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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課
| 經(jīng)器神：經(jīng)驗萃取與工具開發(fā) |
| 主講老師：王興權(quán) 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：I 導(dǎo)入篇 0.5小時一、破冰：鏈接主題建立小組1.依據(jù)萃取主題建立學(xué)習(xí)小組2.小組研討確定學(xué)習(xí)口號掌聲3.建立學(xué)習(xí)約定出臺獎懲措施二、管理：組織經(jīng)驗在流失1.人走經(jīng)驗沒，經(jīng)驗可重復(fù)2.組織缺乏對最佳實踐管理.. |
| 適應(yīng)與發(fā)展，助您職場熠熠生輝 |
| 主講老師：賈倩 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 商務(wù)禮儀 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分：向上向善的心態(tài)及服務(wù)意識（互動+測試+案例）如果你是老板，你是否愿意聘用現(xiàn)在的你？是否可以用的得心應(yīng)手？工作中心態(tài)不悅、狀態(tài)不佳，問題出在了哪里？第一節(jié)：向上向善的心態(tài)1､生活中的10%由事件所組.. |
| 體驗為王——共創(chuàng)中國酒店業(yè)頂級服務(wù)體系 |
| 主講老師：王文婷 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：導(dǎo)入：我想知道“禮”互動：微笑游戲破冰1. 禮儀之邦的禮儀要義2. 禮儀的“前世今生”3. 不學(xué)禮，無以立第一講：禮之義——認(rèn)識酒店服務(wù)禮儀要義.. |
| 知識管理，決勝未來 |
| 主講老師：駱欣慶 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 中層管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、引子：面對快速變化的世界1．傳統(tǒng)企業(yè)躺著賺錢的時代結(jié)束了2．10年來世界發(fā)生了什么3．新技術(shù)改變世界4．看不見，看不起，看不懂，學(xué)不會，跟不上二、個人知識管理：突破閾值，提升格局1．你對事物的認(rèn)知，取決于你的.. |
| 攻心為上 管理心理學(xué)在團隊管理中的應(yīng)用 ——從減壓到增效 |
| 主講老師：常峰源 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分 管理心理學(xué)與心理減壓第一節(jié)：深刻解讀自己一、從自我覺察到貴在自知二、心理小測試---《我是誰》1、了解自己在情商5個維度的表現(xiàn)2、了解自己的管理風(fēng)格3、認(rèn)識自己個性與企業(yè)文化的匹配度第二節(jié)：自我情緒.. |
| 高效率的時間管理工具 |
| 主講老師：張華 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：導(dǎo)入：認(rèn)識時間管理一、認(rèn)識時間1. 總量不變2. 不可蓄積3. 無法取代4. 不可挽回二、時間管理時間管理的本質(zhì)：自我管理——時間管理對于管理者的重要性三、效率與效能四、時.. |
| 研發(fā)項目管理 |
| 主講老師：董軼 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：認(rèn)清價值交付的核心理念一、顛覆式升級——理念和認(rèn)知1. 突破傳統(tǒng)理念——從傳統(tǒng)的交付導(dǎo)向轉(zhuǎn)變?yōu)閮r值導(dǎo)向2. 鏈接產(chǎn)品管理——項目管理和產(chǎn)品管理的.. |
| 培訓(xùn)體系建設(shè)課程大綱 |
| 主講老師：侯春梅 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：導(dǎo)入：新型木桶理論說明了什么？——揚長補短第一部分：培訓(xùn)與培訓(xùn)需求分析 一、培訓(xùn)管理者角色定位.. |
| 經(jīng)器神©：經(jīng)驗萃取與工具開發(fā) |
| 主講老師：王興權(quán) 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：I 導(dǎo)入篇 0.5小時一、破冰：鏈接主題建立小組1.依據(jù)萃取主題建立學(xué)習(xí)小組2.小組研討確定學(xué)習(xí)口號掌聲3.建立學(xué)習(xí)約定出臺獎懲措施二、管理：組織經(jīng)驗在流失1.人走經(jīng)驗沒，經(jīng)驗可重復(fù)2.組織缺乏對最佳實踐管理.. |
| 企業(yè)服務(wù)營銷戰(zhàn)略與服務(wù)落地 |
| 主講老師：楚易 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、企業(yè)為什么要選擇服務(wù)營銷的策略1、競爭的需要；2、外部因素的驅(qū)動；3、內(nèi)部成長的需要；4、服務(wù)營銷與產(chǎn)品營銷的差異二、服務(wù)營銷的內(nèi)涵和本質(zhì)1、以服務(wù)驅(qū)動產(chǎn)品；2、以服務(wù)帶動品牌；3、以服務(wù)實現(xiàn)銷售提升.. |
