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人力資源內(nèi)訓(xùn)課
| 人才培養(yǎng)加速計(jì)劃 |
| 主講老師：周剛 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一單元：做好人才培養(yǎng)是高效管理者最重要的工作 一、人才培養(yǎng)是管理者最重要的工作■ 研討：做業(yè)務(wù)和管人帶人，哪個(gè)更累？■ 管理者的兩大關(guān)鍵職責(zé)：帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造高績效、輔導(dǎo)與培育下屬■ 能.. |
| HR的數(shù)據(jù)分析素養(yǎng)提升 |
| 主講老師：劉峰松 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：v您如何理解人力資源的戰(zhàn)略管理v您認(rèn)為“客觀化”的基礎(chǔ)是什么v您平時(shí)都注意搜集哪些數(shù)據(jù)v您會出于什么目的搜集數(shù)據(jù)v您如何利用這些數(shù)據(jù)v您如何理解“大數(shù)據(jù)”1、HR的.. |
| 績效管理與業(yè)績提升 |
| 主講老師：程鵬 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：模塊一：整體績效管理—塑造績效管理新理念1、 績效管理的發(fā)展沿革2、 績效管理的目的與意義3、 整體績效管理架構(gòu)：從工作分析到建立績效衡量標(biāo)準(zhǔn)4、 績效管理的基礎(chǔ)—工作分析（事該誰做）5、 如.. |
| 系統(tǒng)建構(gòu)績效管理體系 |
| 主講老師：程鵬 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：模塊一：戰(zhàn)略觀/系統(tǒng)觀/績效觀——打造卓越績效管理體系 1、管理的正道——從戰(zhàn)略到績效的解決之道2、企業(yè)在績效管理過程中遇到的常見問題3、企業(yè)績效、部門績效與員工績效的意義與.. |
| HR三支柱 |
| 主講老師：陳琦 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：重新定義人力資源管理人力資源三駕馬車一、HRCOE（人力資源專家）：基于戰(zhàn)略價(jià)值創(chuàng)造的人力資源方向1、人力資本研發(fā)2、人才引擎3、高績效文化4、組織管理二、HRSSC（人力資源共享服務(wù)者）1、基礎(chǔ)篇：.. |
| 職位勝任力模型構(gòu)建與學(xué)習(xí)地圖 |
| 主講老師：金劍峰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：課程綱要 訓(xùn)練導(dǎo)出績效1、勝任力素質(zhì)模型與職位能力管理 勝任力建設(shè)的內(nèi)涵與員工能力管理 崗位卓越績效表現(xiàn)的思維邏輯 案例學(xué)習(xí)：員工能力管理的方面 實(shí)際操.. |
| 人職共贏——職業(yè)生涯規(guī)劃 |
| 主講老師：劉茗燁 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：認(rèn)清職場本質(zhì)游戲互動(dòng)：生涯夢想圖一、模型導(dǎo)入1. 人職匹配模型2. 人職匹配模型失衡的四種情況1）閑/混2）忙/累3）抱怨4）混亂3. 人職匹配模型應(yīng)用1）自我狀態(tài)診斷，明確調(diào)試方向2.. |
| TTT內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)（講臺呈現(xiàn)） |
| 主講老師：徐云松 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一 職業(yè)認(rèn)知：本色做人，角色做事1 培訓(xùn)有效標(biāo)準(zhǔn)1.1現(xiàn)場反應(yīng)1.2事后記憶1.3行為改變1.4績效提升2 成人學(xué)習(xí)特點(diǎn)2.1功利性：利益是否具備2.2實(shí)效性：問題是否解決2.3抵觸性：立場是否一致 .. |
| 利用數(shù)據(jù)分析 進(jìn)行人力資源優(yōu)化和效能提升 |
| 主講老師：劉峰松 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：1.人力資源管理的職能發(fā)展與數(shù)據(jù)當(dāng)下的社會未來社會發(fā)展對人力資源的要求HR職能發(fā)展趨勢HRBP與數(shù)據(jù)世界咖啡：本公司HR工作應(yīng)該有哪些關(guān).. |
| “七步成師” ----內(nèi)訓(xùn)師綜合技能提升 |
| 主講老師：吳佩斯 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：【課程大綱】一、價(jià)值篇--理念認(rèn)知 素質(zhì)模型 內(nèi)訓(xùn)師TTT析義訓(xùn)練心法：心中有數(shù) 手上有術(shù)培訓(xùn)目的：傳道授業(yè)解惑培訓(xùn)師與企業(yè)關(guān)系(需求VS期待)&.. |
| “人才驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)” ——人才盤點(diǎn)與梯隊(duì)建設(shè) |
