銀行開(kāi)門(mén)紅營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)培訓(xùn)專(zhuān)題，匯集有關(guān)銀行開(kāi)門(mén)紅營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)培訓(xùn)的相關(guān)培訓(xùn)資訊，銀行開(kāi)門(mén)紅營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)培訓(xùn)包括相關(guān)公開(kāi)課、內(nèi)訓(xùn)課、培訓(xùn)講師及相關(guān)資訊。其中內(nèi)訓(xùn)課可根據(jù)企業(yè)的實(shí)際需求量身定做，具體操作流程可電話咨詢(xún)我們的培訓(xùn)顧問(wèn)，我們將會(huì)全面分析，并和您反復(fù)溝通……努力創(chuàng)造培訓(xùn)效果的最大化。我們已為全國(guó)3000多家企業(yè)提供了滿(mǎn)意的培訓(xùn)服務(wù)——復(fù)購(gòu)率達(dá)到90%以上。
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銀行客戶(hù)服務(wù)培訓(xùn)、
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銀行開(kāi)門(mén)紅營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃與產(chǎn)能倍增實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
主講老師：殷國(guó)輝 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
第一講：開(kāi)門(mén)紅營(yíng)銷(xiāo)的九大意義一、對(duì)銀行的三大意義1. 市場(chǎng)份額：業(yè)務(wù)規(guī)模代表市場(chǎng)影響力2. 經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)：業(yè)績(jī)達(dá)成代表團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力3. 首戰(zhàn)必勝：打贏首戰(zhàn)代表士氣保障力二、對(duì)員工的三大意義1. 凝聚..
【贏在開(kāi)門(mén)紅】銀行開(kāi)門(mén)紅啟動(dòng)培訓(xùn)班
主講老師：孫軍正 課程時(shí)長(zhǎng)：12 天
模塊1：銀行開(kāi)門(mén)紅活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)策略？一、銀行開(kāi)門(mén)紅的目的及意義？（一）開(kāi)門(mén)紅的目的（二）開(kāi)門(mén)紅的意義二、銀行開(kāi)門(mén)紅常見(jiàn)的誤區(qū)？（一）客群針對(duì)性不夠（二）營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃不系統(tǒng)（三）活動(dòng)準(zhǔn)備不到位（..
【贏在開(kāi)門(mén)紅】銀行開(kāi)門(mén)紅提速培訓(xùn)班
主講老師：孫軍正 課程時(shí)長(zhǎng)：12 天
模塊1：開(kāi)門(mén)紅就要振奮精神一、積極主動(dòng)不抱怨二、接受任務(wù)不講價(jià)三、完成任務(wù)不打折四、抓鐵有痕要結(jié)果五、死纏爛打不放棄六、急難險(xiǎn)重敢擔(dān)當(dāng)模塊2：開(kāi)門(mén)紅就要重塑自我一、崗位：清晰角色，..
【贏在開(kāi)門(mén)紅】銀行開(kāi)門(mén)紅沖刺培訓(xùn)班
主講老師：孫軍正 課程時(shí)長(zhǎng)：12 天
第一講：贏在開(kāi)門(mén)紅，當(dāng)紅不讓1、開(kāi)門(mén)紅的意義和策略2、開(kāi)門(mén)紅中的網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人定位第二講：贏在開(kāi)門(mén)紅的關(guān)鍵舉措1、如何召開(kāi)營(yíng)銷(xiāo)型晨會(huì)2、開(kāi)門(mén)紅活動(dòng)策劃陣地營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)策劃—&mdash..
銀行開(kāi)門(mén)紅保險(xiǎn)實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營(yíng)
主講老師：劉崢 課程時(shí)長(zhǎng)：7 天
第一天：調(diào)研+頂層設(shè)計(jì) 一、總行領(lǐng)導(dǎo)層面調(diào)研1、階段業(yè)績(jī)目標(biāo)的設(shè)定與網(wǎng)點(diǎn)任務(wù)的匹配2、各網(wǎng)點(diǎn)的基本情況3、總行營(yíng)銷(xiāo)政策與激勵(lì)方案4、內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)營(yíng)銷(xiāo)氛圍的方案設(shè)計(jì)5、培訓(xùn)內(nèi)容附加需求6、主推產(chǎn)..
