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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課
| 品牌數(shù)字化利潤(rùn)倍增系統(tǒng)！ |
| 主講老師：孫平 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 數(shù)字化 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：國(guó)家級(jí)的品牌升級(jí)計(jì)劃《中國(guó)制造2025》都將品牌建設(shè)作為第一任務(wù)，中國(guó)企業(yè)必須緊隨趨勢(shì)，完成企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)品牌價(jià)值升級(jí)，從傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)商品利潤(rùn)提升到經(jīng)營(yíng)品牌利潤(rùn)，將企業(yè)打造成為數(shù)字化經(jīng)濟(jì)時(shí)代的互聯(lián)網(wǎng)品牌企業(yè)。本系統(tǒng)課程，完整.. |
| 團(tuán)隊(duì)建設(shè)-雄師之裂變、崛起與縱橫 |
| 主講老師：冉云帆 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 行業(yè)類(lèi)別：房地產(chǎn) |
| 課程簡(jiǎn)介：第一章、裂變 特點(diǎn)：認(rèn)知團(tuán)隊(duì)、思維轉(zhuǎn)換。在本章節(jié)中，沒(méi)有過(guò)多的理論說(shuō)教，主要從一些案例的問(wèn)答互動(dòng)中明確一些團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的基本問(wèn)題的答案，向?qū)W員呈現(xiàn)出一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)的整體畫(huà)面。以此幫助我們重新認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)，只有思維的轉(zhuǎn)變了，.. |
| 項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力 |
| 主講老師：李騏 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 執(zhí)行力 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分： 項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)力（五項(xiàng)修煉）認(rèn)知、項(xiàng)目經(jīng)理的角色與能力模型1. 經(jīng)理人角色轉(zhuǎn)變 案例研討：李明的煩惱小練習(xí)：寫(xiě)字的新感覺(jué)2. 管理者角色定位 測(cè)試：蓋洛普Q123. 經(jīng)理人的角色錯(cuò)位：土皇帝、傳聲.. |
| 對(duì)公客戶關(guān)系管理 |
| 主講老師：朱華 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 客戶服務(wù) 行業(yè)類(lèi)別：銀行金融 |
| 課程簡(jiǎn)介：第一單元：客戶維護(hù) 1. 建立客戶聯(lián)系a) 時(shí)機(jī)與原則b) 建立有效客戶聯(lián)系的方法15個(gè)方法案例：一堂帶來(lái)7000萬(wàn)存款的培訓(xùn)2. 客戶關(guān)系鏈接點(diǎn)：感知與產(chǎn)品案例：“現(xiàn)在貴公司是做.. |
| 金融創(chuàng)新模式下的銀行不良資產(chǎn)清收與處置 |
| 主講老師：林承鐸 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 企業(yè)管理 行業(yè)類(lèi)別：銀行金融 |
| 課程簡(jiǎn)介：一、銀行同業(yè)不良資產(chǎn)趨勢(shì)分析 （一）我國(guó)銀行不良資產(chǎn)現(xiàn)狀及趨勢(shì)分析 1、我國(guó)銀行業(yè)不良資產(chǎn)狀況 （1）我國(guó)銀行業(yè)不良資產(chǎn)總體狀況 （2）不同類(lèi)型商業(yè)銀行不良資產(chǎn)狀況 2、我國(guó)商業(yè)銀行不良貸款率增長(zhǎng)趨勢(shì)分析 二、銀.. |
| 農(nóng)商銀行營(yíng)銷(xiāo)模式轉(zhuǎn)型提升 |
