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房地產(chǎn)和建安企業(yè)“營改增”老板及各部門高層領(lǐng)導(dǎo)與財(cái)務(wù)人員 全方位管控應(yīng)對和財(cái)稅核算實(shí)操演練專...

地點(diǎn)： 遼寧 (沈陽) 價(jià)格：￥3280 時(shí)間：2016-08-06

房地產(chǎn)和建安企業(yè)“營改增”老板及各部門高層領(lǐng)導(dǎo)與財(cái)務(wù)人員全方位管控應(yīng)對和財(cái)稅核算實(shí)操演練專題班‖2016年8月5–7日‖—‖沈 陽•星程酒店..

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理高級培訓(xùn)班

地點(diǎn)： 遼寧 (沈陽) 價(jià)格：￥2200 時(shí)間：2014-11-05

第一單元： 對人力資源管理工作的重新認(rèn)知1、人力資源管理知識的五大關(guān)系：1）和本部門工作的關(guān)系2）和人力資源部門的關(guān)系3）和公司整體目標(biāo)的關(guān)系4）和個(gè)人成長的關(guān)系5）和員工成長的關(guān)系..

土地增值稅清算重點(diǎn)難點(diǎn)問題全方位解析與鑒證高研班

地點(diǎn)： 遼寧 (沈陽) 價(jià)格：￥2680 時(shí)間：2013-09-05

第一部分：土地增值稅清算條件與清算單位的確認(rèn)1、土地增值稅清算的條件：⑴ 如何理解國稅發(fā)[2006]187號文件中“竣工”、“銷售85%”、&ldqu..

高端產(chǎn)說會項(xiàng)目落地及種子講師培訓(xùn)班

主講老師：李嘉慈 課程時(shí)長：2 天

課程背景：專項(xiàng)培訓(xùn)通過常規(guī)理財(cái)目標(biāo)、特殊理財(cái)目標(biāo)等切入點(diǎn)，令學(xué)員能多角度、全方位考量客戶需求，并找準(zhǔn)方案設(shè)計(jì)依據(jù)“高產(chǎn)會模塊化”營銷主旨，運(yùn)用產(chǎn)品的人群差異化運(yùn)用，使產(chǎn)品具有多個(gè)..

汽車大客戶銷售高手全攻略

主講老師：劉老師 課程時(shí)長：1 天

第一講　帶來大商機(jī)的汽車大客戶 1.大客戶營銷，更顯英雄本色 2.誰是你的大客戶？ 3.如何尋找大客戶? 第二講　汽車大客戶的銷售有哪些獨(dú)特性? 1.大客戶與小客戶 2.大客戶的特點(diǎn)..

汽車促銷高手全攻略

主講老師：劉老師 課程時(shí)長：1 天

參與目的： 了解目前汽車促銷之困境; 學(xué)會如何產(chǎn)生汽車促銷創(chuàng)意; 掌握常用的促銷方法； 掌握操作汽車促銷活動的技巧； 掌握汽車促銷活動有效管理的方法 掌握汽車促銷活動效果評估的方法與..

培養(yǎng)和提高戰(zhàn)略思維

主講老師：孫學(xué)敏 課程時(shí)長：2 天

一、戰(zhàn)略思維的內(nèi)涵 l 戰(zhàn)略思維：對全局性、規(guī)律性、長遠(yuǎn)性問題作出重大決策的科學(xué)的知識體系和思維方法。l 不建立全面綜合的觀點(diǎn)就會迷失在個(gè)體的研究之中 案例：盲人摸象l 戰(zhàn)略思維要素 ：..

有效授權(quán)--打造高績效團(tuán)隊(duì)

主講老師：孫學(xué)敏 課程時(shí)長：1 天

第一單元 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的自我管理模塊一：管理者角色認(rèn)知1. 管理本質(zhì)是一種影響力, 是通過別人的努力把工作有效完成的活動。2. 管理者要“成事”而非“敗事&rd..

提高政治素養(yǎng)與政治能力

主講老師：宋爽 課程時(shí)長：2 天

一、新時(shí)代更需要黨員的責(zé)任擔(dān)當(dāng)和大局意識國內(nèi)形勢的發(fā)展（案例說明+視頻解析）國外形勢的變化（案例說明+視頻解析）新時(shí)代更需要提高政治素養(yǎng)與政治能力..

