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定制培訓(xùn)課程對應(yīng)講師》對應(yīng)公開課》

游戲規(guī)則改變--當(dāng)制藥業(yè)邁入AI時代后

主講老師：王明哲培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：數(shù)字化行業(yè)類別：醫(yī)藥醫(yī)院

課程簡介：一、智能化的底層原理1、人工智能的2大底層原理邏輯固化：師傅“教”徒弟知識抽?。簬煾?ldquo;帶”徒弟案例：預(yù)測男生是否會受女生歡迎2、人工智能..

金牌店長的九項(xiàng)修煉

主講老師：李根穩(wěn) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：中層管理行業(yè)類別：

課程簡介：第一部分檢閱一、精英分享二、店長之聲三、《我相信》第二部分金牌店長修煉之基礎(chǔ)篇第一項(xiàng)修煉自我管理一、講授：角色認(rèn)知與定位1、管理的本質(zhì)與價值：服務(wù)+需求2、領(lǐng)導(dǎo)的角色與定位：領(lǐng)袖+導(dǎo)..

戰(zhàn)略性的人力資源管理

主講老師：婁萌培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：中層管理行業(yè)類別：

課程簡介：第一單元：戰(zhàn)略性人力資源管理的定義問題的提出戰(zhàn)略性人力資源管理的定義（國外學(xué)者）戰(zhàn)略性人力資源管理的定義（本人見解）人力資源管理，是組織為確保自身戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，對未來人力資源數(shù)量和質(zhì)量提出需求，在確保組織和員工得到長期..

提升客戶滿意度的關(guān)鍵修煉

主講老師：王哲光培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：客戶服務(wù) 行業(yè)類別：

課程簡介：一、服務(wù)意識決定服務(wù)品質(zhì)1、現(xiàn)代企業(yè)終極競爭的領(lǐng)域——服務(wù)決定成敗1）服務(wù)的本質(zhì)演練：思維轉(zhuǎn)變的力量2）什么是優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)3）優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)的特點(diǎn)4）紅海競爭的利器—&mdash..

管理干部的十把利器

主講老師：閆保利培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：

課程簡介：第一講：組織管理原則管理的角色認(rèn)知一、管理者角色定位1. 管理者的角色現(xiàn)狀調(diào)查二、管理者的需要避免的誤區(qū)1. 管理者角色錯位與誤區(qū)2. 管理者的職業(yè)準(zhǔn)則三、管理者的素養(yǎng)與價值定位1. 管理者的七個角色2...

打造積極倍效的團(tuán)隊(duì)

主講老師：楊虎培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：領(lǐng)導(dǎo)力行業(yè)類別：

課程簡介：第一部分：倍效團(tuán)隊(duì)的建設(shè)1、團(tuán)隊(duì)建設(shè)模型團(tuán)隊(duì)建設(shè)的迷思與關(guān)鍵點(diǎn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)四要素模型四要素建設(shè)的關(guān)鍵管理動作2、團(tuán)隊(duì)人才的選用育留團(tuán)隊(duì)人才選用的四個條件四個條件的內(nèi)在邏輯結(jié)合四個條件提升員工水平3、優(yōu)勢管..

采購成本管控與降低3.0研修版

主講老師：柳榮培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：采購物流行業(yè)類別：

課程簡介：0、引子、課程調(diào)研對參訓(xùn)企業(yè)員工調(diào)研，問題收集采購私懂會議模式直擊成本現(xiàn)狀全員參與一、群策群力——某物品成本結(jié)構(gòu)理清楚成本的認(rèn)識誤區(qū) 成本發(fā)生才結(jié)果 ..

風(fēng)險(xiǎn)管理

主講老師：嚴(yán)旭培訓(xùn)天數(shù)：3 天專業(yè)類別：項(xiàng)目管理行業(yè)類別：

課程簡介：“風(fēng)險(xiǎn)”的定義和特征風(fēng)險(xiǎn)的構(gòu)成要素和因素事件（將來事件）概率（不確定因素）影響（損失量）風(fēng)險(xiǎn)類型風(fēng)險(xiǎn)管理的構(gòu)成識別量化應(yīng)對計(jì)劃應(yīng)對控制風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃和風(fēng)險(xiǎn)鑒別風(fēng)險(xiǎn)管理..

大堂經(jīng)理特訓(xùn)營項(xiàng)目介紹

主講老師：劉曉霞培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：銀行金融

課程簡介：（一）課程設(shè)置由簡及繁、由內(nèi)而外、由故而新第一天從基礎(chǔ)銷售入手，讓大堂經(jīng)理了解營銷的基本原理，打下扎實(shí)的營銷基本功，以便在今后營銷的渠道、場景不斷變化中，能抓住營銷的本質(zhì)，舉一反三，靈活運(yùn)用第二天主要內(nèi)容：在智能化轉(zhuǎn)型的過程中，..

差異化營銷

主講老師：楊虎培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：營銷管理行業(yè)類別：

課程簡介：第一部分：差異化營銷的本質(zhì)一、什么是差異化營銷營銷發(fā)展的底層邏輯什么是差異化營銷差異化營銷經(jīng)典案例二、消費(fèi)升級下的差異化營銷什么是消費(fèi)升級消費(fèi)升級案例解析消費(fèi)升級下的差異化營銷三、如何進(jìn)行差異化營銷 ..

