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內(nèi)訓課內(nèi)訓課

企業(yè)中層管理內(nèi)訓內(nèi)訓師培訓企業(yè)內(nèi)訓中層內(nèi)訓班組長內(nèi)訓優(yōu)秀內(nèi)訓課程經(jīng)典內(nèi)訓課金牌內(nèi)訓課程基層內(nèi)訓課程

領(lǐng)域選擇：

行業(yè)選擇：

定制培訓課程對應講師》對應公開課》

主持人實戰(zhàn)訓練篇

主講老師：龐薇培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：中層管理行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：本節(jié)訓練重點：從當眾意識訓練—訓練學員在臺上有事可做、放松；傳遞表情訓練、松弛感受訓練、自我表現(xiàn)訓練、注意力控制訓練、觀察練習、傾聽、注意力集中練習、感受內(nèi)心視像練習……通過練習讓學員快速掌握提升..

企業(yè)執(zhí)行力與選人、育人、留人（2天）

主講老師：丘磐培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：

課程簡介：第一部分：企業(yè)執(zhí)行力一：領(lǐng)導在管理方面的定位1、企業(yè)管理是灰箱系統(tǒng)；2、管理就是決策；3、管理者的三大技能；4、管理者的角色定位：領(lǐng)導角色；信息角色；決策角色；二：執(zhí)行力中的軟硬手1、管理中硬的一手：&#..

優(yōu)秀員工-員工心態(tài)

主講老師：郭志斌培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：課程大綱：心態(tài) →觀念 →行為 →結(jié)果優(yōu)秀員工=100%心態(tài)+100%能力第一：像老板一樣老板是怎么樣心態(tài)？假如你是老板錢和事的關(guān)系像老板一樣思考和行動承擔責任無對錯，但有好壞之分責任面前沒..

中國宏觀經(jīng)濟形勢、政策與金融業(yè)發(fā)展專題

主講老師：劉通培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：經(jīng)濟形勢行業(yè)類別：

課程簡介：一、結(jié)構(gòu)調(diào)整：產(chǎn)業(yè)的發(fā)展新格局內(nèi)容簡介：經(jīng)濟發(fā)展必然伴隨著經(jīng)濟、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級轉(zhuǎn)型。中國經(jīng)濟已進入高質(zhì)量發(fā)展階段，成功轉(zhuǎn)換經(jīng)濟增長方式，實現(xiàn)經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展，需要明確問題、總結(jié)經(jīng)驗，并從世界經(jīng)濟發(fā)展的歷史中預測未來產(chǎn)業(yè)調(diào)整的方向，尋..

從專業(yè)走向管理的五項修煉

主講老師：王鏻培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：

課程簡介：第一部分：認識管理的價值一. 認識管理解析：經(jīng)營與管理二．管理者的定位與認知1.我是誰？---重塑定位2.我的價值---管理人員的崗位勝任力3.管理人員在企業(yè)中的作用---讓流程順暢，讓管理簡單4.高層=領(lǐng)導..

以不變應萬變之終身壽險的銷售機遇

主講老師：鄒延渤培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：銷售技巧行業(yè)類別：保險行業(yè)

課程簡介：第一講：2021年終身壽險銷售市場分析一、疫情影響下的國際金融市場對我國經(jīng)濟的影響1. 風險投資無從把控，需謹慎避險2. 避險型產(chǎn)品在全球化背景下危機叢生3. 無限制的量化寬松給世界人民帶來深遠的影響解讀1：巴菲特投..

團隊執(zhí)行力打造和提升

主講老師：王鏻培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：

課程簡介：第一部分：團隊執(zhí)行力解析1.什么是團隊執(zhí)行力2.團隊執(zhí)行力的三大要素3.團隊執(zhí)行力不佳的癥狀4.團隊執(zhí)行力不佳的原因5.執(zhí)行力強的員工與高效團隊的特點6.自測：你是不是一個有執(zhí)行力的人小組討論：到底是什么讓我..

精益與6S管理實務 ——一屋不掃，何以掃天下

主講老師：李劍波培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：

課程簡介：模塊一：6S推行作用與概念第一講：6S推行作用一、6S基本概念1. 未推行的影響2. 常見的浪費現(xiàn)象介紹3. 6S起源與含義4. 6S與企業(yè)管理二、6S實施的好處與推行阻力1. 推行的好處2. 觀念是..

股權(quán)激勵解讀

主講老師：李可書培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：

課程簡介：一、股權(quán)激勵概述（一）股權(quán)激勵的定義（二）股權(quán)激勵的優(yōu)勢二、股權(quán)激勵的具體模式（一）期權(quán)（二）限制性股權(quán)/股票（三）分紅權(quán)激勵（四）虛擬股票（五）股票增值權(quán)（六）創(chuàng)客模式三、股權(quán)激..

