七個(gè)習(xí)慣培訓(xùn)培訓(xùn)專題,匯集有關(guān)七個(gè)習(xí)慣培訓(xùn)培訓(xùn)的相關(guān)培訓(xùn)資訊,七個(gè)習(xí)慣培訓(xùn)培訓(xùn)包括相關(guān)公開課、內(nèi)訓(xùn)課、培訓(xùn)講師及相關(guān)資訊。其中內(nèi)訓(xùn)課可根據(jù)企業(yè)的實(shí)際需求量身定做,具體操作流程可電話咨詢我們的培訓(xùn)顧問,我們將會(huì)全面分析,并和您反復(fù)溝通……努力創(chuàng)造培訓(xùn)效果的最大化。我們已為全國3000多家企業(yè)提供了滿意的培訓(xùn)服務(wù)——復(fù)購率達(dá)到90%以上。
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地點(diǎn): 廣東 (廣州) 時(shí)間:2024-01-11
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地點(diǎn): 四川 (成都) 時(shí)間:2015-10-15
課程開啟:習(xí)慣效能與個(gè)體領(lǐng)導(dǎo)力一條思維路線圖團(tuán)體領(lǐng)導(dǎo)力與個(gè)體領(lǐng)導(dǎo)力:互動(dòng)解析積極主動(dòng):“七巧板”之一——個(gè)人愿景原則歸因與習(xí)慣—&m..
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主講老師:金劍峰 課程時(shí)長:2 天
課程綱要及具體內(nèi)容 訓(xùn)練績效及問題解決工具1. 高效能人士的工作的框架體系與思考 工作中的思考與感悟 社會(huì)環(huán)境對于我們的影響 案例分享:如何提升工作的有..
主講老師:常峰源 課程時(shí)長:2 天
第一部分 高效能人士的自我管理“21世紀(jì)的領(lǐng)導(dǎo)者將由管理別人轉(zhuǎn)向管理自己。”——德魯克改善形象;---修心、修態(tài)、修能---互動(dòng):&..
主講老師:王海波 課程時(shí)長:2 天
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習(xí)慣一:主動(dòng)積極主動(dòng)積極模式:刺激→選擇的自由案例剖析:如何將被動(dòng)消極轉(zhuǎn)變成主動(dòng)積極的回應(yīng)習(xí)慣二:以終為始理解心智創(chuàng)造與實(shí)體創(chuàng)造的含義懂得把焦點(diǎn)放在使生活有價(jià)值的事情上撰寫個(gè)人的使命..
主講老師:王波 課程時(shí)長:1 天
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主講老師:郭建華 課程時(shí)長:2 天
第一篇 重新探索自我➢由內(nèi)而外全面造就自己➢為圓滿人生做準(zhǔn)備第二篇 個(gè)人的成功:從依賴到獨(dú)立➢掌握“選擇的自由”習(xí)慣一:主動(dòng)積極 ..
主講老師:張必成 課程時(shí)長:1 天
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主講老師:侯春梅 課程時(shí)長:1 天
引言 由內(nèi)而外全面造就自己1、七個(gè)好習(xí)慣是什么2、改變,從你的行動(dòng)中展開3、習(xí)慣的建立模型4、習(xí)慣與品格5、習(xí)慣決定命運(yùn)6、改變習(xí)慣要轉(zhuǎn)變思維7、成長的三層次8、個(gè)人成功與公眾成功 ..
職業(yè)素養(yǎng)提――七個(gè)習(xí)慣的養(yǎng)成
主講老師:付剛 課程時(shí)長:2 天
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高效能人士的七個(gè)習(xí)慣 -由內(nèi)而外實(shí)現(xiàn)個(gè)人和組織人際效能
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主講老師:李芳 課程時(shí)長:1 天
一、內(nèi)在原則和行為模式(習(xí)慣的建立)1、習(xí)慣是知識、技巧、態(tài)度的混合體。2、知識指點(diǎn)我們“做什麼”及“為何做”。技巧是指“如何做”。態(tài)度..
主講老師:王波 課程時(shí)長:2 天
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主講老師:杜良鵬 課程時(shí)長:2 天
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主講老師:易文睿 課程時(shí)長:2 天
一.積極主動(dòng)的習(xí)慣1.對外界主動(dòng)回應(yīng)與消極回應(yīng)的不同習(xí)慣案例1:人類與自然的兩種不同回應(yīng)。案例2:生活中常見的兩種不同回應(yīng)習(xí)慣案例3:職業(yè)生涯中的兩種不同回應(yīng)習(xí)慣情景練習(xí)1:區(qū)分積極主動(dòng)習(xí)慣與消極..
主講老師:熊鶴齡 課程時(shí)長:2 天
第一天:上午——9:00~12:00分序:追求全面的成功,才是真正的成功介紹基本原則品德與個(gè)人魅力“習(xí)慣”是如何產(chǎn)生..
主講老師:馮龍 課程時(shí)長:1 天
、自我認(rèn)知的核心是什么?重新探索自我1、由內(nèi)而外全面造就自己 品德與個(gè)人魅力孰重 思維定式的力量 思維轉(zhuǎn)換的力量 以原則為中心的思維..
高效能人士的七個(gè)習(xí)慣在工作中的應(yīng)用
前言:1.七個(gè)習(xí)慣概述2.成長過程的三個(gè)階段:依賴、獨(dú)立、互賴習(xí)慣一:積極主動(dòng)—工作中要關(guān)注什么一、打造積極的心態(tài)1.關(guān)注圈與影響圈2.積極主動(dòng)的人如何看待關(guān)注圈練習(xí)討論:我的..
主講老師:俞萍 課程時(shí)長:2 天
導(dǎo)入:世界與原則1、習(xí)慣的定義2、效能原則:產(chǎn)出與產(chǎn)能的平衡3、成長的三個(gè)層次:成熟模式圖習(xí)慣一:積極主動(dòng)—個(gè)人愿景的原則1、刺激與回應(yīng)2、人類獨(dú)特的四項(xiàng)天賦 ..
主講老師:陳海艇 課程時(shí)長:2 天
故事:《佛在哪里?》開場互動(dòng):搭建信息帳篷前言:為什么要重新探索自我?(1.5課時(shí))我們先形成習(xí)慣,然后習(xí)慣支配我們1、自我反思:追求成功 思維轉(zhuǎn)換 基本改變模..
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七個(gè)質(zhì)量管理工具的實(shí)際運(yùn)用
33年制造業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 精益生產(chǎn)管理專家 16年企業(yè)管理培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn) 中國企業(yè)聯(lián)合會(huì)認(rèn)證高級管理顧問..
廉發(fā)強(qiáng) 管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練專家 13年大型上市企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 管理沙盤體驗(yàn)式培訓(xùn)專家 曾任:Benz奔馳汽車|C..
實(shí)用時(shí)間管理系列—— 如何以目標(biāo)導(dǎo)向、培養(yǎng)習(xí)慣和專注提高時(shí)效
云潭老師 10余年企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) NLP教練技術(shù)管理專家 國家電網(wǎng)(河南區(qū))特聘講師 正商物業(yè)、普羅物業(yè)常..
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鄭甫弘 戰(zhàn)略、人力資源與團(tuán)隊(duì)管理專家 中荷聯(lián)培博士研究生 牛津大學(xué)高級訪問學(xué)者 美國Training..
李澤堯--實(shí)戰(zhàn)派企業(yè)管理專家,廣州亞加達(dá)在職經(jīng)理人教育中心負(fù)責(zé)人,廣州亞加達(dá)學(xué)院管理系主任。曾長期擔(dān)任跨國公司高級經(jīng)..