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廣東經(jīng)營管理培訓 專欄 》

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公開課
  • 打造高質(zhì)量的經(jīng)營分析會

    地點: 廣東 (廣州) 價格:¥4800 時間:2025-08-08

    第一章、什么是經(jīng)營分析會1、經(jīng)營分析會的常見典型問題2、經(jīng)營分析會的目的、流程與工具3、經(jīng)營分析會與復盤、工作分析會的區(qū)別4、經(jīng)營分析會的三聚焦:聚焦目標、聚焦問題、聚焦機會互動:我們?nèi)?font face=Arial>..

  • 打造高質(zhì)量的經(jīng)營分析會

    地點: 廣東 (廣州) 價格:¥4800 時間:2025-08-08

    第一章、什么是經(jīng)營分析會1、經(jīng)營分析會的常見典型問題2、經(jīng)營分析會的目的、流程與工具3、經(jīng)營分析會與復盤、工作分析會的區(qū)別4、經(jīng)營分析會的三聚焦:聚焦目標、聚焦問題、聚焦機會互動:我們?nèi)?font face=Arial>..

  • 全局思維-管理者經(jīng)營能力訓練

    地點: 廣東 (廣州) 價格:¥4800 時間:2025-07-11

    第一章:經(jīng)營意識經(jīng)營的定義經(jīng)營是什么?德魯克經(jīng)營理念經(jīng)營的基本元素企業(yè)需要的是什么樣的管理干部經(jīng)營著要關(guān)注什么?經(jīng)營者的能力結(jié)構(gòu)經(jīng)營者的四個能力經(jīng)營者的培養(yǎng)模型經(jīng)營的..

  • 全局思維-管理者經(jīng)營能力訓練

    地點: 廣東 (廣州) 價格:¥4800 時間:2025-07-11

    第一章:經(jīng)營意識 經(jīng)營的定義經(jīng)營是什么?德魯克經(jīng)營理念經(jīng)營的基本元素企業(yè)需要的是什么樣的管理干部經(jīng)營著要關(guān)注什么?經(jīng)營者的能力結(jié)構(gòu)經(jīng)營者的四個能力經(jīng)營者的培養(yǎng)模型經(jīng)營的邏..

  • 經(jīng)營者的財務(wù)必修課 ——懂報表,通數(shù)據(jù),科學做決策...

    地點: 廣東 (廣州) 價格:¥7800 時間:2025-07-05

    一、財務(wù)管理都涵蓋哪些方面?1、五大財務(wù)管理模塊(FM-Model 模型)2、四大財務(wù)常識3、如何將會計思路轉(zhuǎn)化為財務(wù)思維(案例:一只冰桶的故事)4、“規(guī)范”是會計思..

  • 經(jīng)營力-企業(yè)全面經(jīng)營沙盤模擬

    地點: 廣東 (廣州) 價格:¥6800 時間:2025-05-22

    一、戰(zhàn)略管理1、通過模擬經(jīng)營,練習使用戰(zhàn)略分析的工具和方法,評估內(nèi)部資源與外部環(huán)境,分析與識別市場機會與威脅2、制定、實施模擬企業(yè)的中、長期發(fā)展戰(zhàn)略3、設(shè)計適合模擬企業(yè)戰(zhàn)略需要的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)與運作流..

  • 經(jīng)營力-企業(yè)全面經(jīng)營沙盤模擬

    地點: 廣東 (廣州) 價格:¥6800 時間:2025-05-22

    一、戰(zhàn)略管理1、通過模擬經(jīng)營,練習使用戰(zhàn)略分析的工具和方法,評估內(nèi)部資源與外部環(huán)境,分析與識別市場機會與威脅2、制定、實施模擬企業(yè)的中、長期發(fā)展戰(zhàn)略3、設(shè)計適合模擬企業(yè)戰(zhàn)略需要的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)與運作流..

  • 經(jīng)營型組織:組織驅(qū)動 業(yè)績倍增

    地點: 廣東 (廣州) 價格:¥7800 時間:2025-05-17

    前言 :什么是 “經(jīng)營型組織” 1)發(fā)展邏輯 :從賺錢、 到高效賺錢 ,再到值錢2)轉(zhuǎn)變認知 :企業(yè)的一半是經(jīng)營、 一半是組織3)組織本質(zhì) :組織驅(qū)動經(jīng)營 ,實現(xiàn)戰(zhàn)略目標..

