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銀行網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人綜合管理技能提升

主講老師：杜晶晶 課程時(shí)長：2 天

第一講：銀行業(yè)發(fā)展新常態(tài)案例導(dǎo)入：國內(nèi)外各銀行現(xiàn)場(chǎng)圖片案例討論：從楊行長的網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)與管理帶來的啟示？1. 銀行業(yè)面臨的新常態(tài)2. 國內(nèi)外銀行業(yè)目前的發(fā)展動(dòng)態(tài)3. 未來網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型的四個(gè)方向4. 網(wǎng)..

新興科技在網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型中的應(yīng)用 ——暨網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型背景下網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人綜合管理能力提升

主講老師：杜晶晶 課程時(shí)長：2 天

第一講：市場(chǎng)發(fā)展與網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型趨勢(shì)（2-3小時(shí)）問題導(dǎo)入：你眼中的新興科技是什么？數(shù)據(jù)分享：2016-2045年最值得關(guān)注的20項(xiàng)科技發(fā)展趨勢(shì)1. 從技術(shù)進(jìn)步看客戶變化2. 新時(shí)代下組織環(huán)境面臨的新特征 ..

網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人核心營銷管理技能提升訓(xùn)練

主講老師：蘇黎 課程時(shí)長：2 天

導(dǎo)引：一、銀行零售個(gè)金條線的管理和營銷的現(xiàn)狀和痛點(diǎn)二、零售轉(zhuǎn)型的四大意識(shí)改變1. 品牌意識(shí)2. 客戶意識(shí)3. 經(jīng)營意識(shí)4. 服務(wù)意識(shí)第一講：品牌的建立一、為什么要在客戶心中樹立以專..

銀行網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人營銷技能提升及團(tuán)隊(duì)管理 ---服務(wù)營銷專家 陳毓慧老師主講 電話/微信：15800

主講老師：陳毓慧 課程時(shí)長：2 天

《銀行網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人營銷技能提升及團(tuán)隊(duì)管理》---服務(wù)營銷專家 陳毓慧老師主講【課程對(duì)象】：銀行網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人【課程時(shí)間】：實(shí)戰(zhàn)版4天，濃縮版2天【課程大綱】：(領(lǐng)導(dǎo)開訓(xùn):強(qiáng)調(diào)訓(xùn)練的意義和紀(jì)律) ..

深度管理－轉(zhuǎn)型下的網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人綜合管理能力提升

主講老師：蔣君揚(yáng) 課程時(shí)長：2 天

第一單元 轉(zhuǎn)型期的管理角色定位與認(rèn)知第二單元 轉(zhuǎn)型期的團(tuán)隊(duì)管理和激勵(lì)輔導(dǎo)第三單元 社會(huì)化媒體時(shí)代的網(wǎng)點(diǎn)投訴和危機(jī)處理..

網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人綜合管理能力提升

主講老師：周云飛 課程時(shí)長：2 天

第一講：網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人管理思維模式認(rèn)知篇案例導(dǎo)入：幾家商業(yè)銀行網(wǎng)點(diǎn)惡性投訴引發(fā)的管理思考？一、互聯(lián)網(wǎng)金融下網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人管理的思維誤區(qū)1. 管理成就預(yù)期與管理能力的不匹配2. 管理角色需求與角色慣性的不協(xié)調(diào) ..

網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人心態(tài)塑造及管理技能提升

主講老師：易文睿 課程時(shí)長：2 天

第一單元 管理、職業(yè)化與心態(tài)一、關(guān)于管理的系統(tǒng)性思考◆　管理的實(shí)質(zhì)◆　管理者與領(lǐng)導(dǎo)者的區(qū)別◆　管理的特征和四大職能◆ 管理者和領(lǐng)導(dǎo)者的能力結(jié)構(gòu)◆　管理循環(huán)PDCA◆　案例研討：1、修..

