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拉薩管理培訓(xùn)講師
  • 葉檀培訓(xùn)講師

    葉檀

    行課網(wǎng)特聘著名經(jīng)濟(jì)人 復(fù)旦大學(xué)歷史...

  • 曹劍峰培訓(xùn)講師

    曹劍峰

    1989-1996年在甘肅省平?jīng)鍪屑t...

  • 楊愈培訓(xùn)講師

    楊愈

    中國(guó)養(yǎng)生文化交流學(xué)會(huì)會(huì)長(zhǎng) 高級(jí)中醫(yī)...

  • 高春燕培訓(xùn)講師

    高春燕

    高春燕講師簡(jiǎn)介 【講師介紹】 國(guó)...

  • 劉洪玉培訓(xùn)講師

    劉洪玉

     ,男,1962年10月3...

  • 唐啟森培訓(xùn)講師

    唐啟森

    GSU樂(lè)訓(xùn)國(guó)際培訓(xùn)中心認(rèn)證培訓(xùn)師教練...

  • 鐘義杰培訓(xùn)講師

    鐘義杰

    研發(fā)項(xiàng)目管理顧問(wèn) 企業(yè)級(jí)敏捷教練 ...

典型客戶(hù)
拉薩管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課
  • 卓越人生工作坊

                                                      2 天                               ¥/天

    課程收益:第一單元:學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)的建立 第二單元:創(chuàng)造與毀滅的力量 1.人類(lèi)的BVR系統(tǒng) 1.1何謂信念 1.2信念的強(qiáng)大力量 1.3活動(dòng)----信念之書(shū)改寫(xiě) 2.人生的指南針---價(jià)值觀 2.1何謂價(jià)值觀 2.2價(jià)值的形..
  • 軍工企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的蛻變重生3

    施淵鐘                               2 天                               ¥23000/天

    課程收益:一、背景1.宏觀形勢(shì)2.全球數(shù)字經(jīng)濟(jì)3.技術(shù)創(chuàng)新和模式創(chuàng)新4.信息技術(shù)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)融合5.國(guó)家政策案例:國(guó)務(wù)院國(guó)資委辦公廳發(fā)布《關(guān)于加快推進(jìn)國(guó)有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作的通知》6.疫情、中美關(guān)系競(jìng)爭(zhēng)7.人工智能的..
  • 賦能團(tuán)隊(duì)——管理者授權(quán)與激勵(lì)

    蔣裕華                               2 天                               ¥14720/天

    課程收益:第一講:認(rèn)知——做好賦能、授權(quán)與激勵(lì)的充分準(zhǔn)備一、相信團(tuán)隊(duì)和自組織是賦能的根本桶隊(duì)模型:充分理解并尊重團(tuán)隊(duì)的自組織能力1. 團(tuán)隊(duì)要義——TEAM,團(tuán)隊(duì)分工協(xié)作才能成就更大2..
  • 渠道廳店體驗(yàn)式營(yíng)銷(xiāo)課程

    張旭                               2 天                               ¥17000/天

    課程收益:第一天:4G時(shí)代體驗(yàn)式營(yíng)銷(xiāo)與廳店優(yōu)化模式解讀(7 課時(shí)) 第一節(jié):4G時(shí)代體驗(yàn)式營(yíng)銷(xiāo)策略解讀 1、4G體驗(yàn)式營(yíng)銷(xiāo)模式2、4G體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)三種類(lèi)別3、客戶(hù)體驗(yàn)的四個(gè)層次4、4G體驗(yàn)式營(yíng)銷(xiāo)方法5、4G體驗(yàn)式營(yíng)銷(xiāo)的行為模式第二..
  • 航海時(shí)代—市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)全流程沙盤(pán)模擬演

    王長(zhǎng)震                               1 天                               ¥20000/天

    課程收益:第一章 認(rèn)識(shí)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀念第二章 顧客價(jià)值與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略顧客價(jià)值與顧客滿(mǎn)意市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略設(shè)計(jì)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃第三章 ..
  • 優(yōu)秀員工一流心態(tài)訓(xùn)練營(yíng)