  • 組織領(lǐng)導力-管理者經(jīng)營能力提升訓戰(zhàn)營

    地點: 廣東 (佛山) 價格:¥3800 時間:2024-10-25

    導入篇:經(jīng)營的認知 1. 有形資產(chǎn)和無形資產(chǎn)在公司經(jīng)營中體現(xiàn),如何經(jīng)營一個值錢的公司;2. 區(qū)分經(jīng)營和管理;3. 經(jīng)營的邏輯(平衡記分卡);沙盤演練 第一年:1. 沙盤規(guī)則的學習;..

  • 《向華為學習:持續(xù)實現(xiàn)業(yè)務(wù)領(lǐng)先的戰(zhàn)略經(jīng)營管理》

    地點: 廣東 (廣州) 價格:¥8800 時間:2024-09-21

    華為怎么做到每次抓牢通訊行業(yè)的變化趨勢?連續(xù)十余年做到每個經(jīng)營單元組織戰(zhàn)略目標均100%完成?1.讓戰(zhàn)略具備靈魂的業(yè)務(wù)思想和管理體系底層:靠流程和模版做不出好戰(zhàn)略,不掌握心法只模仿招式只會適得其反 ..

內(nèi)訓課
  • 單店經(jīng)營

    主講老師:阿福 課程時長:2 天

    【課程前言】單店,是服裝生意的最基本單位,整體的贏利是由每一個單店贏得累積起來的,要想做到每一家單店利潤可觀,需經(jīng)營好場、人、貨、客等方方面面,“人貨場客”看起來簡簡單單的4個字..

  • 總裁班課程-卓越領(lǐng)導藝術(shù)與經(jīng)營創(chuàng)新

    主講老師:劉成熙 課程時長:2 天

    授課方式: 啟發(fā)式講授、互動式教學、小組討論、案例分析、角色扮演、導師多年的實際工作經(jīng)驗和從事職業(yè)顧問案例開放式與您分享。 授課時數(shù):2天12小時/梯次 課 程 大 綱 第一單元:領(lǐng)..

  • 總裁班課程-年度經(jīng)營目標與策略規(guī)劃

    主講老師:劉成熙 課程時長:2 天

    課程規(guī)劃的說明: 各產(chǎn)業(yè)競爭趨向超激烈狀況,各企業(yè)為了生存進而獲利;企業(yè)(Enterprisere - Engenerring);是以優(yōu)質(zhì)的具體明確可達成的企業(yè)組織目標,讓組織內(nèi)平凡的人,做出不平凡的事..

  • 總裁班課程-企業(yè)經(jīng)營策略與執(zhí)行實務(wù)

    主講老師:劉成熙 課程時長:2 天

    前言—認識策略 策略(或稱戰(zhàn)略)是古代的帝王學,帝王要號令天下統(tǒng)馭百官,必須具有大格局、大視野的思考,必須具備洞悉環(huán)境趨勢、掌握關(guān)鍵重點的能力。以今日的語言來說,策略是一個組織永續(xù)發(fā)展的學問..

  • 市場營銷培訓:打造金牌店長特訓營---由“銷售型”到“管理型”再到“經(jīng)營型”店長的三級跳...

    主講老師:劉曉亮 課程時長:2 天

    【直面挑戰(zhàn)】 你知道最優(yōu)秀的店長與普通的店長之間到底有什么不同特質(zhì)嗎?你是否聽說過一個門店更換店長后,三個月內(nèi)業(yè)績就達到原來的3倍。產(chǎn)品一樣,價格一樣,店員一樣,什么都一樣,只是換了一個店長而已。為什么..

  • 巔峰對決-網(wǎng)絡(luò)版企業(yè)經(jīng)營管理實戰(zhàn)演練

    主講老師:倪明勇 課程時長:2 天

    第一章 游戲準備 1、課程及系統(tǒng)簡介 2、起始月經(jīng)營: 3、講師點評:(1)職業(yè)經(jīng)理人的財務(wù)報表閱讀技巧與分析技巧  財務(wù)報表是如何構(gòu)成的?如何正確理解會計要素?會計要素..