銀行開(kāi)門(mén)紅營(yíng)銷(xiāo)模式創(chuàng)新與營(yíng)銷(xiāo)技能教學(xué)大綱
主講老師：于男 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
第一講：開(kāi)門(mén)紅總動(dòng)員一、金融行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析二、金融業(yè)務(wù)發(fā)展難點(diǎn)分析三、金融市場(chǎng)新形勢(shì)1. 客戶(hù)需求變了2. 競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)變了3. 營(yíng)銷(xiāo)方式變了4. 網(wǎng)點(diǎn)業(yè)績(jī)來(lái)源及營(yíng)銷(xiāo)方式變革1）廳堂營(yíng)銷(xiāo)..
銀保開(kāi)門(mén)紅運(yùn)作和精細(xì)化管理
主講老師：王志誠(chéng) 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
一、開(kāi)門(mén)紅的意義1、什么是開(kāi)門(mén)紅2、開(kāi)門(mén)紅的意義3、開(kāi)門(mén)紅的重要性二、開(kāi)門(mén)紅的推動(dòng)舉措1、銷(xiāo)售人員應(yīng)該做什么：開(kāi)門(mén)紅保費(fèi)目標(biāo)與收入目標(biāo)訂制挑戰(zhàn)高目標(biāo)；2、管理人員應(yīng)該做什么：3、開(kāi)門(mén)紅必勝..
贏在開(kāi)門(mén)紅——養(yǎng)老金、教育金銷(xiāo)售技能提升實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
主講老師：楊玉峰 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
第一講：后疫情時(shí)期的保險(xiǎn)業(yè)更值得期待一、我國(guó)保險(xiǎn)行業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)1.未來(lái)更好：我國(guó)保險(xiǎn)行業(yè)歷年發(fā)展的大趨勢(shì)1）19年前的發(fā)展趨勢(shì)2）今年的迅速恢復(fù)2.未來(lái)更強(qiáng)：保險(xiǎn)深度和密度增長(zhǎng)的大空間3.未來(lái)..
開(kāi)門(mén)紅 率先布局——引爆旺季營(yíng)銷(xiāo)心經(jīng)
主講老師：朱國(guó)敬 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
第一部分 做好旺季營(yíng)銷(xiāo)六大主線工作；高效把控旺季營(yíng)銷(xiāo)節(jié)奏一、規(guī)劃先行：明確旺季營(yíng)銷(xiāo)整體工作計(jì)劃1、合理制定旺季營(yíng)銷(xiāo)任務(wù)指標(biāo)體系2、科學(xué)分解及下達(dá)營(yíng)銷(xiāo)指標(biāo)3、旺季營(yíng)銷(xiāo)主要工作事項(xiàng)4、成立旺季營(yíng)銷(xiāo)五大..
備戰(zhàn)旺季營(yíng)銷(xiāo) 引爆開(kāi)門(mén)紅
主講老師：李紹輝 課程時(shí)長(zhǎng)：3 天
第一章 策略篇：全局通觀，無(wú)懈可擊一、戰(zhàn)局分析1.自我評(píng)估——自身資源及能力2.對(duì)手分析——產(chǎn)品及市場(chǎng)比對(duì)3.政策解讀——上級(jí)開(kāi)..
新金融時(shí)代銀保開(kāi)門(mén)紅超級(jí)解法
主講老師：李濤 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
第一講：破局~不確定性中尋找確定一、疫情引發(fā)全球經(jīng)濟(jì)格局改變1. 疫情導(dǎo)致不確定性遠(yuǎn)大于確定性，2.全球金融市場(chǎng)普遍出現(xiàn)歷史性大波動(dòng) 3. 中國(guó)是世界經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定器和發(fā)動(dòng)機(jī) 4. 中國(guó)金..
