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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課
| 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)思維與傳統(tǒng)企業(yè)的品牌營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新 |
| 主講老師：駿君 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 營(yíng)銷(xiāo)管理 行業(yè)類(lèi)別：通信郵政 |
| 課程簡(jiǎn)介：趨勢(shì)篇：☆ 為什么說(shuō)傳統(tǒng)的商業(yè)模式與營(yíng)銷(xiāo)模式正在被淘汰？☆ 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展方向：人人互聯(lián)網(wǎng)、物物互聯(lián)網(wǎng)、業(yè)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)☆ 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的基本特征：去中心化、去媒體化、去中介化☆ “互聯(lián)網(wǎng)＋”將如何.. |
| 金融消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)專(zhuān)題培訓(xùn) |
| 主講老師：劉煒 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別：銀行金融 |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講 銀行消費(fèi)者權(quán)益與法律保護(hù)一、銀行對(duì)消費(fèi)者義務(wù)和服務(wù)規(guī)范1、遵守相關(guān)法律2、交易信息公開(kāi)3、妥善處理消費(fèi)者交易請(qǐng)求4、交易有憑有據(jù)5、保護(hù)消費(fèi)者信息6、妥善處理投訴二、消費(fèi)者權(quán)利1、安全權(quán).. |
| 銀行支行長(zhǎng)管理能力和市場(chǎng)拓展能力有效提升 |
| 主講老師：穆曉軍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別：銀行金融 |
| 課程簡(jiǎn)介：一、支行長(zhǎng)是“一線(xiàn)戰(zhàn)斗單位”的總負(fù)責(zé)1.一線(xiàn)隊(duì)伍的領(lǐng)頭人，經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的關(guān)鍵貢獻(xiàn)者2.支行長(zhǎng)“上下左右”的角色功能和重要價(jià)值3.團(tuán)隊(duì)管帶：既要完成任務(wù)，又要發(fā)展隊(duì)伍4.必須全面.. |
| 數(shù)字化時(shí)代下的零售金融營(yíng)銷(xiāo) |
| 主講老師：穆曉軍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 營(yíng)銷(xiāo)管理 行業(yè)類(lèi)別：商超零售 |
| 課程簡(jiǎn)介：一、零售銀行：互聯(lián)網(wǎng)工具和資產(chǎn)配置營(yíng)銷(xiāo)1、數(shù)據(jù)分析決策已經(jīng)是零售銀行展業(yè)基本功2、“萬(wàn)物互聯(lián)”“大數(shù)據(jù)”“智慧云”發(fā)展趨勢(shì)和例舉3、數(shù)字化時(shí)代零售金融的.. |
| 壓力與情緒管理 |
| 主講老師：徐一博 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：【課程主要內(nèi)容】開(kāi)場(chǎng)破冰游戲一 壓力和情緒的來(lái)源及影響1 現(xiàn)代社會(huì)普遍的壓力狀態(tài)2 你的壓力源是什么？3 壓力與情緒對(duì)身心的危害（趣味互動(dòng)體驗(yàn)?zāi)M練習(xí)：壓力在哪里）4 壓力的雙面性：負(fù)面影響和積極作用5 壓力.. |
| 管理核心五項(xiàng)任務(wù)技能 |
| 主講老師：徐輝 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：模塊一 管理者角色認(rèn)知公司管理者三個(gè)層級(jí)經(jīng)理人的四個(gè)角色責(zé)任Q12與管理者使命德魯克：“管理者五任務(wù)”模塊二 選擇人：知彼知己“優(yōu)勢(shì)”與“才干&rd.. |
| 信息安全 |
