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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課

無(wú)品牌 不營(yíng)銷(xiāo)—企業(yè)品牌戰(zhàn)略三步曲 |
主講老師:張松波   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 營(yíng)銷(xiāo)管理 行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:提問(wèn)導(dǎo)入:企業(yè)經(jīng)營(yíng)的目的是什么?企業(yè)靠什么生存和發(fā)展?企業(yè)持續(xù)成長(zhǎng)的核心能力是什么?一、什么是品牌以及品牌戰(zhàn)略?案例導(dǎo)入:品牌logo識(shí)別1、品牌及品牌的作用 品牌的內(nèi)涵 品牌與產(chǎn)品的.. |
中小企業(yè)如何用游戲化管理賦能員工 |
主講老師:易淑蓉   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 人力資源 行業(yè)類(lèi)別: |
課程簡(jiǎn)介:95后、00后員工最看重的工作特質(zhì)是什么?1、95后、00后員工的職場(chǎng)特征與需求變化學(xué)員互動(dòng):共同探討出95后,00后的代際特點(diǎn),以及他們求職的需求變化2、傳統(tǒng)管理方式面臨的三大挑戰(zhàn)3、面對(duì)95后、00后的懟懟文化,你怕.. |
培訓(xùn)管理者學(xué)習(xí)路徑圖搭建技能提升 |
主講老師:吳昊   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類(lèi)別: |
課程簡(jiǎn)介:第1單元:培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的區(qū)別是什么,學(xué)習(xí)對(duì)組織的價(jià)值是什么?l 教學(xué)形式:課堂講解+案例分析+小組討論l 教學(xué)目標(biāo):幫助學(xué)習(xí)者建立起對(duì)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)價(jià)值的底層認(rèn)知l 核心內(nèi)容:1. 案例:“高才”楚云飛.. |
實(shí)戰(zhàn)式項(xiàng)目管理——極速學(xué)會(huì)項(xiàng)目管理 |
主講老師:張景濤   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 項(xiàng)目管理 行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:課程開(kāi)始前,需要收集本公司部分項(xiàng)目案例,以工作坊形式開(kāi)展課程,該項(xiàng)目用于課堂做工具實(shí)操練習(xí),直接對(duì)本公司的項(xiàng)目輸出成果。第一講:項(xiàng)目管理基礎(chǔ)一、認(rèn)識(shí)是項(xiàng)目1. 項(xiàng)目管理的五大要素:目標(biāo)性、協(xié)作性、臨時(shí)性、唯一性、漸進(jìn)明細(xì).. |
數(shù)字化項(xiàng)目全流程管理與核心工具演練 |
主講老師:張楠   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 項(xiàng)目管理 行業(yè)類(lèi)別: |
課程簡(jiǎn)介:第一講:底層邏輯——人人都是項(xiàng)目經(jīng)理一、項(xiàng)目管理的誕生背景——戰(zhàn)略規(guī)劃、年度計(jì)劃、項(xiàng)目管理、考核體系二、不同標(biāo)準(zhǔn)下的項(xiàng)目定義1. 美國(guó)(以PMP為代表)的專(zhuān)業(yè)視角項(xiàng)目定義 .. |
產(chǎn)品需求:從客戶(hù)需求到產(chǎn)品需求到技術(shù)需求 |
主講老師:吳志德   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 項(xiàng)目管理 行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:第一講:產(chǎn)品需求挖掘與需求清晰表達(dá)的底層思維一、底層思維概述1. 水平思考+垂直思考2. 職場(chǎng)人士的思維利器:發(fā)散創(chuàng)新思維+邏輯結(jié)構(gòu)思維二、產(chǎn)品需求挖掘---發(fā)散創(chuàng)新思維1. 心法:發(fā)散創(chuàng)新思維的7個(gè)心法2. 技.. |
日新月異——?jiǎng)?chuàng)新思維訓(xùn)練與方法 |
