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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課
| 目標(biāo)必達(dá)打勝仗 ——冠軍團(tuán)隊(duì)成功管理密碼 |
| 主講老師：易文睿 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡(jiǎn)介：第一單元 團(tuán)隊(duì)氣質(zhì)與文化引領(lǐng)建立強(qiáng)悍必勝的團(tuán)隊(duì)氣質(zhì)，是打造銀行高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵所在。課程通過(guò)團(tuán)隊(duì)氣質(zhì)引領(lǐng)“三板斧”，從理論剖析到案例分享，最后聚焦在實(shí)踐操作的四個(gè)方面：文化氛圍塑造及改善-管理人設(shè)分析與建立-.. |
| 對(duì)公業(yè)務(wù)擴(kuò)戶提質(zhì)“四鎖營(yíng)銷”營(yíng)銷（重在無(wú)貸戶） |
| 主講老師：祁思齊 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營(yíng)銷管理 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡(jiǎn)介：破冰游戲：把不可能變成真1）命中注定紅桃六，原來(lái)套路這么深2）戰(zhàn)勝不可能—團(tuán)隊(duì)編年史3）認(rèn)清苦難走向成功—電影短片《死亡爬行》第一講：對(duì)公業(yè)務(wù)的挑戰(zhàn)與機(jī)遇一、對(duì)公業(yè)務(wù)發(fā)展困境1. 過(guò)去的2.. |
| 堅(jiān)持“四性三化”模式，構(gòu)建黨建促進(jìn)企業(yè)發(fā)展長(zhǎng)效機(jī)制 |
| 主講老師：沈明達(dá) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 紅色教育 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、創(chuàng)設(shè)載體 夯實(shí)基礎(chǔ) 注重融合（一）堅(jiān)持以文明創(chuàng)建為基礎(chǔ)，逐步形成創(chuàng)建成效機(jī)制（二）堅(jiān)持以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織為抓手，著力推進(jìn)職工素質(zhì)工程（三）堅(jiān)持以培育特色企業(yè)文化為方向，深入推進(jìn)企業(yè)文化工作（四）堅(jiān)持以軟硬件建設(shè)為抓手，.. |
| 深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)“十個(gè)明確”的精神實(shí)質(zhì)和豐富內(nèi)涵 |
| 主講老師：秦永春 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：黨政機(jī)關(guān) |
| 課程簡(jiǎn)介：一、“十個(gè)明確”何以重要？（一）“十個(gè)明確”具有重大政治意義，它對(duì)形成、鞏固“黨確立習(xí)近平同志黨中央的核心、全黨的核心地位，確立習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想的指導(dǎo)地位&.. |
| 禮贏天下▪商務(wù)禮儀 |
| 主講老師：范蓉 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 商務(wù)禮儀 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分： “動(dòng)覺提升篇”：禮儀提升要點(diǎn)第一模塊、職業(yè)心態(tài)與禮儀提升篇一、工作角色定位1、企業(yè)人員如何提升個(gè)人價(jià)值2、禮儀帶給你機(jī)會(huì)：禮儀是你成功之路的秘密武器3、個(gè)人職業(yè)形象行為與工作效果的.. |
| 數(shù)字營(yíng)銷：流量到變現(xiàn)!數(shù)字化 |
| 主講老師：孫平 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 數(shù)字化 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：[數(shù)字營(yíng)銷：流量到變現(xiàn)]明道以取勢(shì)，優(yōu)術(shù)以利器，踐行以轉(zhuǎn)利；[課程背景]市場(chǎng)同質(zhì)化加劇競(jìng)爭(zhēng)的殘酷，互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷概念泛濫，可行性策略匱乏，企業(yè)付出大量財(cái)力物力人力，卻難免誤入“偽應(yīng)用”的狀態(tài)！大量試錯(cuò)之后.. |
| 商業(yè)銀行合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理 |