| 主講老師：孫增輝 培訓(xùn)天數(shù)：5 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 大數(shù)據(jù) 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第1天主題 信息安全概述大綱 信息保護(hù)的重要性信息安全的演變合理的安全投資安全方法論建立一個(gè)安全計(jì)劃不可能的工作最薄弱的環(huán)節(jié)戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)業(yè)務(wù)流程與技術(shù)控制主題 風(fēng)險(xiǎn)分析大綱 風(fēng)險(xiǎn)定義攻擊.. |
| 金融從業(yè)人員職業(yè)道德風(fēng)險(xiǎn)及規(guī)范 |
| 主講老師：林承鐸 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 財(cái)務(wù)管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分 金融從業(yè)人員合規(guī)治理概述 （一）合規(guī)治理概念與特征 （二）合規(guī)治理在國(guó)內(nèi)現(xiàn)狀 （三）合規(guī)治理與全面風(fēng)險(xiǎn)管理 （四）合規(guī)治理與內(nèi)部控制 第二部分 金融從業(yè)人員合規(guī)治理流程 （一）合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和評(píng)估 1.. |
| 敏捷管理沙盤(pán)-樓蘭密藏 |
| 主講老師：林曉東 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一章：樓蘭密藏沙盤(pán)演練1.任務(wù)背景介紹2.團(tuán)隊(duì)準(zhǔn)備3.沙盤(pán)演練第二章：敏捷Scrum基礎(chǔ)1.敏捷模式介紹2.敏捷管理對(duì)比瀑布管理3.Scrum 3355 框架1)三種角色2)三個(gè)工件3)五個(gè)儀式.. |
| PPT設(shè)計(jì)制作提升訓(xùn)練（2天版） |
| 主講老師：羅曉 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 企業(yè)家 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：到哪找模板，選擇什么樣的模板，用什么字體，用多大字號(hào)，選什么顏色，用什么構(gòu)圖，到哪找圖片，用哪一張圖片……為什么費(fèi)盡心思，花費(fèi)大量時(shí)間做出來(lái)的PPT還是不如人意？為什么越是用力，PPT越是難看？為什么看上.. |
| 百貨商場(chǎng)樓層管理效能提升 |
| 主講老師：謝晗苑 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別：商超零售 |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：商場(chǎng)管理意義一、商場(chǎng)精細(xì)化管理是什么？二、商場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理的核心理念三、商場(chǎng)精細(xì)化管理怎么做1. 商場(chǎng)流程管理——營(yíng)業(yè)前、中、后2. 優(yōu)秀商場(chǎng)管理的八項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)1：人員管理標(biāo)準(zhǔn)2：.. |
| 實(shí)戰(zhàn)創(chuàng)新工作坊 |
| 主講老師：駱欣慶 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 財(cái)務(wù)管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、引子：面對(duì)創(chuàng)新的世界1、10年來(lái)世界發(fā)生了什么2、不創(chuàng)新，即淘汰二、創(chuàng)新思維方法訓(xùn)練1、團(tuán)隊(duì)破冰創(chuàng)新思維互動(dòng)游戲：海盜分贓創(chuàng)新思維破冰活動(dòng)：棉花糖挑戰(zhàn)2、工具介紹.. |
| 卓越經(jīng)理人的八項(xiàng)修煉 |
| 主講老師：陳竹友 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：導(dǎo)論：東方管理哲學(xué)和西方管理理論一、管理的延革——西方管理主要管理思想1. 亞當(dāng)-斯密的《國(guó)富論》和凱恩斯的市場(chǎng)保護(hù)主義2. 泰勒的《科學(xué)管理原理》3. 梅奧的《霍桑實(shí)驗(yàn)》4. 馬斯洛《動(dòng)機(jī)和.. |
| 以不變應(yīng)萬(wàn)變之終身壽險(xiǎn)的銷(xiāo)售機(jī)遇 |
