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團隊建設(shè)內(nèi)訓(xùn)課
| 高績效團隊建設(shè)沙盤模擬演練課程 |
| 主講老師：葛虹 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 團隊建設(shè) 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：D1天《高績效團隊建設(shè)》沙盤模擬演練課程課程模塊 授課內(nèi)容 分鐘 學(xué)習(xí)方式 教學(xué)目標(biāo)簽到領(lǐng)取教材 1. 開場、融冰、互動2. 課程導(dǎo)入 30 融冰團隊組建 建立新公司模擬新團隊第一章節(jié)：團隊認(rèn)知 1. 從動物.. |
| 新時代共青團的建設(shè)與運作 |
| 主講老師：劉峰松 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 團隊建設(shè) 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：分享與分析：十九大對于中國的現(xiàn)實有怎樣的論斷十九大對于中國的未來又怎樣的籌劃十九大的論述與工會工作有關(guān)的有哪些您和身邊的人都想要什么您和.. |
| 高績效團隊管理與執(zhí)行力沙盤模擬培訓(xùn) |
| 主講老師：李猛 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 團隊建設(shè) 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、沙盤模擬導(dǎo)入1、核心團隊領(lǐng)導(dǎo)力的要素與表現(xiàn)2、領(lǐng)導(dǎo)力的核心行為3、領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別：如何激發(fā)組織效能，提升團隊績效4、被激發(fā)效能的成功團隊兩大要素聰明：戰(zhàn)略，營銷，財務(wù)，技術(shù)健.. |
| 狼性團隊訓(xùn)練 |
| 主講老師：鄭奕 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 團隊建設(shè) 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一單元：課程定向焦點指向：成功基礎(chǔ) 狼性心態(tài)。訓(xùn)練目的：相見歡；破冰之旅，敞開心扉；了解課程內(nèi)容，為接下來的培訓(xùn)做好準(zhǔn)備。第二單元：溝通之鑰焦點指向：狼性團隊核心素質(zhì)之一；溝通到位是工作的前提。訓(xùn).. |
| TO B團隊業(yè)績考核技巧及管理 |
| 主講老師：聶嶸海 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 團隊建設(shè) 行業(yè)類別：廣告?zhèn)髅?/a> |
| 課程簡介：小課 1：為什么你必須團隊化主要收獲 起點：由案例故事開始大概了解團隊重要性終點：清晰團隊化的好處，種下團隊合作的意識種子課程大綱一級標(biāo)題 二級標(biāo)題 講解時長引入：西游記故事 幾大角色及職責(zé) 5分鐘第一章：團隊化.. |
| 結(jié)果管理——打造高效團隊執(zhí)行力 |
| 主講老師：董波浪 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 團隊建設(shè) 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：戰(zhàn)略執(zhí)行——上接戰(zhàn)略、下接執(zhí)行※前言：全局思考我們最大的優(yōu)勢是什么——管理優(yōu)勢※解讀：企業(yè)發(fā)展中，人才如何做好執(zhí)行戰(zhàn)略布局一、企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略——執(zhí).. |
| 高效團隊建設(shè) |
| 主講老師：唐文綱 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 團隊建設(shè) 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一章：高效團隊的本質(zhì)特征和其形成的關(guān)鍵因素和路徑1、什么是符合時代特征要求的高效團隊2、建設(shè)高效團隊的不同發(fā)展階段3、案例思考及自我診斷定位第二章：績效目標(biāo)戰(zhàn)略確立與分解1、從使命、愿景到目標(biāo)管理2、績效目標(biāo)確.. |
| 高績效團隊打造 |
| 主講老師：劉釗宏 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 團隊建設(shè) 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：《高績效團隊打造》訓(xùn)練營——突破自我設(shè)限激發(fā)無限潛能【課程介紹】引爆人生無限潛能---企業(yè)、團隊、優(yōu)秀員工必修課！震撼心靈體驗活動! 刻骨銘心的人生記憶！倍增感恩心、倍增說服力、倍增行動力.. |
| 新時代管理者如何高效建設(shè)與管理團隊 |
| 主講老師：盧云峰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 團隊建設(shè) 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分 新時代管理者的角色與定位一、角色定位的原則（大局觀、雙贏思維）二、常見的角色錯位（五類錯位）三、如何自我身份定位（傳承、 領(lǐng)導(dǎo)、輔導(dǎo)教練）四、管理者的五大角色轉(zhuǎn)變（責(zé)任、工作性質(zhì)、核心能力、業(yè)績標(biāo)準(zhǔn)、意識） .. |
| 跨部門高效團隊執(zhí)行力建設(shè)沙盤 |
