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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課
| 商場服裝搭配、色彩搭配 |
| 主講老師：羅惠依 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 商務(wù)禮儀 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分 色彩搭配技能一 喚醒對色彩的感覺 --- 色彩基礎(chǔ)知識1 色彩的三要素 、色彩的冷暖色群、不同色調(diào)2 現(xiàn)場實物互動：敏銳判斷色彩的五個身份；色彩視覺三要素 3 感受并記?。好糠N色彩與顧客掛鉤的不同穿著特色：.. |
| 新生代員工管理 |
| 主講老師：張晶垚 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分：企業(yè)里的新生代人員的共性 1.獨生子女 2.不差錢3.佛系與喪4.互聯(lián)網(wǎng)的一代5.缺規(guī)矩6.不安分 小組討論：他們的“同”與“不同”.. |
| 項目管理系統(tǒng)化提升研修班 |
| 主講老師：劉永強 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：階段 主題&天數(shù) 收益&輸出第一階段 2D《成功項目管理最佳實踐》-建立項目管理體系新認知 全流程展示組織級項目管理，系統(tǒng)提升企業(yè)執(zhí)行項目的能力幫助企業(yè)管理人員提升項目管理能力，提高項目成功概率梳.. |
| 活用華為人力資源管理的精髓 |
| 主講老師：韓冬 培訓(xùn)天數(shù)：10 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：華為獨特的HR組織的三個關(guān)鍵詞一、第一關(guān)鍵詞——華為人力資源委員會1. 讓每一個人都可以發(fā)出聲音2. 減人、增效、加工資3. 華為特殊機制下培養(yǎng)輪值CEO4. 華為鐵三角模式與人力資源.. |
| 目標導(dǎo)航——高成效的目標計劃管理 |
| 主講老師：謝瑞寶 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：認知目標與目標管理課堂活動：管理者日常工作常見的誤區(qū)一、目標與目標管理1．目標的含義2．什么是目標管理3．組織目標的層次體系研討：不同層次人員在目標制定中擔任的角色3．目標管理的程序二、目標SMA.. |
| 項目管理核心技能訓(xùn)練與決策沙盤模擬 |
| 主講老師：陳永生 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：導(dǎo)論：項目管理依靠團隊成功第一講：項目管理流程精要一、項目管理的實現(xiàn)要素1. 項目生命周期：定義業(yè)務(wù)流程2. 項目階段關(guān)口：技術(shù)實現(xiàn)階段化案例：華為研發(fā)項目生命周期3. 項目管理過程組：管理過程科學(xué)化4. 項.. |
| 重塑格局——國際局勢與中國周邊安全對策 |
| 主講老師：黃碩 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：格局與秩序——國際關(guān)系大背景一、世界各大國拿錯的劇本？1. 熊掌：俄羅斯強勢擴張版圖，北極熊兇猛本色2. 鷹抓：美國四處點火，中東亞太不寧3. 獅吼：歐洲債務(wù)危機全球側(cè)目4. 龍飛：中.. |
| 安全之魂——本質(zhì)安全與安全卓越領(lǐng)導(dǎo)力 |
| 主講老師：于楓 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：視頻導(dǎo)入：為什么生產(chǎn)安全對我們?nèi)绱酥匾?？第一講：本質(zhì)安全一、安全與零價值探討：零事故VS零風險1. 安全是什么：當前安全生產(chǎn)形勢/新任務(wù)2. 零事故降低成本，提高生產(chǎn)率3. 事故影響（成本核算）探索：主體責任.. |
| 國地稅合并背景下稅務(wù)稽查與風險防范 |
| 主講老師：劉海燕 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分 目前稅收征管新背景及國地稅合并新動向一、稅收征管“放管服”思想引入二、強化稅收征管事中和事后管理三、稅收征收管理手段不斷改進和信息化管理水平不斷提高四、對稅收違規(guī)違法行為懲戒力度不斷加.. |
| 團隊裂變智慧 |
| 主講老師：趙志剛 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 團隊建設(shè) 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：課綱：一、破冰（導(dǎo)引）二、團隊的四個指向三、如何打造高績效團隊1、要有贏的思維2、要進入不要臉才有臉的境界 （自我，真我，假我，員工在企業(yè)不能深入發(fā)展的三大死穴）3、團隊創(chuàng)造力（放手，放下）4、傳承（管理的背.. |
| 提高責任意識 完善保密制度， 做好新形勢下的企業(yè)保密管理工作 |