| 主講老師：鄒延渤 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 銷(xiāo)售技巧 行業(yè)類(lèi)別：保險(xiǎn)行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：2021年終身壽險(xiǎn)銷(xiāo)售市場(chǎng)分析一、疫情影響下的國(guó)際金融市場(chǎng)對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的影響1. 風(fēng)險(xiǎn)投資無(wú)從把控，需謹(jǐn)慎避險(xiǎn)2. 避險(xiǎn)型產(chǎn)品在全球化背景下危機(jī)叢生3. 無(wú)限制的量化寬松給世界人民帶來(lái)深遠(yuǎn)的影響解讀1：巴菲特投.. |
| 贏在中層——中層經(jīng)理管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力提升 |
| 主講老師：蘇建偉 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講、自身修煉：做最好的自己1、心態(tài)管理：打開(kāi)窗子，看到一個(gè)新世界；2、武裝自己：與鯊魚(yú)一起游泳；3、樂(lè)在工作：讓工作成快樂(lè)的生產(chǎn)基地；4、知行合一：讓思想飛翔、讓行動(dòng)結(jié)果第二講、贏在中層：如何讓組織決勝于中層？ .. |
| 管理者角色認(rèn)知與轉(zhuǎn)變 |
| 主講老師：李志勇 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：認(rèn)知新任管理角色一、專(zhuān)業(yè)人與管理者的角色差異1. 專(zhuān)業(yè)人做什么2. 管理者應(yīng)該做什么3. 實(shí)現(xiàn)兩個(gè)變化：思維、責(zé)任二、認(rèn)知管理與領(lǐng)導(dǎo)1. 管理要素與定義2. 管理變遷管理1.0時(shí)代：泰勒，法約爾 .. |
| 供應(yīng)鏈課程系列01 基于企業(yè)戰(zhàn)略的供應(yīng)鏈管理 |
| 主講老師：董道軍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 采購(gòu)物流 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略及高績(jī)效組織一、供應(yīng)鏈的目標(biāo)與戰(zhàn)略1. 什么是供應(yīng)鏈2. 供應(yīng)鏈管理的目標(biāo)3. 核心供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略案例：Hair,追求客戶(hù)導(dǎo)向的供應(yīng)鏈二、構(gòu)建高績(jī)效的供應(yīng)鏈組織1. 定義供應(yīng)鏈崗位和職能.. |
| 知心成事--新生代員工管理 |
| 主講老師：程平安 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：破冰游戲：找“心”朋友團(tuán)建組建：《我們是最棒的團(tuán)隊(duì)》第一講：知人一、90后員工的六大表現(xiàn)1. 不堪重負(fù)2. 不知道什么是責(zé)任3. 誰(shuí)也不能限制我的自由4. 常常覺(jué)得主管不如自己5... |
| 從聚焦式會(huì)話(huà)到團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)——原來(lái)會(huì)議可以這樣高效 |
| 主講老師：孫秀龍 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：1、盤(pán)點(diǎn)企業(yè)組織中高效會(huì)議重要特征1）會(huì)議組織5W2H法則執(zhí)行到位；2）賦予參會(huì)者在會(huì)議流程中表現(xiàn)；3）會(huì)議發(fā)起過(guò)程結(jié)果形成閉環(huán)鏈；2、參會(huì)者深度匯談技術(shù)之促動(dòng)體驗(yàn)1）三張圖揭示參會(huì)者心智模式轉(zhuǎn)換過(guò)程；a.人類(lèi)自.. |
| 沒(méi)有成功的企業(yè)，只有時(shí)代的企業(yè) ---海爾管理創(chuàng)新及管理變遷 |
| 主講老師：王文祿 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：課題一：海爾36年的管理變革1、海爾集團(tuán)發(fā)展介紹2、海爾文化介紹：1）海爾管理的起源；2）海爾的管理觀(guān)3）海爾管理創(chuàng)新的思想基礎(chǔ)3、海爾六大戰(zhàn)略階段解讀：沒(méi)有成功的企業(yè)，只有時(shí)代的企業(yè)1）品牌戰(zhàn)略階段：創(chuàng)牌為.. |
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