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公開課

銀行執(zhí)行力培訓(xùn) 銀行領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn) 銀行中層管理培訓(xùn) 銀行戰(zhàn)略管理培訓(xùn) 銀行營銷管理培訓(xùn) 銀行團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn) 銀行財(cái)務(wù)管理培訓(xùn) 銀行風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn) 銀行客戶服務(wù)培訓(xùn)

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對應(yīng)講師》對應(yīng)內(nèi)訓(xùn)課》

企業(yè)精益化運(yùn)營與降本增效

開課地點(diǎn)：廣東-深圳課程價(jià)格：3800 元開課時(shí)間：2025-04-25 專業(yè)類別：生產(chǎn)管理行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程收益：第一部分、成本意識(shí)提升與觀念變更1）我不是老板，成本與我無關(guān)；2）企業(yè)應(yīng)具備的最新成本意識(shí)；3）員工應(yīng)具備的三種成本意識(shí)；4）部門協(xié)同的降本增效思路5）十二大成本法則6）成本消減對利潤有杠桿效應(yīng)7）精益管理..

卓越供應(yīng)鏈管理

開課地點(diǎn)：廣東-東莞課程價(jià)格：4800 元開課時(shí)間：2025-04-25 專業(yè)類別：采購物流行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程收益：第一講：供應(yīng)鏈管理提升贏利能力：現(xiàn)代供應(yīng)鏈戰(zhàn)略體系的企業(yè)地位現(xiàn)代企業(yè)成本追求與名企對話成本壓力企業(yè)降低成本空間分析企業(yè)經(jīng)營供應(yīng)鏈成本的四大黑洞供應(yīng)鏈增值管理可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)——供應(yīng)鏈決策 ..

關(guān)鍵崗位學(xué)習(xí)地圖構(gòu)建工作坊

開課地點(diǎn)：廣東-佛山課程價(jià)格：3800 元開課時(shí)間：2025-04-25 專業(yè)類別：人力資源行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程收益：導(dǎo)入：人才培養(yǎng)的3個(gè)誤區(qū)與崗位學(xué)習(xí)地圖的價(jià)值1.人才培養(yǎng)的3個(gè)誤區(qū)2.崗位學(xué)習(xí)地圖的5大價(jià)值第一部分：三步識(shí)別關(guān)鍵崗位1.解讀戰(zhàn)略地圖分析公司戰(zhàn)略意圖明確公司關(guān)鍵戰(zhàn)略舉措找準(zhǔn)關(guān)鍵崗位族案例1-1：解讀某銷..

激活組織：薪酬體系設(shè)計(jì)方案班

開課地點(diǎn)：廣東-廣州課程價(jià)格：5280 元開課時(shí)間：2025-04-25 專業(yè)類別：人力資源行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程收益：第一章當(dāng)前企業(yè)薪酬體系面臨的問題1、行業(yè)下行期時(shí)，如何控制人工成本，同時(shí)又能增強(qiáng)對員工的激勵(lì)性？2、如何實(shí)現(xiàn)有效的調(diào)薪，滿足員工的發(fā)展需要，留住核心人才，又要避免薪酬增長過快；3、企業(yè)轉(zhuǎn)型、多元化發(fā)展期，薪酬體系如何匹配戰(zhàn)略..

激活組織：薪酬體系設(shè)計(jì)方案班

開課地點(diǎn)：廣東-廣州課程價(jià)格：5280 元開課時(shí)間：2025-04-25 專業(yè)類別：財(cái)務(wù)管理行業(yè)類別：不限行業(yè)

企業(yè)精益化運(yùn)營與降本增效

開課地點(diǎn)：廣東-深圳課程價(jià)格：3800 元開課時(shí)間：2025-04-25 專業(yè)類別：人力資源行業(yè)類別：不限行業(yè)

卓越供應(yīng)鏈管理

開課地點(diǎn)：廣東-東莞課程價(jià)格：4800 元開課時(shí)間：2025-04-25 專業(yè)類別：采購物流行業(yè)類別：不限行業(yè)