結(jié)構(gòu)化思考——高效思考、表達(dá)與呈現(xiàn)

主講老師：范蓉 課程時(shí)長：2 天

第一部分：從結(jié)構(gòu)看思考第一模塊：問題導(dǎo)入：一、頭腦風(fēng)暴：我們的工作交流、匯報(bào)、簡報(bào)存在哪些問題？二、工作交流、匯報(bào)、簡報(bào)要領(lǐng)1、為什么需要做工作交流、匯報(bào)、簡報(bào)2、聽工作交流、匯報(bào)、讀簡..

高效保險(xiǎn)銷售技巧

主講老師：莫大斌 課程時(shí)長：1 天

一、保險(xiǎn)產(chǎn)品功能一覽 開宗明義的詳細(xì)說明講解各類保險(xiǎn)產(chǎn)品的特色,功能,目標(biāo)客群,銷售切入點(diǎn)及產(chǎn)品搭配技巧, 以使學(xué)員能在課程初始就建立清晰的認(rèn)知焦點(diǎn)而創(chuàng)造較好的學(xué)習(xí)效果類理財(cái)產(chǎn)品 &..

高效溝通力實(shí)操訓(xùn)練大綱

主講老師：范蓉 課程時(shí)長：2 天

第一模塊、提升魅力溝通技巧，誰的需求一、高效溝通的重要性互動——溝通的重要性（達(dá)芬奇密碼） 觀點(diǎn)——知道并不等于會 １.溝通是職場人成長進(jìn)步的..

共青團(tuán)青年團(tuán)員的自我修養(yǎng)與提高

主講老師：宋爽 課程時(shí)長：2 天

1綜合法：領(lǐng)導(dǎo)會在不同時(shí)間、不同地點(diǎn)流露自己的意圖。必須對領(lǐng)導(dǎo)意圖進(jìn)行綜合、歸納、推理，將其升華為成熟理性的意圖。2，補(bǔ)充法：要善于拾遺補(bǔ)闕。領(lǐng)導(dǎo)的想法剛萌發(fā)時(shí)可能粗糙，有紕漏。應(yīng)全方位、多角度..

銷售技巧（高階版） 合作創(chuàng)造價(jià)值----奪單秘籍

主講老師：于洋 課程時(shí)長：2 天

課程進(jìn)展 關(guān)鍵知識點(diǎn) 內(nèi)容呈現(xiàn)形式 學(xué)員常犯的錯誤 學(xué)員賦能訓(xùn)練銷售前 了解客戶更多信息,制定銷售步驟和策略 向前任和業(yè)內(nèi)人事詢問客戶全面信息 小組討論---提煉出普遍的問題 學(xué)員只關(guān)心自己的準(zhǔn)備，沒辦..

高效資產(chǎn)配置與復(fù)雜類產(chǎn)品銷售技巧

主講老師：莫大斌 課程時(shí)長：1 天

一、資產(chǎn)配置概念說明 由產(chǎn)品導(dǎo)向銷售轉(zhuǎn)型為全方位資產(chǎn)配置營銷是今日所有零售銀行轉(zhuǎn)型的共同目標(biāo), 本環(huán)節(jié)以單刀直入的方式破題讓學(xué)員清晰理解關(guān)于資產(chǎn)配置最完整與專業(yè)的理論基礎(chǔ)與操作重點(diǎn), 為后續(xù)學(xué)習(xí)奠定堅(jiān)實(shí)..

魔力演講與高效表達(dá)-打造職場軟實(shí)力

主講老師：范蓉 課程時(shí)長：2 天

問題導(dǎo)入：看表達(dá)與演講如何助你脫穎而出？一、頭腦風(fēng)暴：我們的表達(dá)與演講存在哪些問題？二、表達(dá)與演講要領(lǐng)1、為什么需要我們做表達(dá)與演講？2、聽我們表達(dá)與演講的人關(guān)心什么？3、聽我們表達(dá)與演..

高效業(yè)務(wù)管理技巧

主講老師：莫大斌 課程時(shí)長：1 天

一、管理技能自我檢視 十二大核心管理技能介紹自我檢視與相互反饋交流案例分享與討論二、高效管理技巧領(lǐng)導(dǎo)三階段進(jìn)化過程: 行政..

結(jié)構(gòu)化思考與高效演講、表達(dá)技巧

主講老師：范蓉 課程時(shí)長：2 天

培訓(xùn)前言：世界是結(jié)構(gòu)的，職場人必做思維突破！第一模塊、 以終為始——有邏輯的結(jié)構(gòu)化表達(dá)1、 原料：知識儲備是前提（信息輸入）2、 加工：想法梳理是關(guān)鍵（邏輯梳理）3、..