| 主講老師：李翔宇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 團隊建設(shè) 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：【適用群體】企業(yè)中高層管理者企業(yè)儲備管理干部及業(yè)務(wù)骨干項目團隊【課程時長】1天，7小時左右【最佳規(guī)?！?0-40人（可分為4-6個小組，每組5-8人）【授課形式】沙盤模擬 + 分組競爭 + 討論分享 .. |
| 克服團隊協(xié)作的五項障礙 |
| 主講老師：孟芃韜 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 團隊建設(shè) 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、什么是真正的團隊1.什么是真正的團隊2.真正團隊的要素：聰明、健康3.團隊面臨哪五項障礙4.團隊的五項障礙測評和分析二、建立信任【小組活動】個人經(jīng)歷分享1.基本歸因錯誤是怎么回事？【小組活動】測試自己的行.. |
| 團隊協(xié)作與責(zé)任心培養(yǎng) |
| 主講老師：劉毅 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 團隊建設(shè) 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一模塊、團隊協(xié)作與凝聚力一、團隊與團隊精神1、團隊是什么1) 案例：五個指頭2) 案例：誰怕誰2、團隊的四個基本要素3、高效團隊的基本特征4、案例、海爾的團隊凝聚力二、團隊的角色定位認(rèn)知1、從《西游.. |
| 高績效銷售團隊建設(shè)與管理 |
| 主講老師：吳興波 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 團隊建設(shè) 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分：我是誰？我該怎么做？我如何做更有效？---銷售主管的定位與角色認(rèn)知1. 兵王的成長之路及關(guān)鍵轉(zhuǎn)折點，兵王走向銷售管理的三大心態(tài)轉(zhuǎn)換2. 目標(biāo)任務(wù)量的設(shè)定，對所有人的公平是對優(yōu)秀人員的不公平，目標(biāo)制定 5 項原則.. |
| PDPC法的應(yīng)用 |
| 主講老師：楊家來 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 團隊建設(shè) 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一章 PDPC法概述定義使用時機特點分類順向思維法逆向思維法第二章 PDPC法制作方法.. |
| 高績效團隊打造與管理 |
| 主講老師：董海濱 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 團隊建設(shè) 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講 團隊建設(shè)與工作重點1.小組研討：他們是團隊嗎？2.團隊的定義3.小組研討：新組建團隊容易出現(xiàn)的問題4.視頻案例：諸葛亮首次主持軍事會議遇到的挑戰(zhàn)5.拓展游戲：極速60秒（模擬團隊從組建到成熟）6.團隊發(fā)展.. |
| 打造“力出一孔”的團隊凝聚力 |
| 主講老師：蒿淼 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 團隊建設(shè) 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、 凝聚之源——團隊文化1 一切的凝聚都源于共同的文化2 阿里如何建立核心文化——六脈神劍3 團隊文化的作用4 如何才能做到文化不停留在嘴上和墻上？5 文化是最高級的.. |
| 虛擬團隊管理 |
| 主講老師：劉方 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 團隊建設(shè) 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：課程大綱：1虛擬團隊的挑戰(zhàn)2了解你的團隊3 虛擬團隊啟程4走上正軌的團隊5虛擬團隊的溝通6打造團隊的優(yōu)勢7建立團隊的信任8不只是工作9課程總結(jié).. |
| 組織行為學(xué)原理與應(yīng)用 |
| 主講老師：蔡曉清 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 團隊建設(shè) 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：導(dǎo) 論 關(guān)于組織行為與組織行為學(xué)（一）締造更有力量的組織（二）組織行為學(xué)研究的領(lǐng)域及對管理的影響（三）對組織行為學(xué)有貢獻的學(xué)科及發(fā)展趨勢第一講 個體行為分析與執(zhí)行力提升（一） 對個體與個體行為的理解認(rèn)知1... |
| 第五項修煉：學(xué)習(xí)型組織的思維核心 |
| 主講老師：陳思杰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 團隊建設(shè) 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一模塊：系統(tǒng)思考的能力：認(rèn)清部份與整體的關(guān)系，提升決策的質(zhì)量，培養(yǎng)見樹又見林的動態(tài)思考能力。第一部分 破冰：看見事件的冰山‧ 互動：艱難的選擇‧ 故事：真相有時在少數(shù)人這里第二部分 認(rèn)識系統(tǒng)思考.. |
| 60個心理學(xué)角度打造陽光心態(tài) |
| 主講老師：付剛 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 團隊建設(shè) 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、有什么樣的思維，就有什么樣的人生1、多視角思維有助于創(chuàng)新2、思維定式是創(chuàng)新的鐐銬3、吝嗇會讓你一無所有4、奢望每個人都喜歡你，就是自尋煩惱5、不盲目從眾6、換個視角看待他人的刁難7、學(xué)會管好自己8、不.. |
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