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戰(zhàn)略管理內(nèi)訓(xùn)課
| 戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略落地 |
| 主講老師：董權(quán) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、 企業(yè)戰(zhàn)略落地1、什么是戰(zhàn)略？（5P 模型）2、企業(yè)戰(zhàn)略的構(gòu)成要素3、企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行的方法與誤區(qū)4、企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行的管理流程5、獲得可持續(xù)競爭優(yōu)勢的四大戰(zhàn)略落地方法二、 七個戰(zhàn)略問題1、誰是你的主要顧客？.. |
| BLM銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型系統(tǒng)解決方案 ——以BLM模型為核心，踐行知行合一思想，實現(xiàn)知行果合一 |
| 主講老師：堅鵬 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一篇 銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型之知一、BLM銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型方法論介紹1、 為什么要建立系統(tǒng)的銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型方法論（存在5大誤區(qū)）2、 BLM模型整體介紹3、 王陽明心學(xué)知行合一理念解讀：知—行—果&mda.. |
| 中高層戰(zhàn)略目標與計劃實施管控力 |
| 主講老師：趙燕 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：團隊建設(shè)：選隊長、起隊名、練口號、排隊形第一講：目標落地系統(tǒng)解析一、企業(yè)管理現(xiàn)狀自測與問題解析互動訓(xùn)練：大家在團隊目標實施過程中遇到哪些問題？給我的團隊打打分：二、高效的運營系統(tǒng)是優(yōu)秀企業(yè)共同的特征 .. |
| 系統(tǒng)思考與經(jīng)營戰(zhàn)略 |
| 主講老師：陳思杰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：序章 破冰行動入場話題：你眼中的系統(tǒng)思考第一部分 以史為鑒，認識系統(tǒng)思考（擴大認知邊界）巨型企業(yè)在高速發(fā)展壯大后快速倒下的真正原因是什么？——以真實企業(yè)案例開啟學(xué)員對系統(tǒng)思考重要性的認知為.. |
| 科技創(chuàng)新與戰(zhàn)略性新興高技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展 |
| 主講老師：薛磊 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：•一、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)：若干基本范疇•1、定義：很多論述認為戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)就是由新興技術(shù)形成的產(chǎn)業(yè)，或就是高技術(shù)產(chǎn)業(yè)。各地的“十四五”規(guī)劃中，把傳統(tǒng)高技術(shù)產(chǎn)業(yè)也納入新型戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)。&nd.. |
| 研發(fā)戰(zhàn)略與產(chǎn)品規(guī)劃 |
| 主講老師：陳益民 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：研發(fā)戰(zhàn)略與產(chǎn)品規(guī)劃概述一、戰(zhàn)略概念1. 何為戰(zhàn)略？2. 愿景、目標、戰(zhàn)略、戰(zhàn)略計劃之間關(guān)系3. 研發(fā)戰(zhàn)略與公司戰(zhàn)略層次的關(guān)系4. 產(chǎn)品規(guī)劃的層次劃分討論：貴公司的研發(fā)戰(zhàn)略及產(chǎn)品規(guī)劃是怎么制定出來的，存在什.. |
| 由點到面，深度解析數(shù)字化轉(zhuǎn)型的內(nèi)在邏輯和實踐路徑 |
| 主講老師：黃辰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型探索1、談一談，所有人都知道的事情 數(shù)字經(jīng)濟時代將會帶來的挑戰(zhàn) 個人的挑戰(zhàn) 企業(yè)的挑戰(zhàn) 行業(yè)的挑戰(zhàn)2、談一談，很多人會困惑的事情.. |
| 戰(zhàn)略構(gòu)建與制度體系——人力資源管理全景視角 |
| 主講老師：許玉林 培訓(xùn)天數(shù)：4 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：數(shù)字化驅(qū)動的組織與人力資源管理創(chuàng)新與重構(gòu)1、數(shù)字化驅(qū)動的人力資源發(fā)展趨勢2、生態(tài)型組織的產(chǎn)生及其成長的基因3、從人力資源到組織能力創(chuàng)新發(fā)展的動力模型• 以創(chuàng)新思維為主導(dǎo)• 以領(lǐng)袖魅力為驅(qū)動.. |
| 企業(yè)戰(zhàn)略管理 ——企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略實施 |
| 主講老師：池強 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：引言 中國企業(yè)在發(fā)展中普遍存在的重大問題第一篇 戰(zhàn)略基礎(chǔ)篇中國是戰(zhàn)略大國什么是企業(yè)戰(zhàn)略什么是企業(yè)的使命愿景明確企業(yè)使命愿景的作用與重要性企業(yè)戰(zhàn)略的要點企業(yè)戰(zhàn)略管理過程（戰(zhàn)略管理的三步曲）戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單元 .. |