| 主講老師：張劍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講 業(yè)務(wù)戰(zhàn)略：人才盤點(diǎn)驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略1、人才盤點(diǎn)與業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的邏輯互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略與人才戰(zhàn)略業(yè)務(wù)競爭對人才戰(zhàn)略的影響VUCA時(shí)代的人才戰(zhàn)略布局市場驅(qū)動(dòng)的人才戰(zhàn)略2、人才盤點(diǎn)驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)成長人才盤點(diǎn)的價(jià)值與本質(zhì).. |
| “HR效能提升” ——企業(yè)人力資源成本管控與盈利思維 |
| 主講老師：張劍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講 系統(tǒng)思考：基于盈利思維的人力資源管理1、VUC時(shí)代的人力資源系統(tǒng)思考當(dāng)下人力資源管理的矛盾與挑戰(zhàn)基于盈利思維的HR管理投資與成本收入與支出2、企業(yè)人力資源管理盈利的方法直接：降本增效組織降本增效 .. |
| 盤明萃賦 人才致勝—— 新時(shí)代關(guān)鍵人才盤點(diǎn)與任職建構(gòu) |
| 主講老師：楊文浩 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：導(dǎo)論：中國式現(xiàn)代化企業(yè)管理者最重要的技能——關(guān)鍵人才梯隊(duì)建構(gòu)導(dǎo)入：為什么需要建設(shè)新時(shí)代關(guān)鍵人才梯隊(duì)一、企業(yè)人力資源發(fā)展與人才梯隊(duì)建設(shè)1. 人力資本2. 核心競爭力3. 人才梯隊(duì)優(yōu)化與人力資本辯.. |
| 工作分析實(shí)戰(zhàn)——做一個(gè)真正懂運(yùn)營的HRD |
| 主講老師：鄧玉金 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：5、 工作分析實(shí)戰(zhàn)理論 工作分析的四個(gè)方法 工作分析的六大原則 工作分析的四個(gè)成果 組織架構(gòu)與管控模式 部門職責(zé)/崗位說明書=.. |
| 共創(chuàng)式萃取©：團(tuán)隊(duì)共萃的四種技術(shù) |
| 主講老師：王興權(quán) 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、共創(chuàng)式萃取是趨勢 1小時(shí)1.為什么要共創(chuàng)2.在什么情況下共創(chuàng)3.共創(chuàng)的目標(biāo)4.共創(chuàng)式萃取的人物鏈5.共創(chuàng)式萃取的流程二、主題：界定萃取主題 1小時(shí)1.萃取主題的選擇 2.萃取主題定位表 3.萃.. |
| 校園招聘實(shí)戰(zhàn)技巧 |
| 主講老師：陳琦 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：開篇案例： 第一章：企業(yè)校園招聘工作現(xiàn)狀解析一、國內(nèi)高校人才分布特點(diǎn)解析二、企業(yè)不同階段人才需求點(diǎn)分析三、校園招聘工作的誤區(qū)解析四、心理學(xué)在校園招聘中的運(yùn)用五、校園招聘的發(fā)展趨勢解析六、高校學(xué)生的就業(yè)心理需求.. |
| 金牌面試官——業(yè)務(wù)管理者面試技巧 |
| 主講老師：馬紅忠 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：面試官的困惑與人才選擇標(biāo)準(zhǔn)1. 我們從未算過的帳（人才成本）2. 人才風(fēng)險(xiǎn)分析3. 面試的目標(biāo)與面試官的普遍問題4. 招聘的要求與觀察到冰山后第二講：面試官必須要做的準(zhǔn)備1. 人才勝任模型畫像2. 失.. |
| 非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 |
| 主講老師：范遠(yuǎn)飛 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、認(rèn)知人力資源1、企業(yè)的永續(xù)經(jīng)營與人力資源管理2、人力資源管理框架體系3、直線經(jīng)理為何必須掌握人力資源管理4、直線經(jīng)理的HR角色定位5、直線經(jīng)理與HR部門人力資源管理的職責(zé)與分工6、直線經(jīng)理如何與HR部門建立伙.. |
| 集團(tuán)公司的人力資源管控 |
| 主講老師：熊鶴齡 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一模塊：對集團(tuán)公司管控的總體認(rèn)識（學(xué)習(xí)目的：幫助參訓(xùn)者清晰認(rèn)識集團(tuán)公司管控的實(shí)質(zhì)和內(nèi)涵，增強(qiáng)集團(tuán)公司管控的理性和自覺性） 1、集團(tuán)公司和企業(yè)集團(tuán)比較2、“集團(tuán)公司管控”的內(nèi)涵3、集團(tuán)公司管控系統(tǒng).. |
| 企業(yè)優(yōu)秀人才的選育用留—行動(dòng)學(xué)習(xí)/工作坊 |
| 主講老師：張?bào)P 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：工作坊流程1、規(guī)則說明 2、問題研討3、問題發(fā)布，主題確定 4、現(xiàn)狀/障礙分析5、團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)策略 6、行動(dòng)計(jì)劃制訂、評審1、規(guī)則說明提出有洞察力的問題有效聆聽和表達(dá).. |
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