主講老師:劉思華   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:第一講:認(rèn)知?jiǎng)?chuàng)新思維一、什么是創(chuàng)新?1. 創(chuàng)新的概念2. 創(chuàng)新的五種途徑1)開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品2)開(kāi)發(fā)新市場(chǎng)3)采用新生產(chǎn)方法4)獲得新來(lái)源5)實(shí)現(xiàn)新組織形式互動(dòng):你能想到的創(chuàng)新?二、創(chuàng)新思維需要沖破思維.. |
員工職業(yè)生涯規(guī)劃—讓企業(yè)與員工形成發(fā)展合力 |
主講老師:穆生一   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:第一講:職業(yè)生涯規(guī)劃概述一、體驗(yàn)生涯故事1、人生最大的遺憾視頻及提問(wèn):生命行將結(jié)束時(shí),你會(huì)后悔什么事?一項(xiàng)權(quán)威調(diào)查:60歲老人最后悔的事2、人生需要規(guī)劃?案例分析:計(jì)劃成功的人3、什么是職業(yè)規(guī)劃動(dòng)物故事:.. |
經(jīng)理人之匕——群策群力開(kāi)好研討會(huì) |
主講老師:楊浩   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類(lèi)別: |
課程簡(jiǎn)介:本次課程,就像一次身體力行的登山之旅。在老師的引導(dǎo)下,學(xué)員一邊看景,一邊感受,一邊收獲經(jīng)驗(yàn),同時(shí)掌握登山的路線(xiàn),引導(dǎo)的方法和工具,學(xué)習(xí)策劃不同的路線(xiàn)來(lái)滿(mǎn)足不同的登山目的,實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)的目標(biāo)——策劃并主持卓有成效的.. |
AI時(shí)代的戰(zhàn)略解碼與績(jī)效落地 |
主講老師:穆生一   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 人工智能 行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:一、為什么戰(zhàn)略總在紙上談兵?——戰(zhàn)略解碼為何需要BSC?工具:戰(zhàn)略地圖模板 /方式:案例導(dǎo)入+小組辯論1、戰(zhàn)略失效的三大黑洞:空泛口號(hào)、部門(mén)割裂、執(zhí)行斷層案例:某企業(yè)"客戶(hù)第一"戰(zhàn).. |
新晉管理者創(chuàng)新思維與管理能力提升 |
主講老師:黃道洲   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能 行業(yè)類(lèi)別: |
課程簡(jiǎn)介:引題通過(guò)案例進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng),從而引發(fā)學(xué)員的思考 優(yōu)秀管理者和平庸管理者最大的區(qū)別是什么? 你知道自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)嗎? 你知道自己的潛力有多大嗎? 你了解自己.. |
醫(yī)藥銷(xiāo)售代表—專(zhuān)業(yè)拜訪(fǎng)技巧 |
主講老師:王健   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 銷(xiāo)售技巧 行業(yè)類(lèi)別: |
課程簡(jiǎn)介:一,客戶(hù)拜訪(fǎng)有哪些“高效行為”?1,總結(jié)自我的成功經(jīng)驗(yàn)2,市場(chǎng)調(diào)研的“高效行為”都有哪些?3,拜訪(fǎng)過(guò)程的難點(diǎn)呈現(xiàn)二,拜訪(fǎng)前要做哪些準(zhǔn)備?1,醫(yī)生客戶(hù)需求分析的前提--醫(yī).. |
產(chǎn)品管理知識(shí)體系實(shí)踐 |
主講老師:劉潔   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 項(xiàng)目管理 行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:Check in:建立鏈接、創(chuàng)建目標(biāo)、達(dá)成共識(shí)第一講:引論一、新產(chǎn)品的概述1. 產(chǎn)品的本質(zhì):產(chǎn)品服務(wù)或者成果2. 產(chǎn)品的核心層次:核心利益\有形屬性\附加屬性3. 新產(chǎn)品的關(guān)鍵要素二、新產(chǎn)品的要素1. 新產(chǎn)品.. |
新產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目管理沙盤(pán)——高效能項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)磨合及成型實(shí)踐 |