| 基于競爭力提升的市場化人力資源管理 |
| 主講老師：侯春梅 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：導(dǎo)入：市場化人力資源管理體制的概念和特點一、現(xiàn)階段國企人力資源管理中存在的問題1、國有企業(yè)人力資源管理不能有效適應(yīng)現(xiàn)代人力資源需要2、國有企業(yè)整體上的人員配置不夠合理二、加強國有企業(yè)人力資源管理的策略1、樹立以人.. |
| 薪酬管理課程大綱 |
| 主講老師：侯春梅 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、薪酬管理的基本理論1、薪酬是什么（1）薪酬為何令人關(guān)注（2）激勵理論與薪酬激勵（3）薪酬分配的根本目的（4）薪酬的本質(zhì)，如何看待它的激勵性（5）如何看待薪酬的內(nèi)部公平性2、薪酬需解決的幾個核心問題（1.. |
| 銀行零售客戶經(jīng)理營銷技能提升 |
| 主講老師：楚易 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：1、調(diào)整心態(tài)，積極投入；2、掌握客戶開發(fā)不同方法和渠道，拓寬思路；3、掌握產(chǎn)品營銷技能技巧，提升作戰(zhàn)實力；4、掌握客戶關(guān)系管理要點，深入挖掘，守好勝利果實；5、掌握客戶維護技巧，成為客戶的成長伙伴。課程大綱：第一.. |
| 企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型升級 |
| 主講老師：鄭文生 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：導(dǎo)入：戰(zhàn)略變革與創(chuàng)新的價值？變革什么？創(chuàng)新什么？創(chuàng)造什么？第一講：戰(zhàn)略管理的八個階段（戰(zhàn)略分析、規(guī)劃、解碼、落地、驗證、數(shù)據(jù)、數(shù)字、閉環(huán)）1. 戰(zhàn)略管理中的常見問題案例：某上市企業(yè)2. 高質(zhì)量發(fā)展中問題瓶頸案例：某擬.. |
| 門店優(yōu)質(zhì)服務(wù)與服務(wù)禮儀 |
| 主講老師：姜楠 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 客戶服務(wù) 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：服務(wù)意識與服務(wù)心態(tài)一、什么是優(yōu)質(zhì)服務(wù)1. 門店銷售人員的角色認(rèn)知2. 門店銷售人員的與時俱進3. 優(yōu)質(zhì)服務(wù)的概念案例分析：記憶中印象最深刻的一次服務(wù)（好的不好的皆可）4. 客戶的訴求和出發(fā)點是什么二、.. |
| 結(jié)構(gòu)化思考與邏輯化表達 |
| 主講老師：張一楠 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：全面認(rèn)識“結(jié)構(gòu)化思考與表達”一、有邏輯和無邏輯的對比案例：兩組數(shù)據(jù)的對比——第一組：123456789987654321第二組：193859060393案例：一.. |
| 別讓表達掩蓋成果的光芒——場景化的工作匯報技能 |
| 主講老師：張一楠 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：認(rèn)知升級——認(rèn)識正確的工作匯報一、匯報的四種目的1. 同步情況2. 請求決策3. 匯報挑戰(zhàn)4. 爭取資源練習(xí)：小組頭腦風(fēng)暴——匯報的目的還有哪些二、匯報.. |
| EPC工程總承包合同管理與風(fēng)險防控 |
| 主講老師：李承霖 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、工程總承包合同框架體系1、工程總承包合同的幾個類型解析2、框架體系與分包規(guī)劃3、全生命周期下的總包策劃4、總包合同必要條款的審查二、工程總承包分解1、總承包分解原則2、成也分包之—&mdash.. |
| 利潤為王——建筑項目降本與增效管控管控 |
| 主講老師：張福林 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 運營管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：開篇講解：建筑市場變化特點及市場開發(fā)要點1建筑行業(yè)市場趨勢走向（雙碳，智能化，綠色施工）2市場開發(fā)面臨新形勢及新對策3新技術(shù)新工藝（BIM,裝配式，自截流，全現(xiàn)澆，鋁膜等）對成本的影響第一講 建筑工程項目成本管理方.. |
| 勞動力成本區(qū)域性比較分析與人工成本控制技巧設(shè)計 |
| 主講老師：白永亮 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、近年來勞動立法規(guī)范性對人工成本增長的全面分析；二、近年來各地最低工資標(biāo)準(zhǔn)上調(diào)幅度以及水平的橫向、縱向比較分析；三、近年來行業(yè)間勞動力成本調(diào)整的橫向與縱向比較分析；四、企業(yè)如何根據(jù)行業(yè)特點，以及區(qū)域內(nèi)薪資調(diào)整特點，在員工薪.. |
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