團隊建設內(nèi)訓課
| 金融團隊建設與新生代員工激勵 |
| 主講老師：易文睿 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 團隊建設 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：第一單元：團隊釋義與認知（課時：2H）一、案例剖析（Attention on Interest）互動：團隊的工作與目標案例：米蘭大學的團隊實驗案例：職業(yè)團隊是怎么形成的二、追本溯源（Search）團隊的形成 .. |
| 凝心聚力——賦能卓越團隊凝聚力特訓營 |
| 主講老師：董波浪 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 團隊建設 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：1、 團隊領袖精神就是團隊生命力2、 構建團隊軍魂內(nèi)在驅(qū)動力￠企業(yè)重組 、營銷文化與精神∴企業(yè)團隊風采展示五項原則∴企業(yè)團隊風采￠訓練目的：打造卓越團隊一流作風，創(chuàng)造一流團隊士氣！通過團隊重組.. |
| 高效溝通與跨部門溝通 |
| 主講老師：陳衛(wèi)中 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 團隊建設 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：基礎溝通能力一、認知篇：誤解無處不在1. 世界上70%以上的問題都是因為溝通不暢所導致的。2. 溝通的目的：就是你懂得，我也懂得3. 溝通的四個層次1）我不懂，你也不懂2）我懂，你不懂3）我懂，你懂 .. |
| 戰(zhàn)國-跨部門溝通與協(xié)作 |
| 主講老師：王靜- 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 團隊建設 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一篇 沙盤課程認知、團隊組建◆體驗式培訓和傳統(tǒng)式培訓的區(qū)別◆團隊角色與高效團隊一、高效團隊概念及分析二：團隊和團隊精神三、團隊建設的重要性四、團隊與個人的關系五、建立高效團隊的原則第二篇 溝通與跨部門溝.. |
| 數(shù)字時代下的組織能力打造 |
| 主講老師：陳衛(wèi)中 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 團隊建設 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：課程導入1.思考阿里巴巴持續(xù)發(fā)展方程式：企業(yè)的成功=業(yè)務戰(zhàn)略*組織能量（組織/文化/人才）2.阿里對管理者要求：“雌雄同體，人事合一”一．阿里組織管理精要1. 阿里組織管理的底層邏輯2. 阿里.. |
| 團隊學習——開放的集體智慧 |
| 主講老師：陳思杰 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 團隊建設 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分 聆聽與反思‧ 學習型團隊的特點‧ 溝通的價值‧ 說話棒的運用與練習‧ 聆聽與反思第二部分 初探深度匯談‧ 練習：金魚缸‧.. |
| 減成本，促效率-跨部門溝通與協(xié)作技巧訓練 |
| 主講老師：李根穩(wěn) 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 團隊建設 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講 人際關系與高品質(zhì)管理溝通一、角色認知1、角色認知：我是誰——職業(yè)人 2、互動：職業(yè)人的溝通能力演示3、工具：學會與人相處是人生必修課二、人際關系1、健康的標準？—&md.. |
| OGSM打造高敏捷團隊 |
| 主講老師：季佩楓 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 團隊建設 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、認知儲備1、市場競爭與發(fā)展機遇的對話與交流；競爭、需求、技術和政策的迅速變化使組織需要快速響應而做出變化和調(diào)整以內(nèi)在確定（更好、更快、更簡單、更有效）應對外部不確定（VUAC時代）2、企業(yè)核心競爭力進化：產(chǎn)品（品質(zhì)）.. |
| 打造金牌服務團隊實戰(zhàn)培訓 |
| 主講老師：李根穩(wěn) 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 團隊建設 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分 角色定位——認清角色做對事1、 游戲：我是誰？ ——角色認知2、 互動：人人都是服務員3、 研討：優(yōu)秀服務人員基本素養(yǎng)4、 工具一：心態(tài)管理—&md.. |
| 增員創(chuàng)說會——點燃保險之夢，開啟財富征程 |
| 主講老師：蘇子雯 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 團隊建設 行業(yè)類別：保險行業(yè) |
| 課程簡介：第一講：抓勢——新市場環(huán)境下的就業(yè)形勢一、職業(yè)的本質(zhì)和職業(yè)的分類二、現(xiàn)階段我們生活的改變有哪些1. 人賺錢的邏輯可能會改變?nèi)速嶅X的邏輯：工作+勞動——將工作以社交性、創(chuàng).. |
| 情景教練高爾夫—團隊管理 |