| 主講老師：閆和平 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 營(yíng)銷(xiāo)管理 行業(yè)類(lèi)別：銀行金融 |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分 銀行營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)狀及未來(lái)發(fā)展1、以客戶為中心的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型案例分享：建行的三綜合、平安的綜合金融2、銀行零售業(yè)務(wù)之科技發(fā)展案例分享：機(jī)器人大堂經(jīng)理、VTM機(jī)、超級(jí)柜臺(tái)等3、銀行零售業(yè)務(wù)之個(gè)性化發(fā)展趨勢(shì)案例分享：.. |
| 資本運(yùn)營(yíng) ——企業(yè)轉(zhuǎn)型與成長(zhǎng)之路 |
| 主講老師：臧日宏 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 運(yùn)營(yíng)管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、資本及其特征資本資本的增值與貶值注冊(cè)資本金制度二、資本運(yùn)營(yíng)釋義資本運(yùn)營(yíng)的含義資本運(yùn)營(yíng)的目標(biāo)資本運(yùn)營(yíng)的戰(zhàn)略.. |
| 基于目標(biāo)與價(jià)值的時(shí)間管理 |
| 主講老師：楊斌 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：1時(shí)間管理的核心理念1.1關(guān)于時(shí)間的另類(lèi)思考1.2認(rèn)識(shí)你的時(shí)間狀況1.3時(shí)間管理的誤區(qū)2時(shí)間管理的關(guān)鍵要素2.1時(shí)間管理不是管理時(shí)間2.2對(duì)目標(biāo)及價(jià)值的管理2.3對(duì)事務(wù)及績(jī)效的管理2.4對(duì)行為及習(xí)慣的管理.. |
| 職場(chǎng)女性健康與美麗 |
| 主講老師：楊帆 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一章疾病的根源是什么？第一節(jié) 酸性體質(zhì)是百病之源第二節(jié) 自由基——女性衰老的元兇第三節(jié) 經(jīng)絡(luò)暢通，百病不生（疾病就是交通堵塞，當(dāng)不堵的時(shí)候，病自然就走了）。第四節(jié) 萬(wàn)病皆可心.. |
| 九型人格與女性魅力 |
| 主講老師：劉上 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：模塊一、性格的作用1.為什么要學(xué)習(xí)性格2.性格的分類(lèi)3.性格在婚姻和親子方面的應(yīng)用模塊二、性格區(qū)分要素1、行為與動(dòng)機(jī)2、真實(shí)和理想3、情商、能力、環(huán)境對(duì)性格的影響模塊三：性格的解讀及自我提升1.講解完.. |
| 基于客戶心理學(xué)的營(yíng)銷(xiāo)策略——獲客、轉(zhuǎn)化與經(jīng)營(yíng) |
| 主講老師：蔣君揚(yáng) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 營(yíng)銷(xiāo)管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：模塊一：影響客戶心理的六大因素模塊二：結(jié)合心理學(xué)的網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)新思維模塊三：數(shù)字化轉(zhuǎn)型下的銀行服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)新思維 |
| 單元式生產(chǎn)方式訓(xùn)練營(yíng) |
| 主講老師：段富輝 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：精益生產(chǎn)概論第一節(jié)：工業(yè)發(fā)展史1.三次工業(yè)革命的演變2.何謂精益？何謂精益生產(chǎn)？3.精益管理起源4.精益模型5.精益生產(chǎn)的二大支柱6.精益生產(chǎn)的核心7.精益的基本特點(diǎn)8.精益生產(chǎn)的五項(xiàng)基本原則.. |
| 實(shí)戰(zhàn)法務(wù)催收技巧 |
| 主講老師：艾麟 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別：銀行金融 |
| 課程簡(jiǎn)介：大綱1、如何做好貸后工作并提前預(yù)警風(fēng)險(xiǎn)2、出現(xiàn)逾期后的應(yīng)急工作預(yù)案3、催收流程解析4、催收中可使用的話術(shù)5、催收中對(duì)客戶心里的把握和施壓6、不同類(lèi)型客戶的催收方法7、催收實(shí)務(wù)中的法律實(shí)務(wù)的分析對(duì)催收手段的規(guī)避.. |
| 化繭成蝶——優(yōu)秀業(yè)務(wù)經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)提升技能訓(xùn)練營(yíng) |
