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內(nèi)訓課內(nèi)訓課

企業(yè)中層管理內(nèi)訓內(nèi)訓師培訓企業(yè)內(nèi)訓中層內(nèi)訓班組長內(nèi)訓優(yōu)秀內(nèi)訓課程經(jīng)典內(nèi)訓課金牌內(nèi)訓課程基層內(nèi)訓課程

領(lǐng)域選擇：

行業(yè)選擇：

定制培訓課程對應(yīng)講師》對應(yīng)公開課》

演講表達與路演呈現(xiàn)技巧

主講老師：陳龍培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：

課程簡介：一、路演與一般演講的區(qū)別1. 目的不同（1）路演帶有明確的任務(wù)指向性（2）路演不僅僅是信息傳播（3）路演帶有強烈的聽眾引導性，更講求語言邏輯技巧2. 聽眾關(guān)注點不同（1）聽眾本身帶有評判標準（2）聽..

銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型痛點、路徑與對策

主講老師：堅鵬培訓天數(shù)：1 天專業(yè)類別：戰(zhàn)略管理行業(yè)類別：

課程簡介：一、傳統(tǒng)銀行業(yè)面臨的5大挑戰(zhàn)1、行業(yè)增速放緩，傳統(tǒng)銀行業(yè)務(wù)利潤創(chuàng)造舉步維艱2、不良余額及不良率的攀升，侵蝕了銀行業(yè)價值創(chuàng)造3、利率市場化、行業(yè)經(jīng)營模式的同質(zhì)化，導致銀行業(yè)競爭加劇4、強監(jiān)管持續(xù)推進，行業(yè)利潤空間進..

創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理

主講老師：張顧嚴培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：

課程簡介：一、基于實戰(zhàn)的理念提煉1. 管理者常犯的6大錯誤2. 西方理念與中國價值觀的沖突包容3. 中國企業(yè)問題處理的四個階段4. 企業(yè)常見問題列舉5. 問題解決兩個核心基礎(chǔ)模式6. 案例分享二. 管理者責任與問題本質(zhì)..

點亮新生—— 6秒鐘情商實踐課

主講老師：鄭士瓊培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：

課程簡介：第一部分：6秒鐘情商勝任力模型1､你認為情商是什么？ 2､為什么要提升情商？情商的價值3､ “6秒鐘情商”是什么？4､ 6秒鐘情商..

銷售團隊建設(shè)與管理

主講老師：高海友培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：團隊建設(shè) 行業(yè)類別：

課程簡介：一、選擇（吸才）：人才和人員，如何區(qū)分，你要誰？1. 如何區(qū)分人員和人才？2. 不是所有的精英團隊都需要人才3. 人才難找，又如何讓人才濟濟？4. 找到人才的絕招-那不都是人事部門的責任？二、培訓（立規(guī)）：為什么..

大數(shù)據(jù)分析綜合能力提升實戰(zhàn)

主講老師：傅一航培訓天數(shù)：1 天專業(yè)類別：大數(shù)據(jù) 行業(yè)類別：

課程簡介：第一部分：數(shù)據(jù)核心理念—數(shù)據(jù)思維篇問題：什么是數(shù)據(jù)思維？大數(shù)據(jù)決策的底層邏輯以及決策依據(jù)是什么？1、數(shù)字化五大技術(shù)戰(zhàn)略：ABCDI戰(zhàn)略A：人工智能，目的是用機器模擬人類行為B：..

職場與商務(wù)場景工作匯報

主講老師：王惠培訓天數(shù)：1 天專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：

課程簡介：第一單元：工作匯報與情商管理1.討論：什么是職場？職場應(yīng)該遵守哪些規(guī)則？2.淺談職業(yè)與職場3.情商在職場中的主要體現(xiàn)- 傾聽與表達- 團隊協(xié)作- 以結(jié)果為導向的工作作風4.討論：為什么說智商管理事，情商管理人..

消費者權(quán)益保護法與消費者權(quán)益保護基礎(chǔ)

主講老師：李丹培訓天數(shù)：1 天專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：

課程簡介：一、針對現(xiàn)行《消法》介紹2013年修訂，于2014年3月15日施行。2013年修訂的《消費者權(quán)益保護法»(以下簡稱現(xiàn)行《消法》)條文由原來的五十五條增加到修訂后的六十二條，對于消費者權(quán)益的保護體現(xiàn)了最大化的原則，也是法律..

時間管理六脈神劍

主講老師：陳龍培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：

課程簡介：一、六脈神劍之：什么是時間管理　1、時間與時間四特征　2、時間管理的本質(zhì)（一周時間管理情景模擬）　3、整理、整頓與時間管理（中藥店與古人管理之道）　二、六脈神劍之：價值觀與目標　1、時間管理五步驟　2..

