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定制培訓(xùn)課程 對應(yīng)講師》對應(yīng)公開課》
無創(chuàng)新 不營銷—5Ps營銷創(chuàng)新策略
主講老師:張松波   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:提問導(dǎo)入:企業(yè)經(jīng)營的目的是什么?企業(yè)靠什么生存和發(fā)展?企業(yè)持續(xù)成長的核心能力是什么?一、企業(yè)的市場營銷理念如何創(chuàng)新?1、市場營銷理念的創(chuàng)新發(fā)展 生產(chǎn)觀 產(chǎn)品觀 推銷觀 ..
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
主講老師:代偉偉   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一.首日,如何認(rèn)知管理者的角色和責(zé)任?1. 思考:還記得你從“個(gè)體貢獻(xiàn)者”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;管理者”時(shí),遇到了哪些挑戰(zhàn)、困境?2. 思考:我們通常都知道卓越的管理者會(huì)做什么、是什么樣的,他們..
打造高效供應(yīng)鏈:高度協(xié)同的供應(yīng)鏈計(jì)劃 —通供應(yīng)鏈模擬游戲來體驗(yàn)如何提升供應(yīng)鏈效率
主講老師:許東   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、供應(yīng)鏈基本概念1、供應(yīng)鏈基本流程2、供應(yīng)鏈管理模型二、供應(yīng)鏈模擬游戲(第一輪)1、角色扮演“零售商-批發(fā)商-總代理-制造商”2、模擬供應(yīng)鏈訂單到交付的過程3、實(shí)現(xiàn)利潤最大化4、游戲..
直播帶貨主播的成交話術(shù)
主講老師:杜斌   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一章直播帶貨語言表達(dá)的框架結(jié)構(gòu)第一節(jié) 促進(jìn)成交的核心:精準(zhǔn)界定問題 思維訓(xùn)練:看似無解的兩難選擇第二節(jié) 拓展思維的寬度:橫向思考路徑訓(xùn)練拓展訓(xùn)練:應(yīng)急應(yīng)變拓展訓(xùn)練:修..
職場精英個(gè)人IP打造指南
主講老師:賴豐   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一步:視覺系統(tǒng)IP打造英國形象設(shè)計(jì)師羅伯特·龐德的“兩分鐘”理論 人際交往中的魔鬼數(shù)字:73855一、職場人士的儀容儀表 1.臥龍鳳雛,為何他是臥龍,他是鳳雛?案例:諸葛亮與龐統(tǒng) ..
思考清晰 表達(dá)有力
主講老師:賴豐   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:課程互動(dòng)導(dǎo)入:結(jié)構(gòu)化思維的互動(dòng)導(dǎo)入,讓大家認(rèn)知到“結(jié)構(gòu)”并不遙遠(yuǎn)(金字塔模型)一、為什么組織和個(gè)人都需要學(xué)習(xí)解決問題的結(jié)構(gòu)思維?1、我們?nèi)狈Y(jié)構(gòu)思維是什么導(dǎo)致的?諾貝爾獎(jiǎng)項(xiàng)案例導(dǎo)入..
關(guān)鍵崗位貢獻(xiàn)值評估與優(yōu)化實(shí)戰(zhàn)指南
主講老師:穆生一   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:模塊1:量化管理的價(jià)值與挑戰(zhàn)一、量化管理的核心意義1、量化管理的定義與目的從定性到定量的管理轉(zhuǎn)型必要性量化如何支撐戰(zhàn)略目標(biāo)與績效改進(jìn)2、量化對企業(yè)的三大價(jià)值提升決策..
七星級(jí)服務(wù)禮儀培訓(xùn)
主講老師:喬云   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 商務(wù)禮儀   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:客戶體驗(yàn)時(shí)代的服務(wù)行業(yè)優(yōu)勝劣汰一、雅致尊享七星服務(wù)理念的意義1. 最高規(guī)格的服務(wù)不再是“五星”2、同質(zhì)化產(chǎn)品的競爭是服務(wù)競爭3. 服務(wù)是情感交流4. 優(yōu)質(zhì)的服務(wù)滿足客戶的情緒價(jià)值5..
BLM--戰(zhàn)略解碼到戰(zhàn)略執(zhí)行
主講老師:杜祥林   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類別:
課程簡介:1、有效執(zhí)行的開始—戰(zhàn)略解碼2、關(guān)鍵任務(wù)與落地3、如何進(jìn)行戰(zhàn)略解碼(工具-戰(zhàn)略地圖法) 4、戰(zhàn)略解碼原則5、戰(zhàn)略解碼的內(nèi)容及輸出6、有效的流程與組織是戰(zhàn)略執(zhí)行的載體7、認(rèn)識(shí)流程,流程關(guān)注什么8、戰(zhàn)..
績效管理落地七步法
主講老師:樊珍   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 績效管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、績效管理者的困惑1、股東:我更關(guān)心投資回報(bào)怎么實(shí)現(xiàn)2、老板:我更希望績效管理能快速變現(xiàn),提升業(yè)務(wù)3、中層:我只關(guān)心領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心的事,況且你都不懂我的業(yè)務(wù),怎么來考核我4、員工:無非是走形式,還不是看關(guān)系二、如何用統(tǒng)一..