    曾鵬錦                               1 天                               ¥18000/天

    課程收益:冀農(nóng)動(dòng)物藥業(yè)有限公司-優(yōu)秀員工一流心態(tài)訓(xùn)練營(yíng) 2011年10月26日保定市冀農(nóng)動(dòng)物藥業(yè)有限公司再次邀請(qǐng)到國(guó)內(nèi)知名員工心態(tài)培訓(xùn)專(zhuān)家曾鵬錦先生來(lái)公司給員工做“優(yōu)秀員工一流心態(tài)訓(xùn)練營(yíng)”的培訓(xùn)。公司全體人員在一樓會(huì)議..
  • 戰(zhàn)略格局與創(chuàng)新思維

    駱欣慶                               2 天                               ¥32000/天

    課程收益:一、引子:面對(duì)快速變化的世界1、傳統(tǒng)企業(yè)躺著賺錢(qián)的時(shí)代結(jié)束了2、10年來(lái)世界發(fā)生了什么3、新技術(shù)改變世界4、看不見(jiàn),看不起,看不懂,學(xué)不會(huì),跟不上二、戰(zhàn)略格局之認(rèn)知改變命運(yùn)1、超越思維的固定模式..
  • 銷(xiāo)售目標(biāo)管理與計(jì)劃實(shí)施

    吳興波                               1 天                               ¥20000/天

    課程收益:第一部分:堅(jiān)定清晰的銷(xiāo)售目標(biāo)一、清晰的銷(xiāo)售夢(mèng)想、堅(jiān)定的銷(xiāo)售目標(biāo)1. 為何我們的動(dòng)力不能持久?2. 人類(lèi)因?yàn)閴?mèng)想而偉大,人生因?yàn)殇N(xiāo)售使夢(mèng)想更精彩3. 銷(xiāo)售沒(méi)有不可能,銷(xiāo)售上人人都可以夢(mèng)想成真4. 銷(xiāo)售人生區(qū)別:有無(wú)夢(mèng)想..
  • 心理學(xué)在管理中的應(yīng)用

    金毅峰                               1 天                               ¥25000/天

    課程收益:第一模塊、組織中的管理心理學(xué)1、影視案例分析2、分析:三個(gè)維度洞察組織中的人性3、心理學(xué)驗(yàn)證:杜鄉(xiāng)的微笑(1960,加州大學(xué),科納特和哈克)4、應(yīng)用:管理者如何洞察組織中的人性(1)表情(2)微表情(3)肢體..
  • 銀行小微信貸全流程風(fēng)險(xiǎn)防范實(shí)務(wù)

    張志強(qiáng)                               2 天                               ¥19000/天

    課程收益:第一單元普惠金融與小微信貸第二單元小微信貸業(yè)務(wù)介紹第三單元 小微信貸客戶(hù)調(diào)研第四單元小微信貸的信用風(fēng)險(xiǎn)與放貸原則(IPC小微信貸風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)范技術(shù)分行業(yè)案例講解)第五單元反欺詐識(shí)別第六單元 小微信貸實(shí)地調(diào)查之軟信息:識(shí)..
  • 使命必達(dá) 高效執(zhí)行的實(shí)戰(zhàn)技巧

    陶躍                               2 天                               ¥19000/天

    課程收益:第一講:企業(yè)執(zhí)行難的三個(gè)因素因素一:人員執(zhí)行——四大原因原因一:態(tài)度原因二:能力原因三:動(dòng)力原因四:環(huán)境工具:執(zhí)行人員測(cè)評(píng)表因素二:制度——兩大問(wèn)題問(wèn)題一:..
  • 結(jié)構(gòu)化思考與高效演講、表達(dá)技巧

