內(nèi)訓課內(nèi)訓課
| 從銷售到管理——藥店店長核心管理技能訓練 |
| 主講老師：朱華 培訓天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 銷售技巧 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一單元：藥店店長的角色認知一、 店長的角色認知——從銷售到管理1、 與經(jīng)營者的關系認知2、 與員工的關系認知3、 與客戶的關系認知二、 藥店店長的管理對象和職能三、 藥店店長的工作任務 .. |
| 巴塞爾協(xié)議，資本管理，經(jīng)濟資本與商業(yè)銀行全面風險管理 |
| 主講老師：賈宏波 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：第一章 巴塞爾協(xié)議與全球銀行監(jiān)管1-金融監(jiān)管，資本管理，MPA與金融風險2-巴塞爾資本協(xié)議出臺背景與演進主線3-巴塞爾協(xié)議I, II, III的主要特點及其主要內(nèi)容4-巴塞爾協(xié)議對商業(yè)銀行進行資本監(jiān)管的本質(zhì)5-巴塞爾.. |
| 電信運營商信息科技風險管理實踐培訓課程 |
| 主講老師：馬慶 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 運營管理 行業(yè)類別：通信郵政 |
| 課程簡介：時 間 主 題 內(nèi) 容 培訓目標第一天 上 午9:00-12:00 課程簡介 講師與學員自我介紹課程目標和內(nèi)容簡介 使學員了解培訓目標和內(nèi)容通信運營商信息科技風險管理概況 信息科技風險案例分析.. |
| AOIT智聯(lián)網(wǎng) |
| 主講老師：李勇 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：單元 大綱 內(nèi)容 效益單元一 走進IOT物聯(lián)網(wǎng) 1、了解物聯(lián)網(wǎng)的歷史和定位及未來的發(fā)展趨勢2、了解5G下的機遇和挑戰(zhàn)。3、什么是物聯(lián)網(wǎng)，什么是IOT，我們該做好哪些準備？4、NBIOT在物聯(lián)網(wǎng)時代的機會和挑戰(zhàn)5、NB.. |
| 驅(qū)動力3.0——管理者一學就會的團隊激勵與管理 |
| 主講老師：高雪寧 培訓天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：模塊 課程內(nèi)容訓前 發(fā)放課前調(diào)研問卷，了解學員在員工激勵和管理方面的困惑和需求，并根據(jù)關鍵需求針對性選擇和設置課程內(nèi)容的重點難點課程導入 游戲：個人-公司夢想圖常見的管理困惑和.. |
| 世界咖啡之新員工導師指導手冊 |
| 主講老師：韓麗 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分 心靈會話1、引導學員步入咖啡館2、歡迎詞并引導學員相互認識3、引導學員開始4輪咖啡館會話體驗3、引導學員達成共識第二部分 世界咖啡匯談過程指南1、引導大家總結世界咖啡的步驟和流程2、世界咖啡與引.. |
| 知人知心的溝通技巧 |
| 主講老師：韓麗 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、溝通概述1． 決定業(yè)績的三方面 1) 決定業(yè)績的三方面：態(tài)度、知識、技巧 2) 溝通技巧是成功人士必備的三大基本技能之一 2. 溝通概述1)溝通的概念2)高效溝通的特點•要素1 目標：.. |
| 深度分銷全域?qū)崙?zhàn)與趨勢 |
| 主講老師：林柔君 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：深度分銷的基本概念導入：企業(yè)現(xiàn)有通路存在哪些問題和難點？案例分析：白象方便面贏在深度分銷一、深度分銷定義與原理二、深度分銷的作用三、深度分銷的四種表現(xiàn)形式1. 人員2. 地圖3. 線路4. 表.. |
| 高效執(zhí)行力 |
| 主講老師：梁良 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：為什么執(zhí)行難？難在哪里？戰(zhàn)略、執(zhí)行與執(zhí)行力一、破解執(zhí)行難（一）、破解現(xiàn)象背后的原因從統(tǒng)計數(shù)據(jù)看企業(yè)之難（二）、中國式管理之執(zhí)行難出錯成了必然？？文化——深刻的文化烙印制度&mdas.. |
| 現(xiàn)代醫(yī)院9S現(xiàn)場管理實戰(zhàn)體系 |
| 主講老師：謝彥彬 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 質(zhì)量管理 行業(yè)類別：醫(yī)藥醫(yī)院 |