| 主講老師：楚易 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 營(yíng)銷(xiāo)管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分：大客戶開(kāi)發(fā)實(shí)戰(zhàn)技能提升第一講、大客戶成功銷(xiāo)售七項(xiàng)心理法則1、因果法則 2、報(bào)酬法則 3、控制法則 4、相信法則 5、專(zhuān)心法則 6、物以類(lèi)聚法則 7、反映法則第二講、大客戶銷(xiāo)售顧.. |
| 互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展趨勢(shì)與創(chuàng)新 |
| 主講老師：周一帆 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、基于社會(huì)屬性成長(zhǎng)的互動(dòng)娛樂(lè)帝國(guó)1、新生代人群解讀A、深度自我的新生代B、若即若離的社交C、我為中心的娛樂(lè)2、騰訊的發(fā)展歷程看中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)A、騰訊發(fā)展的3個(gè)階段B、騰訊的內(nèi)部產(chǎn)品結(jié)構(gòu)C、騰訊的娛樂(lè)發(fā)展趨.. |
| 打造金牌房地產(chǎn)銷(xiāo)售冠軍訓(xùn)練營(yíng) |
| 主講老師：鄭奕 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 營(yíng)銷(xiāo)管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：（一） 目標(biāo)篇——房地產(chǎn)金牌銷(xiāo)售冠軍的目標(biāo)規(guī)劃1.房地產(chǎn)金牌銷(xiāo)售冠軍成長(zhǎng)的4個(gè)階段? 2.如何快速成為房地產(chǎn)金牌銷(xiāo)售冠軍?3.房地產(chǎn)銷(xiāo)售人員為什么要設(shè)定目標(biāo)？ 4.目標(biāo)對(duì)房地產(chǎn)銷(xiāo)售人員的影響.. |
| 精益生產(chǎn)之價(jià)值流VSM應(yīng)用 |
| 主講老師：陶建科 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：生產(chǎn)系統(tǒng)思維1. 管理七要素2. 管理六大問(wèn)題3. 利潤(rùn)三大來(lái)源4. 生產(chǎn)管理三大流程價(jià)值分析5. 制造業(yè)運(yùn)營(yíng)模型分享（新創(chuàng)）6. 生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)與生產(chǎn)車(chē)間管理第二講：精益生產(chǎn)意識(shí)1. 精益生產(chǎn)簡(jiǎn)介.. |
| 規(guī)避員工關(guān)系管理中的陷阱 |
| 主講老師：李鳳 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 人力資源 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：導(dǎo)入：?jiǎn)T工關(guān)系管理新變化與企業(yè)管理新挑戰(zhàn)第一講：?jiǎn)T工關(guān)系管理法律風(fēng)險(xiǎn)節(jié)點(diǎn)的分析及梳理要素一、節(jié)點(diǎn)分析1. 法律關(guān)注的節(jié)點(diǎn)2. 員工關(guān)注的節(jié)點(diǎn)3. 企業(yè)運(yùn)營(yíng)涉及的節(jié)點(diǎn)二、節(jié)點(diǎn)梳理要素要素一：法規(guī)政策要素二：.. |
| 企業(yè)用工法律風(fēng)險(xiǎn)防范 |
| 主講老師：楊志 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：破冰：導(dǎo)入：勞動(dòng)用工爭(zhēng)議大數(shù)據(jù)分析案例：近年某省勞動(dòng)爭(zhēng)議案件整體情況第一講：招聘錄用法律風(fēng)險(xiǎn)控制與應(yīng)對(duì)一、破解員工虛假身份入職1. 如何審查虛假身份證2. 虛假身份入職的法律問(wèn)題3. 虛假身份入職產(chǎn)生工傷如何.. |
| 沙漠掘金——企業(yè)中高層管理人員“情景模擬訓(xùn)練”課程 |
| 主講老師：紀(jì)鑒 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：課程實(shí)施流程：這是一群企業(yè)團(tuán)隊(duì)的特種部隊(duì)，我們需要挑戰(zhàn)一系列的情景模擬，為了最后的勝利，我們分成6個(gè)特別行動(dòng)組，派往一個(gè)叫泰坦行星的地方去尋找“超導(dǎo)振金”。歷經(jīng)25天的艱難跋涉，一路上，危機(jī)重重，勇敢的團(tuán)隊(duì)，.. |
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