    范蓉                               2 天                               ¥29000/天

    課程收益:第一模塊、 以終為始——有邏輯的結(jié)構(gòu)化表達(dá)1、 原料:知識(shí)儲(chǔ)備是前提(信息輸入)2、 加工:想法梳理是關(guān)鍵(邏輯梳理)3、 裝盤(pán):擺盤(pán)裝飾也重要(信息輸出)4、通常需要邏輯溝通的場(chǎng)合ɧ..
  • 管理者的八項(xiàng)修煉

    談煒                               2 天                               ¥30000/天

    課程收益:Day 1模塊一、管理者的角色認(rèn)知管理者角色的誤區(qū)西點(diǎn)軍校需要的未來(lái)管理者德魯克的石匠寓言什么是管理者的責(zé)任管理者的3個(gè)層次&#..
  • 數(shù)據(jù)可視化分析儀表板Dashboa

    王小偉                               2 天                               ¥30000/天

    課程收益:第一講:認(rèn)識(shí)可視化分析儀表板1. 什么是儀表板:dashboard2. 可視化分析儀表板制作工具介紹1)Excel圖表及控件2)Power BI Desktop 3. Excel儀表盤(pán)的工作原理4. Excel儀..
  • 二十大政策解讀與產(chǎn)業(yè)機(jī)遇分析

    曲融                               2 天                               ¥/天

    課程收益:模塊一 二十大政策解讀二十大的國(guó)際背景:新安全格局保障新發(fā)展格局逆全球化趨勢(shì)加強(qiáng),我國(guó)面臨多元安全威脅十四五”時(shí)期,中美進(jìn)入指標(biāo)對(duì)抗期,需要把握戰(zhàn)略主ɧ..
  • 有效決策

    楊云                               0 天                               ¥50000/天

    課程收益:第一部分 綜述C 第一章 相關(guān)概念澄清(Concepts) 1.決策的定義2.決策的功能3.決策的種類(lèi)4.決策的重要性第二部分 分析A 第二章 現(xiàn)狀分析(SA) 1.查明難題的事項(xiàng)2.把握難題的輕..
  • 薪火相傳—銀行業(yè)務(wù)導(dǎo)師培訓(xùn)項(xiàng)目安排

    汪含                               2 天                               ¥52000/天

    課程收益:本次課程長(zhǎng)達(dá)三天一晚,準(zhǔn)備用沙盤(pán)模擬培訓(xùn)教學(xué)提升,它是一種定制化極具實(shí)戰(zhàn)色彩的體驗(yàn)式管理培訓(xùn)課程。是西方知名商學(xué)院借鑒軍事沙盤(pán)推演,開(kāi)發(fā)出的優(yōu)秀高端培訓(xùn)模式。通過(guò)“定制、實(shí)戰(zhàn)、引導(dǎo)”三個(gè)環(huán)節(jié)幫助學(xué)員逐步實(shí)現(xiàn)以..
  • 中層經(jīng)理人團(tuán)隊(duì)管理之劍

    李程遠(yuǎn)                               2 天                               ¥40000/天

    課程收益:【培訓(xùn)課時(shí)】2天(14小時(shí)) 【授課講師】李程遠(yuǎn)【授課方式】實(shí)例講解、頭腦風(fēng)暴、案例研討、小組討論、角色扮演 【課程介紹】 中層經(jīng)理上任之初,對(duì)管理工作充滿(mǎn)熱情,但往往缺乏經(jīng)驗(yàn),沒(méi)有掌握基本的管理技能,導(dǎo)致工作不能開(kāi)展耽..
  • 用周星馳式的語(yǔ)言寫(xiě)中醫(yī)理論

    羅大倫                               2 天                               ¥/天

    課程收益:“我之所以采用漫畫(huà)、講故事、講座、博客、微博等各式各樣的形式來(lái)講中醫(yī)理論就是想向老百姓推廣中醫(yī)基礎(chǔ)知識(shí)。”羅大倫說(shuō),“老百姓要多學(xué)習(xí)基本的保健知識(shí),這是對(duì)自己和家人的負(fù)責(zé)。”11月..
  • 管理心理學(xué)工作坊