2021點(diǎn)爆保險(xiǎn)開(kāi)門(mén)紅
主講老師：馬國(guó)亮 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天
課程背景：保險(xiǎn)行業(yè)在黨中央，國(guó)務(wù)院的關(guān)懷下，近幾年來(lái)持續(xù)，穩(wěn)健的發(fā)展，2016年12月13日保監(jiān)會(huì)會(huì)議指出“必須全面落實(shí)保險(xiǎn)業(yè)姓保，保監(jiān)會(huì)姓監(jiān)“的要求以后，保險(xiǎn)行業(yè)進(jìn)入了治理整頓，健康轉(zhuǎn)型..
保險(xiǎn)開(kāi)門(mén)紅旺季營(yíng)銷(xiāo)策略及實(shí)戰(zhàn)技能提升
主講老師：劉智剛 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
課程背景：“一日之計(jì)在于晨，一年之計(jì)在于春。”每年的一季度，是資金流、物資流最集中、最活躍的時(shí)期；是金融資源、市場(chǎng)份額會(huì)重新劃分市場(chǎng)的時(shí)期。一步先，步步先；開(kāi)門(mén)紅、月月紅。怎樣打響第一炮、..
銀行開(kāi)門(mén)紅營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃與產(chǎn)能倍增實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
主講老師：殷國(guó)輝 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
第一講：開(kāi)門(mén)紅營(yíng)銷(xiāo)的九大意義一、對(duì)銀行的三大意義1. 市場(chǎng)份額：業(yè)務(wù)規(guī)模代表市場(chǎng)影響力2. 經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)：業(yè)績(jī)達(dá)成代表團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力3. 首戰(zhàn)必勝：打贏首戰(zhàn)代表士氣保障力二、對(duì)員工的三大意義1. 凝聚..
開(kāi)門(mén)紅營(yíng)銷(xiāo)模式創(chuàng)新與活動(dòng)策劃 ——超越社區(qū)開(kāi)創(chuàng)社群
主講老師：劉東 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
第一講：傳統(tǒng)銀行開(kāi)門(mén)紅營(yíng)銷(xiāo)三大挑戰(zhàn)挑戰(zhàn)一、顧客辦業(yè)務(wù)索要贈(zèng)品已經(jīng)成為常態(tài)1. 為何各家銀行在積分換禮？2. 積分換禮帶來(lái)的營(yíng)銷(xiāo)問(wèn)題分析3. 傳統(tǒng)禮品在跟競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手比成本4. 成本越來(lái)越高，滿(mǎn)意度越來(lái)..
開(kāi)門(mén)紅旺季營(yíng)銷(xiāo)策略及實(shí)戰(zhàn)技能提升
主講老師：劉智剛 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
第一講：互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展趨勢(shì)一、贏在開(kāi)門(mén)紅，當(dāng)紅不讓1. 開(kāi)門(mén)紅的意義和策略2. 開(kāi)門(mén)紅中的角色定位二、贏在開(kāi)門(mén)紅的關(guān)鍵舉措1. 如何召開(kāi)營(yíng)銷(xiāo)型晨會(huì)2. 陣地營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)策劃--主題、流程、方案..
銀行零售開(kāi)門(mén)紅整體核心經(jīng)營(yíng)策略
主講老師：蘇黎 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
第一講：現(xiàn)狀與思考一、零售業(yè)務(wù)的現(xiàn)狀與分析1. 老傳統(tǒng)帶來(lái)的老問(wèn)題1）小、散、慢2）五“千萬(wàn)”2. 新局面衍生的新困惑1）銀行4、0與價(jià)格戰(zhàn)：既升級(jí)，也降級(jí)，其實(shí)在分級(jí)..
【贏在開(kāi)門(mén)紅】銀行開(kāi)門(mén)紅啟動(dòng)培訓(xùn)班
主講老師：孫軍正 課程時(shí)長(zhǎng)：12 天
模塊1：銀行開(kāi)門(mén)紅活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)策略？一、銀行開(kāi)門(mén)紅的目的及意義？（一）開(kāi)門(mén)紅的目的（二）開(kāi)門(mén)紅的意義二、銀行開(kāi)門(mén)紅常見(jiàn)的誤區(qū)？（一）客群針對(duì)性不夠（二）營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃不系統(tǒng)（三）活動(dòng)準(zhǔn)備不到位（..