企業(yè)如何選、用、留、人才

主講老師：王萬多培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：

課程簡介：一、管理者如何制定目標并科學合理的進行分解和工作分工？1、組織架構(gòu)與崗位職責企業(yè)不同發(fā)展階段的組織架構(gòu)設(shè)計【案例分析】快瘋了的張經(jīng)理：為什么崗位職責明確還是工作效率低，一團遭？工作分析表設(shè)..

植入式營銷禮儀

主講老師：逯瑤培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：銷售技巧行業(yè)類別：

課程簡介：第一講：營銷禮儀之道一、禮儀的本質(zhì)——禮儀成交的“利器”二、認知決定選擇（一）了解大腦（二）開啟個人品牌植入客戶大腦的五感開關(guān)（三）開啟品牌認知的三個密碼：55/38/..

商務(wù)PPT演示說服力課程大綱

主講老師：王忠超培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：

課程簡介：課程模塊內(nèi)容Day 1案例評價1h 1.PPT案例評價2.專業(yè)PPT學習途徑企業(yè)年報IPO報告3.PPT報告制作流程4.確定匯報目標-5W1H模型5.必備技能操作..

贏在實戰(zhàn)--銀行對公營銷拓展能力

主講老師：周薇培訓天數(shù)：3 天專業(yè)類別：營銷管理行業(yè)類別：

課程簡介：第一部分：公司業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢與經(jīng)營策略“得賬戶者得天下”案例：各家行對公客戶的增速疫情暴露出的基建短板 美國挑起中美經(jīng)貿(mào)沖突的三種動機案例：道路千..

績效突破訓練營

主講老師：談煒培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：人力資源行業(yè)類別：

課程簡介：DAY 1模塊一、開篇－課程介紹課程目標：我們不是來聽營銷知識的而是通過實戰(zhàn)操作來提升團隊績效的；我們不是來理解應(yīng)該如何來做的是當場群策群力找到業(yè)績突破路徑的； ..

九型人格與客戶辨識

主講老師：馬媛培訓天數(shù)：3 天專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：

課程簡介：第一講、卓越銷售員的職業(yè)化定位一、銷售組織的職業(yè)化要求二、職業(yè)發(fā)展的三大利器三、銷售過程中的自我優(yōu)勢與局限四、銷售工作的重點及策略五、自我模式調(diào)節(jié)矛盾的方式第二講、思維模型與性格類型在銷售過程中的引導一、開戶..

大數(shù)據(jù)背景下如何開展新基建

主講老師：韓迎娣培訓天數(shù)：1 天專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：

課程簡介：第一期課程：新基建加速數(shù)字化發(fā)展與變革（2小時）一、新基建內(nèi)涵、特征1、數(shù)字化轉(zhuǎn)型，是一次社會經(jīng)濟轉(zhuǎn)型2、數(shù)字技術(shù)改變生產(chǎn)、生活與工作方式3、新基建的云、管、端4、什么是新基建？5、新基建基本內(nèi)涵6、新基建實..

如何有效防范并化解勞動用工管理風險

主講老師：盧云峰培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：人力資源行業(yè)類別：

課程簡介：第一章怎樣規(guī)避勞動用工風險第一節(jié)：招聘面試錄用風險第二節(jié)：新人入職手續(xù)風險第三節(jié)：勞動合同簽訂風險第四節(jié)：規(guī)章制度制訂風險第五節(jié)：員工考勤管理風險第六節(jié)：解除勞動關(guān)系風險第七節(jié)：勞動合同到期風險第八節(jié)..

新時代下HR如何高效助力業(yè)務(wù)發(fā)展

主講老師：盧云峰培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：人力資源行業(yè)類別：

課程簡介：第一天上午 9:00-12:00 下午13:30-18:00第一部分新時代下人力資源管理新思維與規(guī)劃新時代對人力資源管理的新挑戰(zhàn)新時代對人力資源管理的新定義企業(yè)..

內(nèi)部控制自我評價

主講老師：趙玉梅培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：

課程簡介：一、法理依據(jù)；二、概念定義三、評價內(nèi)容四、評價程序五、評價原則六、評價方法七、內(nèi)部控制自我評價的意義和應(yīng)用 ..

新時期醫(yī)院中高層管理核心理念與管理技能實戰(zhàn)提升 --醫(yī)院中高層管理智慧與領(lǐng)導力提升

主講老師：謝彥斌培訓天數(shù)：3 天專業(yè)類別：領(lǐng)導力行業(yè)類別：醫(yī)藥醫(yī)院

課程簡介：一、找靈魂:塑造科室共同的價值觀1、價值觀是科室走向未來的導航儀2、提煉科室價值觀是四個要點3、春風化雨,讓價值觀生根發(fā)芽4、潤物有聲,讓價值觀開花結(jié)果5、大性靠德,常勝靠修：“同志們，請跟我來！&rdq..