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對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)內(nèi)訓(xùn)課》
全面生產(chǎn)績(jī)效管理(KPI)
開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:5200 元 開(kāi)課時(shí)間:2014-01-24  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:績(jī)效管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   
課程收益:F 樹(shù)立正確的KPI意識(shí),了解工廠常見(jiàn)的KPI指標(biāo)² KPI的定義² 達(dá)成卓越KPI的三個(gè)步驟(意識(shí)+執(zhí)行=結(jié)果)² KPI的時(shí)時(shí)跟進(jìn)與控制² KPI現(xiàn)場(chǎng)管理之屋² ..
SAI 質(zhì)量控制環(huán)(QCC)培訓(xùn)
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-廣州 課程價(jià)格:2800 元 開(kāi)課時(shí)間:2014-01-23  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   行業(yè)類(lèi)別:企業(yè)管理   
課程收益:一、全員改善-- QCC品管圈活動(dòng)的認(rèn)知如何提高員工的品質(zhì)意識(shí)品質(zhì)問(wèn)題解決方法及基本步驟透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì)-QCC的目標(biāo)宗旨案例分析與討論二、全面細(xì)節(jié)改善-QCC的非凡能耐團(tuán)隊(duì)向心力-對(duì)員工的改善作用產(chǎn)品創(chuàng)新..
企業(yè)績(jī)效管理與考核實(shí)操2014年1月18日
開(kāi)課地點(diǎn):北京-北京 課程價(jià)格:2300 元 開(kāi)課時(shí)間:2014-01-18  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:績(jī)效管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   
課程收益:第一部分:個(gè)體績(jī)效與組織績(jī)效提升1.影響個(gè)體績(jī)效的因素2.影響組織績(jī)效的因素3.因人而異談績(jī)效模式4.案例及優(yōu)秀企業(yè)績(jī)效管理模式介紹第二部分:績(jī)效管理實(shí)踐與案例1.績(jī)效計(jì)劃的有效性分析與評(píng)估—..
微營(yíng)銷(xiāo)第一課,微信微博微視頻總裁班
開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:8888 元 開(kāi)課時(shí)間:2014-01-18  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)   行業(yè)類(lèi)別:銀行金融   
課程收益:一、取勢(shì)——八面微風(fēng)1、微信微博來(lái)襲2、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)下微經(jīng)濟(jì)模式大變革3、傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)微創(chuàng)新二、明道——微言大義1、微營(yíng)銷(xiāo)定位2、微營(yíng)銷(xiāo)特點(diǎn)3、微營(yíng)銷(xiāo)..
2013年度房地產(chǎn)企業(yè)所得稅匯算關(guān)鍵問(wèn)題實(shí)戰(zhàn)解析與財(cái)稅疑難問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)答疑高研班
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:3200 元 開(kāi)課時(shí)間:2014-01-18  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:財(cái)務(wù)管理   行業(yè)類(lèi)別:房地產(chǎn)   
課程收益:【授課專(zhuān)題】專(zhuān)題一:2013年全年房地產(chǎn)最新涉稅政策深度解讀分析1、開(kāi)發(fā)企業(yè)進(jìn)行土地增值稅清算后,在辦理注銷(xiāo)稅務(wù)登記時(shí)辦理退稅的實(shí)戰(zhàn)操作2、土地價(jià)值如何計(jì)入房產(chǎn)原值繳納房產(chǎn)稅?如何進(jìn)行帳務(wù)處理?3、房企向國(guó)外支付設(shè)計(jì)..
商戰(zhàn)轉(zhuǎn)型:從銷(xiāo)售高手到銷(xiāo)售經(jīng)理2014年1月17日
開(kāi)課地點(diǎn):北京-北京 課程價(jià)格:2300 元 開(kāi)課時(shí)間:2014-01-17  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:銷(xiāo)售技巧   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   
課程收益:第一單元:新銷(xiāo)售經(jīng)理上任◇銷(xiāo)售經(jīng)理的定義◇銷(xiāo)售經(jīng)理的困惑◇銷(xiāo)售高手與銷(xiāo)售經(jīng)理的區(qū)別◇什么是領(lǐng)導(dǎo)?◇做好三個(gè)轉(zhuǎn)變◇十誡◇銷(xiāo)售經(jīng)理必須做到的六個(gè)方面◇新銷(xiāo)售經(jīng)理上任第二單元:團(tuán)隊(duì)建設(shè)◇什么是銷(xiāo)..