| 課程簡介：一、9S現(xiàn)場管理的定義和目的1、什么是9S？2、9S的起源和發(fā)展？3、9S的定義和目的4、9S小結順口溜二、醫(yī)院推行9S現(xiàn)場管理的意義是什么？1、圖片對比展示2、醫(yī)院推進9S現(xiàn)場管理可以達到的效果3、討論.. |
| 旺季營銷--對公攬存與存貸聯(lián)動 |
| 主講老師：周薇 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分:現(xiàn)實之痛，對公營銷存亡之道 影響對公存款主要因素經(jīng)濟發(fā)展水平和經(jīng)濟周期波動中央銀行貨幣政策企業(yè)經(jīng)營狀況銀行創(chuàng)新能力與服務質(zhì)量 疫情暴露出的基建短板 .. |
| 跨部門溝通與協(xié)作 |
| 主講老師：何云鵬 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一單元 溝通對組織的重要性一、部門溝通能力的重要性二、部門溝通的現(xiàn)狀三、溝通能力強的人更善于管理四、對溝通能力的正確觀念與心態(tài)五、溝通的意義，障礙和原則六、要被動溝通變主動溝通第二單元 深入挖掘跨部門問題的.. |
| 年度培訓計劃制定 |
| 主講老師：李巍華 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、培訓計劃分類與制定原則1.制定培訓計劃2.培訓計劃的分類供應為先計劃部門培訓計劃培訓支援計劃3.培訓計劃制定的原則以企業(yè)發(fā)展計劃為依據(jù)&.. |
| 阿里，如何進行人才管理 |
| 主講老師：葛蔓 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：課前準備：1、分組互動熟悉學員2、建立團隊PK機制3、制定獎懲規(guī)則4、課前案例學習（形式不限）第一單元 我眼里的人才管理1、開放式討論。我眼里的人才管理，以小組為單位總結“好的人才管理體系什么樣&rd.. |
| 現(xiàn)代企業(yè)公司治理與運作 |
| 主講老師：李寧 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、公司治理到底是什么？1、從一場企業(yè)控制權大戰(zhàn)看公司治理2、公司治理的定義一種關系一種制衡一種布局3、公司治理體系治理結構與治理機制案例：.. |
| 網(wǎng)點服務營銷 |
| 主講老師：王惠 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：引言： 什么是學習為什么要學習？固定性思維與成長型思維的區(qū)別重新探索自我的價值第一部分：角色認知與服務意識構建第一講：客戶服務本質(zhì)是什么一、客戶服務也是利潤源1、為什么說服務創(chuàng)造價值？案例分析：&ldqu.. |
| 新形勢下的新客戶開發(fā)與市場調(diào)研及營銷計劃的制定與執(zhí)行管控提升訓練營 |
| 主講老師：崔自三 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：引子：新版五次龜兔賽跑的故事有何啟發(fā)？第一部分：新形勢下新客戶開發(fā)技能提升實務一、新形勢下客戶開發(fā)的七“大”思路與策略1、大品牌2、大產(chǎn)品3、大市場4、大客戶5、大營銷6、.. |
| 企業(yè)全面經(jīng)營管理沙盤模擬課程介紹 |
| 主講老師：楚曉暉 培訓天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 沙盤模擬 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：全面闡述一個企業(yè)的概貌：企業(yè)經(jīng)營所涉及的因素；企業(yè)財務管理、資金流控制運做的規(guī)則；企業(yè)生產(chǎn)、采購、銷售和庫存管理的運做規(guī)則；企業(yè)面臨的市場、競爭對手、未來發(fā).. |
| 禮贏天下商務禮儀 |
| 主講老師：范蓉 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 商務禮儀 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分： “動覺提升篇”：禮儀提升要點第一模塊、職業(yè)心態(tài)與禮儀提升篇一、工作角色定位1、企業(yè)人員如何提升個人價值2、禮儀帶給你機會：禮儀是你成功之路的秘密武器3、個人職業(yè)形象行為與工作效果的.. |
| 國際商務談判技巧 |
| 主講老師：齊聲 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：課程章節(jié) 內(nèi)容提要 教學方式 時間課程導入 案例導入——談判全景圖 講解互動 10分鐘打基礎：談判定義 1.處理分歧2.談判類型比較3.談判的基礎——四項基本.. |
|
|
