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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課
| 企業(yè)干部管理能力提升 |
| 主講老師：丘磐 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 企業(yè)管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分：企業(yè)干部的思維與素質(zhì)1、領(lǐng)導(dǎo)者的創(chuàng)新思維2、領(lǐng)導(dǎo)者的學(xué)習(xí)3、關(guān)于能力4、領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)第二部分：管理者在組織中的定位1、企業(yè)管理是灰箱系統(tǒng)；2、領(lǐng)導(dǎo)者與管理者的異同；3、領(lǐng)導(dǎo)就是決策；4、領(lǐng)導(dǎo).. |
| 如何成為高績(jī)效營(yíng)銷(xiāo)管理者訓(xùn)練營(yíng) |
| 主講老師：任朝彥 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 營(yíng)銷(xiāo)管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一單元：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)銷(xiāo)售管理者面臨的挑戰(zhàn)1.企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)所面臨的挑戰(zhàn)2.客戶滿意所面臨的挑戰(zhàn)3.銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)發(fā)展所帶來(lái)的挑戰(zhàn)4.案例：華為的銷(xiāo)售體系與業(yè)績(jī)突破之道5.案例：寶潔SM管理精益之道6.企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)性發(fā)展&ld.. |
| “平安鄉(xiāng)村”項(xiàng)目專(zhuān)項(xiàng)特訓(xùn)營(yíng) |
| 主講老師：符殷 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 項(xiàng)目管理 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：一、平安鄉(xiāng)村專(zhuān)項(xiàng)營(yíng)銷(xiāo)背景1、雪亮工程與中央一號(hào)文件一號(hào)文件雪亮工程2、祁陽(yáng)縣平安鄉(xiāng)村案例領(lǐng)導(dǎo)高位推動(dòng)辦點(diǎn)示范帶動(dòng)部門(mén)配合聯(lián)動(dòng).. |
| 絕對(duì)成交——專(zhuān)柜導(dǎo)購(gòu)銷(xiāo)售成交之實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn) |
| 主講老師：曾凡沖 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：如何制定接待策略一、專(zhuān)柜位置靠后（顧客看過(guò)好幾個(gè)品牌才過(guò)來(lái)）問(wèn)題分析：如果專(zhuān)柜的位置非?？亢?，顧客已經(jīng)看過(guò)好幾個(gè)品牌才走過(guò)來(lái)，那么銷(xiāo)售時(shí)會(huì)存在什么樣的問(wèn)題？舉個(gè)例子：你的專(zhuān)柜位于賣(mài)場(chǎng)人行通道的第四個(gè)位置，客戶一家家都.. |
| 讓平凡的人做出不平凡的貢獻(xiàn) 團(tuán)隊(duì)管理與領(lǐng)導(dǎo)能力修煉 |
| 主講老師：高虎 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：破冰：1、創(chuàng)建學(xué)習(xí)小組2、本組織中典型團(tuán)隊(duì)管理與領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研一、究竟什么是團(tuán)隊(duì)？◆ 問(wèn)題研討：什么是團(tuán)隊(duì)，它具備哪些基本的要素？□ 團(tuán)隊(duì)的定義□ 團(tuán)隊(duì)的5P要素1、為什么需要團(tuán)隊(duì)？□ TEAM不僅僅是.. |
| 領(lǐng)導(dǎo)力系列培訓(xùn)項(xiàng)目 ——6次6天課程架構(gòu) |
| 主講老師：談煒 培訓(xùn)天數(shù)：6 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一階段：自我認(rèn)知與調(diào)整課程1：領(lǐng)導(dǎo)者角色認(rèn)知單元一、開(kāi)篇－課程介紹課程目標(biāo)：不是來(lái)聽(tīng)傳統(tǒng)管理和領(lǐng)導(dǎo)力知識(shí)的； 是來(lái)經(jīng)歷管理力和領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練，是當(dāng)場(chǎng)提升能力的課程特性：實(shí)戰(zhàn)檢驗(yàn)、當(dāng)場(chǎng)剖析、.. |
| 公司的無(wú)形資產(chǎn)與高新技術(shù) |