團(tuán)隊(duì)績效體系搭建與管理
主講老師:毛司禾   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 績效管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:導(dǎo)入:探討團(tuán)隊(duì)績效管理現(xiàn)狀一.什么是團(tuán)隊(duì)績效1. 團(tuán)隊(duì)績效是什么績效管理系統(tǒng)目標(biāo)體系執(zhí)行體系激勵(lì)體系團(tuán)隊(duì)績效2. 為什么提升..
AI時(shí)代職場新人的五力模型
主講老師:余星冰   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:(一)從大學(xué)生到職場新人:角色轉(zhuǎn)變與心態(tài)調(diào)適1. 角色轉(zhuǎn)變的挑戰(zhàn)與機(jī)遇o 大學(xué)生與職場人的核心差異o 新入職員工面臨的常見困惑與挑戰(zhàn)o 案例分析:某新員工的入職初期困境2. 積極心態(tài)的養(yǎng)成o 何為積極心態(tài)?對職業(yè)..
市場意識(shí)與營銷思維
主講老師:張松波   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、如何深刻理解市場營銷的內(nèi)涵與發(fā)展過程?1、市場營銷的內(nèi)涵 市場界定 營銷界定 市場營銷的內(nèi)涵 市場營銷的范圍工具:營銷漏斗2、市場營銷的核心..
產(chǎn)品經(jīng)理知識(shí)體系實(shí)踐
主講老師:劉潔   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項(xiàng)目管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:Check in:建立鏈接、創(chuàng)建目標(biāo)、達(dá)成共識(shí)第一講:產(chǎn)品經(jīng)理的角色與職責(zé)一、角色定位:認(rèn)清自己1. 產(chǎn)品成敗負(fù)責(zé)人:產(chǎn)品owner2. 迷你CEO:體驗(yàn)端到端產(chǎn)品3. 產(chǎn)品汪:敏銳嗅覺尋找商機(jī)并占領(lǐng)地盤二、角色..
卓越項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)力——項(xiàng)目管理中的團(tuán)隊(duì)管理與激勵(lì)
主講老師:張景濤   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 項(xiàng)目管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講:項(xiàng)目環(huán)境下的領(lǐng)導(dǎo)與管理導(dǎo)入:1)管理團(tuán)隊(duì)與領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)差異對比2)可以領(lǐng)導(dǎo)而不能管理的革命3)可以管理而不能領(lǐng)導(dǎo)的工作一、領(lǐng)導(dǎo)與管理區(qū)別1. 領(lǐng)導(dǎo)注重實(shí)現(xiàn)變革,以解決挑戰(zhàn)性難題職責(zé)2. 管理注重維持秩序,..
創(chuàng)新有術(shù)——產(chǎn)品創(chuàng)新與商業(yè)模式設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)
主講老師:曹文斌   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項(xiàng)目管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講:產(chǎn)品創(chuàng)新:開啟市場領(lǐng)先之路一、創(chuàng)新步驟:從理念到市場的轉(zhuǎn)化1. 市場分析1)宏觀環(huán)境分析:PESTEL模型2)市場規(guī)模分析3)產(chǎn)業(yè)鏈分析案例:解析某智慧零售領(lǐng)域分析2. 競爭分析3. 用戶分析..
無品牌 不營銷—營銷策略創(chuàng)新與品牌建設(shè)
主講老師:張松波   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:提問導(dǎo)入:企業(yè)經(jīng)營目的是什么?企業(yè)靠何生存和發(fā)展?企業(yè)持續(xù)成長的核心能力是什么?一、市場營銷的思維與管理流程1、市場營銷思維的搭建 市場營銷的內(nèi)涵 市場營銷的核心概念 ..
人才盤點(diǎn)與人才發(fā)展
主講老師:張娜   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、人才盤點(diǎn)的意義和價(jià)值 1、關(guān)于人才盤點(diǎn)2、人才盤點(diǎn)的價(jià)值3、人才盤點(diǎn)與人才發(fā)展二、如何以終為始地規(guī)劃和設(shè)計(jì)人才盤點(diǎn)方案1、人才盤點(diǎn)方案設(shè)計(jì)常見問題,痛在哪里基于數(shù)量的人事盤點(diǎn)..
打造高效能企業(yè)的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力和組織競爭力
主講老師:余星冰   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分:組織管理與組織限制1. 組織管理失敗案例啟示- 案例背景- 失敗要素分析- 教訓(xùn)提煉2. 組織限制與風(fēng)險(xiǎn)防范- 風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系- 危機(jī)管理預(yù)案- 組織韌性建設(shè)第二部分:高效管理者的五項(xiàng)修煉..
敏捷迭代-勝任力模型升級(jí)高管工作坊
主講老師:穆生一   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、啟愿景:勝利力模型的指標(biāo)做得更全面,標(biāo)準(zhǔn)更明確能給我們帶來什么收益?給定義:解釋勝任力模型是什么,它如何幫助組織識(shí)別和發(fā)展員工的關(guān)鍵技能和行為。講趨勢:介紹勝任力模型的起源、演變以及當(dāng)前的趨勢..
 
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