內(nèi)訓課內(nèi)訓課

品牌塑造與商務禮儀 |
主講老師:祝文婷   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 商務禮儀 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一章:贏得客戶信任的三大法寶——助你在職場脫穎而出一、給人留下美好印象的方法,增加你的人生籌碼二、賞鑒討論:魅力何來?事業(yè)層面、生活層面三、如何很快的讓別人欣賞你四、分享:贏得客戶信任的三大法寶.. |
卓有成效的領導力 ——領導力的知識技能與實踐 |
主講老師:池強   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領導力 行業(yè)類別: |
課程簡介:開課儀式分組、選組長設計組名、口號引言 企業(yè)中領導力的現(xiàn)狀第一部分 看電影學領導力領導力自我測試1:領導角色準備程度領導力自我測試2:領導風格1 影片故事背景通過影片片段01觀看,了解故事來龍去脈.. |
和諧進取的團隊凝聚精神 |
主講老師:左鳳山   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 團隊建設 行業(yè)類別: |
課程簡介:壹. 社會環(huán)境劇變與企業(yè)團隊發(fā)展所需的動能導言:世上有三種形態(tài)的人先知先覺 后知后覺 不知不覺隨波逐流的人很難有成就,因為他永遠被水流操縱、永遠不能自己控制方向(一).目前社會與環(huán)境的變化●當小個子要成長為巨人時.. |
中國傳統(tǒng)哲學思想 |
主講老師:王澤仁   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別: |
課程簡介: 開場語一.我們是東方文化圈的思想核心1. 軸心時代2. 東方文化圈3. 中華文化符號二.中國傳統(tǒng)哲學所要解決的問題1. 三大關系2. 人的幸福3. 人的命運第一講 各家的起源一.. |
數(shù)字時代的網(wǎng)絡安全管理 |
主講老師:李銘洋   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 數(shù)字化 行業(yè)類別: |
課程簡介:模塊一、數(shù)字時代的網(wǎng)絡安全一、數(shù)字經(jīng)濟時代的新興科技1、數(shù)字時代的ABCDEGNTSA:人工智能(Artificial Intelligence)大腦中樞B:區(qū)塊鏈(Block Chain)基因C:云計算(Cloud.. |
“組織發(fā)展” ——組織績效提升的五項修煉 |
主講老師:張劍   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一講 戰(zhàn)略能力:企業(yè)戰(zhàn)略與組織發(fā)展1、讀懂企業(yè)戰(zhàn)略互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)模式下的行業(yè)發(fā)展趨勢組織面臨的場景與危機不確定性帶來的危機VUCA時代的組織整體戰(zhàn)略與.. |
POWER BI 采購數(shù)據(jù)分析 |
主講老師:劉磐超   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別: |
課程簡介:一. 數(shù)據(jù)分析思維1. 數(shù)據(jù)分析概述 – 知識/智慧、信息、數(shù)據(jù)2. 數(shù)據(jù)分析參與的角色及分工3. 業(yè)務數(shù)據(jù)分析1) 描述性分析2) 數(shù)據(jù)透視3) 可視化圖表4. 數(shù)據(jù)分析要解決的問題1) 了.. |
高品質(zhì)溝通沙盤體驗課程——懸崖之上 |
主講老師:趙陽   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一部分:如何在復雜環(huán)境下實現(xiàn)精準溝通破解溝通的譯碼敢于自我揭露第二部分:如何在困難條件下溝通復雜問題如何收集信息、分析問題如何合理利用資源=.. |
理想會議室--團隊六維思考力 |
主講老師:王彥   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 團隊建設 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一部分:平行思維方式一、傳統(tǒng)思維的誤區(qū)與平衡思維的益處 傳統(tǒng)思維誤區(qū)雜亂無章的思維方式局限性思維與局限性思維的弊端對抗性思維與對抗性思維的弊端.. |
組織經(jīng)驗萃取工作坊 |
主講老師:陳賽紅   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別: |
課程簡介:認識經(jīng)驗,理解萃取 1.什么是經(jīng)驗2.經(jīng)驗的價值3.經(jīng)驗的分類4.經(jīng)驗萃取的三大價值5.經(jīng)驗需求燈塔6.庫伯學習圈理論二、明確經(jīng)驗萃取主題1. 經(jīng)驗萃取層級:組織、業(yè)務、個人2. 萃取主題來源.. |