| 主講老師：朱海明 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、企業(yè)價(jià)值與無(wú)形資產(chǎn)的關(guān)系舉例介紹企業(yè)價(jià)值與無(wú)形資產(chǎn)的關(guān)系。（線上（互聯(lián)網(wǎng)）+線下品牌）二、常見(jiàn)的無(wú)形資產(chǎn)介紹1、專(zhuān)利權(quán)&非專(zhuān)利技術(shù)2、商標(biāo)權(quán)3、特許經(jīng)營(yíng)權(quán)4、企業(yè)商譽(yù)三、無(wú)形資產(chǎn)的財(cái)稅處理（不含研.. |
| 股東財(cái)富積累中的涉稅安全與籌劃 |
| 主講老師：戴卓 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 財(cái)務(wù)管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一節(jié)稅收大數(shù)據(jù)下稅務(wù)對(duì)股東的財(cái)務(wù)監(jiān)控1：稅務(wù)局追蹤股東財(cái)富問(wèn)題的路徑有哪些?2：稅務(wù)機(jī)關(guān)的稽查手段有哪些？3：稅務(wù)大數(shù)據(jù)是如何通過(guò)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)穿透式分析認(rèn)定股東逃逸稅收?4：稅務(wù)局如何通過(guò)銀行信息發(fā)現(xiàn)企業(yè)與股東進(jìn)行虛假交易.. |
| 基于客戶心理學(xué)的營(yíng)銷(xiāo)策略——獲客、轉(zhuǎn)化與經(jīng)營(yíng) |
| 主講老師：蔣君揚(yáng) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 營(yíng)銷(xiāo)管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：模塊一：影響客戶心理的六大因素模塊二：結(jié)合心理學(xué)的網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)新思維模塊三：數(shù)字化轉(zhuǎn)型下的銀行服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)新思維 |
| 超級(jí)創(chuàng)新思維——世界頂尖創(chuàng)新企業(yè)的創(chuàng)新方法 |
| 主講老師：劉新宇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分：課程總綱課程整體介紹與要點(diǎn)提示第二部分：六大創(chuàng)造性思維工具1.創(chuàng)新思維工具: 透視思維（一切創(chuàng)新的基礎(chǔ)）1.1透視思維圖解1.2透視思維理論1.3透視思維方法1.4透視思維案例應(yīng)用透視思維4小時(shí).. |
| 下一個(gè)銷(xiāo)售冠軍就是你（1天） |
| 主講老師：劉獎(jiǎng)力 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 銷(xiāo)售技巧 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介： 第一節(jié) 銷(xiāo)售的理念 第二節(jié) 銷(xiāo)售誤區(qū) 第三節(jié) 讓客戶喜歡的技巧 第四節(jié) 客戶真正的拒絕理由 第五節(jié) 消費(fèi)者 第六節(jié) 銷(xiāo).. |
| 申海波：領(lǐng)袖風(fēng)采——決勝終端的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) |
| 主講老師：申海波 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：領(lǐng)袖風(fēng)采——決勝終端的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)課程目標(biāo)：1、提升領(lǐng)袖魅力，掌握領(lǐng)導(dǎo)之道；2、掌握連鎖終端的領(lǐng)導(dǎo)思維和工具；3、提升領(lǐng)導(dǎo)效能，擁有更加和諧高效的終端團(tuán)隊(duì)。課程對(duì)象：企業(yè)老板、總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng).. |
| 實(shí)用工具類(lèi)課程編號(hào)G03 問(wèn)題分析與解決 |
| 主講老師：劉進(jìn)華 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：破冰，建立小組第一部分 導(dǎo)入 解決問(wèn)題的重要性1、問(wèn)題的定義與辨識(shí)1）什么是問(wèn)題？如何定義問(wèn)題？2）問(wèn)題的本質(zhì)是什么 現(xiàn)實(shí)與期望的差距2、解決問(wèn)題四步法概述1）情景分析，認(rèn)準(zhǔn)真正的問(wèn)題2）原因分析，找.. |
| 卓越團(tuán)隊(duì)執(zhí)行——披荊斬棘，正確的做事 |
| 主講老師：周海博 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一，引入：為什么執(zhí)行的效果不好？二，執(zhí)行面面觀a)執(zhí)行全流程一覽圖b)執(zhí)行五個(gè)階段三，目標(biāo)分析a)什么是目標(biāo)b)聚焦到重要的事情上c)贏得團(tuán)隊(duì)認(rèn)同d)案例分析四，計(jì)劃制定a)目標(biāo)分解b)形成工.. |