| 主講老師：楊海清 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 企業(yè)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：保密工作的內(nèi)容與意義一、保密工作的極端重要性1. 保密內(nèi)涵重新認識2. 保密工作意義重大新聞導(dǎo)讀：竊聽門事件歸納提煉：保密工作事關(guān)國家安危、組織安全、經(jīng)營安全二、秘密的內(nèi)容與范圍1. 秘密的內(nèi)容與分類.. |
| 七劍護航--高績效團隊建設(shè) |
| 主講老師：程平安 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 團隊建設(shè) 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：開場討論：四大名著中哪個團隊最優(yōu)秀？課前學(xué)習：低績效團隊的9九個原因和高績效團隊的7個特征第一講：團隊成員一、九種角色1. 行動型角色：執(zhí)行者、鞭策者、完成者2. 思考型角色：智多星、審議員、專家?guī)?. 社交型角.. |
| 做成功的職業(yè)生涯掌控者 |
| 主講老師：宋奕曉 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：導(dǎo)引：開場互動游戲職業(yè)夢想圖：請畫出10年以后你在過著什么樣的生活第一講：職場認知一、人和職業(yè)的關(guān)系1. 求職者：我會什么 VS 我要什么2. 職位：崗位要求VS 崗位回饋3. 職業(yè)的本質(zhì)：價值交換4. 組織.. |
| 引爆自我內(nèi)在驅(qū)動力 ——開啟積極、陽光心態(tài) |
| 主講老師：張濛 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：開場：破冰分組&課堂約定第一講：職場幸福課——把工作折騰成自己想要的樣子案例導(dǎo)入：《關(guān)于幸福力的央視的采訪》一、把工作折騰成自己想要的樣子1. 人生幸福九式2. 職場鉆石成就幸福人生 .. |
| 基于業(yè)務(wù)場景的問題分析與有效解決技術(shù) |
| 主講老師：李乾 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：導(dǎo)言：解決問題的方法比結(jié)果更重要一、兩類問題1. 良構(gòu)問題與病構(gòu)問題場景案例：1）如何幫助團隊建立共識2）如何在組織內(nèi)部解決業(yè)務(wù)實際問題場景案例：在解決業(yè)務(wù)場景實際問題中培養(yǎng)人二、四大工具與KF®思維.. |
| 金牌班組長訓(xùn)練之生產(chǎn)現(xiàn)場管理與改善 |
| 主講老師： 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分：班組長的角色認知與定位◆ 班組管理的概念◆ 班組長的地位和使命◆ 班組長的具體職責◆ 實務(wù)演練:班組長的職位說明書◆ 班組長的素質(zhì)要求◆ 從技術(shù)型人才到管理型人才◆ 案例分享：干作業(yè)員“.. |
| 雇主品牌提升與人力資源管理 |
| 主講老師：程鵬 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：模塊一：人力資源管理的角色演變—認識HRBP1、人力資源管理現(xiàn)狀與管理模式的轉(zhuǎn)變2、轉(zhuǎn)型中的人力資源—BP的角色定位模塊二：雇主品牌與人力資源管理1、什么是品牌2、雇主品牌的構(gòu)成 3、雇主.. |
| 拖延心理學(xué)---從大腦認知到行為改善 課程大綱 |
| 主講老師：趙了了 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：拖延VS行為1、質(zhì)疑拖延：是可惡的壞習慣還是正常情況2、審問拖延：被架在審判席上失敗恐懼癥3、對話拖延：拖延你好，成功再見，不再完美主義第二講：拖延VS心理1、掙扎中的拖延者：成為戰(zhàn)敗者怎么辦2、心里舒適.. |
| 國企現(xiàn)代企業(yè)制度管理體制建設(shè) （1天版） |
| 主講老師：劉峰松 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：v請您談?wù)勀J為的社會發(fā)展趨勢v您認為怎樣的企業(yè)才算是現(xiàn)代化企業(yè)v請您談?wù)勀J識到的國企改革v您認為央企、國企運營需要關(guān)注哪些方面v目前經(jīng)營、管理企業(yè)和以前比有哪些不同v請列舉您所關(guān)注的黨對央企、國企的要求v.. |
| 銀行客戶關(guān)系的建立與維護 |
| 主講老師：陳勁松 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 客戶服務(wù) 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：一、客戶經(jīng)理服務(wù)常見問題解析及服務(wù)理念1、客戶經(jīng)理常見十大問題剖析有些客戶提出的要求是尖酸刻薄的無法滿足的要求，不知如何處理很多問題確實是我們的原因，回答這樣的問題，我一點底氣都沒有.. |
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