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中層管理內(nèi)訓(xùn)課
| 企業(yè)家精神 |
| 主講老師：婁萌 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 中層管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：單元一：企業(yè)家的概念與內(nèi)涵一、企業(yè)家的概念二、企業(yè)家概念的內(nèi)涵三、企業(yè)家與管理者的區(qū)別：關(guān)注的對象和思維方式不同：創(chuàng)新地位不同、發(fā)展觀念不同四、企業(yè)家的本質(zhì)特征：創(chuàng)新和冒險。這兩點也是企業(yè)家精神的重要體現(xiàn)。五、企業(yè)家.. |
| 卓有成效的管理者 |
| 主講老師：張城瑋 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 中層管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：有效管理與自我成長一、卓有成效的“自我管理”習(xí)慣養(yǎng)成案例分享：好習(xí)慣是保障成功的“基礎(chǔ)”1. 卓有成效到底是什么？2. 管理者為什么要卓有成效？1）組織的需求-.. |
| 團隊建設(shè)-雄師之裂變與崛起 |
| 主講老師：冉云帆 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 中層管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一章、裂變 特點：認知團隊、思維轉(zhuǎn)換。在本章節(jié)中，沒有過多的理論說教，主要從一些案例的問答互動中明確一些團隊建設(shè)中的基本問題的答案，向?qū)W員呈現(xiàn)出一個好的團隊的整體畫面。以此幫助我們重新認識團隊，只有思維的轉(zhuǎn)變了，才能為進一步帶領(lǐng).. |
| 做高效的企業(yè)管理者 （MTP中層管理技能提升） |
| 主講老師：陳龍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 中層管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、管理者的定位1. 管理者的角色認知2. 管理者常見問題3. 管理者的技能要求4. 管理者的“三不放過”5. 做上司的左右手二、定目標1. 目標管理八要素2. 目標管理三重點.. |
| MTP中層管理能力訓(xùn)練規(guī)劃 |
| 主講老師：劉毅 培訓(xùn)天數(shù)：5 天 專業(yè)類別： 中層管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：前言：煙草行業(yè)形勢與發(fā)展趨勢（6H）1、專賣經(jīng)營下的中國煙草2、中國煙草改革發(fā)展取向3、強強聯(lián)合，多品牌聚焦少品牌4、未來卷煙市場預(yù)測5、降焦減害，特色發(fā)展：“烤煙+中草藥？”第一講、中層.. |
| 國企干部成長之道 |
| 主講老師：楊帆 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 中層管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分：從《習(xí)近平七年知青歲月》看年輕人的成長路徑一、關(guān)于這本書要說明的幾點（一）這是一本什么書？1、是《習(xí)近平談治國理政》的姊妹篇2、是當代青年樹立正確人生觀、勵志成才的鮮活教材3、是世人深入理解習(xí)總書記，成為黨.. |
| 目標管理 |
| 主講老師：任景鋒 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 中層管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：開篇：由案例說起 一、目標管理的理論與概述1.目標可激發(fā)潛力2.目標管理的優(yōu)點3.目標管理的理論基礎(chǔ)4.目標管理的內(nèi)涵5.目標管理的實施步驟6.目標管理實施的實例分析二、目標管理制度的規(guī)劃與推進1.選.. |
| 思維解放 管理重生（黃金版1天） |
| 主講老師：儲桂榮 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 中層管理 行業(yè)類別：快速消費品 |
| 課程簡介：一、管理者角色1、什么是管理者2、管理角色定位3、管理角色側(cè)重點第一部分核心目標：促動對管理者角色的內(nèi)心認知二、管理能力提升1、中層管理者核心四大能力要素2、對上會溝通--溝通管理3、對下會激勵&md.. |
| 打造高績效團隊 |
| 主講老師：程江 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 中層管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分 團隊概述1、團隊的概念2、團隊和群體的區(qū)別3、歷史上的三種典型團隊4、團隊構(gòu)成的5P要素5、團隊的發(fā)展階段6、團隊建設(shè)的重要意義案例研討第二部分 團隊建設(shè)的方法1、角色界定途徑2、價.. |
| 品牌基石——優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)管理 |
| 主講老師：王哲光 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 中層管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、走進服務(wù) 1、現(xiàn)代企業(yè)終極競爭的領(lǐng)域——服務(wù)1）客戶服務(wù)的發(fā)展趨勢2）服務(wù)感受矩陣3）什么是優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)4）優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)的特點演練：思維轉(zhuǎn)換的力量2、企業(yè)提供服務(wù)中最突出的問題.. |
| 班組長管理技能提升訓(xùn)練 |