  • 臺灣劉成熙老師-2012年度經(jīng)營計劃的制定與執(zhí)行

    主講老師:劉成熙 課程時長:2 天

    臺灣劉成熙老師-2012年度經(jīng)營計劃的制定與執(zhí)行 主講:臺灣劉成熙老師 課程規(guī)劃的說明 各產(chǎn)業(yè)競爭趨向超激烈狀況,各企業(yè)為了生存進而獲利;企業(yè)(Enterprisere - Engenerr..

  • 2012年度經(jīng)營計劃制定與落實

    主講老師:劉成熙 課程時長:2 天

    課程目標: 本課程將從組織、部門、個人的目的(價值)與年度經(jīng)營目標之間的關(guān)系談起,希望學員們認知企業(yè)特性、部門結(jié)構(gòu)、個人的角色,了解組織、部門、個人目標之間的銜接與達成企業(yè)目標的重要性。 當然,我們..

  • MTP-中高層管理干部經(jīng)營管理能力提升(16天版)...

    主講老師:劉成熙 課程時長:16 天

    第一單元:認知管理—管理者的定位與職責一. 引言解決問題?或換問題?新思考水平——經(jīng)營的眼光復雜的問題沒有簡單的答案錯的問題沒有對的答案KCAB的..

  • 物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)營困局突圍及創(chuàng)新盈利模式

    主講老師:汪英武 課程時長:2 天

    一、 困局——物業(yè)管理企業(yè)面臨的13個困局 1、 前期物業(yè)管理機制的缺陷導致物業(yè)經(jīng)營隱患2、 上游產(chǎn)業(yè)不規(guī)范導致增加物業(yè)隱性成本3、 業(yè)主維權(quán)意識的不成熟導致物業(yè)成本的增..

  • 如何制定營銷(經(jīng)營)規(guī)劃?

    主講老師:盛斌子 課程時長:1 天

    如何制定營銷(經(jīng)營)規(guī)劃?講師/盛斌子老師課程背景本課程(輕咨詢)專門針對傳統(tǒng)行業(yè)公司操盤手及企業(yè)營銷人員,就如何制訂公司經(jīng)營管理計劃,提出了一系列的策略、方法;尤其難能可貴的是,盛斌子老師還提..

  • 營銷牟略:商客市場經(jīng)營管理技能提升

    主講老師:牟先輝 課程時長:2 天

    第一模塊:用移動互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)營管理商客一,移動互聯(lián)網(wǎng)營銷精要1.移動互聯(lián)網(wǎng)核心:五位一體2.移動互聯(lián)網(wǎng)思維① 碎片化思維② 粉絲思維:得粉絲者得天下案例:360來電提醒功能干死了電話營銷..

  • 現(xiàn)代質(zhì)量和企業(yè)經(jīng)營

    主講老師:師偉 課程時長:2 天

    課程大綱1.質(zhì)量概念的深入認識a)質(zhì)量含義辨析(提問:您是如何看待質(zhì)量的?)b)高端客戶眼中的質(zhì)量(提問:您的高端客戶和低端客戶是如何看待質(zhì)量 的?)c)質(zhì)量責任的落實(提問:企業(yè)高層、..

  • 年度經(jīng)營目標與策略規(guī)劃

    主講老師:劉成熙 課程時長:2 天

    第一單元:年度目標經(jīng)營的內(nèi)涵 一. 目標管理的含意與價值二. 組織營運目標VS組織使命/愿景/價值三. 部門業(yè)務(wù)/目標VS部門任務(wù)/業(yè)務(wù)內(nèi)容四. 個人業(yè)務(wù)/工作目標VS個人職務(wù)說明五. ..

  • 年度經(jīng)營計劃的制定與執(zhí)行

    主講老師:劉成熙 課程時長:2 天

    第一單元:年度目標經(jīng)營的內(nèi)涵一. 目標管理的含意與價值二. 組織營運目標VS組織使命/愿景/價值三. 部門業(yè)務(wù)/目標VS部門任務(wù)/業(yè)務(wù)內(nèi)容四. 個人業(yè)務(wù)/工作目標VS個人職務(wù)說明五. 企..

