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定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
抖音短視頻制作與營銷 ——5G時代下的IP營銷模式
主講老師:木子   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:
課程簡介:開營儀式:1. 項目背景2. 團隊建設3. 設定任務4. 學習安排第一講:揭秘抖音一、信息流營銷的三種經(jīng)濟形態(tài)1. 流量經(jīng)濟2. 粉絲經(jīng)濟3. 品牌經(jīng)濟二、抖音的五大特點1. 用戶多2. ..
結(jié)構(gòu)性思維·助力思考與表達---能聽善懂的思維訓練課
主講老師:李培翔   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:構(gòu)建結(jié)構(gòu)性思維一、四種常見的表達陷阱1. 思路中斷2. 思維發(fā)散3. 思維跳躍4. 表述繁冗二、情景模擬:如何提高自己的記憶力1. 運用結(jié)構(gòu)化思維,再也不用擔心自己的記憶力差!三、為什么要用結(jié)構(gòu)性..
創(chuàng)新設計思維與企業(yè)創(chuàng)新
主講老師:聶明   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:
課程簡介:企業(yè)真正做到以用戶為中心的原因及價值是什么?1、后產(chǎn)品時代迭加疫情對宏觀市場經(jīng)濟的影響、對消費者的影響,對企業(yè)經(jīng)營的影響2、企業(yè)做到以用戶為中心的價值二、后產(chǎn)品時代迭加疫情下企業(yè)如何通過創(chuàng)新設計思維與用戶共情,開啟業(yè)務新的增..
生產(chǎn)能力的分析與規(guī)劃
主講老師:韓文召   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分 精益生產(chǎn)基礎理論及導入一、 精益生產(chǎn)基礎理論1. 精益生產(chǎn)的基礎概念及兩大支柱2. 精益生產(chǎn)運營體系概述3. 精益生產(chǎn)文化、理念(Toyota Way即豐田之道)4. 勞動生產(chǎn)率計算方法5. 精益生產(chǎn)中..
SPC培訓
主講老師:謝鳴   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:
課程簡介:SPC概述1、起源2、什么是SPC方法3、SPC在生產(chǎn)中運用的幾種目的4、為什么SPC控制圖能預防不合格品產(chǎn)生5、SPC與檢驗的區(qū)別二、基本統(tǒng)計概念1、樣本2、均值3、變差4、極差5、標準差(..
新時代“五型”班組卓越管理模式
主講老師:翟振芳   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分新時代管理之“變”  新時代管理之“變”——管理哲學的轉(zhuǎn)變:從資本到人本——管理思維的轉(zhuǎn)變:從監(jiān)督到促進..
新競爭環(huán)境下的營銷突圍-------精準外拓營銷1+1
主講老師:楚易   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:第一單元、外拓營銷價值分析1、目前商業(yè)銀行競爭環(huán)境2、外拓營銷的現(xiàn)狀分析分組討論:目前商業(yè)銀行外拓營銷的痛點3、外拓營銷分類:社區(qū)、商圈、企業(yè)、行業(yè)成功案例分享:與美容會所合作共享客戶資源營銷客戶的案例 ..
經(jīng)營意識與領(lǐng)導力提升
主講老師:史俊慧   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導力   行業(yè)類別:
課程簡介:一、 蝶變-從專業(yè)轉(zhuǎn)向管理1. 擺脫“彼得法則”2. 管理者的“華麗轉(zhuǎn)身”討論:管理工作者和的專業(yè)工作者區(qū)別3. 結(jié)果導向討論:帕金森定理在企業(yè)的表現(xiàn)4. 工作三問..
精益管理 ——領(lǐng)導者精益思維與執(zhí)行落地體系
主講老師:孫亞彬   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:
課程簡介:概論 學習精益管理,解決四個課題第一個課題:對標有余,創(chuàng)標不足案例:不可照搬豐田的七種浪費第二個課題:浪費反復發(fā)生案例:6S推行容易,堅持難第三個課題:改善成果多,財務成果少案例:機器換人,效率提高,效益未必提高..
團隊協(xié)作與溝通
主講老師:楚易   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團隊建設   行業(yè)類別:
課程簡介:一、高績效團隊認知與建設(一)、成功團隊的特征1、選擇合適的成員,最大限度地表現(xiàn)每個隊員的業(yè)績;2、有明確的分工和責任;3、隊員的在強項上得到發(fā)揮,在弱項上得到支持;4、共同的目標;5、致力于內(nèi)部交流的有效性 &..