關(guān)鍵崗位學(xué)習(xí)地圖構(gòu)建工作坊

開課地點(diǎn)：廣東-佛山課程價(jià)格：3800 元開課時(shí)間：2025-04-25 專業(yè)類別：職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：不限行業(yè)

銷售經(jīng)理、銷售主管管理能力及領(lǐng)導(dǎo)力提升訓(xùn)戰(zhàn)營

開課地點(diǎn)：廣東-廣州課程價(jià)格：4580 元開課時(shí)間：2025-04-25 專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程收益：第一章：銷售管理者的角色定位1.分享：“兵王”轉(zhuǎn)換成銷售領(lǐng)導(dǎo)者的角色轉(zhuǎn)換之心態(tài)轉(zhuǎn)換2.銷售管理者管什么――管人理事3.銷售管理者的八大職責(zé)4.案例研討：這樣的干部如何管？5.銷售主管角色轉(zhuǎn)換 ..

秘書與助理職業(yè)化綜合技能提升訓(xùn)練營

開課地點(diǎn)：廣東-廣州課程價(jià)格：4280 元開課時(shí)間：2025-04-25 專業(yè)類別：人力資源行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程收益：第一章秘書/助理職業(yè)的定位1．秘書/助理的職業(yè)化準(zhǔn)則2．職業(yè)秘書/助理的在企業(yè)中的作用和任務(wù)3．秘書/助理在歐美國家的職業(yè)定位和勞動(dòng)力市場定位4．2.秘書/助理在我國勞動(dòng)力市場的現(xiàn)狀和定位5．秘書/助理職業(yè)在我國勞..

內(nèi)部審計(jì)與反舞弊實(shí)務(wù)

開課地點(diǎn)：廣東-廣州課程價(jià)格：4580 元開課時(shí)間：2025-04-24 專業(yè)類別：財(cái)務(wù)管理行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程收益：第一章內(nèi)審定義及未來轉(zhuǎn)變1.內(nèi)部審計(jì)定義2.內(nèi)審的底層邏輯2.1.審計(jì)能干什么？（審計(jì)定位三大階段）2.2.審計(jì)用什么方法干？（審計(jì)方法論的五級(jí)臺(tái)階）2.3.審計(jì)誰來干？（審計(jì)的組織和人員管理三類模式）2.4...

數(shù)字化轉(zhuǎn)型與燈塔工廠實(shí)踐研修班——走進(jìn)南京西門子&上汽大通

開課地點(diǎn)：江蘇-南京課程價(jià)格：9800 元開課時(shí)間：2025-04-24 專業(yè)類別：標(biāo)桿管理行業(yè)類別：

課程收益：第一天：參觀西門子工廠+主題分享09:00-09:30 標(biāo)桿學(xué)習(xí)前引導(dǎo)參訪學(xué)習(xí)行程、看點(diǎn)、學(xué)習(xí)點(diǎn)介紹。隨團(tuán)顧問拋出參訪看點(diǎn)，學(xué)習(xí)點(diǎn)，引導(dǎo)客戶對西門子南京工廠的精益管理、低碳環(huán)保技術(shù)、數(shù)字化實(shí)踐的探討。09:30-11:0..

VUCA模式下柔性計(jì)劃與物料控制

開課地點(diǎn)：上海-上海課程價(jià)格：4680 元開課時(shí)間：2025-04-24 專業(yè)類別：生產(chǎn)管理行業(yè)類別：

課程收益：一、別抱怨變化1. 客戶需求變化是罪魁禍?zhǔn)?. 變化帶來的人機(jī)料法一系列混亂3. 管理的主題成了每天的救火4. 更嚴(yán)重的是相互抱怨引發(fā)的內(nèi)耗5. 停止抱怨是解決問題的第一步二、理解變化的起因和根本1. 客戶為..