【贏在開(kāi)門(mén)紅】銀行開(kāi)門(mén)紅提速培訓(xùn)班
主講老師：孫軍正 課程時(shí)長(zhǎng)：12 天
模塊1：開(kāi)門(mén)紅就要振奮精神一、積極主動(dòng)不抱怨二、接受任務(wù)不講價(jià)三、完成任務(wù)不打折四、抓鐵有痕要結(jié)果五、死纏爛打不放棄六、急難險(xiǎn)重敢擔(dān)當(dāng)模塊2：開(kāi)門(mén)紅就要重塑自我一、崗位：清晰角色，..
【贏在開(kāi)門(mén)紅】銀行開(kāi)門(mén)紅沖刺培訓(xùn)班
主講老師：孫軍正 課程時(shí)長(zhǎng)：12 天
第一講：贏在開(kāi)門(mén)紅，當(dāng)紅不讓1、開(kāi)門(mén)紅的意義和策略2、開(kāi)門(mén)紅中的網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人定位第二講：贏在開(kāi)門(mén)紅的關(guān)鍵舉措1、如何召開(kāi)營(yíng)銷(xiāo)型晨會(huì)2、開(kāi)門(mén)紅活動(dòng)策劃陣地營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)策劃—&mdash..
銀行開(kāi)門(mén)紅保險(xiǎn)實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營(yíng)
主講老師：劉崢 課程時(shí)長(zhǎng)：7 天
第一天：調(diào)研+頂層設(shè)計(jì) 一、總行領(lǐng)導(dǎo)層面調(diào)研1、階段業(yè)績(jī)目標(biāo)的設(shè)定與網(wǎng)點(diǎn)任務(wù)的匹配2、各網(wǎng)點(diǎn)的基本情況3、總行營(yíng)銷(xiāo)政策與激勵(lì)方案4、內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)營(yíng)銷(xiāo)氛圍的方案設(shè)計(jì)5、培訓(xùn)內(nèi)容附加需求6、主推產(chǎn)..
點(diǎn)爆開(kāi)門(mén)紅-保險(xiǎn)客戶(hù)的邀約蓄客技巧
主講老師：杜曉婕 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
一、保險(xiǎn)客戶(hù)的開(kāi)拓二、客戶(hù)沙龍的組織策劃三、客戶(hù)沙龍的邀約四、會(huì)前溝通五、保險(xiǎn)客戶(hù)精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)和客戶(hù)沙龍..
主講老師：陳培松 課程時(shí)長(zhǎng)：7 天
1.網(wǎng)點(diǎn)環(huán)境營(yíng)業(yè)廳現(xiàn)場(chǎng)6S管理；規(guī)范的物品擺放；標(biāo)準(zhǔn)的宣傳品陳列；有效的廳堂活動(dòng)策劃及實(shí)施。2.職業(yè)形象規(guī)范各崗..
2022年開(kāi)門(mén)紅——風(fēng)靡酒會(huì)訓(xùn)練營(yíng)（產(chǎn)說(shuō)會(huì)）
主講老師：劉海濤 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天
第一講：酒會(huì)運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)啟動(dòng)1. 酒會(huì)經(jīng)營(yíng)的三利好1）員工 2）公司 3）客戶(hù)2. 公司助力騰飛利好支持3. 酒會(huì)固有模式解讀4. 酒會(huì)創(chuàng)新模式解讀5. 酒會(huì)主題策劃及運(yùn)營(yíng)策略傳授小組研討..
借勢(shì)賣(mài)養(yǎng)老 績(jī)優(yōu)任我行 2022年開(kāi)門(mén)紅系列課
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第一講：從養(yǎng)老保險(xiǎn)的頂層設(shè)計(jì)判斷銷(xiāo)售方向一、什么是中國(guó)式養(yǎng)老保險(xiǎn)1. 全民參保1）城鎮(zhèn)職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)2）城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險(xiǎn)解讀：十九大報(bào)告2. 宏觀定位1）?；?）廣覆蓋3）..
沈陽(yáng)本地金價(jià)迎來(lái)馬年開(kāi)門(mén)紅 ...
足金和千足金的每克漲幅均為10元 去年一年頻頻&ld..
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【講師介紹】 陳擇華 交易成本經(jīng)濟(jì)學(xué)家，北京大學(xué)交易...
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