企業(yè)質(zhì)量管理的發(fā)展與創(chuàng)新
1. 目的 實施質(zhì)量成本管理,是為了不斷提高公司質(zhì)量保證能力,有效降低成本,追求顧客滿意、社會效益的質(zhì)量目標,并為評價公司質(zhì)量管理體系的有效性、改進公司的質(zhì)量管理工作提供依據(jù),最終實現(xiàn)公司長期的經(jīng)濟效益和持續(xù)成功。本文件是為了規(guī)范公司..
提高企業(yè)執(zhí)行力的途徑
在日趨激烈的市場競爭環(huán)境里,執(zhí)行力已經(jīng)成為一個企業(yè)成敗的重要因素,甚至有人為了強調(diào)執(zhí)行力的重要性,宣稱一個成功的企業(yè)戰(zhàn)略只占5%而95%靠執(zhí)行!因此,分析一下為什么要提高企業(yè)執(zhí)行力,如何才能提高企業(yè)執(zhí)行力,這對于國企更好地實現(xiàn)各項目標任..
企業(yè)有效進行危機管理的對策
當今社會是一個競爭日益激烈的多元化社會,任何企業(yè)都處于風云莫測的環(huán)境中,因為企業(yè)本身是一個與外界環(huán)境有密切關(guān)聯(lián)的開放系統(tǒng),其經(jīng)營活動總是伴隨企業(yè)與外部環(huán)境的交流,以及股東與內(nèi)部員工間利益的調(diào)整。無論是享譽世界規(guī)模龐大的跨國公司,還是不為..
企業(yè)管理精髓分析
無論是西方管理還是中國式管理,都基于某種管理哲學,而并不像部分學者所說的,西方管理有科學、制度和流程而沒有文化,中國式管理有文化而沒有科學和規(guī)章制度。只不過在不同的文化背景下發(fā)展起來的管理理論對科學管理與人本管理,或者說硬性管理與軟性管..
品牌消費是品牌戰(zhàn)略的核心
商業(yè)社會持續(xù)發(fā)展的結(jié)果,就是供大于求,無論如何抑制制造,如何刺激消費,結(jié)果就是每個品類的商品和服務都會供大于求。品牌消費時代的到來,是任何企業(yè)都無法改變的商業(yè)歷史進程。品牌消費時代是以品牌消費為主要特征的時代,在這個時代,消費者對商品的..
價值取向決定戰(zhàn)略發(fā)展
企業(yè)經(jīng)營需要根據(jù)環(huán)境變化、本身的資源和實力選擇適合的經(jīng)營領(lǐng)域和產(chǎn)品,這稱之為戰(zhàn)略。那么如何才能在激烈競爭中使核心競爭力立于不敗之地 試圖尋找一些先進的經(jīng)驗并將其運用上,是一家公司常常要做的事情。大多數(shù)公司總是看著其他公司,發(fā)現(xiàn)有很多東..
你的戰(zhàn)略有弱點嗎
經(jīng)濟低迷時期,公司的戰(zhàn)略弱點很容易暴露。但經(jīng)濟景氣時,你仍然能夠發(fā)現(xiàn)公司戰(zhàn)略的弱點嗎?你又能全力關(guān)注那些真正影響重大的弱點嗎? 哈佛商學院教授西蒙斯根據(jù)25年的研究經(jīng)驗,總結(jié)出了七大關(guān)鍵問題,可以幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)戰(zhàn)略及其執(zhí)行過程中的混亂、..
如何發(fā)展下屬的執(zhí)行力
執(zhí)行力一直是個熱門的話題很多公司的管理者一說到公司內(nèi)管理問題, 都不約而同地會提到執(zhí)行力, 都覺得執(zhí)行力不夠是制約企業(yè)發(fā)展的重大瓶頸。 于是, 在各個公司, 大家都可以看到關(guān)于執(zhí)行力的書籍廣為流傳(當然都是公司發(fā)的), 然后是總經(jīng)理在各..
電子商務的歷史發(fā)展及中國狀況
【歷史發(fā)展】 以歐美國家為例,可以說電子商務業(yè)務開發(fā)的如火如荼。在法、德等歐洲國家,電子商務所產(chǎn)生的營業(yè)額已占商務總額的1/4,在美國則已高達1/3以上,而歐美國家電子商務的開展也不過才十幾年的時間。在美國,美國在線(AOL..
中國房地產(chǎn)發(fā)展趨勢由剛性需求拍板..
自2000年以來,我國對房地產(chǎn)實行了多次宏觀調(diào)控,但就其取得的效果來講,卻是越調(diào)越高。這次調(diào)控雖然持續(xù)較長,力度較大,但面對調(diào)整后的房價,仍然調(diào)不到老百姓能夠買得起的價格,老百姓仍只能是望洋興嘆。那么未來中國房地產(chǎn)究竟發(fā)展趨勢如何,以中..
如何成就個性品牌營銷
什么是個性營銷呢?個性營銷是隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展,市場進一步細分化和個性化的必然要求,它強調(diào)當今企業(yè)須滿足顧客個性化的需求,代表著當今企業(yè)營銷的理論和實踐發(fā)展的新趨勢,是適用于21世紀新經(jīng)濟條件下的一種營銷思想。個性營銷,應包含兩個方面的..
深度分銷中的商業(yè)渠道設計
一、深度分銷中的商業(yè)渠道設計原則 1、渠道定位:目前國企絕大多數(shù)是三級渠道到終端制,通過一級經(jīng)銷商,二級分銷商、三級配送商交叉和不交叉物流配送,把產(chǎn)品送達各級各類終端,這就涉及渠道各環(huán)節(jié)的定位,筆者認為結(jié)合我國目前的商業(yè)狀況與趨勢,目..
遠離企業(yè)末日的危機管理
在現(xiàn)實生活中,我們都希望每一艘下海的小舟或巨輪能夠乘風破浪順利到達目的地,然而海風、暗礁、冰山仍不可避免地闖入我們的視線。企業(yè)在一夜之間隕落已不是新聞。巨人大廈的三條裂縫將巨人大廈引入了資金周轉(zhuǎn)困難的境地;一個體戶拿酒精勾兌假林河酒將林..
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