| 主講老師：王雷軍 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 團隊建設 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分：團隊建設的基本認知一、什么是真正意義上的團隊二、高效團隊建設的核心要素三、團隊領導角色認知與定位第二部分：團隊領導的領導風格一、管理與領導的區(qū)別與聯(lián)系二、團隊領導的領導風格測評三、團隊領導的行為特點.. |
| 有效沖突管理 |
| 主講老師：付剛 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 團隊建設 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一章：正視沖突一、 沖突的概念、1、什么是沖突2、傳統(tǒng)觀念與現(xiàn)代觀念沖突的認識比較結論：沖突可以轉(zhuǎn)化為推動力量 3、對沖突的重新認識沖突≠消滅 沖突≠不合作 沖突≠災禍 .. |
| 陽光心態(tài)修煉與正能量團隊 |
| 主講老師：董波浪 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 團隊建設 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：全員心態(tài)修煉（心態(tài)決定一切）￠啟示：心態(tài)成本管理， 心態(tài)如何形多米諾骨牌效應和蝴蝶效應￠解讀：心態(tài)決定狀態(tài)，狀態(tài)決定成??！好心態(tài)建立在心智高維的頻道上一、認知心態(tài)的邊際成本影響成敗1、消極心態(tài)的蝴蝶效應2、消.. |
| 部屬激勵與團隊管理 |
| 主講老師：張城瑋 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 團隊建設 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：激勵部屬的技巧一、激勵的內(nèi)涵與需求案例分析：迪斯尼員工的責任擔當1. 常犯的激勵錯誤1）為什么激勵沒有效果2）突破激勵效果的關鍵2. 識別激勵需求1）理解員工的行為表現(xiàn)2）認知員工的心理狀態(tài)識別員.. |
| 轉(zhuǎn)變方法——突破增員困境 |
| 主講老師：蘇子雯 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 團隊建設 行業(yè)類別：保險行業(yè) |
| 課程簡介：第一講：如何看待行業(yè)轉(zhuǎn)型帶來的陣痛一、行業(yè)轉(zhuǎn)型1. 轉(zhuǎn)型是否勢在必行1）壽險增速放緩、但長期發(fā)展仍持樂觀態(tài)度2）人口紅利遞減、人海戰(zhàn)術難以持續(xù)3）人才紅利帶來真正的產(chǎn)能提升2. 轉(zhuǎn)型的方向是什么1）借鑒日、美.. |
| 高效團隊管理與協(xié)作沙盤模擬 |
| 主講老師：任景鋒 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 團隊建設 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：課程分三個階段進行第一階段：團隊建設知識1、團隊與群體2、團隊的特征3、構成團隊的要素4、團隊角色測試及在團隊的作用5、優(yōu)秀團隊條件6、同質(zhì)化團隊的成敗啟示錄7、高效團隊的特征8、高效團隊績效影響因素.. |
| 一筆一劃看穿你—筆跡人才學 |
| 主講老師：孟芃韜 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 團隊建設 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：時間 主題 內(nèi)容09:00-09:30 開場及破冰游戲 互動游戲：一把槍打掉4只鳥現(xiàn)場抽取一份筆跡做即興點評09:30-09:45 Lesson #1基礎知識 筆跡分析測評技術及在國內(nèi)外的歷史及應用筆跡心理學的科學原.. |
| 高績效團隊打造的五項修煉 ---贏在中層重在執(zhí)行的五項修煉 |
| 主講老師：朱文虎 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 團隊建設 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：修煉一：建立團隊影響力--中層管理的角色認知與影響力建立1. 角色認知及管理的職能2. 中層干部面臨的工作挑戰(zhàn)及角色轉(zhuǎn)變3. “上位思考”與“主動變革”4. 管理的職能及管.. |
| 行動學習與團隊建設 |
| 主講老師：李愛華 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 團隊建設 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：在許多團體中，每個成員的智商都在120以上，而整體智商卻只有62？這不僅僅只有那些發(fā)展不良企業(yè)的現(xiàn)象，而是很多發(fā)展健康的企業(yè)也存在的問題，以團隊為核心形成競爭力已成為企業(yè)發(fā)展中的必然選擇，要求個人與團隊的目標結合在一起學會共同學習共.. |
| 銀行高績效營銷團隊建設與管理 |
| 主講老師：許晉 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 團隊建設 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：第一單元 團隊概念 認識團隊 （1+1=？） 團隊、團伙、群體之間的區(qū)分 團隊建設的五個要素 團隊：高績效組織的基石 銀行組織結構實.. |
|
|
