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團(tuán)隊(duì)建設(shè)內(nèi)訓(xùn)課
| 步步為贏有效增員系統(tǒng) |
| 主講老師：楊恩月 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 行業(yè)類別：保險(xiǎn)行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：認(rèn)知篇：第一講：為什么要建立步步為贏增員系統(tǒng)一、行業(yè)變革的需要1. 行業(yè)長(zhǎng)青特質(zhì)：行業(yè)周期長(zhǎng)、產(chǎn)品周期長(zhǎng)、需求周期長(zhǎng)2. 保險(xiǎn)行業(yè)價(jià)值：已經(jīng)成為中國(guó)金融生態(tài)圈的重要組成（京東、美團(tuán)、騰訊、阿里、滴滴…&he.. |
| 心智模式——溝通從了解人性開始 |
| 主講老師：陳思杰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分 破冰：看見不同的心智模式‧ 互動(dòng)：艱難的選擇‧ 故事：真相有時(shí)在少數(shù)人這里第二部分 心智模式的概念和形成‧ 心智模式的概念‧ 心智模式的形成‧.. |
| 組織目標(biāo)拆解工作坊 |
| 主講老師：陳衛(wèi)中 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一天：從戰(zhàn)略到組織目標(biāo)第一部分：從戰(zhàn)略到執(zhí)行 一張圖一、戰(zhàn)略理解 戰(zhàn)略選擇MVO：使命、愿景、組織能力 從終局看中局：戰(zhàn)略三個(gè)產(chǎn)品 戰(zhàn)略的三個(gè)看：從客戶看自己、從.. |
| 沙盤模擬之《沙漠掘金》 |
| 主講老師：任景鋒 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：參加培訓(xùn)的學(xué)員6-10人一組，角色分工（隊(duì)長(zhǎng)、沙漠騎士、沙漠騎士助理、財(cái)務(wù)官、談判官、記錄官等）、最后以活著回來并挖掘最大價(jià)值的金子為最終評(píng)比指標(biāo)?！渡衬畵峋蚪稹氛n程是對(duì)團(tuán)隊(duì)運(yùn)作時(shí)可能出現(xiàn)的合作與分工、激勵(lì)、溝通、競(jìng)爭(zhēng)、利益取向、壓.. |
| 打造卓越團(tuán)隊(duì)管理者訓(xùn)練營(yíng) |
| 主講老師：陳龍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分：團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練1. 團(tuán)隊(duì)分組訓(xùn)練各組確定隊(duì)長(zhǎng)、隊(duì)名、口號(hào)等內(nèi)容2. 頒發(fā)隊(duì)服、隊(duì)旗（提前準(zhǔn)備不同顏色的T恤和隊(duì)旗，授旗儀式）3. 團(tuán)隊(duì)責(zé)任承諾儀式由隊(duì)長(zhǎng)帶隊(duì)上臺(tái)做出獎(jiǎng)懲承諾，樹立團(tuán)隊(duì)概念和競(jìng)爭(zhēng)精神第二部分：發(fā).. |
| 結(jié)構(gòu)化思考——高效思考、表達(dá)與呈現(xiàn) |
| 主講老師：范蓉 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分：從結(jié)構(gòu)看思考第一模塊：?jiǎn)栴}導(dǎo)入：一、頭腦風(fēng)暴：我們的工作交流、匯報(bào)、簡(jiǎn)報(bào)存在哪些問題？二、工作交流、匯報(bào)、簡(jiǎn)報(bào)要領(lǐng)1、 為什么需要做工作交流、匯報(bào)、簡(jiǎn)報(bào)2、 聽工作交流、匯報(bào)、讀簡(jiǎn)報(bào)的人關(guān)心什么3、 聽.. |
| 沙漠掘金-高效團(tuán)隊(duì)溝通 |
| 主講老師：王靜- 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介： 第一單元：沙盤業(yè)績(jī)盤點(diǎn)與總結(jié)1. 小組討論：如果重來一次，會(huì)做哪些改善？1) 沙漠掘金小隊(duì)目標(biāo)設(shè)定方面的問題與改善2) 沙漠掘金目標(biāo)推進(jìn)、計(jì)劃制定/分解中的問題與改善3) 沙漠掘金過程控制方面的問題與改善4) 沙漠.. |
| 高績(jī)效團(tuán)隊(duì)管理 |
| 主講老師：韓麗 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介： 第一部分：團(tuán)隊(duì)建設(shè)一、現(xiàn)場(chǎng)組建團(tuán)隊(duì)二、團(tuán)隊(duì)的要素解讀1. 共同的目標(biāo)：2. 優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)：3. 三個(gè)統(tǒng)一：統(tǒng)一的聲音、統(tǒng)一的行動(dòng)、統(tǒng)一的思想三、領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別四、從管理者轉(zhuǎn)變?yōu)轭I(lǐng)導(dǎo)者1... |
| 如何做到終身難忘的一次交談 |
| 主講老師：高海友 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：• 如何構(gòu)建自我的溝通邏輯？有邏輯才會(huì)讓結(jié)果順理成章（齒輪原則）• 如何豐富溝通中的知識(shí)結(jié)構(gòu)？對(duì)方什么話題你都很擅長(zhǎng)• 如何對(duì)接雙方的感覺和氣氛？接通管路才能加油• 如何讓對(duì)方專心致志.. |
| 快準(zhǔn)狠：向特種部隊(duì)學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與執(zhí)行 |
| 主講老師：劉藝強(qiáng) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分、通過“最快執(zhí)行三利劍”實(shí)現(xiàn)“最快執(zhí)行”來提升團(tuán)隊(duì)績(jī)效的結(jié)果1、斬?cái)硠Γ鹤顝?qiáng)執(zhí)行規(guī)則制定原則（1）制度無法落實(shí)的根本原因（2）簡(jiǎn)明、明確、理明開始之 “三明.. |