“職業(yè)人執(zhí)行力提升”培訓(xùn)方案

主講老師：劉鵬培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：

課程簡介：執(zhí)行力員工的理念建立1、組織與個人為什么要執(zhí)行力A、執(zhí)行從何而來B、戰(zhàn)略到目標(biāo)到執(zhí)行的轉(zhuǎn)化C、執(zhí)行對企業(yè)發(fā)展的意義2、高執(zhí)行力人才基本模型？A、職業(yè)化的定義B、職業(yè)化的‘六維’修煉: ..

采購管理與談判技巧

主講老師：劉毅培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：生產(chǎn)管理行業(yè)類別：

課程簡介：一、認(rèn)識采購1、采購與供應(yīng)的關(guān)系發(fā)展2、采購管理的定義演變3、采購的演變4、采購功能發(fā)展的策略階段演變5、采購管理理念的進(jìn)化演變6、采購角色的演變二、采購部門組織方式的優(yōu)劣比較三、采購部門的職責(zé)及人員選用..

從優(yōu)秀到卓越-個體的商務(wù)素養(yǎng)提升

主講老師：高海友培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：

課程簡介：一、我們需要以什么心態(tài)適應(yīng)當(dāng)前的市場變化1. 當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)形勢下的市場營銷的認(rèn)知 2. 市場運(yùn)作規(guī)律理論模型 3. 營銷理論模型：3P、漏斗4. 市場運(yùn)作規(guī)律二、卓越個體的七大心理模式（心態(tài)）1. 相由心生 ..

經(jīng)營思維的系統(tǒng)構(gòu)建

主講老師：季佩楓培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：

課程簡介：一、企業(yè)組織與職業(yè)管理者的典型困惑：1、人為什么越來越難管了？企業(yè)經(jīng)營壓力越來越大了？2、為何高層滿腦焦慮，中層滿身壓力，基層不以為然3、管理者的職業(yè)價值內(nèi)核評估邏輯是什么4、職業(yè)人士獲得領(lǐng)導(dǎo)決策者的青睞因素？感受能..

依法治企與企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范

主講老師：張緒才培訓(xùn)天數(shù)：1 天專業(yè)類別：企業(yè)管理行業(yè)類別：

課程簡介：第一部分依法治企--企業(yè)防范法律風(fēng)險(xiǎn)的根本對策一、依法治企的必要性和重要意義二、切合經(jīng)營實(shí)際，加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營者依法治企能力建設(shè)案例分析：第二部分招標(biāo)投標(biāo)法律風(fēng)險(xiǎn)防范一、《招標(biāo)投標(biāo)法》的修訂情況二、招投標(biāo)改革..

外拓營銷大綱

主講老師：陳瑜培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：營銷管理行業(yè)類別：銀行金融

課程簡介：第一章、中小企業(yè)的營銷我們銀行的SWOT一、營銷的順序1、自上而下還是自下而上？（1）自上而下的結(jié)果（2）財(cái)務(wù)主管還是中層切入（3）從出納開始2、三品：產(chǎn)品不如他行的情況如何營銷（1）產(chǎn)品及服務(wù)方案：鎖定..

結(jié)果導(dǎo)向的年度營銷計(jì)劃制訂與執(zhí)行管控

主講老師：崔自三培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：營銷管理行業(yè)類別：

課程簡介：第一部分年度營銷計(jì)劃的制訂原則一、營銷計(jì)劃與公司計(jì)劃體系的關(guān)系？二、什么是年度營銷計(jì)劃1、營銷計(jì)劃結(jié)構(gòu)2、營銷計(jì)劃與市場計(jì)劃、銷售計(jì)劃的關(guān)系3、年度營銷計(jì)劃的流程三、案例：金星啤酒集團(tuán)年度營銷計(jì)劃結(jié)構(gòu)解析 ..

揭秘阿里巴巴政委體系

主講老師：陳衛(wèi)中培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：企業(yè)管理行業(yè)類別：

課程簡介：一、道：阿里政委體系簡介1. 中國組織發(fā)展與人力資源階段與局限2. HR三支柱的歷史變遷3. 阿里價值觀的一路演化與底層業(yè)務(wù)邏輯思考4. 阿里政委使命/愿景/核心價值5. 阿里HR體系&業(yè)務(wù)體系的動態(tài)雙螺旋演..

跨部門溝通推倒部門墻

主講老師：陳琦培訓(xùn)天數(shù)：1 天專業(yè)類別：中層管理行業(yè)類別：

課程簡介：破冰：溝通游戲一、跨部門溝通的原因行為分析1、跨部門溝通困境的六大原因分析2、跨部門協(xié)作的典型行為分析攻擊型退縮型積極型3、現(xiàn)場角色演練：三大典型行為二、推倒部門“墻”的技巧1..

成本管理及二次經(jīng)營策劃分類及案例

主講老師：張福林培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：項(xiàng)目管理行業(yè)類別：

課程簡介：開篇分享：如何做好項(xiàng)目的成本管理課程大綱（案例）（每個案例皆含策劃背景/策劃思路/實(shí)施過程/實(shí)施效果）1工程量量差策劃案例1：工程樁優(yōu)化策劃案例2：孔樁量差策劃案例3：土方工程量策劃2單價盈虧類策劃案例1..