| 習(xí)近平治國理政新理念新思想新戰(zhàn)略 |
| 主講老師：劉藝強 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別：黨政機關(guān) |
| 課程簡介：一、堅持和發(fā)展中國特色社會主義， 實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢努力開創(chuàng)中國特色社會主義事業(yè)更加廣闊的前景中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)是中國特色社會主義 最本質(zhì)的特征協(xié)調(diào)推進“四個全面”戰(zhàn)略布局 中國夢必須同人.. |
| 國有企業(yè)戰(zhàn)略解碼與執(zhí)行落地 |
| 主講老師：蔡曉清 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講、不竭的源泉——戰(zhàn)略認知與戰(zhàn)略思維的深度解析（一）卓越績效公司的戰(zhàn)略邏輯案例分析：透過現(xiàn)象看本質(zhì)——大變局里的戰(zhàn)略（二）新時期國家戰(zhàn)略背后的企業(yè)發(fā)展機遇深度解析：從二.. |
| 碳中和背景下企業(yè)ESG的實踐 |
| 主講老師：姜梓芽 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、碳達峰與碳中和的基本概念和實現(xiàn)路徑1.碳中和的背景2.國際基石議定文件解析3.國際層面碳中和的博弈4.歐盟CBAM碳關(guān)稅政策和美國《清潔能源法案》二、碳中和的實現(xiàn)路徑1.碳中和實現(xiàn)路徑概覽-實現(xiàn)碳中和的邏.. |
| 國企改革背景下的企業(yè)戰(zhàn)略管理與決策 |
| 主講老師：薛磊 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別：黨政機關(guān) |
| 課程簡介：第一講：當前經(jīng)濟形勢及國企改革背景解析一、如何看待當前的經(jīng)濟發(fā)展面臨十字路口（一）. 當前世界經(jīng)濟形勢的分析 1 全球經(jīng)濟未來新的增長點2 制造業(yè)回流和印度的地產(chǎn)崩盤（二）. 當前我國宏觀經(jīng)濟整體形勢分析 .. |
| 競爭戰(zhàn)略 |
| 主講老師：史俊慧 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、戰(zhàn)略分析1、大變動的時代 VUCA時代戰(zhàn)略的特征 戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折點的到來 創(chuàng)新變革成為常態(tài)2、宏觀環(huán)境分析 框架：PESTEl 變.. |
| 企業(yè)戰(zhàn)略管理與品牌塑造 |
| 主講老師：董權(quán) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、 戰(zhàn)略概要1、什么是戰(zhàn)略？（5P模型）2、企業(yè)戰(zhàn)略的構(gòu)成要素3、企業(yè)戰(zhàn)略的管理流程4、獲得可持續(xù)競爭優(yōu)勢的四大戰(zhàn)略方法二、 七個戰(zhàn)略問題1、誰是你的主要顧客？2、公司的核心價值觀把誰放在首位？3、追蹤哪些關(guān)鍵.. |
| 抓緊落實三年行動方案 推動國企改革走深走實 |
| 主講老師：彭建國 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、深化國企改革總體要求二、深化國企改革基本思路三、三年行動方案出臺背景四、三年行動方案主要特點五、三年行動方案總體精神六、三年行動方案重點內(nèi)容（一）重點內(nèi)容1、公司治理：完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度2、布局.. |
| 電力多經(jīng)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃 |
| 主講老師：張曦月 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別：電力煤炭 |
| 課程簡介：一、關(guān)于電力多經(jīng)企業(yè)1、何為電力多經(jīng)企業(yè)2、電力多經(jīng)企業(yè)的特點3、電力多經(jīng)企業(yè)目前面臨的問題二、電力企業(yè)“主多分離”改革的難點1、電力多經(jīng)企業(yè)的市場化生存能力薄弱。2、電力多經(jīng)企業(yè)從業(yè)人員.. |
| 美軍的戰(zhàn)略與發(fā)展 |
| 主講老師：劉藝強 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一模塊：美國陸軍的戰(zhàn)略與發(fā)展第一部分 美國陸軍與“亞太再平衡”戰(zhàn)略 第一節(jié)：“亞太再平衡”戰(zhàn)略突出美軍事戰(zhàn)略途徑的調(diào)整 一、 業(yè)太再平衡”戰(zhàn)略是美“地.. |
| 銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型痛點、路徑與對策 |
| 主講老師：堅鵬 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、傳統(tǒng)銀行業(yè)面臨的5大挑戰(zhàn)1、 行業(yè)增速放緩，傳統(tǒng)銀行業(yè)務(wù)利潤創(chuàng)造舉步維艱2、 不良余額及不良率的攀升，侵蝕了銀行業(yè)價值創(chuàng)造3、 利率市場化、行業(yè)經(jīng)營模式的同質(zhì)化，導(dǎo)致銀行業(yè)競爭加劇4、 強監(jiān)管持續(xù)推進，行業(yè)利潤空間進.. |
| 國企股權(quán)改革-股權(quán)激勵課 |
| 主講老師：董權(quán) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：（一）國企改革宏觀環(huán)境⚫ 國企改革背景與最新政策解讀⚫ 國企改革的最新進展、疑難問題解析和改革路徑選擇⚫ 國企職工持股的政策解讀、經(jīng)驗教訓(xùn)總結(jié)、模式選擇和實戰(zhàn)操作技術(shù)⚫ 國.. |
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