    張慈恩                               2 天                               ¥30000/天

    課程收益:導(dǎo)論:管理心理學(xué)解決的問(wèn)題一、將人的效能擴(kuò)到最高值案例分享:海底撈高超的人力運(yùn)用1. 管理職工職業(yè)體驗(yàn)感2. 管理員工的工作意愿和目標(biāo)意識(shí)二、強(qiáng)化和鞏固企業(yè)機(jī)體運(yùn)作的長(zhǎng)期優(yōu)勢(shì)案例分享:某銀行穩(wěn)定員工之道1. ..
  • 金稅三期下新的稅務(wù)稽查與應(yīng)對(duì)

    杜秋娟                               2 天                               ¥25000/天

    課程收益:一、金稅三期上線對(duì)企業(yè)的影響與新要求1.金稅三期優(yōu)化版設(shè)計(jì)的整體架構(gòu)2.金稅三期稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)識(shí)別與推送方法及反饋3.金稅三期在增值稅發(fā)票管理中發(fā)揮的強(qiáng)大威力4.金稅三期上線后2017年稅務(wù)稽查新思路新方法5.金稅三期對(duì)..
  • 銀行服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化訓(xùn)練

    杜晶晶                               2 天                               ¥6000/天

    課程收益:承諾:專(zhuān)注于營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域課程,堅(jiān)決不做終端,專(zhuān)注于為培訓(xùn)機(jī)構(gòu)提供營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)師資;課程滿(mǎn)意率低于85%,可拒絕付費(fèi),共建與機(jī)構(gòu)合作多贏平臺(tái)! 《銀行服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化訓(xùn)練》 培訓(xùn)目標(biāo): 1、了解金融服務(wù)禮儀常識(shí),改善行為規(guī)范,培養(yǎng)..
  • 談判3.0——?jiǎng)?chuàng)贏談判 精華版

    郟智群                               1 天                               ¥30000/天

    課程收益:第一講:道篇——找到方向,確立目標(biāo)序言:何謂創(chuàng)贏談判3.0一、找出你談判的類(lèi)型1. 關(guān)系還是利益2. 確認(rèn)雙方價(jià)值觀3. 談判要求與需求案例1:獵人與熊大的談判案例2:如何打動(dòng)不愿出席..
  • 票據(jù)反假秒殺

    陳國(guó)輝                               1 天                               ¥20000/天

    課程收益:第一部分:票據(jù)的類(lèi)別一、支票的類(lèi)別二、匯票的類(lèi)別三、本票的類(lèi)別第二部分:票據(jù)的防偽特征與識(shí)別暗記(1小時(shí))一、常光下觀察1、 號(hào)碼金額鑒別法(1)號(hào)碼鑒別法1) 號(hào)碼內(nèi)容解析2) 號(hào)碼防偽特征(2..
  • 領(lǐng)導(dǎo)力

    劉文迪                               1 天                               ¥26000/天

    課程收益:第一部分:理念篇-用愿景進(jìn)行有效管理愿景領(lǐng)導(dǎo)力的核心是用愿景來(lái)引導(dǎo)團(tuán)隊(duì),而不是對(duì)愿景進(jìn)行管理,做的是事,但面對(duì)的卻都是人,單純的愿景制定不難,但能讓團(tuán)隊(duì)每個(gè)參與者都能發(fā)自?xún)?nèi)心的接受和認(rèn)同卻很難,因此提升對(duì)人的敏感度,重新認(rèn)識(shí)愿景,用..
  • 空調(diào)渠道的運(yùn)營(yíng)與創(chuàng)新

    喻國(guó)慶                               2 天                               ¥22000/天

    課程收益:第一章:空調(diào)客戶(hù)的開(kāi)發(fā)1.陌生拜訪模式2.展會(huì)模式3.轉(zhuǎn)介紹模式4.訂貨會(huì)模式5.招商模式6.行業(yè)精英模式7.集團(tuán)采購(gòu)模式8.020的模式激活偏僻的終端9.案例:線上和線下結(jié)合的場(chǎng)景營(yíng)銷(xiāo)10.工具..
  • 班組長(zhǎng)管理能力全面提升

