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廣東制藥行業(yè)管理培訓(xùn) 專欄 》

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公開課
  • 制藥行業(yè)精益管理落地實(shí)踐分享會(huì)(一天版)

    地點(diǎn): 廣東 (深圳) 價(jià)格:¥1280 時(shí)間:2021-11-06

    制藥行業(yè)精益管理落地實(shí)踐分享會(huì)(一天版)——激活精益魔力·對(duì)標(biāo)利潤經(jīng)營——一、課程前言:在行業(yè)政策的影響下,帶量集采的不斷擴(kuò)容,原料..

  • 制藥行業(yè)精益經(jīng)理特訓(xùn)營

    地點(diǎn): 廣東 (深圳) 價(jià)格:¥4980 時(shí)間:2021-10-21

    制 藥 企 業(yè) 精 益 經(jīng) 理 特 訓(xùn) 營—— 精益改善落地 · 實(shí)戰(zhàn)解決方案 ——一、課程前言:1、制藥企業(yè)的現(xiàn)狀:從&ldq..

內(nèi)訓(xùn)課
  • 大數(shù)據(jù)時(shí)代——提升患者管理,構(gòu)建專業(yè)藥房

    主講老師:王山 課程時(shí)長:1 天

    【課程導(dǎo)言】:移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代下,實(shí)體門店面臨巨大的挑戰(zhàn),同時(shí)也是一種機(jī)會(huì)。馬云說:不是實(shí)體門店不行了,而是你的實(shí)體門店不行了。面臨新的沖擊實(shí)體店如何進(jìn)行創(chuàng)新,如何守住老陣地,如何利用新武器,這是所有實(shí)體連..

  • 新人四留模型——讓他無可救藥“跟定你”

    主講老師:尹淑瓊 課程時(shí)長:2 天

    課程背景:眾所周知,增員,是保險(xiǎn)公司的重中之重。然而,等新人入司之后,團(tuán)隊(duì)中卻普遍存在著如下問題:新人大多只會(huì)做緣故業(yè)務(wù),等緣故客戶做完了,業(yè)績就下滑了;新人出勤、活動(dòng)量的紀(jì)律性本來很好,但來到..

  • 職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)_醫(yī)藥經(jīng)銷商黃金心態(tài)打造

    主講老師:曾鵬錦 課程時(shí)長:2 天

    課程背景:目前,中國零售行業(yè)發(fā)展迅速,但經(jīng)銷商的經(jīng)營思維也存在著一些缺陷,廠家與經(jīng)銷商之間是俱榮俱損的關(guān)系,廠家當(dāng)然希望經(jīng)銷商發(fā)展得更快更好,但由于某些經(jīng)銷商思想觀念出現(xiàn)偏差,思維狹隘,小農(nóng)意識(shí),小富即..

  • 制藥廠質(zhì)量管理培訓(xùn)方案 制藥廠人員品質(zhì)意識(shí)培訓(xùn)

    主講老師:李勛義 課程時(shí)長:1 天

       培訓(xùn)質(zhì)量意識(shí)培養(yǎng)員工責(zé)任心  【課程背景】 意識(shí)在產(chǎn)品質(zhì)量形成中的作用是不言而喻的。質(zhì)量意識(shí)差,是工作質(zhì)量差的根本原因。心理狀態(tài)不佳,可能造成差錯(cuò),發(fā)生質(zhì)量事故,但畢竟是偶發(fā)性的。質(zhì)量能力弱,..

  • 工廠淘金--現(xiàn)代醫(yī)藥企業(yè)成本管理

    主講老師:陳鵬 課程時(shí)長:2 天

    第一部分:企業(yè)成本的認(rèn)識(shí)與展望◆控制成本 勢在必行◆目前企業(yè)的成本現(xiàn)狀分析◆企業(yè)成本的認(rèn)識(shí)◆工廠成本管理與控制的重要性◆成本觀念的更新和現(xiàn)代成本控制◆工廠成本管理與控制的關(guān)鍵點(diǎn)◆..

  • 醫(yī)藥銷售與學(xué)術(shù)推廣

    主講老師:喻國慶 課程時(shí)長:2 天

    第一章:行業(yè)洞察與信息挖掘一利用百度指數(shù)分析1)多維度分析關(guān)鍵詞熱度及其變化2)百度指數(shù)概況分析3)百度指數(shù)熱點(diǎn)趨勢分析4)百度指數(shù)-需求分布分析二、挖掘其它信息的途徑1.其他網(wǎng)..