| 主講老師：卜范濤 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營(yíng)銷管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、商業(yè)銀行合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)的現(xiàn)狀及基本內(nèi)容1.我國(guó)商業(yè)銀行合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理的現(xiàn)狀1) 合規(guī)意識(shí)淡薄2) 合規(guī)制度缺陷3) 制度執(zhí)行不力4) 重任務(wù)輕風(fēng)險(xiǎn)2．我國(guó)商業(yè)銀行合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)的成因分析1) 信息不對(duì)稱2) 商業(yè)銀.. |
| 爆款廣告文案——如何10倍科學(xué)提升推廣轉(zhuǎn)化率 |
| 主講老師：劉新宇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一課：激發(fā)購(gòu)買欲望——6種扎心方法，激發(fā)顧客強(qiáng)烈購(gòu)買欲望1.感官占領(lǐng)1.1什么是感官占領(lǐng)1.2感官占領(lǐng)方法應(yīng)用1.3感官占領(lǐng)精彩案例——某豪車品牌1.4感官占領(lǐng)成功關(guān).. |
| 電信運(yùn)營(yíng)商IT風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估實(shí)踐培訓(xùn) |
| 主講老師：馬慶 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：通信郵政 |
| 課程簡(jiǎn)介：主 題 內(nèi) 容 培 訓(xùn) 目 標(biāo)一、什么是信息安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估用途，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的原理和原則風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的概念 使學(xué)員了解風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的概念，風(fēng)險(xiǎn)管理的原則，為下面的培訓(xùn)打好基礎(chǔ)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作解決的問(wèn)題 風(fēng)險(xiǎn)管理的原則 二、信.. |
| 電商消費(fèi)大數(shù)據(jù)應(yīng)用 |
| 主講老師：馬兆林 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：引言部分移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的大幕已經(jīng)拉開，這是一場(chǎng)變革顛覆的盛宴，無(wú)論你是否準(zhǔn)備好，任何人都無(wú)處可逃......一、何謂大數(shù)據(jù)1.4V特性2.數(shù)據(jù)與大數(shù)據(jù)區(qū)別3.大數(shù)據(jù)典型代表二、大數(shù)據(jù)分析1.數(shù)據(jù)的.. |
| 流量變現(xiàn)——N個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)和深層邏輯 |
| 主講老師：張遠(yuǎn) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：曝光渠道——全因素競(jìng)爭(zhēng)一、微信、抖音、拼多多、小紅書的流量特質(zhì)1. 微信：你說(shuō)啥？2. 抖音：這是啥？3. 拼多多：還有啥？4. 小紅書：他說(shuō)啥？二、微信、抖音、拼多多、小紅書的流.. |
| 醫(yī)療企業(yè)年度營(yíng)銷計(jì)劃培訓(xùn) |
| 主講老師：孫躍武 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營(yíng)銷管理 行業(yè)類別：醫(yī)藥醫(yī)院 |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分：預(yù)判 2022 年 國(guó) 家 政 策 ， 提 前 籌 劃 營(yíng) 銷 布 局1.從三醫(yī)聯(lián)動(dòng)，看 2022 年 國(guó) 家 政 策 發(fā) 展 大 趨 勢(shì)2.解析集采 政 策 的 機(jī) 遇 和 挑 戰(zhàn) ，籌劃 2022 營(yíng)銷布 局第.. |
| 強(qiáng)勢(shì)共贏銷售談判 |
| 主講老師：林柔君 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 銷售技巧 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：深度分銷的基本概念導(dǎo)入：企業(yè)現(xiàn)有通路存在哪些問(wèn)題和難點(diǎn)？案例分析：白象方便面贏在深度分銷一、深度分銷定義與原理二、深度分銷的作用三、深度分銷的四種表現(xiàn)形式1. 人員2. 地圖3. 線路4. 表.. |