中高級培訓講師(TTT)高效焦點解決式訓練 |
主講老師:祁娜   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一天:前言:視頻賞析——選擇你喜歡的演講風格一、中高級培訓講師角色認知與心態(tài)養(yǎng)成1. 中高級培訓講師角色認知A、與老師的區(qū)別B、與領導的區(qū)別C、與演員的區(qū)別D、授人以魚與授人以漁的平.. |
高效溝通 |
主講老師:劉方   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
課程簡介:一、 什么是溝通 溝通發(fā)生在哪里? 溝通模型與溝通漏斗 信任公式 溝通的不同場景學員收獲:通過知識了解和互動練習,掌握溝通的基本要素,為下一模塊的學習打.. |
打造你的超級思維力 ——思維導圖的職場應用 |
主講老師:肖莉莎   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別: |
課程簡介:思維破冰:神奇的四巧板第一講:思維導圖智法——邏輯結構1.感受結構的魅力1)有形結構—建筑中的呈現(xiàn)2)無形結構—劇本的秘密3)思維結構—思維創(chuàng)造世界2... |
SIT盒內(nèi)創(chuàng)新工具 |
主講老師:駱欣慶   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理 行業(yè)類別: |
課程簡介:一、引子1. 新時代需要新思維2. 新技術引導新商業(yè)3.不創(chuàng)新,就被淘汰創(chuàng)新需要新認知創(chuàng)新需要新思維SIT盒內(nèi)創(chuàng)新工具概述二、創(chuàng)新概述1.經(jīng)典的創(chuàng)新概念.. |
卓越人才“DNA”解碼 金牌銷售的識別與勝任力技術應用 |
主講老師:欒光宇   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一講:謀篇:緒論一、前言:學習規(guī)則介紹1. 方法落地關鍵:先固化、再優(yōu)化2. 小組學習規(guī)則:小組學習、積分制二、人力資源管理——掌握的經(jīng)濟學知識1. 勞動力資源的稀缺性2. 效用最大化原.. |
創(chuàng)新思維與創(chuàng)新性解決問題方法(TRIZ) |
主講老師:駱欣慶   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理 行業(yè)類別: |
課程簡介:一、引子1、世界發(fā)生了根本性變化企業(yè)生命周期越來越短高維視角下的決策挑戰(zhàn)2、不提升,就淘汰二、為何需要創(chuàng)新1、什么是創(chuàng)新案例:游戲機的進化2、創(chuàng)新的機會在哪.. |
行動學習項目方案 |
主講老師:易文睿   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一單元:問題聚焦(發(fā)起項目)關鍵點:沒有搞清楚問題是什么, 所有解決方案都是錯的高效管理者在召開會議之前,會花費大量時間去確定真正的問題到底是什么,通過辯論、質(zhì)詢、挑戰(zhàn)等環(huán)節(jié)達成共識后,堅定不移地開始執(zhí)行。反觀國內(nèi)大部分的管理.. |
管理者職業(yè)素養(yǎng)與團隊建設 |
主講老師:易文睿   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 團隊建設 行業(yè)類別: |
課程簡介:前言:培訓與教育的區(qū)別第一講:現(xiàn)代經(jīng)理人角色認知與任務1.中層經(jīng)理在企業(yè)發(fā)展過程中的作用與所需具備的觀念2.中層經(jīng)理常見的思想與管理誤區(qū)3.現(xiàn)代環(huán)境變化下對管理提出的挑戰(zhàn)4.中層管理者是經(jīng)營者的替身5.管理者應具.. |
企業(yè)內(nèi)部內(nèi)部有效溝通 |
主講老師:楚易   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一章 為什么要提倡內(nèi)部客戶服務?1. 內(nèi)耗嚴重——缺乏服務意識;2. 角色錯位——攘外先安內(nèi);3. 價值脫節(jié)——服務是利潤的源泉;4. 協(xié)作缺失&.. |
全流程質(zhì)量管理 |
主講老師:孫亞彬   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一講 質(zhì)量規(guī)范第1節(jié)質(zhì)量的三重境界質(zhì)量意識質(zhì)量流程質(zhì)量技術第2節(jié)質(zhì)檢文件制定與規(guī)范PM分析第3節(jié)質(zhì)檢工具的邏輯內(nèi)核統(tǒng)計歸納.. |
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