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廣東產品經理培訓 專欄 》

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公開課
  • 產品可靠性工程--零故障設計與分析

    地點: 廣東 (深圳) 價格:¥4500 時間:2025-10-31

    一、可靠性工程分析系統(tǒng)和指標概述1、可靠性工程整體技術架構2、可靠性指標對設計、工藝和制造的影響3、多種可靠性設計指標的比較4、以失效規(guī)律為指標的任務5、典型的整機—部件制造..

  • 制造業(yè)新產品導入與NPI實務

    地點: 廣東 (深圳) 價格:¥4380 時間:2025-08-22

    第一部分 制造業(yè)中新產品項目管理的發(fā)展與定位1、項目管理的共有特征2、新產品導入項目伴隨市場環(huán)境的變化3、現(xiàn)今制造業(yè)中多樣化的產品項目表現(xiàn)形式4、NPI型項目的定義和界定5、NPI的幾種..

  • DFMA-面向制造與裝配的產品設計

    地點: 廣東 (深圳) 價格:¥4680 時間:2025-07-18

    一、面向制造和裝配的產品設計(DFMA)1、簡介2、傳統(tǒng)產品開發(fā)模式3、產品開發(fā)模式4、面向制造和裝配的產品設計概念與方法5、面向制造和裝配的產品開發(fā)的實施二、DFA面向裝配的設計技..

  • OEM/ODM(產品外包)管理實務

    地點: 廣東 (深圳) 價格:¥4380 時間:2025-06-27

    第一部分 由自主制造轉為OEM/ODM生產必進行的前期策劃 1、產品選擇及外包產品線策劃2、OEM/ODM三大風險及包含內容:業(yè)務風險、制造風險及技術風險3、OEM/ODM工廠能力要求4、O..

  • 集成產品開發(fā)IPD體系精講(方法、案例與研討)

    地點: 廣東 (深圳) 價格:¥12800 時間:2025-06-20

    01、華為如何借助IPD體系跨入世界領先行列?1.1華為為何導入IPD體系?(華為早期的高質量、低成本戰(zhàn)略與IPD體系的完美匹配)1.2產品創(chuàng)新管理成熟度模型與IPD的關系1.3 IPD體系..

  • 產品創(chuàng)新與爆品思維:讓產品打爆,幫產品賣爆

    地點: 廣東 (廣州) 價格:¥7800 時間:2025-06-14

    第一部分:從媒體營銷到大眾營銷 玩轉產品流量1、小米汽車營銷成功背后的邏輯:從媒體營銷到大眾營銷2、話題營銷:頭條天天搶 天天搶頭條3、自媒體營銷:要么不干事,要干就干成大事4、小米營銷真正..

  • IPD新質引擎:煥啟產品開發(fā)新紀元---對標華為,看IPD的起源與八大核心思想...

    地點: 廣東 (深圳) 價格:¥8800 時間:2025-04-10

    第一天 參觀華為工業(yè)互聯(lián)網創(chuàng)新中心+IPD主題分享09:00-09:30 標桿學習行前引導華為工業(yè)互聯(lián)網中心背景及參訪學習行程介紹。09:30-10:30 參觀華為工業(yè)互聯(lián)網創(chuàng)新中心=..

  • 產品經理必修課:用戶需求分析與競品PK

    地點: 廣東 (深圳) 價格:¥3800 時間:2024-12-20

    前言:課程鋪墊1.講師自我經歷介紹,建立鏈接 【開場破冰】2.對此次課程的目的和目標進行澄清,達成共識【目標共建】3.培訓項目案例導入,照鏡子-自我反思-定位 【進入..

  • 產品經理特訓營

    地點: 廣東 (廣州) 價格:¥4800 時間:2024-08-30

    8.1產品經理的角色定位、職責范疇、能力勝任模型本章目的:建立正確的產品經理基本概念,理解產品經理“因誰而生”、“存在的意義”、“關鍵職責與任..

  • OEM/ODM(產品外包)管理實務

    地點: 廣東 (深圳) 價格:¥4380 時間:2024-08-23

    第一部分 由自主制造轉為OEM/ODM生產必進行的前期策劃 1、產品選擇及外包產品線策劃2、OEM/ODM三大風險及包含內容:業(yè)務風險、制造風險及技術風險3、OEM/ODM工廠能力要求4、O..

內訓課
  • APQP產品質量先期策劃和控制計劃

    主講老師:王緒旺 課程時長:2 天

    【課程介紹】產品質量先期策劃(APQP)是一種結構化的方法,用來確定和制定確保某產品使顧客滿意所需的步驟,其的目標是促進與所涉及每一個人的聯(lián)系,以確保所要求的步驟按時完成。APQP之益處在于引導資源,使..