從市場(chǎng)需求到產(chǎn)品規(guī)劃
開(kāi)課地點(diǎn):四川-成都 課程價(jià)格:0 元 開(kāi)課時(shí)間:2014-01-17  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:企業(yè)管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   
課程收益:1.1 開(kāi)場(chǎng)及產(chǎn)品管理概念與框架 建立產(chǎn)品包的概念,理解產(chǎn)品全生命周期的管理就是產(chǎn)品包的管理; 了解產(chǎn)品管理的最佳實(shí)踐PACE與IPD; 了解產(chǎn)品管理的整體組織模式;..
IE工業(yè)工程應(yīng)用及實(shí)操管理培訓(xùn)
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:3600 元 開(kāi)課時(shí)間:2014-01-17  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:生產(chǎn)管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   
課程收益:【課程目標(biāo)】:了解現(xiàn)場(chǎng)IE工業(yè)工程的基本知識(shí),建立系統(tǒng)全局觀對(duì)于有基礎(chǔ)的IE/PIE人員通過(guò)二天的學(xué)習(xí),學(xué)員可以對(duì)IE(工業(yè)工程)有較系統(tǒng)的了解,并初具實(shí)戰(zhàn)工作能力,經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的鍛煉與經(jīng)驗(yàn)積累,可具備一個(gè)IE專(zhuān)業(yè)人員的基本專(zhuān)業(yè)素質(zhì),為..
三中全會(huì)背景下的集團(tuán)戰(zhàn)略與管控整合之道及當(dāng)前國(guó)際形勢(shì)與政策解讀
開(kāi)課地點(diǎn):北京-北京 課程價(jià)格:17500 元 開(kāi)課時(shí)間:2014-01-17  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:集團(tuán)管控   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   
課程收益:主題一:當(dāng)前國(guó)際形勢(shì)與我們外交新挑戰(zhàn)兼中美關(guān)系在中國(guó)全面深化改革、國(guó)際格局發(fā)生深刻復(fù)雜變化的背景下,專(zhuān)家圍繞當(dāng)前國(guó)際形勢(shì)與大國(guó)關(guān)系、西方大國(guó)間關(guān)系的調(diào)整、中國(guó)面臨的主要外部挑戰(zhàn)、周邊安全環(huán)境變化與趨勢(shì)以及中國(guó)對(duì)外戰(zhàn)略策略和外交理念的..
高級(jí)秘書(shū)、助理和行政人員技能提高訓(xùn)練營(yíng)
開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:2800 元 開(kāi)課時(shí)間:2014-01-17  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:  行業(yè)類(lèi)別:  
課程收益:一、行政人員(秘書(shū)/助理)的職業(yè)特性與素質(zhì)要求1、準(zhǔn)確自我定位初級(jí):事務(wù)性文員中級(jí):事務(wù)性文員+協(xié)助管理高級(jí):獨(dú)立管理+事務(wù)處理視頻:為什么不提拔我?現(xiàn)場(chǎng)演示:“用什么方式說(shuō)話,永遠(yuǎn)比說(shuō)什么更重要&r..
高級(jí)秘書(shū)、助理和行政人員技能提高訓(xùn)練營(yíng)
開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:2800 元 開(kāi)課時(shí)間:2014-01-17  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:  行業(yè)類(lèi)別:管理技能   
課程收益:一、行政人員(秘書(shū)/助理)的職業(yè)特性與素質(zhì)要求1、準(zhǔn)確自我定位初級(jí):事務(wù)性文員中級(jí):事務(wù)性文員+協(xié)助管理高級(jí):獨(dú)立管理+事務(wù)處理視頻:為什么不提拔我?現(xiàn)場(chǎng)演示:“用什么方式說(shuō)話,永遠(yuǎn)比說(shuō)什么更重要&r..
全面設(shè)備管理TPM案例實(shí)戰(zhàn)
開(kāi)課地點(diǎn):江蘇-蘇州 課程價(jià)格:3650 元 開(kāi)課時(shí)間:2014-01-17  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:生產(chǎn)管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   
課程收益:設(shè)備管理設(shè)備管理的意義、目的及范圍未來(lái)的設(shè)備管理設(shè)備管理的發(fā)展演進(jìn)故障保養(yǎng)BM—預(yù)防保養(yǎng)PM—改良保養(yǎng)CM生產(chǎn)保養(yǎng)PM2——保養(yǎng)預(yù)防MP全面生產(chǎn)保養(yǎng)(TPM)設(shè)..