主講老師:錢(qián)林澤   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 項(xiàng)目管理 行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:沙盤(pán)角色介紹:1. 產(chǎn)品經(jīng)理組長(zhǎng)張?zhí)欤涸温殏鹘y(tǒng)軟件行業(yè)——負(fù)責(zé)產(chǎn)品規(guī)劃和產(chǎn)品功能設(shè)計(jì)2. 產(chǎn)品經(jīng)理李麗:應(yīng)屆生,性格活潑,喜歡潮流生活,沒(méi)有產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn)——負(fù)責(zé)產(chǎn)品設(shè)計(jì)3. 架構(gòu).. |
基于OGSM的企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略規(guī)劃 |
主講老師:張松波   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 營(yíng)銷(xiāo)管理 行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:一、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)框架與營(yíng)銷(xiāo)理念1、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的內(nèi)涵與框架 市場(chǎng)內(nèi)涵 營(yíng)銷(xiāo)內(nèi)涵(營(yíng)與銷(xiāo)) 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的核心概念 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)整體框架工具:營(yíng)銷(xiāo)漏斗課堂討論:如.. |
非職權(quán)影響力 |
主講老師:傅東云   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類(lèi)別: |
課程簡(jiǎn)介:一、什么是非職權(quán)影響力? 影響的基礎(chǔ):積極主動(dòng) 權(quán)力、操控和影響有什么不同? 體驗(yàn)活動(dòng) 影響力的定義 影響力三步曲:目標(biāo)、策略和第一步.. |
集團(tuán)高管帶教導(dǎo)師賦能培訓(xùn):從認(rèn)知到實(shí)戰(zhàn) |
主講老師:臧凱   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能 行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:模塊一:高層帶教導(dǎo)師的戰(zhàn)略定位(1 小時(shí))1. 管培生培養(yǎng):從 “選苗” 到 “成樹(shù)” 的戰(zhàn)略?xún)r(jià)值案例導(dǎo)入:某央企管培生體系如何支撐國(guó)際化戰(zhàn)略(3 年內(nèi)輸出 5 名.. |
DeepSeek賦能人才盤(pán)點(diǎn)-用數(shù)字化提升人效和利潤(rùn) |
主講老師:張娜   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 人力資源 行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:一、企業(yè)為什么要做好人才盤(pán)點(diǎn)工作1、企業(yè)不做/做不好人才盤(pán)點(diǎn)會(huì)造成哪些管理問(wèn)題戰(zhàn)略機(jī)會(huì),無(wú)人可用關(guān)鍵崗位,錯(cuò)用庸才忽視基層,人才埋沒(méi)濫竽充數(shù),懶人藏身 .. |
采購(gòu)管理—采購(gòu)降本之道 |
主講老師:侯俊   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 采購(gòu)物流 行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:一、采購(gòu)的痛點(diǎn)及改善路徑1. 采購(gòu)?fù)袋c(diǎn)2. 采購(gòu)定位3. 采購(gòu)基礎(chǔ)能力二、采購(gòu)管理1. 采購(gòu)模型建立BUYER2. 采購(gòu)事實(shí)基礎(chǔ)Builda) 支出分析---ABC分析b) 價(jià)格分析---LPP分析c.. |
商業(yè)模式策略創(chuàng)新與業(yè)務(wù)增長(zhǎng)戰(zhàn)略 |
主講老師:張松波   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:第一天課:提問(wèn)導(dǎo)入:企業(yè)經(jīng)營(yíng)目的是什么?企業(yè)靠什么生存和發(fā)展?企業(yè)持續(xù)成長(zhǎng)核心能力是什么?一、商業(yè)模式創(chuàng)新1、商業(yè)模式的內(nèi)涵 商業(yè)模式的重要性 商業(yè)模式的內(nèi)涵 商業(yè).. |
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