                                                      2 天                               ¥/天

    課程收益:課程大綱:第一講:班組長(zhǎng)的角色重新定位與新的挑戰(zhàn)第一節(jié)、 班組長(zhǎng)的地位界定1、經(jīng)營(yíng)層2、管理層3、督導(dǎo)層4、執(zhí)行層第二節(jié)、 班組長(zhǎng)的重要作用1、 決策的實(shí)施2、 承上啟下3、 組織和參與第..
  • 提升文化力,打造軟實(shí)力 ——企業(yè)文

    侯春梅                               2 天                               ¥17000/天

    課程收益:一、企業(yè)文化建設(shè)體系1、什么是企業(yè)文化2、企業(yè)文化建設(shè)的誤區(qū)3、企業(yè)文化建設(shè)的制定原則4、企業(yè)文化的體系構(gòu)成5、企業(yè)文化建設(shè)的驅(qū)動(dòng)模型二、企業(yè)文化方案設(shè)計(jì)思路1、企業(yè)理念提煉的主要內(nèi)容2、企業(yè)理念提煉的原..
  • 精細(xì)化管理

    汪中求                               1 天                               ¥42000/天

    課程收益:一、精細(xì)化管理概述1、企業(yè)管理常識(shí)l 管理是使有限的資源發(fā)揮最大效能的過(guò)程。l 管理包括“管”和“理”,“管”是監(jiān)督和控制,“理&rdquo..
  • 卓越員工素養(yǎng)效能提升

    柳金秋                               2 天                               ¥25000/天

    課程收益:第一講:建立職業(yè)化認(rèn)知—從打工者到職業(yè)人(一)自我思考1.新時(shí)代對(duì)職場(chǎng)人的要求——勝任與職業(yè)(二)了解職業(yè)化1.員工應(yīng)具有的行為特征——責(zé)任與態(tài)度(三)解讀..
  • 談吐不凡——從能干到會(huì)講的授課技巧

    趙衛(wèi)                               2 天                               ¥15000/天

    課程收益:第一講、穩(wěn)固根基——登臺(tái)準(zhǔn)備前奏篇一、內(nèi)訓(xùn)常識(shí)——提升內(nèi)訓(xùn)認(rèn)知1. 從能干到會(huì)講2. 成人學(xué)習(xí)的特點(diǎn)1)記憶曲線2)學(xué)習(xí)金字塔3. 培訓(xùn)需求調(diào)研5要點(diǎn)4. 培訓(xùn)..
  • 企業(yè)社會(huì)責(zé)任--通過(guò)公益活動(dòng)提升品

    林景新                               1 天                               ¥10000/天

    課程收益:企業(yè)社會(huì)責(zé)任履行:責(zé)任還是壓力?解讀2010年巴菲特-比爾蓋茨中國(guó)慈善行中國(guó)富人為何拒赴慈善宴西方主流價(jià)值觀下的企業(yè)社會(huì)責(zé)任企業(yè)社會(huì)責(zé)任履行的中國(guó)式思考二、企業(yè)社會(huì)責(zé)任營(yíng)銷(xiāo)時(shí)代已到來(lái)1、汶川地震:被挎問(wèn)的企業(yè)家社會(huì)責(zé)任2、什..
  • 產(chǎn)品線規(guī)劃與管理

    劉新宇                               2 天                               ¥21200/天

    課程收益:第一節(jié):產(chǎn)品線規(guī)劃的誤區(qū)1.自?xún)?nèi)而外的視角規(guī)劃產(chǎn)品線案例:魯花、公牛電工、邦派五金2.缺失戰(zhàn)略統(tǒng)籌的產(chǎn)品線規(guī)劃2.1戰(zhàn)略統(tǒng)籌缺失導(dǎo)致的四大產(chǎn)品線問(wèn)題第二節(jié):產(chǎn)品線規(guī)劃的原則1.產(chǎn)品線規(guī)劃的核心原則2.產(chǎn)品線規(guī)..
  • 實(shí)用說(shuō)服力