高效基金銷售技巧

主講老師：莫大斌 課程時(shí)長：2 天

一、投資淺述 基金產(chǎn)品配置其實(shí)是銷售投資型產(chǎn)品的最末端環(huán)節(jié), 具備宏觀的投資理念才是區(qū)隔對手與成功銷售基金產(chǎn)品的核心能力!人類經(jīng)濟(jì)史演化與對應(yīng)的投資機(jī)會不同經(jīng)濟(jì)史..

高效職場表達(dá)力——輕松掌控關(guān)鍵時(shí)刻

主講老師：楊梓楠 課程時(shí)長：2 天

第一模塊 結(jié)構(gòu)化傾聽——學(xué)說先會聽一．了解溝通三要素二．結(jié)構(gòu)化傾聽，把握溝通的起點(diǎn)1.結(jié)構(gòu)化傾聽模型2.專注傾聽5秒鐘3.提升傾聽能力的實(shí)戰(zhàn)技巧4.結(jié)構(gòu)化傾..

高效電話約訪技巧

主講老師：莫大斌 課程時(shí)長：1 天

一、成功電話約訪操作概念 電話約訪場景解析制勝之道與進(jìn)行誤區(qū)準(zhǔn)備優(yōu)質(zhì)約訪名單技巧講解二、電話約訪六步曲電話約訪六步曲詳解與..

企業(yè)管理助力引擎——高績效教練技術(shù)

主講老師：李平凡 課程時(shí)長：2 天

第一講：引擎價(jià)值——教練的重要性研討：新生代員工的管理方式突然變化一、教練的淵源1. 教練技術(shù)的本質(zhì)——通過對話支持成長討論：教練技術(shù)的10大..

如何高質(zhì)量開展“三會一課”

主講老師：宋爽 課程時(shí)長：2 天

第一部分：基層黨建實(shí)務(wù)一、對基層黨組織的充分認(rèn)識是做好基層工作的前提和基礎(chǔ)（一）什么是基層黨組織（二）為什么要強(qiáng)調(diào)基層黨組織建設(shè)（三）當(dāng)前基層黨組織建設(shè)面臨的時(shí)代背景·從嚴(yán)..

結(jié)構(gòu)化思考——高效思考、表達(dá)與呈現(xiàn)

主講老師：范蓉 課程時(shí)長：2 天

第一部分：從結(jié)構(gòu)看思考第一模塊：問題導(dǎo)入：一、頭腦風(fēng)暴：我們的工作交流、匯報(bào)、簡報(bào)存在哪些問題？二、工作交流、匯報(bào)、簡報(bào)要領(lǐng)1、 為什么需要做工作交流、匯報(bào)、簡報(bào)2、 聽工作交流、匯報(bào)、..

執(zhí)行加速——員工高效團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力打造

主講老師：李平凡 課程時(shí)長：2 天

第一講：執(zhí)行力概述一、執(zhí)行力解讀團(tuán)隊(duì)研討：團(tuán)隊(duì)執(zhí)行不力的原因分析及對策擬定1. 什么是執(zhí)行力？案例分享：一次基礎(chǔ)管理項(xiàng)目的推進(jìn)受阻2. 執(zhí)行力低效的原因分析3. 執(zhí)行力三大底線4..

高效溝通力

主講老師：范蓉 課程時(shí)長：2 天

第一模塊、提升魅力溝通技巧，誰的需求一、高效溝通的重要性互動——溝通的重要性（達(dá)芬奇密碼） 觀點(diǎn)——知道并不等于會 １.溝通是職場人成長進(jìn)步的..

魔力演講與高效表達(dá)-打造職場軟實(shí)力

主講老師：范蓉 課程時(shí)長：2 天

問題導(dǎo)入：看表達(dá)與演講如何助你脫穎而出？一、頭腦風(fēng)暴：我們的表達(dá)與演講存在哪些問題？二、表達(dá)與演講要領(lǐng)1、 為什么需要我們做表達(dá)與演講？2、 聽我們表達(dá)與演講的人關(guān)心什么？3、 聽我們表..

團(tuán)隊(duì)為基——高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)

主講老師：李平凡 課程時(shí)長：2 天

第一模塊：團(tuán)隊(duì)執(zhí)行管理篇團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)：開門紅對銀行、對客戶、對自己的價(jià)值第一講：管理執(zhí)行的系統(tǒng)一、心態(tài)建設(shè)1. 刮彩票的心態(tài)開發(fā)客戶資源2. 營銷主力、大堂經(jīng)理、其他崗位開門紅要&ldquo..