǎn)介:基礎(chǔ)篇第一講:大道至簡(jiǎn),一張畫布看透商業(yè)模式一、什么是商業(yè)模式?案例分析:尤伯羅斯案例分析:施樂1. 商業(yè)模式的本質(zhì)二、如何設(shè)計(jì)商業(yè)模式:商業(yè)模式畫布1. 商業(yè)模式的四個(gè)視角2. 商業(yè)模式畫布的九個(gè)構(gòu)造塊.. |
重走長征沙盤模擬 |
主講老師:王長震   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 沙盤模擬 行業(yè)類別:黨政機(jī)關(guān) |
課程簡(jiǎn)介:《重走長征》情境模擬沙盤課程學(xué)員簽到:領(lǐng)取長征精神教材課程調(diào)研:長征精神了解認(rèn)知課程地圖:長征課程學(xué)習(xí)地圖第一單元:偉大壯舉,踏上長征1.1 錯(cuò)誤路線:導(dǎo)致嚴(yán)重后果1.2 踏上征程:順利推進(jìn)成長1.3轉(zhuǎn)折長征.. |
情境式沙盤課程——沙漠掘金 |
主講老師:胡亮   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 沙盤模擬 行業(yè)類別: |
課程簡(jiǎn)介:沙漠掘金課程會(huì)將學(xué)員按照5-7人組建一支駝隊(duì),駝隊(duì)有以下角色:隊(duì)長、財(cái)務(wù)總監(jiān)、外交公關(guān)特使、銀行跑單員、天氣記錄員、匯報(bào)線路員、報(bào)表制單員等角色。每支駝隊(duì)初始都會(huì)得到相同的1000元資金,用于購買水、食物、指南針、帳篷等物資,配有一.. |
高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與執(zhí)行力提升沙盤模擬課程 |
主講老師:王長震   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 沙盤模擬 行業(yè)類別: |
課程簡(jiǎn)介:引言:高效團(tuán)隊(duì)是組織智慧的源泉。團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力是組織績(jī)效的保證。認(rèn)識(shí)沙盤:沙盤模擬培訓(xùn)是一種具有極強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)色彩的管理培訓(xùn)課程。是西方知名商學(xué)院借鑒軍事演習(xí),開發(fā)出的優(yōu)秀高端培訓(xùn)模式。軍事演習(xí)是通過紅、藍(lán)兩軍在戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)上的.. |
沙漠掘金目標(biāo)管理和高效執(zhí)行沙盤 |
主講老師:鐘理勇   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 沙盤模擬 行業(yè)類別: |
課程簡(jiǎn)介:參加培訓(xùn)的學(xué)員6-10人一組,角色分工(隊(duì)長、沙漠騎士、沙漠騎士助理、財(cái)務(wù)官、談判官、記錄官等)、最后以活著回來并挖掘最大價(jià)值的金子為最終評(píng)比指標(biāo)?!渡衬畵峋蚪稹氛n程是對(duì)團(tuán)隊(duì)運(yùn)作時(shí)可能出現(xiàn)的合作與分工、激勵(lì)、溝通、競(jìng)爭(zhēng)、利益取向、壓.. |
思維創(chuàng)新-問題分析與解決之道沙盤課程 |
主講老師:王長震   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 沙盤模擬 行業(yè)類別: |
課程簡(jiǎn)介:一、創(chuàng)新思維方法簡(jiǎn)述1、創(chuàng)新思維的本質(zhì)和內(nèi)涵;2、狹義創(chuàng)新思維和廣義創(chuàng)新思維;3、創(chuàng)新思維的四大特征和八大類型;4、經(jīng)營管理創(chuàng)新思維培養(yǎng)的思路和方法。二、創(chuàng)新戰(zhàn)略規(guī)劃1、進(jìn)行戰(zhàn)略展望——明.. |
使命必達(dá)-卓越執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)高端沙盤模擬 |
主講老師:王長震   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 沙盤模擬 行業(yè)類別: |
課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)引:未來組織的核心競(jìng)爭(zhēng)力是什么?第一講:角色定位與使命擔(dān)責(zé)一、認(rèn)識(shí)管理與管理者1. 現(xiàn)代管理的5項(xiàng)職能2. 管理者12字箴言 – 素質(zhì)模型二、組織中不同角色的使命擔(dān)責(zé)1. 高層:目標(biāo)、人才、制度.. |
一線班組長管理技能提升沙盤模擬課程 |
主講老師:王長震   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 沙盤模擬 行業(yè)類別: |
課程簡(jiǎn)介:課前:團(tuán)隊(duì)建設(shè)一、團(tuán)隊(duì)如何建設(shè)?團(tuán)隊(duì)是由個(gè)體組成,只有互相提供價(jià)值,才有合作可能。沒有內(nèi)心的強(qiáng)大的員工,就沒有強(qiáng)大的公司。二、建立高效的學(xué)習(xí)環(huán)境學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)形成一種競(jìng)爭(zhēng)PK的學(xué)習(xí)方式,用這種方式讓學(xué)員快速進(jìn)入學(xué)習(xí)和體驗(yàn)的狀態(tài).. |
米諾斯-管理者五項(xiàng)修煉沙盤 |
主講老師:楊愛新   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 沙盤模擬 行業(yè)類別: |
課程簡(jiǎn)介:修煉一:概念性思維學(xué)員狀態(tài):1. 學(xué)員在沙盤中對(duì)信息的認(rèn)知不能拔高維度,即看不全2. 學(xué)員在沙盤中對(duì)森林B點(diǎn)不能很好定位3. 鑰匙和信息的對(duì)應(yīng)規(guī)律、信息卡圖案和鑰匙上圖案的對(duì)應(yīng)規(guī)律不能很好發(fā)現(xiàn)4. 沙盤推演中,按照日.. |
沙漠掘金 ——崗位價(jià)值提升沙盤模擬課程(半天) |
主講老師:陳松   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 沙盤模擬 行業(yè)類別: |
課程簡(jiǎn)介:一、沙盤業(yè)績(jī)盤點(diǎn)與總結(jié)1、如果重來一次,會(huì)做哪些改善?2、沙漠掘金與日常工作二、小隊(duì)和小隊(duì)中的你有目標(biāo)嗎?1、我們?yōu)榱耸裁炊Γ?、目標(biāo)對(duì)工作與生活的影響三、在小隊(duì)中,你的作用有多大?1、價(jià)值鏈與崗位分工 .. |
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