    孟子涵                               一 天                               ¥5000/天

    課程收益:實(shí)用說(shuō)服力一、說(shuō)服者素質(zhì)(一)淵博的知識(shí):專(zhuān)業(yè)知識(shí)、相關(guān)知識(shí)、廣博知識(shí)(二)超強(qiáng)的說(shuō)服力:說(shuō)服有方法(三)中華民族說(shuō)服力源遠(yuǎn)流長(zhǎng)(四)國(guó)外說(shuō)服力讓人眼前一亮(對(duì)他人感興趣、讓他人有重要人物的感覺(jué)、讓他人優(yōu)勢(shì)于自己..
  • 項(xiàng)目全流程管理

    朱煥                               12 天                               ¥/天

    課程收益:第一期(第1-4天)項(xiàng)目管理全局什么是企業(yè)的項(xiàng)目管理?為什么華為的研發(fā)、內(nèi)部管理甚至銷(xiāo)售都用項(xiàng)目管理的方法? 什么是項(xiàng)目?什么是項(xiàng)目管理?3. 項(xiàng)目管理整體流程4. 案例:廣東某移動(dòng)公司項(xiàng)目管理的要點(diǎn)和難點(diǎn)5...
  • 高效能教練式管理者——下屬的輔導(dǎo)、

    張紅領(lǐng)                               1 天                               ¥14000/天

    課程收益:第一部分:管理者的角色定位一、管理者現(xiàn)狀調(diào)查1. 請(qǐng)用一個(gè)字來(lái)形容管理者的現(xiàn)狀2. 不懂帶團(tuán)隊(duì)就自己干到死,還沒(méi)人為你唱贊歌二、管理能力的自我評(píng)估1. 管理者的正確思維模式:我是一切的根源1)行有不得,反求諸己 ..
  • 知識(shí)萃取訓(xùn)練

    徐紀(jì)罡                               1 天                               ¥35000/天

    課程收益:上午課 案例分析 分析一個(gè)客服人員成功留住客戶(hù)的案例知識(shí)分類(lèi)法 顯性知識(shí)、隱性知識(shí)事實(shí)性知識(shí)、技能性知識(shí)、原理性知識(shí)課堂練習(xí)一 分析赤壁之戰(zhàn)成功的原因并萃取知識(shí)說(shuō)明:練習(xí)從事實(shí)性知識(shí)萃取技能性知識(shí),再?gòu)募寄苄灾R(shí)萃取..
  • 作業(yè)成本運(yùn)用

    趙玉梅                               2 天                               ¥19000/天

    課程收益:專(zhuān)題一.作業(yè)成本法的基本理論(2小時(shí),4次課)1.案例:三德行公司的成本歷程2.成本概念回顧、作業(yè)成本法內(nèi)涵3.作業(yè)成本體系構(gòu)建4.案例-特車(chē)廠作業(yè)成本設(shè)計(jì)案例 專(zhuān)題二. 作業(yè)成本計(jì)算(2小時(shí),4次課)1.計(jì)算目..
  • 一切從心開(kāi)始——政務(wù)禮儀五部曲

    郭弈翎                               1 天                               ¥8000/天

    課程收益:前言:假如心不在了服務(wù)案例——人在哪?身在哪?心在哪?一、禮與理1、禮和儀的區(qū)別案例:同樣的問(wèn)候標(biāo)準(zhǔn)提問(wèn):哪些是禮,哪些是儀..
  • 合規(guī)管理與依法治企

    林承鐸                               2 天                               ¥35000/天

    課程收益:第一部分 風(fēng)險(xiǎn)概念與操作風(fēng)險(xiǎn)防控1. 習(xí)總書(shū)記提出的防范化解各領(lǐng)域重大風(fēng)險(xiǎn)要求理解(1) 警惕“黑天鵝”事件,也要防范“灰犀牛”事件(2) 防范風(fēng)險(xiǎn)的先手,應(yīng)對(duì)和化解風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)的..
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