| 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型及需求分析 |
| 主講老師：劉佳 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo) 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：培訓(xùn)大綱：第一部分、新形勢(shì)下運(yùn)營(yíng)商云網(wǎng)融合市場(chǎng)發(fā)展形勢(shì)與市場(chǎng)機(jī)遇分析通過(guò)本節(jié)學(xué)習(xí)，學(xué)員理解5G+云的市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)與機(jī)遇，將能夠準(zhǔn)確理解市場(chǎng)機(jī)會(huì)，掌握重點(diǎn)行業(yè)客戶的上云路徑與業(yè)務(wù)拓展思路。1、新基建背景下行業(yè)客戶“.. |
| 市場(chǎng)化績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)與員工績(jī)效承諾（PBC）的操作實(shí)務(wù) |
| 主講老師：張?zhí)┈| 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 績(jī)效管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：市場(chǎng)化績(jī)效管理的概念本講內(nèi)容：案例引入：某單位績(jī)效考核的三種選擇一、什么是市場(chǎng)化績(jī)效？1. 績(jī)效的概念2. 績(jī)效不等于結(jié)果3. 能力的概念4. 績(jī)效就是質(zhì)量5. 市場(chǎng)化績(jī)效的概念 .. |
| 從專(zhuān)業(yè)人才到管理高手 |
| 主講老師：劉鵬 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 人力資源 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、全面認(rèn)知自我1、管理者勝任力模型A、一個(gè)人哪些要素影響勝任力a、性格特質(zhì)b、自我風(fēng)格c、工作動(dòng)機(jī)d、工作能力f、價(jià)值觀B、針對(duì)實(shí)際工作的勝任力模型a、向上管理b、幫助下屬c、團(tuán)結(jié)同事d.. |
| 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代背景下的新商業(yè)模式解析 |
| 主講老師：劉銘正 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 營(yíng)銷(xiāo)管理 行業(yè)類(lèi)別：IT網(wǎng)絡(luò) |
| 課程簡(jiǎn)介：本課程通過(guò)案例解析、沙盤(pán)演練、現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)、實(shí)戰(zhàn)通關(guān)等方式，讓更多的的從事移動(dòng)電商的從業(yè)者獲得創(chuàng)業(yè)靈感、把握移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的脈搏、獲取最前沿的創(chuàng)業(yè)資訊，此課程經(jīng)過(guò)多次授課得到了學(xué)員的高度認(rèn)可，此課程直指人心、深入淺出分析當(dāng)今世界500強(qiáng)企業(yè).. |
| 精藝現(xiàn)場(chǎng)改善訓(xùn)練營(yíng) |
| 主講老師：趙智勇 培訓(xùn)天數(shù)：10 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：課程設(shè)計(jì)模塊：5S目視化管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練(2天）設(shè)備管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練（1天）精益班組建設(shè)（2天）七大浪費(fèi)管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練（1天）現(xiàn)場(chǎng)管理者綜合能力訓(xùn)練（2天）精益現(xiàn)場(chǎng)改善訓(xùn)練（2天）課程大綱：5S目視化管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練(.. |
| 金牌面試官（企招版） |
| 主講老師：王琛淏 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 人力資源 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：招聘與面試認(rèn)知篇一、樹(shù)立全面立體的企業(yè)招聘觀1. 戰(zhàn)略——人無(wú)遠(yuǎn)慮必有近憂2. 供需——質(zhì)不一定好，但量少就是貴的理由3. 業(yè)績(jī)——寧可人等.. |
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