中層管理者技能提升培訓
主講老師:王波   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:
課程簡介:一、 中層領(lǐng)導者的管理思維1、什么是管理?2、管理工作的三個階段。3、中層管理者的基本素質(zhì)、必備技能與要求。二、中層領(lǐng)導者如何做好角色定位1、做大氣層還是放大鏡?大氣層折射戰(zhàn)略,放大鏡聚焦戰(zhàn)略。2、做乘客還是司機..
創(chuàng)建信任關(guān)系達成談判
主講老師:湯曉華   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力   行業(yè)類別:
課程簡介:如何獲取層次上的優(yōu)勢認識“WHAT和“HOW”是低Level的階段認識“WHY”是真正Level上的提升᠄..
新發(fā)展理念下工會在企業(yè)管理中的 正確地位和作用
主講老師:張驪   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分:新發(fā)展理念下工會在企業(yè)中的地位和作用工會在企業(yè)中的地位工會組織的性質(zhì)工會管理的職能工會的權(quán)利和義務工會組織的作用ɧ..
定拉推排——打造企業(yè)明星爆品的營銷策略
主講老師:王繼紅   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:
課程簡介:前言:增強產(chǎn)品力,穩(wěn)固企業(yè)發(fā)展的根基問題導入一、產(chǎn)品---營銷的基石---企業(yè)無產(chǎn)品就無價值、無營銷1. 企業(yè)提供產(chǎn)品/服務/方案 獲取盈利2. 產(chǎn)品是企業(yè)營銷的基石二、產(chǎn)品力是營銷出來的1. 是營銷規(guī)劃和打..
中高層管理者的關(guān)鍵管理能力提升 — 高效管理者的八項關(guān)鍵技能修煉
主講老師:熊鶴齡   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一天模塊1:高效經(jīng)理人的角色定位☆ 職業(yè)化-高效經(jīng)理人的成功定義;☆ 依賴-獨立-互賴:經(jīng)理人成熟漸進圖;☆ 管理角色認知與五大領(lǐng)導力品質(zhì);☆ 角色轉(zhuǎn)變:通過他人產(chǎn)生業(yè)績;☆ 自強不息-乾卦的智慧;模塊2:..
高情商師傅帶教溝通術(shù)
主講老師:范遠飛   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:導入:高績效的徒弟從哪里來?1.情商1.1 識別自己的情緒管理故事:仁者心動1.2 識別他人的情緒管理故事:陳平渡河記1.3 管理自己的情緒管理故事:兩個做生意的兒子1.4 管理他人的情緒管理故事:秀..
工程公司運營管理體系搭建與激勵機制建設 最佳實踐
主講老師:肖維   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 運營管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一章:某公司發(fā)展運營戰(zhàn)略項目案例介紹 某公司發(fā)展案例分析 基本案例介紹 案例過程討論 結(jié)論分析第二章:搭建公司運營管理體系的戰(zhàn)略分析..
壓力與情緒管理課程大綱
主講老師:侯春梅   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:引言:一、認識壓力與不良情緒 (一)壓力與壓力源1、壓力2、壓力源(二)壓力所帶來的正負效應1、壓力與績效的關(guān)系2、職場不同階段的壓力來源(三) 壓力與情緒反應二、壓力產(chǎn)生的原因(一)人格因素..
中高層市場營銷管理工作實務
主講老師:楚易   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:
課程簡介:一、如何有效提升市場銷售力→明事→識人→知方略二、管理中高層角色定位、潛質(zhì)、技能★角色定位★需具備潛質(zhì)★技能三、頂尖管理中高層(業(yè)務經(jīng)理)十大成功心態(tài)和觀點△我是狼△..
案自經(jīng)齊©:經(jīng)驗萃取與案例開發(fā)》
主講老師:王興權(quán)   培訓天數(shù):8 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:項目開始(企業(yè)前置)“牛人萃主題” 1、定主題(半天版經(jīng)驗主題確定或?qū)W員自學輔導視頻,遠程協(xié)助)2、定標桿(標桿選拔與準備度評估)3、定氛圍(提供宣傳素材資料與建議) 成果1:萃取主題與人員分工表..
 
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