平衡之美——事業(yè)家庭、自我生命范疇的平衡

主講老師：王沛培訓天數(shù)：3 天專業(yè)類別：職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：課程簡介：課程主軸 “連接、平衡、次序”：連接：與原生家庭、與自己連接，我們和自己在一起嗎？平衡：1) 自我內(nèi)在狀態(tài)的平衡，你在過一種替代式生活嗎？2) 你的人際關(guān)系、財富、事業(yè)、家庭、婚..

微課就該這樣搞

主講老師：羅曉培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：

課程簡介：第一章如何設(shè)計微課【本章價值】一、掌握一堂好微課的基本要素二、避免微課開發(fā)經(jīng)常返工現(xiàn)象三、利用工具開發(fā)適合企業(yè)微課【本章大綱】一、一堂好課的標準是什么？本節(jié)收獲：掌握關(guān)鍵點，從根本上避免出現(xiàn)開發(fā)偏差（一..

新員工職業(yè)素養(yǎng)

主講老師：楊曉月培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：

課程簡介：一、新員工職業(yè)素養(yǎng)提升第一篇角色認知第一講：從學校人到企業(yè)人1.案例：李陽槽糕的一周2.角色意識轉(zhuǎn)變：²■個體導向向團隊導向轉(zhuǎn)變■性情導向向職業(yè)導向轉(zhuǎn)變■思想導向向行動導向轉(zhuǎn)變■成長導向向責任..

企業(yè)公文與新聞寫作

主講老師：韋志國培訓天數(shù)：1 天專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：

課程簡介：第一部分企業(yè)公文寫作（0.5天）導學如何提高公文寫作能力1.公文的概念與分類2.組織結(jié)構(gòu)決定行文方向和公文種類3.撰稿者的代言人身份4.公文寫作基本流程與要求5.擅長分析范文與病文6.公文結(jié)構(gòu)的基本類..

拓展訓練心理咨詢人力資源管理

主講老師：曹劍峰培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：中層管理行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：通過拓展培訓，打造企業(yè)團隊凝聚力。建立員工良好的溝通能力，打造員工卓越執(zhí)行力，提升員工工作績效，建立高品質(zhì)團隊。通過對員工心理疏導，建立員工良好心態(tài)，讓員工快樂工作，健康生活，從而提高企業(yè)績效。通過培訓師培訓，為企業(yè)建立一支自己的培訓師..

職業(yè)形象塑造與職業(yè)禮儀

主講老師：檀嫻穎培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：商務禮儀行業(yè)類別：

課程簡介：第一講：商務禮儀概述1. 禮儀與商務禮儀定義2. 禮儀的最高境界3. 禮儀對個人及企業(yè)的價值1）內(nèi)強素質(zhì)，外塑形象2）競爭的附加值3）人際關(guān)系的潤滑劑第二講：專業(yè)的職業(yè)形象－把自己打造成超級品牌1. 職業(yè)..

從新手到高手：人力資源管理者的六脈神劍

主講老師：江源培訓天數(shù)：1 天專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：

課程簡介：一、謀定而后動——人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃管理篇1、人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的地位和作用2、人力資源戰(zhàn)略定位3、人力資源規(guī)劃的具體內(nèi)容4、人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃和企業(yè)發(fā)展目標如何結(jié)合二、筑巢引鳳—&md..

供應鏈計劃與產(chǎn)銷協(xié)調(diào)

主講老師：申明江培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：采購物流行業(yè)類別：

課程簡介：第一講：供應鏈管理戰(zhàn)略規(guī)劃與模式?jīng)Q策案例導入：年銷售35億的山東某大豆深加工企業(yè)為何無利潤案例導入：湖南某重工企業(yè)高庫存與高缺貨問題探究案例導入：華潤醫(yī)藥某分公司庫存周轉(zhuǎn)慢原因探究1. 供應鏈管理本質(zhì)：供應與需求平衡..

大數(shù)據(jù)時代精準營銷

主講老師：李勇培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：網(wǎng)絡(luò)營銷行業(yè)類別：

課程簡介：單元大綱 ..

讀懂人際差異——高效溝通策略

主講老師：王冬焱培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：

課程簡介：導入：開場及破冰游戲第一講：構(gòu)筑溝通基石——溝通的認知一、溝通定義與模型二、溝通的重要性1. 事務達成的橋梁2. 工作績效的擴展3. 幸福的要素討論：什么樣的人不容易溝通三、溝通的..

高效能管理者五項修煉

主講老師：李美鮮培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：

課程簡介：第一講：高效能時間管理與效率提升一、分辨組織狀態(tài)1. 內(nèi)卷化組織2. 自驅(qū)型組織二、五大原則原則1：以終為始原則2：要事第一原則3：保持平衡原則4：小步快跑原則5：持續(xù)精進三、行動與實施1. ..