  • 年度經(jīng)營計劃制定與落實

    主講老師:劉成熙 課程時長:2 天

    第一單元:年度經(jīng)營目標的內(nèi)涵一. 組織營運目標VS組織使命/愿景/價值二. 企業(yè)實施年度經(jīng)營目標與計劃成功要素分析三. OGSM年度經(jīng)營計劃與解決方案四. 年度計劃的制定年度計劃與預算的..

  • 智慧質(zhì)量與工廠成本經(jīng)營

    主講老師:吳建平 課程時長:3 天

    你,是否遇到過這樣的困惑?許多企業(yè)為了追求通往世界級卓越質(zhì)量之路,質(zhì)量部門成為了削減成本的領(lǐng)軍人物。每天都為質(zhì)量成本系統(tǒng)的導入忙得熱火朝天,面對原材料、人力成本的不斷上升,企業(yè)所面臨越來越大的成本壓力。..

  • 智慧質(zhì)量與經(jīng)營模式

    主講老師:吳建平 課程時長:4 天

    你,是否遇到過這樣的困惑?你曾經(jīng)是否面對企業(yè)質(zhì)量總一片茫然,不知所措,心中困惑重重,不知何去何從,如何真正提升全員的質(zhì)量意識,我們究竟需要做些什么才可以讓所有的部門高管愿意接受質(zhì)量,愿意為質(zhì)量而工作,愿..

  • 永續(xù)經(jīng)營——民營企業(yè)治理的人力資本頂層設(shè)計

    主講老師:楊梅 課程時長:1- 天

    第一章 中國家族企業(yè)治理的挑戰(zhàn) 一、什么是家族企業(yè) 二、家族企業(yè)的治理問題 三、家族企業(yè)交班的挑戰(zhàn) 四、家族企業(yè)的公司治理、股權(quán)設(shè)計與家族治理 五、家族企業(yè)交班實例第二章 家族企業(yè)治..

  • 營銷牟略:政企主任經(jīng)營管理技能提升

    主講老師:牟先輝 課程時長:2 天

    第一模塊:用移動互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)營管理政企客戶一、移動互聯(lián)網(wǎng)營銷精要1.移動互聯(lián)網(wǎng)核心:五位一體案例:微信支付讓中國所有的銀行都靠邊站了2.移動互聯(lián)網(wǎng)思維①碎片化思維案例:吸粉絕招&md..

  • 經(jīng)銷商如何打造卓越經(jīng)營團隊

    主講老師:劉曉亮 課程時長:3 天

    第一單元:“解放”老板是建立規(guī)范團隊的前提一、“夫妻店”向“正規(guī)軍團”進化1、把自己解放出來了嗎?2、用親戚→用..

  • 用道法術(shù)勢器經(jīng)營管理中國企業(yè)

    主講老師:魯青虎 課程時長:1 天

    單元一:國學中的管理思想源流ü中國古代的管理思想ü中國近代的管理思想ü中國現(xiàn)代的管理思想ü中國管理思想的特征Ì本單元的學習活動:..

  • 智慧質(zhì)量與經(jīng)營模式

    主講老師:吳建平 課程時長:4 天

    o 模塊一:策略性智慧質(zhì)量經(jīng)營 = 1 \* GB3 ①.樹立超群的質(zhì)量意識 ..

  • 生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預案編制導則 (GB/T 29639-2020)解讀與實施...

    主講老師:王明朱 課程時長:1 天

    模塊一:生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預案編制導則(GB/T 29639-2020)解讀一、生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預案編制導則2020與2013的變化二、應(yīng)急預案編制程序1.概述2.成立..

  • 生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預案編制導則 (GB/T 29639-2020)解讀與實施...

    主講老師:王明朱 課程時長:1 天

    模塊一:生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預案編制導則(GB/T 29639-2020)解讀一、生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預案編制導則2020與2013的變化二、應(yīng)急預案編制程序1.概述2.成立..

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