5A行長——網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人卓越成長訓(xùn)練

主講老師：劉俊文 課程時(shí)長：2 天

第一講：新常態(tài)下網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人的角色定位一、一系列的內(nèi)外部變化正在逐一形成新常態(tài)1. 新一輪的銀行轉(zhuǎn)型熱潮解析2. 金融客戶的活動(dòng)軌跡正在變化3. 銀行網(wǎng)點(diǎn)的新挑戰(zhàn)二、網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人的角色定位1. 執(zhí)..

中流砥柱：銀行網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人綜合能力提升計(jì)劃

主講老師：張璽 課程時(shí)長：8 天

第一講：銀行競爭形勢(shì)與存量客戶盤活一、銀行4.0背景下的形勢(shì)分析1. 老傳統(tǒng)帶來老問題，新局面衍生新困惑1）模式“小、散、慢”與過程“五千萬”2）銀行X..

賦能——網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人之營銷管理與團(tuán)隊(duì)管理

主講老師：倪莉 課程時(shí)長：2 天

第一講：網(wǎng)點(diǎn)之轉(zhuǎn)型趨勢(shì)與變化一、互聯(lián)網(wǎng)金融沖擊下未來銀行的發(fā)展趨勢(shì)1. 銀行的轉(zhuǎn)型之路1）當(dāng)下銀行面臨的挑戰(zhàn)與困惑2）銀行網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型四階段3）銀行營銷轉(zhuǎn)型六趨勢(shì)2. 案例分享1）從基礎(chǔ)服務(wù)向..

新任網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人綜合管理技能提升實(shí)戰(zhàn)

主講老師：楚易 課程時(shí)長：2 天

一、網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人的角色認(rèn)知1.網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人與績優(yōu)員工的差異2.崗位價(jià)值銀行經(jīng)營管理的直接責(zé)任者銀行客戶服務(wù)和產(chǎn)品銷售的具體組織者營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)控工作的第一責(zé)..

網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人營銷能力提升

主講老師：許晉 課程時(shí)長：2 天

第一單元 營銷理念及市場(chǎng)定位 營銷的本質(zhì)？ 營銷的目的是要讓推銷成為多余 現(xiàn)代交換經(jīng)濟(jì)中的流程結(jié)構(gòu) 營銷的本質(zhì)是什么？᠙..

銀行網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人綜合管理技能提升

主講老師：杜晶晶 課程時(shí)長：2 天

第一講：銀行業(yè)發(fā)展新常態(tài)案例導(dǎo)入：國內(nèi)外各銀行現(xiàn)場(chǎng)圖片案例討論：從楊行長的網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)與管理帶來的啟示？1. 銀行業(yè)面臨的新常態(tài)2. 國內(nèi)外銀行業(yè)目前的發(fā)展動(dòng)態(tài)3. 未來網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型的四個(gè)方向4. 網(wǎng)..

新興科技在網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型中的應(yīng)用 ——暨網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型背景下網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人綜合管理能力提升

主講老師：杜晶晶 課程時(shí)長：2 天

第一講：市場(chǎng)發(fā)展與網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型趨勢(shì)（2-3小時(shí)）問題導(dǎo)入：你眼中的新興科技是什么？數(shù)據(jù)分享：2016-2045年最值得關(guān)注的20項(xiàng)科技發(fā)展趨勢(shì)1. 從技術(shù)進(jìn)步看客戶變化2. 新時(shí)代下組織環(huán)境面臨的新特征 ..

網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人核心營銷管理技能提升訓(xùn)練

主講老師：蘇黎 課程時(shí)長：2 天

導(dǎo)引：一、銀行零售個(gè)金條線的管理和營銷的現(xiàn)狀和痛點(diǎn)二、零售轉(zhuǎn)型的四大意識(shí)改變1. 品牌意識(shí)2. 客戶意識(shí)3. 經(jīng)營意識(shí)4. 服務(wù)意識(shí)第一講：品牌的建立一、為什么要在客戶心中樹立以專..

銀行網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人營銷技能提升及團(tuán)隊(duì)管理 ---服務(wù)營銷專家 陳毓慧老師主講 電話/

主講老師：陳毓慧 課程時(shí)長：2 天

《銀行網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人營銷技能提升及團(tuán)隊(duì)管理》---服務(wù)營銷專家 陳毓慧老師主講【課程對(duì)象】：銀行網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人【課程時(shí)間】：實(shí)戰(zhàn)版4天，濃縮版2天【課程大綱】：(領(lǐng)導(dǎo)開訓(xùn):強(qiáng)調(diào)訓(xùn)練的意義和紀(jì)律) ..