  • 醫(yī)藥區(qū)域營銷經(jīng)理執(zhí)行力提升秘籍

    主講老師:朱菁華 課程時(shí)長:3 天

    第一講:如何正確理解醫(yī)藥區(qū)域營銷經(jīng)理的“執(zhí)行力”一、當(dāng)今醫(yī)藥企業(yè)區(qū)域營銷經(jīng)理面臨的挑戰(zhàn)1. 外部的挑戰(zhàn)(政策法規(guī)的限制、競爭對(duì)手不斷增加、客戶的需求變化)2. 內(nèi)部的挑戰(zhàn)..

  • 醫(yī)藥企業(yè)大客戶管理

    主講老師:王哲光 課程時(shí)長:2 天

    一、醫(yī)藥企業(yè)大客戶管理的基礎(chǔ)1、醫(yī)藥市場營銷分析1)當(dāng)前醫(yī)藥市場的特點(diǎn)2)國家政策對(duì)醫(yī)藥行業(yè)的影響兩票制、合規(guī)、稅控、一致性評(píng)價(jià)、帶量采購、招投標(biāo)政策、行業(yè)監(jiān)管3)醫(yī)藥代表的轉(zhuǎn)型與帶金銷..

  • 醫(yī)藥代表的選用育留

    主講老師:朱菁華 課程時(shí)長:3 天

    序言:銷售人力資源管理的重要性1. 銷售人力資源管理的意義和價(jià)值2. 新時(shí)期醫(yī)藥銷售人員招聘與發(fā)展的瓶頸3. 企業(yè)成敗的關(guān)鍵——選才,用才,育才和留才著名企業(yè)調(diào)研報(bào)告..

  • 從銷售思維走向管理思維——職業(yè)醫(yī)藥經(jīng)理人的三項(xiàng)修煉...

    主講老師:朱菁華 課程時(shí)長:3 天

    第一講:激烈市場競爭環(huán)境下銷售經(jīng)理的生存之道一、當(dāng)今區(qū)域銷售經(jīng)理面臨的挑戰(zhàn)1. 外部的挑戰(zhàn)(政策法規(guī)的限制、競爭對(duì)手不斷增加、客戶的需求變化)2. 內(nèi)部的挑戰(zhàn)(不同個(gè)性與價(jià)值觀的下屬、自身的提高..

  • 鍛造銷售冠軍——醫(yī)藥代表的銷售績效管理

    主講老師:朱菁華 課程時(shí)長:2 天

    第一講:醫(yī)藥代表績效管理的價(jià)值與意義一、走進(jìn)醫(yī)藥代表績效管理1. 醫(yī)藥代表績效的四大特征2. 對(duì)醫(yī)藥代表績效實(shí)施管理的意義1)績效管理對(duì)醫(yī)藥代表的價(jià)值2)績效管理對(duì)銷售經(jīng)理的價(jià)值3)..

  • 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下藥業(yè)連鎖門店業(yè)績提升密碼

    主講老師:王山 課程時(shí)長:2 天

    營銷篇——賣場活性化線下顧客是先選門店再選商品,門店的定位很重要,顧客70%的購買決定是在賣場作出的。店鋪營銷就是要運(yùn)用店鋪的設(shè)計(jì),陳列,促銷氣氛的營造,讓顧客的視覺,聽覺,味覺..

  • 醫(yī)藥行業(yè)客戶的拜訪與銷售技巧

    主講老師:喻國慶 課程時(shí)長:2 天

    第一部分 :醫(yī)藥市場的客戶開發(fā)一、市場分析與鎖定目標(biāo)客戶1.客戶信息如何來?2.百度的行業(yè)指示參考3.行業(yè)與區(qū)域市場形狀 4.尋找客戶的方法有哪些?5.客戶開發(fā)的十大誤區(qū)6.開..

  • 自費(fèi)藥渠道的開發(fā)與經(jīng)銷商管理

    主講老師:喻國慶 課程時(shí)長:2 天

    第一章:自費(fèi)藥市場調(diào)研與布局一、醫(yī)療機(jī)構(gòu)競爭市場分析1.競爭對(duì)手的選擇2.競爭對(duì)手?jǐn)?shù)據(jù)分析 3.競爭對(duì)手的渠道策略分析4.競爭對(duì)手產(chǎn)品策略分析5.競爭對(duì)手推廣策略分析6.競爭對(duì)..

  • 處方藥招投標(biāo)與渠道建設(shè)

    主講老師:喻國慶 課程時(shí)長:2 天

    第一章:招投標(biāo)專業(yè)知識(shí)與技能1.招投標(biāo)的4大特點(diǎn)2.招投標(biāo)的基本原則3.招投標(biāo)的作用4.客戶招投標(biāo)的流程發(fā)標(biāo)應(yīng)標(biāo)評(píng)標(biāo)ɨ..