| NLP高效溝通藝術(shù)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 |
| 主講老師：吳國(guó)華 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一單元 為什么說(shuō)“地圖并非疆域”？1、理解=投射故事：村口的老人2、心靈地圖3、大腦的溝通模式刪減扭曲歸納練習(xí)：商店打烊時(shí)4.. |
| C6成本縮減系統(tǒng)模型 |
| 主講老師：張小強(qiáng) 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：C6系統(tǒng) C1 C2 C3 C4 C5 C6 C6分解 制造成本 物流成本 采購(gòu)成本庫(kù)存成本 質(zhì)量成本 附加成本C1：制造成本1、流程式生產(chǎn)替代傳統(tǒng)生產(chǎn)方式2、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)與作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)3、少人化策略邁進(jìn) C2：物流成本.. |
| 增值人力，提升績(jī)效 華為公司戰(zhàn)略人力資源與組織績(jī)效管理 |
| 主講老師：竇毅 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、戰(zhàn)略導(dǎo)向的人力資源管理1、戰(zhàn)略導(dǎo)向的人力資源理念案例：華為用人理念的變化戰(zhàn)略導(dǎo)向的選育用留2、華為人力資源管理理念華為人力價(jià)值觀華為人力資源管理.. |
| 房地產(chǎn)項(xiàng)目全生命周期操盤實(shí)戰(zhàn)沙盤 |
| 主講老師：李翔宇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 沙盤模擬 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：【適用群體】房地產(chǎn)企業(yè)中層管理團(tuán)隊(duì)房地產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目總、儲(chǔ)備項(xiàng)目總房地產(chǎn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理?xiàng)l線人員【課程時(shí)長(zhǎng)】標(biāo)準(zhǔn)時(shí)長(zhǎng)2天，每天7小時(shí)左右可根據(jù)客戶需要，定制1天、1.5天課程【最佳規(guī)?！?4-36人，固定分為4個(gè).. |
| 建筑業(yè)新形勢(shì)下業(yè)、財(cái)、稅、法融合與預(yù)算協(xié)同管理 |
| 主講老師：胡冬梅 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 財(cái)務(wù)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理的基本任務(wù)1、公司財(cái)務(wù)部門及建設(shè)項(xiàng)目部財(cái)務(wù)管理的職責(zé)1）集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部職責(zé)建設(shè)單位財(cái)務(wù)部門的職責(zé)2）各專業(yè)化公司(區(qū)域能化公司)財(cái)務(wù)部門的職責(zé)3）建設(shè)單位財(cái)務(wù)部門的職責(zé)2、建設(shè)項(xiàng)目單獨(dú)的建設(shè)會(huì)計(jì)核.. |
| 品牌賦能 農(nóng)業(yè)崛起 中國(guó)農(nóng)業(yè)品牌實(shí)戰(zhàn)落地課程 |
| 主講老師：劉靜華 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、中國(guó)農(nóng)業(yè)品牌發(fā)展面臨哪些問(wèn)題？1、中國(guó)農(nóng)業(yè)企業(yè)品牌建設(shè)的困惑2、農(nóng)業(yè)品牌的誤區(qū)與解析3、農(nóng)業(yè)品牌建設(shè)的國(guó)際經(jīng)驗(yàn)分析3、如何改變農(nóng)業(yè)企業(yè)家品牌意識(shí)4、中國(guó)品牌農(nóng)業(yè)時(shí)代已來(lái)臨二、中國(guó)農(nóng)業(yè)如何找品牌定位？1、市.. |
| 導(dǎo)購(gòu)員銷售禮儀 |
| 主講老師：徐靖茹 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 商務(wù)禮儀 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講、魅力導(dǎo)購(gòu)員形象禮儀塑造一、服飾禮儀：“職業(yè)裝穿出服務(wù)專業(yè)形象”（一）、著裝的TOP原則（二）、導(dǎo)購(gòu)員著裝六不準(zhǔn)（三）、穿西裝的七原則（四）、領(lǐng)帶搭配原則（五）、常見服飾禮儀（六.. |
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