  • VDA6.5產品審核

    主講老師:李啟春 課程時長:2 天

    課程背景:1、汽車行業(yè)產品如何審核?2、汽車行業(yè)對少量產品或零件不知道如何評定,無法掌握被評價產品的質量能力。3、掌握不同類型產品的審核方法。課程內容:一、產品審核(VDA6.5)概述 ..

  • KANO分析模型詳解——產品需求分析與需求管理

    主講老師:鄒亮 課程時長:1 天

    課程背景:在現(xiàn)代管理中,項目就是一切,每個人都是一個項目管理者。 項目管理通過系統(tǒng)化的思維、可操作的方法有效的協(xié)調與管理資源,以投入產出比轉化的角度,使企業(yè)的資源利用更為有效,以項目目標為導向,形成正向..

  • 成功的產品經理

    主講老師:靖爽 課程時長:2 天

    第一單元 產品經理框架1.產品經理的角色認知產品管理的對象與范疇產品管理的成功標志產品經理的角色認知產品經理的核心工作..

  • 需求洞察與產品規(guī)劃

    主講老師:靖爽 課程時長:2 天

    第一單元 需求收集1.需求管理的范圍案例:產品包 VS 產品需求 = 業(yè)務問題 + 解決方案需求的三個層次:客戶痛點、產品特性、需求規(guī)格&..

  • 集成產品開發(fā)體系實踐

    主講老師:靖爽 課程時長:2 天

    第一單元 IPD(集成產品開發(fā))體系框架1.中國企業(yè)在產品研發(fā)領域的現(xiàn)狀、挑戰(zhàn)及問題2.研發(fā)管理需要系統(tǒng)性的解決方案3.研發(fā)管理體系的演進研發(fā)管理體系的級別1)研發(fā)管理體..

  • 新零售TOB產品運營

    主講老師:周一帆 課程時長:2 天

    一、TOB產品的流量獲取來源—SME客戶的獲取1、SEOuSEO與SEM的區(qū)別u網站的結構優(yōu)化u網站的關鍵詞設置u外鏈建設u網站的內容優(yōu)化2、SEM網站競價u關鍵..

  • 新零售基于騰訊大數(shù)據(jù)產品設計與運營

    主講老師:周一帆 課程時長:2 天

    一、大數(shù)據(jù)在廣告行業(yè)的實踐在金融營銷中的應用1、國內廣告行業(yè)數(shù)據(jù)的現(xiàn)狀2、國內BAT巨頭在廣告大數(shù)據(jù)上的發(fā)力3、騰訊品牌廣告數(shù)據(jù)生態(tài)體系A、消費者研究DMP模塊B、第三方數(shù)據(jù)接入DMP模..

  • 新零售用戶行為數(shù)據(jù)分析與產品優(yōu)化

    主講老師:周一帆 課程時長:1 天

    第一單元 用戶分類1.用戶分析集中的三個方面u用戶統(tǒng)計監(jiān)控u用戶定向營銷u用戶調研2.互聯(lián)網思維——用戶為中心u顧客-用戶u顧客為中心-用戶為中心u顧..

  • 新零售互聯(lián)網的產品運營與管理課程

    主講老師:周一帆 課程時長:2 天

    第一單元 初始互聯(lián)網運營1.互聯(lián)網思維獨孤九劍2.案例:運營內功有啥用u小米的用戶運營u京東的數(shù)據(jù)運營u無印良品的流程運營u杜蕾斯的內容運營3.運營的目標是什么u效益最大..

  • 新零售解密騰訊的產品開發(fā)成功之道

    主講老師:周一帆 課程時長:2 天

    一、騰訊極致的產品開發(fā)模式1、FT的定義、特點和好處2、騰訊某業(yè)務的FT運作案例3、如何應對FT模式可能的問題和困難4、FT內部運作實踐5、FT化后取得的成效6、FT轉型模式的六脈神..

  • 全生命期產品成本控制

    主講老師:王景山 課程時長:2 天

    第一講:全生命期成本控制基礎1.1研發(fā)活動的三個層次1.2產品實現(xiàn)的四個階段1.3新產品的五種類型1.4生產制造的四種方式研討題目:本企業(yè)的產品類型與生產制造方式第二講:全生..

  • 新產品研發(fā)流程優(yōu)化與研發(fā)項目管理

    主講老師:張永杰 課程時長:2 天

    課程背景:當今的研發(fā)已成為企業(yè)競爭的主戰(zhàn)場,研發(fā)項目管理是極具挑戰(zhàn)性的一項工作:研發(fā)面臨市場、客戶的壓力,需要與內外部的各大部門協(xié)調,這些對項目經理和項目組成員都提出了更高的要求。因此研發(fā)項目經理的工作..