| 五步打造超強(qiáng)團(tuán)隊(duì) |
| 主講老師：劉藝強(qiáng) 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分：首先統(tǒng)一價(jià)值觀一、價(jià)值觀是團(tuán)隊(duì)走向未來的導(dǎo)航儀二、提煉團(tuán)隊(duì)價(jià)值觀的四個(gè)要點(diǎn)三、春風(fēng)化雨，讓價(jià)值觀生根發(fā)芽四、潤(rùn)物有聲，讓價(jià)值觀開花結(jié)果五、大勝靠德，常勝靠修：“同志們，請(qǐng)跟我來！” .. |
| 賦能團(tuán)隊(duì)正能量 |
| 主講老師：董波浪 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、行動(dòng)力創(chuàng)造奇跡 1、 主動(dòng)VS被動(dòng)的天壤之別∴沒有行動(dòng)一切等于零（是誰動(dòng)了我的奶酪）、解密：行為背后動(dòng)機(jī)2、 解讀懈怠行為五大因素3、 作為——行為——認(rèn).. |
| 團(tuán)隊(duì)凝聚力 |
| 主講老師：高睿可 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：團(tuán)隊(duì)凝聚力提升方向一：共識(shí)方向1.什么是團(tuán)隊(duì)愿景、理念、使命和目標(biāo)2.團(tuán)隊(duì)精神的母體:價(jià)值觀3.團(tuán)隊(duì)統(tǒng)一思想的重要性4.團(tuán)隊(duì)粗文化的形成5.達(dá)成團(tuán)隊(duì)共識(shí)的方法和技巧6.團(tuán)隊(duì)的生命力究竟是？心理.. |
| 賦能增效——打造高績(jī)效人才梯隊(duì) |
| 主講老師：董波浪 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：管理者打造人才梯隊(duì)組織生態(tài)模型￠啟示：建房子是需要設(shè)計(jì)模型的？做工件是需要圖紙?jiān)O(shè)計(jì)模型？ 人才如何構(gòu)建成長(zhǎng)模型原理及邏輯是什么？￠管理：人才梯隊(duì)的建設(shè)模型是決定組織生命力的長(zhǎng)久關(guān)鍵要素，缺少模式就增加成本的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)！.. |
| 跨部門高效團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力建設(shè)沙盤 |
| 主講老師：李翔宇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：【適用群體】企業(yè)中高層管理者企業(yè)儲(chǔ)備管理干部及業(yè)務(wù)骨干項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)【課程時(shí)長(zhǎng)】1天，7小時(shí)左右【最佳規(guī)?！?0-40人（可分為4-6個(gè)小組，每組5-8人）【授課形式】沙盤模擬 + 分組競(jìng)爭(zhēng) + 討論分享 .. |
| 高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與人才培育 |
| 主講老師：陳龍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、管理者的角色定位1. 傳統(tǒng)管理者的技能結(jié)構(gòu)2. 新時(shí)期教練式管理者的技能結(jié)構(gòu)3. 教練式管理既是領(lǐng)頭羊更是指揮家4. 面對(duì)問題三不放過的精神5. 站在領(lǐng)導(dǎo)的角度考慮問題實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)6. 銷售團(tuán)隊(duì)與一般團(tuán)隊(duì)的區(qū).. |
| 世界咖啡之跨部門溝通 |
| 主講老師：韓麗 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：溝通與跨部門溝通的差異 溝通的終極目標(biāo) 跨部門溝通與溝通為什么有不同 跨部門溝通的意義和價(jià)值有哪些討論分析：不同層級(jí)的干部對(duì)跨部門溝通的具體要求有哪些？第二講：.. |
| 金融團(tuán)隊(duì)建設(shè)與新生代員工激勵(lì) |
| 主講老師：易文睿 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡(jiǎn)介：第一單元：團(tuán)隊(duì)釋義與認(rèn)知（課時(shí)：2H）一、案例剖析（Attention on Interest）互動(dòng)：團(tuán)隊(duì)的工作與目標(biāo)案例：米蘭大學(xué)的團(tuán)隊(duì)實(shí)驗(yàn)案例：職業(yè)團(tuán)隊(duì)是怎么形成的二、追本溯源（Search）團(tuán)隊(duì)的形成 .. |
| 打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì) |
| 主講老師：李愛華 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：在許多團(tuán)體中，每個(gè)成員的智商都在120以上，而整體智商卻只有62？這不僅僅只有那些發(fā)展不良企業(yè)的現(xiàn)象，而是很多發(fā)展健康的企業(yè)也存在的問題，在這個(gè)飛快變化和不斷創(chuàng)新的時(shí)代，成功不再是一個(gè)人的表現(xiàn)了，而是要協(xié)同企業(yè)中人與人，人與事，人與.. |
| 旅鼠的困境 ——與目標(biāo)共處，以愿景領(lǐng)導(dǎo) |
| 主講老師：陳思杰 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：故事簡(jiǎn)介：《旅鼠的困境》一書介紹了組織學(xué)習(xí)中自我超越的關(guān)鍵修煉——自我察覺的演進(jìn)過程，可以讓我們?yōu)閭€(gè)人或組織創(chuàng)造出新的可能性。在這個(gè)引人入勝的故事中，旅鼠愛咪察覺自己的使命及愿景，并違抗旅鼠們長(zhǎng)久以來集體跳崖.. |
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