深度管理－轉(zhuǎn)型下的網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人綜合管理能力提升

主講老師：蔣君揚(yáng) 課程時(shí)長：2 天

第一單元 轉(zhuǎn)型期的管理角色定位與認(rèn)知第二單元 轉(zhuǎn)型期的團(tuán)隊(duì)管理和激勵(lì)輔導(dǎo)第三單元 社會(huì)化媒體時(shí)代的網(wǎng)點(diǎn)投訴和危機(jī)處理..

網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人綜合管理能力提升

主講老師：周云飛 課程時(shí)長：2 天

第一講：網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人管理思維模式認(rèn)知篇案例導(dǎo)入：幾家商業(yè)銀行網(wǎng)點(diǎn)惡性投訴引發(fā)的管理思考？一、互聯(lián)網(wǎng)金融下網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人管理的思維誤區(qū)1. 管理成就預(yù)期與管理能力的不匹配2. 管理角色需求與角色慣性的不協(xié)調(diào) ..

網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人心態(tài)塑造及管理技能提升

主講老師：易文睿 課程時(shí)長：2 天

第一單元 管理、職業(yè)化與心態(tài)一、關(guān)于管理的系統(tǒng)性思考◆　管理的實(shí)質(zhì)◆　管理者與領(lǐng)導(dǎo)者的區(qū)別◆　管理的特征和四大職能◆ 管理者和領(lǐng)導(dǎo)者的能力結(jié)構(gòu)◆　管理循環(huán)PDCA◆　案例研討：1、修..

5A行長——網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人卓越成長訓(xùn)練

主講老師：劉俊文 課程時(shí)長：2 天

第一講：新常態(tài)下網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人的角色定位一、一系列的內(nèi)外部變化正在逐一形成新常態(tài)1. 新一輪的銀行轉(zhuǎn)型熱潮解析2. 金融客戶的活動(dòng)軌跡正在變化3. 銀行網(wǎng)點(diǎn)的新挑戰(zhàn)二、網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人的角色定位1. 執(zhí)..

中流砥柱：銀行網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人綜合能力提升計(jì)劃

主講老師：張璽 課程時(shí)長：8 天

第一講：銀行競爭形勢(shì)與存量客戶盤活一、銀行4.0背景下的形勢(shì)分析1. 老傳統(tǒng)帶來老問題，新局面衍生新困惑1）模式“小、散、慢”與過程“五千萬”2）銀行X..

賦能——網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人之營銷管理與團(tuán)隊(duì)管理

主講老師：倪莉 課程時(shí)長：2 天

第一講：網(wǎng)點(diǎn)之轉(zhuǎn)型趨勢(shì)與變化一、互聯(lián)網(wǎng)金融沖擊下未來銀行的發(fā)展趨勢(shì)1. 銀行的轉(zhuǎn)型之路1）當(dāng)下銀行面臨的挑戰(zhàn)與困惑2）銀行網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型四階段3）銀行營銷轉(zhuǎn)型六趨勢(shì)2. 案例分享1）從基礎(chǔ)服務(wù)向..

新任網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人綜合管理技能提升實(shí)戰(zhàn)

主講老師：楚易 課程時(shí)長：2 天

一、網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人的角色認(rèn)知1.網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人與績優(yōu)員工的差異2.崗位價(jià)值銀行經(jīng)營管理的直接責(zé)任者銀行客戶服務(wù)和產(chǎn)品銷售的具體組織者營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)控工作的第一責(zé)..

網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人營銷能力提升

主講老師：許晉 課程時(shí)長：2 天

第一單元 營銷理念及市場(chǎng)定位 營銷的本質(zhì)？ 營銷的目的是要讓推銷成為多余 現(xiàn)代交換經(jīng)濟(jì)中的流程結(jié)構(gòu) 營銷的本質(zhì)是什么？᠙..