  • 高級產品研發(fā)先期質量策劃APQP培訓

    主講老師:何小勇 課程時長:2 天

    第一部份:產品質量策劃基本原則一、產品質量是設計出來的1、缺陷逃逸原理,質量無法靠檢驗保證。2、質量是生產出來的,但更是設計出來的。3、設計損失的乘數(shù)效應。4、質量鏈的失效。二、產品..

  • 集成產品開發(fā)(IPD)

    主講老師:張永杰 課程時長:2 天

    課程背景: 集成產品開發(fā)(IPD Integrated Product Development)來源于PACE(Product And Cycle Excellence,即產品周期優(yōu)化法,系全球領先的研..

  • 市場驅動的產品研發(fā)管理體系

    主講老師:張永杰 課程時長:2 天

    課程背景: 金融危機在逐漸地遠離我們……在此過程中,大量的工業(yè)企業(yè)倒閉關門,大批員工失業(yè)。但是,我們驚喜地發(fā)現(xiàn),在這場金融危機中,還是有很多企業(yè)不但沒有倒下,反而更加高速成長..

  • 銀行理財產品運用及其營銷

    主講老師:張老師 課程時長:2 天

    第一章 銀行產品及其創(chuàng)新 1、銀行產品的定義 2、銀行產品的特點 3、銀行產品的分類 4、國內銀行產品的創(chuàng)新方法 第二章 國內主要的銀行產品種類與流程 1、存款類產品 2、貸..

  • 成功的產品經理高級實務

    主講老師:楊飛 課程時長:2 天

    一、產品經理的職責、角色與定位1、 案例討論---高科技企業(yè)產品方案決策2、 產品經理的定義、職責及角色1) 產品經理發(fā)展歷史2) 產品經理的定義3) 產品經理的職責4) 產..

  • 集成產品開發(fā)(IPD)

    主講老師:張永杰 課程時長:2 天

    一、IPD(集成產品開發(fā))體系概述1.推薦讀物:《培思的力量》2.IPD的起源與七大要素3.流程重組、市場管理、產品重組4.IPD的全局分析5.案例研討:《CTO的煩惱》6.思考:我..

  • 五金廠如何提高產品合格率

    主講老師:李勛義 課程時長:1 天

      第一部分 提高產品合格率概述  ★ 質量管理概述  ★ 關鍵質量特性(CTQ)  ★ 產品合格率  ★ 產品合格率和質量成本的關系  ★ 影響產品合格率的主要因素  ★ 提高產品..

  • 產品創(chuàng)新之路

    主講老師:張永杰 課程時長:2 天

    課程內容:一、產品創(chuàng)新管理體系簡介1.“微笑曲線”的含義2.做正確的事情(市場管理體系)3.正確地做事(開發(fā)流程與項目管理體系)4.找合適的人做合適的事(研發(fā)..

  • 新產品研發(fā)流程優(yōu)化與研發(fā)項目管理

    主講老師:張永杰 課程時長:2 天

    課程背景:一、科技型企業(yè)在新產品/新服務的研發(fā)和項目管理過程中面臨著如下一些長期困惑的問題:1.如何平衡市場競爭的壓力和客戶多變的需求,快速將產品推向市場;2.如何建立一個真正的“以..

  • 產品模塊化設計

    主講老師:常安山 課程時長:2 天

    1 模塊化設計概述 1.1 模塊化設計面臨市場環(huán)境和歷史背景 1.2 研發(fā)管理困局 1.3 模塊化設計的作用 1.4 模塊定義、特征 1.5 模塊的要素 1.6 模塊變形、變量 ..

  • 打造卓越的產品管理體系

    主講老師:張永杰 課程時長:2 天

    一、 產品管理體系概述1. 企業(yè)價值鏈分析2. 研發(fā)在企業(yè)價值鏈中的位置3. 對產品管理的八大建議4. 研發(fā)與市場、供應鏈、客戶服務等核心業(yè)務鏈之間的關系5. 研發(fā)與財務、人力資源、IT..

  • 新產品研發(fā)成本全面管理與控制

    主講老師:張永杰 課程時長:2 天

    一、 研發(fā)成本管理概述1. 業(yè)界公司在研發(fā)成本管理中存在的問題2. 企業(yè)的價值鏈分析3. 財經管理基礎知識* 資產負債表、損益表、利潤分配表和現(xiàn)金流量表* 產品研發(fā)的三維核算體系* ..

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