采購成本分析與議價(jià)談判技巧

開課地點(diǎn)：上海-上海課程價(jià)格：4500 元開課時(shí)間：2025-04-24 專業(yè)類別：采購物流行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程收益：第一部分：采購成本分析一、采購總成本的構(gòu)成• 總體擁有成本（TCO）模型二、供應(yīng)商定價(jià)因素分析• 材料成本分析• 人工成本分析• 間接成本分析三、供應(yīng)商定價(jià)模式分析..

智慧零售打造高增長閉環(huán)——對標(biāo)星巴克&東鵬&泰山

開課地點(diǎn)：上海-上海課程價(jià)格：4800 元開課時(shí)間：2025-04-22 專業(yè)類別：標(biāo)桿管理行業(yè)類別：

課程收益：第一天：星巴克主題+東鵬特飲主題分享09:00-12:00 主題分享：星巴克會(huì)員營銷與零售運(yùn)營1. 星巴克零售數(shù)字化的進(jìn)程2. 數(shù)智化前中后臺(tái)的規(guī)劃和實(shí)施-會(huì)員管理數(shù)字化落地3. 星巴克產(chǎn)品&服務(wù)創(chuàng)新-回歸價(jià)值創(chuàng)..

智慧零售打造高增長閉環(huán)——對標(biāo)星巴克&東鵬&泰山

開課地點(diǎn)：上海-上海課程價(jià)格：4800 元開課時(shí)間：2025-04-22 專業(yè)類別：標(biāo)桿管理行業(yè)類別：

新環(huán)境下稅務(wù)頂層規(guī)劃、風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)與價(jià)值挖掘

開課地點(diǎn)：廣東-廣州課程價(jià)格：11800 元開課時(shí)間：2025-04-21 專業(yè)類別：財(cái)務(wù)管理行業(yè)類別：

課程收益：第一模塊：“金稅工程”與嚴(yán)征管大趨勢下的稅收管理新思維1、智慧稅務(wù)監(jiān)管體系下的監(jiān)管突破口（1）交易鏈條的整體化管理趨勢（2）關(guān)鍵部門信息傳輸?shù)?ldquo;度”2、嚴(yán)征管體系下稅收管理..

向德魯克學(xué)習(xí)：卓有成效的管理者

開課地點(diǎn)：廣東-廣州課程價(jià)格：3800 元開課時(shí)間：2025-04-19 專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：

課程收益：啟動(dòng)篇：卓有成效的兩個(gè)“敵人”1、管理者可以說是組織的“囚徒”2、管理者的4個(gè)現(xiàn)實(shí)困境（1）時(shí)間基本上不屬于自己（2）被事情推著走，忙而無功（3）成事需要協(xié)作，但協(xié)作很..

PMC生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制

開課地點(diǎn)：廣東-廣州課程價(jià)格：4800 元開課時(shí)間：2025-04-19 專業(yè)類別：生產(chǎn)管理行業(yè)類別：

課程收益：啟迪篇：不能準(zhǔn)時(shí)交貨是哪個(gè)部門的錯(cuò)?。ㄇ榫扒腥耄?、計(jì)劃這個(gè)崗位該歸誰管？2、生產(chǎn)現(xiàn)場為什么這么亂？（1）成品該出的沒有做出來，不該出的做了一堆（2）半成品很多，組包車間卻無法開線（3）物料很多，前制程車間卻無法開工..

非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理

開課地點(diǎn)：廣東-廣州課程價(jià)格：4800 元開課時(shí)間：2025-04-18 專業(yè)類別：財(cái)務(wù)管理行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程收益：一、企業(yè)財(cái)務(wù)管理的基本概念1、財(cái)務(wù)管理對于企業(yè)的重要性2、管理者應(yīng)當(dāng)具備的財(cái)務(wù)思維二、企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告閱讀與分析1、資產(chǎn)負(fù)債表的分析（1）公司資產(chǎn)資量評(píng)價(jià)（2）公司財(cái)務(wù)安全評(píng)價(jià)（3）公司資產(chǎn)管理能力評(píng)價(jià)2、利..

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