  • 制藥企業(yè)環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)

    主講老師:鄭志東 課程時(shí)長:1 天

    一、環(huán)境保護(hù)基本概念:環(huán)境定義,環(huán)境污染,環(huán)境污染分類,環(huán)境保護(hù);二、環(huán)境保護(hù)法律法規(guī):我國環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)體系, 三、制藥企業(yè)的環(huán)境保護(hù)業(yè)務(wù):遵章守法,達(dá)標(biāo)排放,按規(guī)監(jiān)測,固廢處置,危..

  • 醫(yī)藥連鎖的市場的運(yùn)營與管理

    主講老師:喻國慶 課程時(shí)長:4 天

    第一章:連鎖慢性病管理一、我國慢性病的現(xiàn)狀二、目前連鎖藥店做慢病管理還有六大痛點(diǎn):1.專業(yè)人員不足,專業(yè)水平不高。2.消費(fèi)者對(duì)藥店的信任度不夠。3.藥店的慢病管理沒有可持續(xù)的盈利模式。 ..

  • 醫(yī)藥企業(yè)大客戶管理

    主講老師:王哲光 課程時(shí)長:2 天

    一、醫(yī)藥企業(yè)大客戶管理的基礎(chǔ)1、醫(yī)藥市場營銷分析1)當(dāng)前醫(yī)藥市場的特點(diǎn)2)國家政策對(duì)醫(yī)藥行業(yè)的影響兩票制、合規(guī)、稅控、一致性評(píng)價(jià)、帶量采購、招投標(biāo)政策、行業(yè)監(jiān)管3)醫(yī)藥代表的轉(zhuǎn)型與帶金銷..

  • 全腦思維和問題解決 ——醫(yī)藥零售營銷推廣創(chuàng)新

    主講老師:付小東 課程時(shí)長:2 天

    1 新時(shí)期醫(yī)藥零售工作困境  醫(yī)藥分流之下的零售市場趨勢 品牌方在零售市場競爭力的轉(zhuǎn)變 AI時(shí)代的到來給零售帶來的可能性分析 總部..

  • 醫(yī)藥連鎖銷量增長與深度挖掘

    主講老師:喻國慶 課程時(shí)長:2 天

    第一部分:終端動(dòng)銷下沉一、新營銷門店的運(yùn)營與管理1.門店人、貨、場的重新構(gòu)建2.一門店如何到多渠道3.多貨架到多屏幕的轉(zhuǎn)化4.合理庫存到精準(zhǔn)庫存的轉(zhuǎn)化5.低價(jià)折讓到攪動(dòng)社群6.產(chǎn)..

  • 藥店動(dòng)銷上量——駐店促銷冠軍訓(xùn)練營

    主講老師:付小東 課程時(shí)長:2 天

    第一講:門店動(dòng)銷的認(rèn)知與管理一、正確認(rèn)識(shí)駐店促銷的作用——駐店促銷是一套科學(xué)合理流程的組合拳——終端促銷是品牌方對(duì)零售端的服務(wù)資源1. 終端促..

  • 科學(xué)規(guī)劃 突破瓶頸——醫(yī)藥零售區(qū)域生意計(jì)劃沙盤

    主講老師:付小東 課程時(shí)長:2 天

    第一講:我是誰——區(qū)域業(yè)務(wù)計(jì)劃的重要性一、醫(yī)藥零售發(fā)展概覽1、醫(yī)藥零售業(yè)近年發(fā)展趨勢2、藥房發(fā)展趨勢預(yù)測3、品牌方與連鎖藥店的合作與博弈一、認(rèn)識(shí)區(qū)域業(yè)務(wù)計(jì)劃1..

  • 多元領(lǐng)導(dǎo)力 醫(yī)藥零售行業(yè)的新生代人員管理

    主講老師:付小東 課程時(shí)長:2 天

    第一講:新時(shí)代下的管理挑戰(zhàn)1、時(shí)代發(fā)展的危機(jī)1)新時(shí)代充滿不確定性2)新時(shí)代對(duì)企業(yè)發(fā)展的緊迫要求3)恐怖的雙縫實(shí)驗(yàn)給管理學(xué)上的啟示4)量子時(shí)代對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力的要求(量子領(lǐng)導(dǎo)力)5)從量子世..

  • 添翼 —醫(yī)藥銷售/推廣人員的TTT

    主講老師:付小東 課程時(shí)長:3 天

    課前作業(yè) 待定 產(chǎn)出壓力和動(dòng)力引入  醫(yī)藥零售市場營銷工作挑戰(zhàn)分析 區(qū)域市場推廣的工作職責(zé) 了解培訓(xùn)  講話、演講、培訓(xùn)的區(qū)別..

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