精益采購(gòu)管理與采購(gòu)合同風(fēng)險(xiǎn)分析
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:5500 元 開(kāi)課時(shí)間:2014-01-17  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:采購(gòu)物流   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   
課程收益:【課程背景】 采購(gòu)管理一直是國(guó)內(nèi)企業(yè)的管理軟肋,平時(shí)表面上看大問(wèn)題沒(méi)有,但是在關(guān)鍵時(shí)刻不“給力”:計(jì)劃出現(xiàn)延遲、質(zhì)量出現(xiàn)異常、供應(yīng)商價(jià)格毫無(wú)征兆地上漲、單一供應(yīng)商牛氣沖天,采購(gòu)運(yùn)營(yíng)總成本居高不下、法律糾紛與合..
績(jī)效考核難點(diǎn)解析
開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:1000 元 開(kāi)課時(shí)間:2014-01-17  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:企業(yè)管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   
課程收益:課程大綱:模塊一:績(jī)效指標(biāo)的設(shè)計(jì)及目標(biāo)的制定 1.績(jī)效指標(biāo)設(shè)計(jì)的指導(dǎo)思想(要什么,就考核什么,考核什么就能得到什么) 2.行政人員的績(jī)效指標(biāo)設(shè)計(jì)(案例研討,績(jī)效指標(biāo)設(shè)計(jì)錯(cuò)誤的嚴(yán)重后果) 3.研發(fā)人員的績(jī)效指標(biāo)設(shè)計(jì) 4.銷(xiāo)售人..
市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與經(jīng)銷(xiāo)商管理
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:0 元 開(kāi)課時(shí)間:2014-01-17  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:營(yíng)銷(xiāo)管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   
課程收益:第一單元:區(qū)域市場(chǎng)的規(guī)劃一、你有以下三大難題嗎?難題一:“市場(chǎng)開(kāi)發(fā)屢不成功”難題二:“開(kāi)發(fā)成功沒(méi)有銷(xiāo)量”難題三:“有銷(xiāo)量卻沒(méi)有利潤(rùn)”國(guó)內(nèi)80..
大數(shù)據(jù)時(shí)代的績(jī)效管理-精細(xì)化人力資源
開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:3980 元 開(kāi)課時(shí)間:2014-01-16  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:人力資源   行業(yè)類(lèi)別:  
課程收益:模塊一、大數(shù)據(jù)時(shí)代人力資源工作的思考 在大數(shù)據(jù)時(shí)代HR能夠做什么? 大數(shù)據(jù)時(shí)代的績(jī)效考核 關(guān)鍵崗位的重新認(rèn)定 績(jī)效指標(biāo)的相互關(guān)系 績(jī)效指..
高級(jí)審計(jì)經(jīng)理內(nèi)部控制審計(jì)培訓(xùn)
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:0 元 開(kāi)課時(shí)間:2014-01-16  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:財(cái)務(wù)管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   
課程收益:一、 內(nèi)部控制審計(jì)1。什么是內(nèi)控2.誰(shuí)對(duì)內(nèi)控負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)管理層董事會(huì)內(nèi)部審計(jì)人員3.COSO模型介紹控制環(huán)境-風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估控制活動(dòng)信息與溝通監(jiān)督4.整體層面對(duì)內(nèi)控的了解和評(píng)估所需采取的步驟..
生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制(PMC)
開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:2600 元 開(kāi)課時(shí)間:2014-01-16  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:生產(chǎn)管理   行業(yè)類(lèi)別:  
課程收益:第一篇:生產(chǎn)計(jì)劃第一部分:生產(chǎn)方式導(dǎo)論1.按業(yè)務(wù)性質(zhì)劃分為三類(lèi)生產(chǎn)方式a.備貨型生產(chǎn)(MTS)的特點(diǎn)b.訂貨生產(chǎn)方式(MTO=ODM+OEM)的特點(diǎn)c.混合型生產(chǎn)(MTS+MTO)的特點(diǎn)2.按批量大小分a.大..
ISO/TS16949:2009汽車(chē)業(yè)質(zhì)量管理體系內(nèi)審員
開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:0 元 開(kāi)課時(shí)間:2014-01-16  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:質(zhì)量管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   
課程收益: 2009版TS16949有哪些變化 第一單元:過(guò)程方法 ² 以過(guò)程為基礎(chǔ)的..
成功的培訓(xùn)需求調(diào)研
開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:1280 元 開(kāi)課時(shí)間:2014-01-15  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   行業(yè)類(lèi)別:中層管理   
課程收益:模塊一、需求調(diào)研在培訓(xùn)工作中的重要性需求調(diào)研是不是培訓(xùn)工作的起點(diǎn)?需求調(diào)研在何時(shí)、何種情況下開(kāi)展企業(yè)內(nèi)部的課程體系結(jié)構(gòu)模塊二、如何提升需求調(diào)研的有效性判斷“歸我管&rdqu..
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