| 主講老師：王哲光 培訓(xùn)天數(shù)：6 天 專業(yè)類別： 中層管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一天 班組作業(yè)準備與OPL教育1、優(yōu)秀班組長的作業(yè)準備1）班組長的五大核心任務(wù)2）組長的工作流程3）班組長的開工準備教學(xué)影片：《晨會與夕會》2、以終為始精準目標1）制定績效目標的原則2）人生藍圖&md.. |
| 從管理者進化成經(jīng)營者 |
| 主講老師：史俊慧 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 中層管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、 經(jīng)營的本質(zhì)1. 經(jīng)營最根本的問題2. 整合的視角3. 尋找價值區(qū)域4. 價值的三個維度5. 經(jīng)營者和管理者的區(qū)別二、 結(jié)果導(dǎo)向1. “帕金森定律”與官僚主義2. 管理的本質(zhì) .. |
| 管理者角色定位與認知 |
| 主講老師：柯建峰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 中層管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：課程背景：目前公司的管理者，往往是半路出家，原來在基層專業(yè)崗位干得不錯，擁有不錯的技術(shù)或業(yè)務(wù)素質(zhì)，也不乏工作的熱情；但提拔到管理崗位后，不得不面臨著角色轉(zhuǎn)換的問題：原來只要管好自己，現(xiàn)在要管好一個隊伍；原來只要做一件事情.. |
| MTP中層管理才能發(fā)展訓(xùn)練 |
| 主講老師：冉云帆 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 中層管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一章、管理與角色認知在走向管理的過程中，如果要做一個適應(yīng)時代發(fā)展的新型管理者，就要找準自己的角色定位，實現(xiàn)好角色轉(zhuǎn)變，不斷提高管理水平。一、管理與領(lǐng)導(dǎo)中西方對管理的一些見解與爭論二、管理的定義三、管理循環(huán)四、管.. |
| 審時度勢：基于深度思考的關(guān)鍵決策力 |
| 主講老師：蔣小華 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 中層管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第1章 決策認知：正確理解關(guān)鍵決策1. 案例分析決策錯誤所帶來的警示；2. 回顧自己過去的決策：最重要的決策是什么？帶來了什么影響；3. 從孫子兵法學(xué)做決策：諸葛亮和司馬懿誰厲害？4. 決策與博弈論：納什均衡：囚.. |
| 科技創(chuàng)新發(fā)展與企業(yè)創(chuàng)新能力提升 ——二十大創(chuàng)新政策解讀 |
| 主講老師：駱欣慶 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 中層管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、引子：面對“不確定”的世界1、企業(yè)為何不長壽2、10年來世界發(fā)生的變化案例：特斯拉為何比豐田值錢推薦書籍：《刷新》《貝索斯致股東的信》》3、看不見，看不起，.. |
| 賦能管理者的修煉 |
| 主講老師：王飛虎 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 中層管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一章：新時代的組織挑戰(zhàn)案例導(dǎo)入：VUCA時代的跨界打劫1、VUCA商業(yè)環(huán)境四大特征不穩(wěn)定性不確定性復(fù)雜性模糊性2、管理環(huán)境的挑戰(zhàn)ɨ.. |
| 經(jīng)理人部屬培育關(guān)鍵技巧 |
| 主講老師：張懷 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 中層管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、領(lǐng)導(dǎo)使命與主管的責任領(lǐng)導(dǎo)人的使命案例： 一個好學(xué)者的悲催故事問題研討：阻礙領(lǐng)導(dǎo)人培育下屬的因素分析學(xué)習(xí)力決定競爭力優(yōu)秀企業(yè)都是一所大學(xué)案例：從知名外企基層員工表現(xiàn)看訓(xùn)練成效新時代領(lǐng)導(dǎo)人的新角色:教練應(yīng).. |
| 從目標到結(jié)果——高成效目標管理與計劃執(zhí)行的四項修煉 |
| 主講老師：袁沐風(fēng) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 中層管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：課程導(dǎo)入：案例：王總制定年度目標有什么問題案例：小明的年度目標完成評估為D（差）1. 從目標到成果：定目標——抓過程——拿結(jié)果2. 高成效目標管理與計劃落實的四項修煉：.. |
| 車間員工創(chuàng)新管理 與全方位基層班組建設(shè) |
| 主講老師：劉立戶 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 中層管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：《車間員工創(chuàng)新管理與全方位班組建設(shè)》課程提綱時間 課程題目 主要內(nèi)容 課時第一天 3M的18種狀態(tài)與精益生產(chǎn) 1.互聯(lián)網(wǎng)+數(shù)字化生產(chǎn)管理2.3M的18種狀態(tài)3.浪費的定義與精益生產(chǎn)4.物料六種狀態(tài)與GB/T 2474.. |
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