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公開課
  • 總裁新型戰(zhàn)略落地風暴

    地點: 江蘇 (蘇州) 價格:¥28000 時間:2015-01-24

    第一部分  新型戰(zhàn)略風暴引言1、中國夢  戰(zhàn)略夢2、新型戰(zhàn)略新概念和改革對新型戰(zhàn)略風暴的影響3、戰(zhàn)略風暴之七大責任第二部分  中央兩會解讀風暴1、三大期和六個時期展開2、戰(zhàn)略風暴..

內訓課
  • BEPS背景下在華外企避稅戰(zhàn)略轉型與避稅模式創(chuàng)新

    主講老師:鮑靈光 課程時長:1 天

    【課程背景】隨著G20/OECD的BEPS行動計劃在各國的落地執(zhí)行及稅務征管全球網(wǎng)絡的織就,全球反避稅大環(huán)境已然形成,跨國公司全球避稅面臨前所未有的挑戰(zhàn)。在華外企長期以來用的得心應手的避稅戰(zhàn)略和具體..

  • 全面預算下的企業(yè)戰(zhàn)略管理

    主講老師:王子墨 課程時長:1 天

    第一講:全面預算與管理一、戰(zhàn)略活動1. 制定戰(zhàn)略制定2. 戰(zhàn)略計劃的實施二、經(jīng)營活動1. 制定經(jīng)營計劃與方案2. 預算的編制與作用三、業(yè)績評價與報告1. 經(jīng)營的監(jiān)督與管理..

  • 戰(zhàn)略破局·模式創(chuàng)新

    主講老師:王靖飛 課程時長:2 天

    一 集中力量,驅動企業(yè)換道超車,沒有一件產(chǎn)品能夠適用所有的用戶。1.圈定優(yōu)勢市場,打造單品根據(jù)地2.老產(chǎn)品做核心,新產(chǎn)品要聚焦3.找到能潛入用戶心智的專屬字眼4.創(chuàng)新持續(xù),產(chǎn)品持續(xù)5.多..

  • 戰(zhàn)略破局·價值創(chuàng)新

    主講老師:王靖飛 課程時長:2 天

    一、差異化戰(zhàn)略定位1、戰(zhàn)略的本質與目的是創(chuàng)造機會,實現(xiàn)增長2、戰(zhàn)略定位的6大維度品牌命名差異定位占據(jù)品類用戶關聯(lián)&..

  • 差異化戰(zhàn)略導航

    主講老師:王靖飛 課程時長:2 天

    一、戰(zhàn)略洞察1.企業(yè)的核心問題、企業(yè)的需求。 2.企業(yè)現(xiàn)狀和資源——優(yōu)勢、劣勢。 3.市場研究、競爭企業(yè)研究、對標企業(yè) 4.研究、市場痛點分析、資本偏好分析、 5..

  • 戰(zhàn)略性大客戶綜合金融服務方案設計

    主講老師:汪含 課程時長:2 天

    第一章:二十大政策影響下的銀行業(yè)務二十大后的新常態(tài)---中國的宏觀政策將會呈現(xiàn)出低利率、寬信用、寬財政(中央)的特征一、政府財政變成本會計為市值會計、收支會計為經(jīng)營會計、政府會計為投行會計二、幫..

  • 精益智能制造與IT戰(zhàn)略規(guī)劃落地實施

    主講老師:林勝益 課程時長:2 天

    第一天一、精益智能制造趨勢發(fā)展應用與挑戰(zhàn)1. 我們處在的工業(yè)等級與挑戰(zhàn)2. 工業(yè)4.0成功案例分析 (未來工廠)3. 工業(yè)4.0的技術支撐解析二、中國制造2025智能制造技術組成與應用 ..

  • 績效致勝——企業(yè)戰(zhàn)略績效管理體系構建及落地

    主講老師:高永華 課程時長:2 天

    第一講:知彼解己——績效管理困局及認知導入:績效管理是一把“雙刃劍”嗎?一、績效管理十大困局解讀困局1:方向迷失(目標與戰(zhàn)略脫節(jié))困局2:考核..

  • 5G+物聯(lián)網(wǎng)時代國家能源互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略實踐

    主講老師:劉煒 課程時長:1 天

    第一講 5G+物聯(lián)網(wǎng)驅動電力企業(yè)變革一、5G催生互聯(lián)網(wǎng)技術的迭代1、云計算2、大數(shù)據(jù)3、人工智能4、區(qū)塊鏈5、物聯(lián)網(wǎng)6、AR技術二、互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)企業(yè)的沖擊1、當下互聯(lián)網(wǎng)..

  • 戰(zhàn)略中心型組織建設

    主講老師:樊珍 課程時長:2 天

    一、如何看待戰(zhàn)略執(zhí)行1.戰(zhàn)略規(guī)劃和戰(zhàn)略執(zhí)行哪一個更重要2.為什么說起來容易做起來難:是什么阻礙的戰(zhàn)略的執(zhí)行二、如何把戰(zhàn)略轉化為可操作的行動1.跳出企業(yè)看戰(zhàn)略:戰(zhàn)略與企業(yè)價值1.1企業(yè)的價..

  • 用戰(zhàn)略HR思維驅動業(yè)務增長

    主講老師:徐莉 課程時長:2 天

    一、從價值鏈角度看HR——業(yè)務戰(zhàn)略與人才戰(zhàn)略深度耦合的”四字真言”1) 事:從企業(yè)戰(zhàn)略到人力資源戰(zhàn)略的戰(zhàn)略地圖2) 錢:一張表復盤人效(你有多少錢可以..

系統(tǒng)培訓
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